Leidse zorgorganisatie stopt radicaal met inzet uitzendkrachten en zzp’ers Geplaatst 22 augustus 2022 door ZiPredactie De inzet van uitzendkrachten en zzp’ers gaat ten koste van de kwaliteit van zorg en vraagt te veel energie van de vaste krachten, zo vindt de Leidse zorgorganisatie Libertas. De zorgorganisatie wil daarom alleen verder met vaste werknemers die zich verbinden aan de organisatie en de ‘identiteit’ van Libertas Leiden. Daarbij zegt de organisatie vanaf 1 september ook geen ‘onnodig geld’ meer uit te geven aan uitzendbureaus en ander extern personeel. Door de inzet van uitzendkrachten en zzp’ers in de zorg kan de kwaliteit van zorg niet worden gehandhaafd, zo stelt Libertas. Daarbij vindt de zorgorganisatie dat zzp’ers onnodig risico lopen, omdat ze vaak onvoldoende verzekerd zijn, geen pensioen opbouwen en andere secundaire arbeidsvoorwaarden missen. “Radicaal Vernieuwend Personeelsbeleid”, zo noemt Benjamin Martens, bestuurder bij Libertas Leiden, de nieuwe plannen in een reactie bij de locale nieuwswebsite Sleutelstad. “We willen onze vaste, vertrouwde krachten beter belonen. Zo investeren wij in elkaar en in een duurzame toekomst voor de organisatie, alle collega’s en onze zorg- en dienstverlening in Leiden. Maar het zal ook een pittige tijd worden om al het werk met onze vaste collega’s georganiseerd te krijgen.” Verschraling kwaliteit van zorg Onder werkgevers in de zorg is al langer onrust over het groeiend aantal zzp’ers in de zorg. Ook de brancheverenigingen I-ZO Nederland en ABU gaven eerder aan dat ze dat een zorgelijke ontwikkeling vinden. De Werkgroep Zorg van beide organisaties inventariseerde de risico’s die dat met zich meebrengt, en waarschuwde onder meer voor de verschraling van kwaliteit van zorg: “Zzp’ers nemen geen deel aan werkgroepen en andere interne opleidingen. Zij moeten zichzelf opleiden, maar de werkgroepleden zien veel zzp’ers die zich minimaal bijscholen. Met als gevolg dat veel zelfstandigen, ook de jongeren, eigenlijk alleen maar diensten doen en zich minder ontwikkelen in hun vak dan gedetacheerden, uitzendkrachten en werknemers.” Gezonde flexibele schil Toch pleiten I-ZO en ABU vooral voor een gezonde flexibele schil, en niet voor het uitsluiten van uitzendkrachten en zzp’ers in de zorg. “Radicaal vernieuwend is dit beleid van Libertas misschien wel”, vindt Josien van Breda, voorzitter van I-ZO Nederland. “Maar het is vooral een noodgreep, en nogal kort door de bocht. Het is volgens mij niet ‘of/of’, maar ‘en/en’. Ik ben het er wel mee eens dat de vaste kern van het werk ook bij voorkeur door vaste medewerkers moet worden gedaan. Maar ook in de zorg heb je een flexschil nodig, daar ontkom je niet aan. Het gaat erom: hoe krijg je het werk gedaan en hoe garandeer je de kwaliteit van de medewerkers? Ook uitzendkrachten en zzp’ers kunnen kwaliteit van zorg leveren.” Van Breda kan zich meer vinden in de kabinetsvoorstellen voor het Integraal Zorgakkoord (IZA) die nu op tafel liggen. Het voorstel stuurt onder meer aan op werkafspraken waarin “verantwoordelijkheden tussen medewerkers in loondienst en zzp’ers helder en eerlijk verdeeld zijn, rondom avond-, nacht-, weekenddiensten, scholing en beloning.” Volgens Van Breda is dat een goede eerste stap naar een goed georganiseerde flexschil. Werkgevers veroorzaken uitstroom Libertas richt zich op een symptoom, in plaats van op het dieperliggende probleem, vindt Lex Tabak, initiatiefnemer van het online platform zzp-erindezorg.nl. “De groei van flex en zzp hangt samen met de kwaliteit van het dienstverband”, zo stelt hij. Daarbij