Sociale veiligheid vraagt moedig leiderschap

Over dit webinar

Steeds meer organisaties hebben hun beleid rond sociale veiligheid op papier goed geregeld. Er zijn gedragscodes, klachtenprocedures en vertrouwenspersonen. Toch betekent dat niet automatisch dat medewerkers zich vrij voelen om signalen te bespreken, of dat er wordt ingegrepen wanneer grenzen worden overschreden.

Sociale veiligheid ontstaat in de dagelijkse samenwerking. In de manier waarop leidinggevenden kaders stellen, feedback geven, signalen serieus nemen en ook naar hun eigen rol durven kijken. Tegelijk is niet elk ongemakkelijk gesprek meteen onveilig. Denk aan de leidinggevende die net iets te lang een hand op iemands rug houdt: de één stoort zich er niet aan, de ander wel. Precies dat spanningsveld maakt het onderwerp lastig te vatten.

Tijdens dit webinar onderzoeken we wat dat in de praktijk vraagt, van leidinggevenden en van HR. Hoe herken je het verschil tussen een incident en een hardnekkig patroon? Hoe voer je het eerlijke gesprek over gedrag, macht en verantwoordelijkheid? En hoe zorg je dat dit vraagstuk niet automatisch op het bordje van HR terechtkomt?

Aan de hand van herkenbare praktijksituaties laten Sanne de Jong en Nicoline Snoeker zien waarom beleid alleen niet voldoende is, en wat nodig is om te werken aan een omgeving waarin mensen zich kunnen uitspreken, feedback mogelijk blijft en beschadigde samenwerking kan worden hersteld.

Over Het Ontwikkelhuis

Het Ontwikkelhuis is een strategische ontwikkelpartner voor organisaties in transitie. Wij werken met HR en leiders aan wat verandering écht draagt of tegenhoudt.

Daarbij kijken we verder dan gedrag en structuur. We werken op identiteitsniveau, met de patronen die onder de oppervlakte spelen en met de samenwerking tussen HR en leiderschap, die in veel organisaties nog een onbenut potentieel vormt.

Ook bij sociale veiligheid kijken we daarom niet alleen naar beleid, protocollen en procedures. We onderzoeken wat er werkelijk speelt in de organisatie: welke patronen houden situaties in stand, hoe wordt er omgegaan met macht en verantwoordelijkheid en wat vraagt dit van leiderschap, HR en de onderlinge samenwerking?

Vanuit die bredere blik zoeken we samen naar wat een organisatie daadwerkelijk nodig heeft om in beweging te komen. Geen standaardoplossing of losse interventie, maar een aanpak die past bij de context en doorwerkt in de praktijk. Als ontwikkelpartner doen we mee, schuren we waar nodig en blijven we betrokken totdat de beweging zichtbaar wordt in gedrag, samenwerking en resultaat.

Doelgroep

Dit webinar is voor HR-professionals, HR-leiders, bestuurders en leidinggevenden die sociale veiligheid niet alleen op papier willen regelen, maar in de dagelijkse samenwerking willen versterken.

Waarom moet je dit webinar volgen?

Omdat sociale veiligheid al snel op het bordje van HR belandt, terwijl de sleutel vaak bij leiderschap ligt. Je krijgt een realistisch beeld van wat wél en niet jouw rol is, en handvatten om signalen te duiden, het eerlijke gesprek te voeren en hardnekkige patronen bespreekbaar te maken.

Na dit webinar weet je:

• Welke rol HR wel én niet heeft bij signalen van sociale onveiligheid;
• waarom beleid en protocollen alleen geen sociaal veilige werkomgeving creëren;
• hoe je echte onveiligheid onderscheidt van ongemak, feedback en professionele aanspreekbaarheid;
• hoe leiderschap sociale veiligheid kan versterken of juist ondermijnen;
• wat nodig is om hardnekkige patronen bespreekbaar te maken en samenwerking te herstellen.

Sprekers

Bekijk hier het hele programma en schrijf je in!