Maandelijkse archieven: maart 2025

Kosten van een boekhouder voor zzp’ers: wat bespaart een boekhouder je?

Geplaatst 31 maart 2025 door Freelance.nl

Is je zzp boekhouding uitbesteden het waard?

Ja, een boekhouder inhuren is het zeker waard! Toch twijfelen veel zzp’ers: is het niet te duur? Kan ik het niet zelf? Maar een correcte boekhouding voorkomt fouten in je administratie en geeft je beter inzicht in je financiële situatie. Ten slotte is het op orde hebben van je boekhouding wettelijk verplicht.

Verder in dit artikel duiken we dieper in de kosten en baten van een boekhouder en laten we zien hoe je een goede keuze maakt.

Direct een betrouwbare boekhouder vinden? Plaats dan een opdracht op Freelance.nl en kom snel in contact met een ervaren zzp-boekhouder!

Wat doet een boekhouder voor zzp’ers?

Een boekhouder neemt je administratie uit handen en zorgt ervoor dat je financiële zaken kloppen. Dat bespaart je tijd en geld, en voorkomt fouten. Maar wat doet een boekhouder precies?

  • Facturen inboeken en verwerken, inclusief inkomende en uitgaande facturen.
  • Btw-aangifte en aangifte omzetbelasting per kwartaal indienen.
  • Jaarrekening opmaken voor een compleet overzicht van je financiële cijfers.
  • Aangifte inkomstenbelasting indienen en zorgen voor een correcte afhandeling.
  • Fiscaal advies geven over aftrekposten en andere fiscale voordelen.
  • Contact met de Belastingdienst opnemen bij vragen of problemen.

Veel zzp’ers ervaren boekhouding als tijdrovend en ingewikkeld. Een goede boekhouder neemt deze taken uit handen, zodat jij je kunt focussen op je onderneming. Dat is niet alleen efficiënter, maar ook gewoon een stuk prettiger.

Je kan ook een boekhouder per kwartaal inschakelen, als je vooral hulp bij je btw-aangifte nodig hebt.

De kosten van een boekhouder voor zzp’ers

​Wat kost een boekhouder precies? De kosten van een boekhouder voor zzp’ers zijn afhankelijk van de complexiteit van je administratie en de specifieke diensten die je afneemt. Dat gezegd te hebben, kunnen we wel een schatting doen:

Type boekhouder Gemiddeld uurtarief Geschatte jaarlijkse kosten
Startende boekhouder € 40 – € 60 € 600 – € 1.200
Gemiddelde boekhouder € 60 – € 80 € 800 – € 1.800
Ervaren boekhouder € 80 – € 100 € 1.000 – € 2.500
Gespecialiseerd bureau € 100 – € 150 € 1.500 – € 3.000

Een startende boekhouder is goedkoper, maar biedt mogelijk minder expertise. Een ervaren boekhouder is duurder, maar kan je beter advies geven en je helpen meer belastingvoordelen te benutten. Voordat je een boekhouder inschakelt, is het handig om alvast te weten welke diensten je precies nodig hebt.

Wat bespaart een boekhouder je als zzp’er?

Een boekhouder zorgt voor een volledige boekhouding, waardoor je administratie foutloos en volgens de regels verloopt. Een professionele boekhouder inhuren kost wat geld, maar kan je op de lange termijn meer geld besparen. De besparing zit niet alleen in belastingvoordelen, maar ook in het voorkomen van fouten en het efficiënter beheren van je financiën.

1. Tijd besparen = meer omzet draaien

Een zzp’er besteedt gemiddeld 10 tot 20 uur per maand aan administratie, facturen en bonnetjes bewaren, de btw-aangifte en de aangifte inkomstenbelasting. Een boekhouder neemt deze taken over, waardoor jij die tijd kunt besteden aan opdrachten uitvoeren.

  • Stel, je uurtarief is € 60 en je bespaart 15 uur per maand → € 900 extra omzet per maand.
     
  • De diensten van een zzp boekhouder kosten per maand zo’n € 100 – € 250.
     
  • Dat komt neer op een winst van € 650 tot € 800.

2. Belastingvoordelen benutten

Een goede boekhouder weet hoe je optimaal gebruikmaakt van fiscale voordelen zoals de zelfstandigenaftrek, mkb-winstvrijstelling en het terugvragen van btw op zakelijke kosten.

  • Stel dat je boekhouder € 1.500 aan extra aftrekposten weet te realiseren.
     
  • Je belastingvoordeel is 37,48% (belastingtarief schijf 2) → € 562 belastingbesparing.

3. Fouten voorkomen en boetes vermijden

Fouten in je aangifte omzetbelasting of jaarlijkse aangifte inkomstenbelasting kunnen leiden tot boetes van de Belastingdienst. Gelukkig kennen boekhouders de fiscale regels goed. Een correcte boekhouding voorkomt:

  • Verzuimboetes voor te late aangifte (minimaal € 68 per keer).
     