verwijst hij onder andere naar recent onderzoek van een aantal pensioenfondsen. Samengevat stelt het onderzoek: werkgevers veroorzaken uitstroom onder zorgmedewerkers en kunnen daar iets tegen doen. “Waarom heeft Libertas zo’n groot beroep moeten doen op flex en zzp de afgelopen jaren? Waarom kozen zorgmedewerkers niet voor een vast contract?” Want het kan ook andersom, zo stelt hij: goede werkomstandigheden in de zorg kunnen zelfs leiden tot een verzoek van zzp’ers om een vast dienstverband. “Dat illustreert het praktijkvoorbeeld van Zorgorganisatie King Arthur Groep. Die biedt haar zzp-ers op eigen verzoek een dienstverband aan. Honderden zzp’ers kregen deze keuze voorgelegd. Bijna de helft koos vrijwillig voor dienstverband. Andere zorgmedewerkers kiezen weer welbewust en overtuigd voor het zzp-schap in de zorg.” Goed werkgeverschap “Een goede relatie met zorgmedewerkers hangt niet samen met het type arbeidsrelatie”, concludeert Tabak, maar met de opdracht, uitdagend werk en mogelijkheden voor medewerkers om zichzelf door te ontwikkelen. Het is dus niet nodig om tot ‘radicale vernieuwing’ te komen door zorgmedewerkers uit te sluiten. Goed werkgeverschap is voldoende.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags #zzpdebat, goed opdrachtgeverschap, goed werkgeverschap, I-ZO, zorgsector | 6s Reacties
ABN AMRO over Deliveroo: ‘Voor werkbemiddelingsplatforms lonkt een toekomst als uitzenders’ Geplaatst 19 augustus 2022 door Mario Bersem Na de kantonrechter en het Hof zal de Hoge Raad naar mijn verwachting eveneens oordelen dat de maaltijdbezorgers van Deliveroo werknemers zijn, en geen zelfstandige ondernemers. De uitspraak van de Hoge Raad wordt in december verwacht. Doorgaans volgt de Raad het advies van de advocaat-generaal, dat op 17 juni is gepubliceerd. Dat advies is duidelijk: de maaltijdbezorgers van Deliveroo werken op basis van een arbeidsrelatie omdat ze “ingebed” zijn in de organisatie. Het argument dat maaltijdbezorgers vrij zijn om al dan niet te werken door ‘in te loggen’ wijst de advocaat-generaal, net als het Hof eerder, van de hand. Lees ook: Advies aan Hoge Raad: Deliveroo-bezorgers zijn ‘ingebed’, geen ondernemers en dus geen zelfstandigen Platformeconomie gestopt door vakbonden Deliveroo wacht het finale oordeel van de Hoge Raad niet af en kiest eieren voor zijn geld. Het platform heeft aangegeven dat het weggaat uit Nederland. Lees ook: Deliveroo vertrekt uit Nederland: een analyse Het lijkt er sterk op dat de nieuwe platformeconomie wordt afgestopt door de vakbonden, zegt ABN AMRO. FNV spande met succes de zaak tegen Deliveroo aan. FNV procedeert ook voortvarend tegen taxi-platform Uber, een zaak waarin de rechtbank al oordeelde dat Uber-chauffeurs werknemers zijn en onder de taxi-cao vallen. Uber is in beroep gegaan. Helpling, een platform dat schoonmakers bemiddelt, bleek volgens het Hof in Amsterdam toch een uitzendbureau. En recent is FNV (samen met CNV) ook ontvankelijk verklaard om een procedure aan te spannen tegen Temper, een ‘werkplatform’ voor bemiddeling van arbeidskrachten. Lees ook: Uber, Tentoo, Temper verder onder vuur over zzp-constructies Aanscherping gezagscriterium De rechtspraak heeft volgens de bank dan ook gevolgen voor het hele zzp-spectrum. Ook de ‘zelfstandig’ financieel specialist die jaren op een ‘klus’ bij een pensioenfonds zit is ingebed en zou volgens het gezagscriterium een werknemer zijn. De verdere aanscherping van de uitleg van datzelfde gezagscriterium, snijdt het platform de pas af waarop ‘zelfstandigen’ inloggen om werk te plannen. Het gaat