Vergrijzing en sociale kenteringen: het zijn demografische veranderingen waar we niet omheen kunnen. In veel industrieën betekent dit een toenemende concurrentie, soms uit totaal onverwachte hoek: denk aan Uber, Airbnb, HelloFresh en Picnic. Nieuwe technologieën als 3D-printing en Internet of Things brengen een golf van digitale disruptie teweeg. Bedrijven moeten zich anders inrichten om voorbereid te zijn op disrupties of juist om deze te … [Lees meer...]
Do’s en don’ts voor succesvol interim management
Veel interim management opdrachten gaan over het realiseren van verbeteringen. Vaak hangt de toekomst van het bedrijf ervan af. De selectie van de juiste interim manager is daarom cruciaal. Helaas blijkt uit wetenschappelijk onderzoek dat zowel opdrachtgevers als interim managers vaak in dezelfde valkuilen trappen. Van belang is om na te gaan welke rol de interim manager moet gaan vervullen. Het interim management vak is ontstaan vanuit de … [Lees meer...]
Mannenwerk 4.0 . Wat we kunnen leren van het bouwen van een schuur?
In 2014 mocht ik meewerken aan de bouw van een nieuwe schuur op onze volkstuinencomplex. Wat ik meemaakte was een ware verademing voor hoe mannen samenwerken als er geen druk, manager of vast omlijnde werkwijze aan te past komt. Vanaf het begin doet een ieder (uiteindelijk 8 mensen) wat hij leuk vindt om te doen en naar beste kunnen kan doen. Wat je dan krijg is een team mensen die “fouten” durven te maken: De achterkant is 10cm langer dan … [Lees meer...]
Toekomst van Werk volgens Lynda Gratton: Zeven trends en drie thema’s. Liveblog #5 #TVW15
Als er iemand is die organisaties wereldwijd heeft wakker kunnen schudden om na te denken over ‘de toekomst van werk’, dan is het Lynda Gratton wel. Ze beschikt over een aanstekelijke en effectieve mix van gezag (ze reist het bedrijfsleven in de hele wereld af), onderbouwing (professor aan de Londen Business School) en overzichtelijkheid (veel weet ze te verpakken in ‘lijstjes’). Haar boek The Shift, The Future of Work is Already Here uit 2011 … [Lees meer...]
Top 10 beste gelezen ZiPconomy artikelen in 2014 over ‘Organiseren, flexibiliteit, inhuur en HR’
In de laatste week voor het nieuwe jaar even een terugblik op 2014. Na 20 voorspellingen van 20 ZiPconomy auteurs vorige week, altijd weer een interessant lijstje, nu in twee afleveringen de beste gelezen artikelen van het afgelopen jaar. Een dergelijk lijstje schetst ook een beetje wat blijkbaar relevant was voor onze bezoekers en dus wat actueel was in de markt. Gisteren hadden we een lijst met de beste gelezen artikelen in de categorie: … [Lees meer...]
Vloeibaar organiseren: onontkoombaar!
Op het ZiPconomy Seminar Anders Werken, Anders Organiseren wees trendwatcher Farid Tabarki in zijn inleiding op de noodzaak en onafwendbaarheid van andere organisatievormen. Harde, vaste structuren maken plaats voor vloeibare verhoudingen. Dit inzicht – dat toch al door velen is aangekondigd – lijkt bij organisaties nog maar lastig te landen. Voor freelancers is het daarentegen allang gemeengoed. Organisaties hebben een gebrek aan fantasie … [Lees meer...]
Back to basics: persoonlijke interactie als sleutel tot geëngageerde professionals
Ook nu de economie weer aantrekt, gaan bedrijven anders dan voorheen om met hun totale arbeidspotentieel. Welke maatregelen organisaties ook nemen, het wordt steeds belangrijker om op het ‘juiste’ moment de ‘juiste’ professionals in te kunnen zetten. Of deze personen nu vast in dienst zijn of tijdelijk worden ingehuurd. Om meer grip op die inzet te krijgen, is het essentieel dat er binding is met deze professionals. De sleutel tot die binding is … [Lees meer...]
De werkgever als opdrachtgever: Roger Muys (PostNL) herdefinieert goed werkgeverschap.
Roger Muys, HR-directeur van PostNL voorspelt het einde van het traditionele arbeidscontract. In een analyse in Management Scope betoogt hij een verregaande innovatie van arbeidsverhoudingen en de professionalisering van de omgang met flexibele arbeidskrachten. “Lenigheid, verandervermogen en flexibiliteit” zijn volgens Muys sleutelwoorden die een succesvolle relatie tussen werknemers en werkgevers in de huidige markt bepalen. In een … [Lees meer...]
Op weg naar de lenige woningcorporatie
Bij 94% van de woningcorporaties zullen volgens de directeuren van 65 woningcorporaties vele duizenden gedwongen ontslagen vallen (NRC 30-05-2014). Massaal afscheid nemen van mensen, betekent massaal afscheid nemen van (veel) kennis en kunde. Een ontslaggolf als kortetermijnoplossing, die een ongewenst effect, gebrek aan kennis, zal veroorzaken. Penny wise, pound foolish. Internet maakt alles transparant en daar zouden corporaties hun voordeel … [Lees meer...]
LinkedIn oprichter voorspelt einde van het concept ‘baan’.
Reid Hoffman, een van de oprichters van LinkedIn, schreef het boek The Alliance: Managing Talent in the Networked Age. Een boek over zijn visie hoe om te gaan met personeel in dit netwerktijdperk. Hoffman stelt daarin dat hij niet meer uit gaat van het concept ‘baan’, zo legt hij in een recent interview met Yahoo Finance uit. Bij LinkedIn krijgt een nieuwe medewerker geen baan maar een taak, een tour-of-duty’ van zeg twee tot vier jaar. Ging … [Lees meer...]