  • Correcties en navorderingen, die flink kunnen oplopen.

Conclusie: een boekhouder betaalt zich vaak terug

Reken je alles door, dan zie je dat een boekhouder zichzelf vaak terugverdient. Je bespaart tijd, profiteert van belastingvoordelen en voorkomt fouten. Wil je je financiële zaken goed geregeld hebben en je zzp-onderneming gezond houden? Dan is een boekhouder het overwegen waard.

Kosten van een boekhouder besparen

Je kunt de kosten van een boekhouder verlagen door bepaalde taken zelf te blijven doen. Veel boekhouders hanteren online boekhoudpakketten waarin facturen inboeken, bonnetjes uploaden en administratie aanleveren ook door jou gedaan kan worden. Zo maak je het proces efficiënter en bespaar je tijd voor de boekhouder, wat jou weer geld bespaart.

Wil je besparen? Overweeg dan om de volgende taken zelf te doen:

  • Aangifte omzetbelasting → Besparing: € 160 per jaar
  • Aangifte inkomstenbelasting → Besparing: € 180 per jaar
  • Jaarrekening opmaken → Besparing: € 325 per jaar

Leestip: zo regel je je belasting als freelancer

De uiteindelijke besparing hangt af van je situatie. Wil je volledige ontzorging? Dan neemt een ervaren boekhouder je volledige boekhouding uit handen, inclusief administratie, btw-aangifte en jaarrekening. Wil je alleen een deel van je boekhouding zelf doen of liever je gehele boekhouding uitbesteden? Bespreek het met je boekhouder om onnodige kosten te vermijden.

Zzp boekhouder of boekhouder via een bureau?

Als zzp’er kun je kiezen tussen een zelfstandige boekhouder en een boekhouder via een gespecialiseerd bureau. Beide opties hebben voor- en nadelen, maar voor de meeste zzp’ers is een zzp-boekhouder de betere keuze.

Vergelijking: Zzp-boekhouder vs. boekhouder via een bureau: 

Type boekhouder Voordelen Nadelen
Zzp-boekhouder ✅ Persoonlijk contact 

✅ Vaak een goedkopere boekhouder dan een bureau 

✅ Meer flexibiliteit in diensten 

✅ Ervaring met zzp-specifieke fiscale voordelen

 ❌ Minder breed financieel advies

❌ Minder capaciteit bij piekmomenten
Boekhouder via bureau ✅ Meerdere specialisten voor complexe financiële zaken 

✅ Grotere continuïteit bij ziekte of afwezigheid

 ❌ Hogere kosten, vaak standaardpakketten 

❌ Minder persoonlijke aandacht 

❌ Minder flexibiliteit in werkwijze

Waarom een zzp-boekhouder beter past bij zzp’ers

De meeste boekhouders hanteren standaardpakketten, maar een zzp-boekhouder biedt vaak maatwerk. Dat betekent dat je administratie aanlevert op je eigen manier en alleen betaalt voor de diensten die je nodig hebt. Daarnaast zijn de kosten van een boekhouder bij een zzp’er vaak lager dan bij een bureau.

Wil je persoonlijke service, lagere kosten en een flexibele werkwijze? Dan is een zzp-boekhouder de beste keuze.

Waar kan je een goede zzp boekhouder inhuren?

Op Freelance.nl vind je verschillende boekhouders die actief zijn als zzp’er en staan ingeschreven bij de KvK. Je aanmelden op Freelance.nl én het plaatsen van je eerste opdracht kosten je niets. Zo kom je makkelijk en gratis in contact met meerdere boekhouders.

Veelgestelde vragen over de kosten van een boekhouder voor zzp’ers

Betaal je de kosten van een boekhouder voor zzp’ers per jaar of per maand?

Het meest gebruikelijk is om per maand te betalen. Bij veel boekhouders kun je daarnaast ook per jaar of per kwartaal betalen.

Traditioneel betaal je een boekhouder per uur. Het nadeel is dat je in dat geval vooraf niet precies weet wat je kwijt bent.

Om duidelijkheid vooraf te geven bieden veel boekhouders tegenwoordig een all-in-tarief, welke je per maand betaalt. Op die manier weet je vooraf wat je gaat betalen. Bovendien is het vaak goedkoper dan afrekenen per uur.

Welke diensten van een zzp boekhouder kosten het meest?

De prijs hangt af van de complexiteit van je administratie. De gemiddelde kosten zijn het hoogst wanneer je de hele boekhouding uitbesteedt, inclusief btw-aangifte, jaarrekening en belastingadvies.