naar schatting om 60.000 zzp’ers die via platforms werken. Nieuwe wetgeving schijnzelfstandigheid Ondertussen tekent zich in Den Haag een brede politieke consensus af voor nieuwe wetgeving om vast te stellen of iemand een zelfstandige is, of een ‘schijnzelfstandige’. Wie minder verdient dan 35 euro – het meest genoemde uurtarief – wordt straks verondersteld in loondienst te werken met alle verplichtingen van dien, zoals verlof, vakantiegeld, pensioen en een verzekering tegen arbeidsongeschiktheid. Platforms worden werkgevers of uitzenders Wij verwachten dat de uitspraak van de Hoge Raad meer duidelijkheid schept over de vraag wie zelfstandige is, en wie ‘schijnzelfstandige’. Datzelfde geldt voor nieuwe wet- en regelgeving. Platformbedrijven zullen de kosten en risico’s van potentiële rechtszaken en reputatieschade afwegen tegen de kosten van werkgeverschap, al dan niet tijdelijk of via uitzendbureaus (inlenen in jargon). Voor de werkbemiddelingsplatforms lonkt een toekomst als uitzenders, waar sommige ook al uit voortkomen, zoals bijvoorbeeld YoungOnes van YoungCapital. Sociale zekerheid voor flexwerkers Het is onmiskenbaar dat sommige flexwerkers, die heel bewust en zonder enige dwang kiezen voor een vrije rol, de dupe zijn van deze juridische en politieke ontwikkelingen. Denk aan de blije barman die van grand hotel naar grand hotel hopt om zijn kunsten te vertonen. Dat kan misschien worden voorkomen als werkplatforms hun bedrijfsmodel zodanig aanpassen dat flex behouden blijft, maar de sociale zekerheid gelijk wordt getrokken met werknemers. Temper en YoungOnes hebben een eerste stap gezet door standaard een arbeidsongeschiktheidsverzekering mee te leveren met iedere bemiddeling. Maar ook dan nog blijft de uitleg van het gezagscriterium via inbedding een risico. Goed nieuws voor uitzendbranche Voor de uitzendbranche is het op zich goed nieuws dat schijnzelfstandigheid via de inhuur van zzp’ers de pas wordt afgesneden. Wanneer bedrijven toch van flexibele arbeid gebruik willen blijven maken, kunnen ze dat doen door werknemers via reguliere uitzenders in te huren. Maar de kosten nemen in dat geval wel toe, aangezien voor uitzendkrachten ook in de bijkomende arbeidsvoorwaarden moet worden voorzien. Anderzijds krijgt ook de uitzendbranche met extra regels te maken, waarbij het aangaan van tijdelijke contracten moeilijker en duurder wordt. Dat blijkt uit de hoofdlijnenbrief Arbeidsmarktbeleid van minister van Gennip van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). Lees ook: Verplichte certificatie voor uitzendbureaus, wat betekent dat voor uitleners en opdrachtgevers? Regulering zzp krijgt weinig urgentie Strengere eisen aan zzp’ers laten daarentegen juist op zich wachten. Afgezien van het ‘rechtsvermoeden’ van werknemerschap bij een loon onder de 35 euro, wordt aan de regulering van zzp’ers weinig urgentie gegeven, meent de bank. De handhaving schijnzelfstandigheid volgt pas vanaf 2025 of later, de verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering vanaf 2027 of later en de afbouw van de zelfstandigenaftrek gaat zeer geleidelijk. Lees alles over de kabinetsplannen voor de aanpak van de schijnzelfstandigheid, het zzp-dossier en de reacties daarop van in het dossier #zzpdebat Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags #zzpdebat, ABN AMRO, deliveroo, platformeconomie, schijnzelfstandigheid, uitzendbranche | 1 Reactie
“Alle uitzendkrachten hebben recht op eenmalige uitkering” Geplaatst 18 augustus 2022 door ABU Sociale partners hebben de uitgangspunten voor de beloning van uitzendkrachten vastgelegd in het SER-akkoord. Daaruit vloeit voort dat uitzendkrachten op alle arbeidsvoorwaarden gelijk beloond moeten gaan worden als de vaste medewerkers in dezelfde functie. Cao-partijen zijn in gesprek met de vakbonden over hoe dit het beste kan worden vormgegeven. De eerste stapjes zijn gezet met het akkoord van november 2021. Een van de aanpassingen heeft betrekking op de eenmalige uitkering. Met ingang van maandag 3 januari 2022 hebben uitzendkrachten recht op de eenmalige uitkering die vaste medewerkers krijgen, zoals een uitkering ter compensatie van een verlate loonsverhoging. Het gaat om uitkeringen ongeacht het doel of de reden. Het gaat niet om periodiek repeterende uitkeringen. In de eerste helft van 2022 zijn meerdere cao-akkoorden gesloten in andere sectoren. Daarbij zijn ook afspraken gemaakt over eenmalige uitkeringen. In de uitleg van deze akkoorden wordt met enige regelmaat gezegd dat uitzendkrachten geen recht hebben op de eenmalige uitkering. In sommige akkoorden is zelfs letterlijk opgenomen dat uitzendkrachten geen recht hebben op deze eenmalige uitkering. Nu is het zo dat de Waadi (Wet Allocatie Arbeidskrachten Door Intermediairs) en de ABU- en NBBU-cao’s voor uitzendkrachten bepalen op welke arbeidsvoorwaarden een uitzendkracht recht heeft – niet de cao van de sector waar hij of zij werkzaam is. Het is daarmee niet mogelijk voor de andere sectoren die een cao afsluiten om daarin te bepalen dat de uitzendkracht geen recht heeft op – in dit geval – de eenmalige uitkering. Er is hierover dan ook geen enkele twijfel, zelfs niet wanneer een sector zelf in een cao opneemt dat uitzendkrachten geen recht hebben op de overeengekomen eenmalige uitkering. Alle uitzendkrachten hebben recht op een eenmalige uitkering zoals dat voor de vaste medewerker in een gelijke functie is afgesproken. Laura Spangenberg Beleidsadviseur ABU (Cao, Kwaliteit en Internationale zaken) Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags ABU, Uitzend CAO, Waadi | 4s Reacties
Een duurzame relatie met een freelancer: 3 tips voor jou als opdrachtgever Geplaatst 18 augustus 2022 door Freelance.nl Hoewel freelancers een sterke behoefte hebben aan autonomie, hechten ze steeds meer waarde aan betrokkenheid vanuit de opdrachtgever, blijkt uit onderzoek van de Universiteit van Tilburg en ZiPconomy (2019). Freelancers die het gevoel hebben gewaardeerd en erkend te worden, zullen net dat stapje extra zetten voor je organisatie. En dat niet alleen: de kans dat ze opnieuw een samenwerking aangaan is veel groter. Geen overbodige luxe, gezien de tijd die je steekt in het werven en goed inwerken van een freelancer. Uitdaging als opdrachtgever Veel bedrijven worstelen met de vraag hoe en in welke mate ze freelancers moeten betrekken bij hun team. En dat is niet gek, want uit het onderzoeksrapport van ZiPconomy over de trends van inhuur externen (2021-2022), komt naar voren dat maar liefst 62% van de organisaties onduidelijkheden ervaart in de wet- en regelgeving. Waar ligt precies de grens tussen een freelancer actief betrekken bij de organisatie en het ongewenst aangaan van een vast dienstverband? Leestip: Met welke wetgeving krijg je te maken bij de inhuur van freelancers? Daartegenover geeft 19% van de freelancers aan dat ze niet altijd zitten te wachten op een opdrachtgever die hen net zo behandelt als iemand in vast dienstverband. Tenminste, niet op de invulling die sommige organisaties daaraan geven. Zij laten bijvoorbeeld weten geen behoefte te hebben om aan bedrijfsactiviteiten deel te nemen of (kwartaal)presentaties