Wil je een goedkopere boekhouder? Elk kwartaal dient een boekhouder je omzetaangifte in. Dat kan je in principe ook zelf. Maar wat kost een boekhouder per maand of jaar? Dat hangt af van welke diensten je nodig hebt en hoeveel je zelf regelt.

Is een boekhouder verplicht voor zzp’ers?

Nee, een boekhouder is niet verplicht voor zzp’ers. Je mag je administratie zelf doen, zolang deze voldoet aan de regels van de Belastingdienst. Toch kiezen veel ondernemers ervoor om (een deel van) hun boekhouding uit te besteden. Dit bespaart tijd, voorkomt fouten en zorgt ervoor dat je optimaal gebruikmaakt van fiscale voordelen.

Toch zelf je administratie en belasting regelen? Begin dan bij “Hoeveel inkomstenbelasting betaal je als zzp’er“.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , , | Laat een reactie achter

Met zzp-pensioen gaan is ingrijpend: wees je bewust van deze valkuilen

Geplaatst 28 maart 2025 door Cees Harmsen

De woonkamer

De woonkamer is de plek waar je na je pensioen een groot deel van je tijd zal doorbrengen en waar je, afhankelijk van je leefsituatie, nieuwe rollen en verantwoordelijkheden op elkaar moet afstemmen. Hoewel anno 2025 sprake is van allerlei leefvormen en woonvormen,  zijn het tweeverdienersmodel en het anderhalfverdienersmodel, waarbij de één in voltijd werkt en de ander in deeltijd, veruit het meest voorkomend. 

Met pensioen gaan, is één van de meest indringende veranderingen in een mensenleven en vraagt van mensen die met elkaar samenleven om een herziening van de rol – en taakafspraken die in het verleden zijn gemaakt of door de jaren heen stilaan zijn ontstaan. Ga dus bij elkaar zitten en praat over de invulling van de zee van tijd die zich aandient. Hoe gaan we onze nieuwe rollen en taken in de thuissituatie invullen? Wat wil jij en wat wil ik? Waar kan ik jou een groot plezier mee doen en waar komen we elkaar tegemoet?

Een grote valkuil in deze pensioenkamer is het verliezen van oprechte interesse in wat de ander drijft en wat de ander bezighoudt. Wanneer het werk naar de achtergrond verdwijnt en beide partners weinig gemeenschappelijke hobby’s hebben, kan dit er gaandeweg insluipen. De wensen en behoeften gaan uiteenlopen en voordat je het weet spendeer je meer tijd zonder elkaar dan met elkaar. In dat geval is het raadzaam om op zoek te gaan naar iets wat beiden interesseert en genoeg ervaringen oplevert om met elkaar te delen. 

Nalatenschap

Voor de mensen die grote moeite ondervinden om het werk achter zich te laten, wil ik nog een kleine overdenking meegeven: de belangrijkste vraag is niet  hoe je later herinnerd wilt worden, maar waar je herinnerd wilt worden. In je werkveld moet je met absoluut baanbrekende resultaten komen om na je pensionering lang mee te blijven tellen en voor de meeste mensen geldt dat je naam tamelijk snel in de vergetelheid geraakt. Maar waar je nalatenschap wel gewicht in de schaal legt, is thuis, bij je partner, kinderen, kleinkinderen, vrienden en kennissen. Dit selecte gezelschap zal jou blijven herinneren, wanneer je daar op een positieve manier aanleiding toe geeft. Kies er daarom voor om richting je pensionering wat meer afstand te nemen van je werk en wat meer aandacht te besteden aan de mensen die je dierbaar zijn. En mocht je tot de hoog-ambitieuzen in je werkveld behoren die liever lang en hard blijven doorwerken, zorg er dan in elk geval voor dat je minstens even betrokken bent bij je thuissituatie. Want dat is de enige plek waar je echt kunt werken aan een waardevolle nalatenschap.

Tot slot is het belangrijk om te beseffen dat veel conflicten in de woonkamer zouden kunnen worden voorkomen wanneer je van tevoren met elkaar praat over de naderende pensionering en de veranderingen die dat met zich meebrengt. Met name voor degenen die straks van het ene op het andere moment vanuit een drukke baan in een rustige thuissituatie belanden, kan de overgang veel te abrupt zijn. Je moet dat voorbereiden en het niet afdoen met een ‘dat zien we dan wel weer’. Dat doe je ook niet met je financiën, dus helemaal niet met je relatie.

De slaapkamer

In mijn boek bespreek ik alle activiteiten die geassocieerd worden met de slaapkamer en gaan we uitgebreid  in op het thema intimiteit. In deze serie korte blogs beperk ik mij tot een enkel thema en dat is in dit geval goed slapen met een gezond slaappatroon. 