bij te wonen. Hoe pak je het aan? Hoe zorg je dan voor een arbeidsrelatie waarin opdrachtgever en freelancer op zo’n manier met elkaar omgaan dat dit leidt tot betere prestaties en een langdurige samenwerking? Wij zetten 3 tips op een rij voor het opbouwen van een duurzame relatie met een freelancer. Open en effectieve communicatie “Opdrachtgever zorgt voor duidelijke communicatie richting opdrachtnemer en ziet dit als voorwaarde voor een goede uitvoering van de opdracht door opdrachtnemer.” wordt omschreven in de Code goed opdrachtgeverschap bij ZZP (PZO-ZZP en ABU). Dit klinkt vrij vanzelfsprekend, toch? Maar juist om die reden laten we nog wel eens steekjes vallen. Goede communicatie start bij een heldere opdrachtomschrijving. Omschrijf wat jouw verwachtingen zijn en welke doelen je wil behalen. Wees hierin niet zuinig met details. Hoe gedetailleerder je nu bent, hoe meer tijd dat bespaart in de toekomst. De details moeten daarentegen wel relevant zijn, anders zorg je juist voor verwarring. Vergeet niet je document mondeling toe te lichten, zodat je eventuele hobbels van tevoren al kan tackelen. Plan daarnaast tijdens de samenwerking genoeg tijd in voor overleg om de voortgang van het project te bespreken, feedback te geven of zorgen te delen. Het liefst plan je dit op vaste momenten in, zoals een wekelijkse check-in. Wees ook duidelijk welk kanaal jullie verder gebruiken om met elkaar te communiceren. Hoewel e-mail een krachtig communicatiemiddel is, wil je daar niet 100% afhankelijk van zijn. Als je fysiek op locatie met elkaar samenwerkt is het eenvoudig om elkaar te bereiken, maar wanneer je op afstand met elkaar werkt, zorg dan voor een goede tool (Teams, Zoom, Google Hangout, etc.). Houd als regel in je achterhoofd: communiceer beter te veel dan te weinig. Leestip: Hoe zorg je voor een succesvolle onboarding van freelancers? Maak freelancers onderdeel van de bedrijfscultuur Het beeld van freelancers die in hun eentje op een zolderkamer aan het werk zijn, is passé. Hoewel ze hun eigen manier van werken hebben en hun vrijheid belangrijk vinden, betekent dit niet dat ze als ‘buitenbeentjes’ moeten worden behandeld. Freelancers dragen net zo goed bij aan het succes van je bedrijf als fulltime medewerkers. Geef ze daarom ook het gevoel dat ze onderdeel zijn van het team. Dit hoeft niet moeilijk te zijn; kleine gebaren kunnen al veel teweegbrengen. Zoals: het delen van je doelen, freelancers toevoegen aan je ‘bedrijfschat’ en ze uitnodigen voor borrels en uitjes. Dit zorgt niet alleen voor een betere ervaring, maar ook voor meer verbondenheid met je organisatie en het succes ervan. Houd daarbij wel in je achterhoofd dat niet iedere freelancer dezelfde behoefte heeft. Ze hebben het behoorlijk druk en hebben misschien niet de tijd om deel te nemen aan niet-projectgerelateerde activiteiten. Het kan ook zijn dat ze tevreden zijn met hoe de dingen nu zijn en dat ze hun relatie met je bedrijf puur transactioneel willen houden. Dat is ook goed. Belangrijk is om geen aannames te maken en onderzoek te doen naar de behoefte van freelancers. Hoe willen ze het liefst met je samenwerken? Aan welke activiteiten willen ze wel of niet deelnemen? Leestip: Mag je langdurig samenwerken met freelancers? Geef meer en betere feedback De laatste tip gaat over het geven van feedback. In het rapport ‘Goed Opdrachtgeverschap’ (ZiPconomy) wordt als suggestie gegeven om meer en betere feedback te geven ten behoeve van kwaliteit en de ontwikkeling van de freelancer. Feedback draagt niet alleen bij aan het succesvol afronden van een project, maar ook aan de professionele ontwikkeling van de freelancer. Vaak wordt er gewacht met feedback geven tot het einde van een project. Jammer, want zo is er geen ruimte om tussentijds bij te sturen. Wacht dus niet tot het laatste moment. Geef ook tussentijds feedback aan een freelancer om zo tot het beste eindresultaat en een prettige samenwerking te komen. En vergeet niet: feedback werkt twee kanten op. Sta dus ook open voor feedback van de freelancer. Externen hebben een andere kijk op je organisatie, waardoor zij eerder obstakels kunnen spotten. Maar ook op relationeel vlak kunnen ze je inzicht geven in hoe je toekomstige relaties kunt verbeteren. Vraag dus regelmatig naar hun bevindingen, zodat je als opdrachtgever optimaal de vruchten plukt van de samenwerking met je freelancers. Het is voor organisaties hoog tijd om verder te kijken dan alleen het aantrekken van talentvolle freelancers. Geef ook voldoende aandacht aan het binden van freelancers, zodat je elkaar op lange termijn kan versterken. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Freelance.nl, goed opdrachtgeverschap | Laat een reactie achter
Schaarste talent op arbeidsmarkt oplossen: helft opdrachtgevers verandert van leverancier Geplaatst 17 augustus 2022 door ZiPredactie Onderzoeksbureau SIA vroeg aan organisaties wereldwijd welke maatregelen ze de afgelopen 12 maanden hebben genomen om het tekort aan talent aan te pakken. De belangrijkste actie die werd ondernomen, was het verhogen van de lonen. Dat gold voor 63% van de bedrijven in Europa en voor 71% van de bedrijven in de Verenigde Staten. De financiële bedrijven en verzekeringsbedrijven in de VS spanden hierbij de kroon. Daarvan verhoogde 87% de lonen. Andere leverancier voor talent Maar daarnaast gaf meer dan de helft van de opdrachtgevers aan dat ze waren veranderd van leverancier. In Europa koos 54% van de respondenten voor deze oplossing, in de US was dat 57%. In de Verenigde Staten gaven zelfs alle opdrachtgevers uit de sector engineering aan dat ze naar een andere intermediair waren overgestapt. Dat blijkt uit de “Workforce Solutions Buyers Survey” van Staffing Industry Analists (SIA). Meer externe uitzendkrachten Andere maatregelen die door een meerderheid van de respondenten werden genomen, waren het toestaan van meer flexibiliteit bij het gebruik van externe uitzendkrachten (52% in Europa en 59% in de Verenigde Staten). Ook deze oplossing was vooral populair onder de financiële en verzekeringsbedrijven in de VS (83%). Tekort aan talent wijdverbreid Slechts 11% van de Europese bedrijven en 7% van de Amerikaanse bedrijven gaf aan dat ze dit jaar geen actie hadden ondernomen om het tekort aan talent aan te pakken. Dat bevestigt volgens SIA nog eens dat het tekort aan talent wijdverbreid is. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags intermediair, krapte, SIA | Laat een reactie achter
Hans Borstlap: “zzp’ers betalen niet mee aan de bijstand.” Klopt dat? Geplaatst 16 augustus 2022 door Hugo-Jan Ruts Hans Borstlap, voorheen voorzitter van de Commissie Regulering van werk, vindt de groei van het aantal zzp’ers maatschappelijk onwenselijk. Want “als deze zelfstandigen in de problemen komen, belanden ze wel in de bijstand waar ze zelf niet aan hebben meebetaald”, zo staat te lezen in een Volkskrant artikel van 12 augustus. Daar gaan we weer, zal menig zelfstandige professional gedacht hebben bij het lezen van het stuk. En ja, de voormalig topambtenaar laat wel vaker zien dat voor hem de discussie belangrijker is dat de feiten. Dus moet je dat dan nog factchecken? Nu, toch maar wel. Al was het maar omdat het FD in een hoofdredactioneel commentaar onlangs zo ongeveer hetzelfde beweerde. Een commentaar dat de krant na kritiek op twitter overigens rectificeerde. En dan hadden we onlangs nog Martin van Rooijen, fractievoorzitter van 50Plus in de Eerste Kamer en oud-secretaris van Financiën, die op twitter herhaaldelijk beweert dat zzp’ers wel aow vangen maar er niet aan mee betalen. De feiten Een ‘algemene bijstandsuitkering’ is voor wie niet genoeg inkomen of vermogen heeft om in zijn of haar levensonderhoud te voorzien en niet in aanmerking komt voor een andere voorziening of uitkering. Anders dan bijvoorbeeld voorzieningen als de WW, wordt de bijstandsuitkering betaald uit de ‘algemene middelen’. Dus uit alle inkomsten die de overheid krijgt. Waaronder de inkomstenbelastingen die zzp’ers ook gewoon betalen. Dan is er nog het feit dat de inkomsten van de overheid maar voor ongeveer de helft bestaat uit loon/inkomstenbelastingen, aan alle andere vormen van belastingen dragen zzp’ers, als ondernemer, burger of als consument, ook zo hun steentje bij. Dus: ja, zzp’ers betalen, via inkomstenbelasting en via andere belastingen, gewoon mee aan een voorziening als de bijstand. Net zoals ze via hun premie volksverzekeringen meebetalen aan een algemene voorziening als de aow. Dus, deze factcheck is kort: wat Hans Borstlap hier zegt is natuurlijk ronduit onjuist. Weinig belasting bij lage tarieven Weet de voorzitter van wat een van de belangrijkste commissies over de arbeidsmarkt is geweest dan niet beter? Ja, natuurlijk wel, zo erkent hij zelf in een reactie. “Het had iets genuanceerder opgenomen kunnen worden. Het gaat om de marginale zzp-ers met (te) lage tarieven.” Zijn punt is – zo legt hij in zijn e-mail uit – dat die groep met lage tarieven “(vrijwel) geen belasting betalen en daarboven aanmerkelijk minder dan andere werkenden.” Dat is wel weer iets heel anders dan beweren dat zzp’ers niet meebetalen aan de bijstand, en klopt nog steeds niet. Ja, die ‘marginale zzp’ers’ (vreselijk woord trouwens) betalen onder de 25 duizend euro inderdaad geen inkomstenbelasting, maar wel andere vormen van belastingen. En ook werknemers met een laag inkomen (risicogroep voor instroom in de bijstand) betalen weinig tot geen belastingen. Kwalijke beeldvorming Over dat punt ‘aanmerkelijk minder belasting betalen’ – daar gaan we het hier nu niet uitgebreid over hebben. Dat hebben we al een paar keer gedaan, zie hier en hier of lees anders dit artikel ‘Zelfstandig ondernemers betalen niet te weinig maar juist relatief veel belasting‘ van Mathijs Bouman. Wel ‘grappig’ is dat Borstlap daarbij verwijst naar zijn eigen rapport. Figuur 7 in dat rapport (pagina 51 uit het rapport, zie hier) werkt dat fiscale verschil uit. In die vergelijking (waar overigens de nodige fouten in staan: zie hier) betaalt de werknemer € 14.182 aan belastingen en premies en de zzp’er € 13.774. Dat lijkt me geen ‘aanmerkelijk’ verschil. En dat is dan nog voor de nu ingevoerde korting op de zelfstandigenaftrek. Dat een politicus als Van Rooijen doelbewust jokt (met al zijn kennis weet hij natuurlijk ook wel beter) om een politiek punt te maken, is al treurig. Dat een invloedrijke beleidsadviseur als Borstlap tegen een landelijke krant – bewust en niet voor de eerste keer – meewerkt aan onjuiste beeldvorming om zijn gelijk te halen (het advies van zijn commissie is om het belastingvoordeel voor zzp’ers af te schaffen) vind ik ronduit pijnlijk. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Borstlap, factcheck | 15s Reacties