Wanneer je met pensioen gaat kan de behoefte aan slaap afnemen omdat je overdag minder actief bent en tussendoor meer rust. Wat je ook ziet gebeuren is dat je ’s nachts meer wakker wordt, waardoor je minder diep slaapt. De kwaliteit van de slaap neemt daarmee  af waardoor het lichaam en de geest minder goed herstellen. Dit kan op den duur leiden tot chronische slaapproblemen wat zich uit in lichamelijke vermoeidheid en geestelijke sufheid.

Het is dus belangrijk om je hoeveelheid slaap en vooral je slaappatroon goed in de gaten te houden en waar mogelijk te verbeteren. Dat kan door een aantal algemene tips en inzichten op jezelf toe te passen. Natuurlijk zijn er verschillen tussen mensen. De één ligt van een kopje koffie in de avond een nacht lang wakker, de ander kan meerdere espresso’s drinken zonder een centje pijn. Los van die constatering kunnen een aantal tips je nachtrust in algemene zin aanzienlijk verbeteren. Ik geef je de top vijf. 

  • Investeer in een goed bed en een lekkere slaapkamer

Je brengt ongeveer een derde van je leven in bed door, dus zorg dan ook voor een goed bed, een goed matras en een goed kussen. Maak je slaapkamer ook een lekkere plaats om te vertoeven. Je ziet er weliswaar weinig van met je ogen dicht, maar je voelt wel degelijk het verschil met een ongezellige slaapkamer.

  • Help je lichaam om zelf het slaaphormoon melatonine aan te maken 

Vermijd fel licht of staren op het scherm van je telefoon voor het slapen gaan. Liever ook geen  al te moeilijke boeken in bed. Hou het licht en ontspannend. 

  • Neem je zorgen vooral niet mee naar bed

Piekeren kan ervoor zorgen dat je moeilijk in slaap valt. Een goede maar wellicht wat vreemde  tip is om  overdag al een ‘piekerhalfuurtje’ te reserveren. Dan heb je deze zorgen al een keer overdacht en hoef je dat ’s nachts niet nogmaals te doen. Zorg er in ieder geval voor dat je niet gaat liggen malen terwijl je in je bed ligt. Sta dan liever op. 

  • Ga elke dag op een vaste tijd slapen en sta op een vaste tijd weer op

Dit helpt om ’s avonds gemakkelijker op dezelfde tijd in slaap te vallen en je biologische ritme te verankeren. Handhaaf deze slaapcyclus: sta ook op tijd op wanneer je weinig hebt geslapen. En will je uitslapen? Probeer dan maximaal 2 uur later op te staan dan je normaal doet.

  • Slaap niet meer dan nodig is om je de volgende dag uitgerust te voelen

Beperk de tijd die je in bed doorbrengt. Het helpt de slaap te verankeren en dieper te maken. Zo rond de 8 uur is voldoende. Langere bedtijden leiden tot verbrokkelende en lichte slaap.

De rouwkamer

Met pensioen gaan, opent deuren naar een nieuwe beloftevolle levensfase, maar sluit ook deuren naar een fase waarin je wellicht genoot van aanzien, respect, invloed en macht. Daarnaast krijg je in deze levensfase onherroepelijk te maken met verdriet rond het wegvallen van geliefden, vrienden en oude collega’s. De heftige emoties die dit oproept vraagt om een manier van rouwverwerking die het beste bij jou past. Er bestaat niet één typische reactie op verlies. Verdriet is net zo persoonlijk als ons leven. Dit besef kan je helpen wanneer jij iemand wilt  steunen in zijn rouwverwerking door eerst te vragen wat de ander nodig heeft en er niet van uit te gaan dat jouw eigen manier van rouwverwerking waarschijnlijk ook wel voor de ander zal gelden. 

Ik sluit af met een paar woorden over de rouwverwerking die voortkomt uit  het beëindigen van het werk. Zeker wanneer dit op een nare wijze plaatsvindt, kan dit  een intens rouwproces zijn. Ik heb het meegemaakt bij het begeleiden van cliënten die op een vervelende manier hun baan verloren of buiten hun schuld failliet waren gegaan. Veel kwamen binnen met een air van ‘met mij is niets aan de hand’, maar wanneer de gesprekken eenmaal op gang kwamen en de sfeer vertrouwelijker werd, merkte je pas hoe diep het verdriet zat. 

Ook dan zijn er grote verschillen tussen mensen. De één wil praten en delen, de ander wil empathie en begrip, een derde wil vooral snel een nieuwe baan , een vierde wil helemaal niets meer. Zo kan ik nog wel even doorgaan. Inzicht in een rouwproces helpt, maar het verloop is vaak veel grilliger dan het model voorspelt. 

Tot zover de drie kamers in de emotionele en relationele vleugel van het Pensioenkasteel. Ik hoop dat je er een aantal tips uithaalt om het huiselijke leven in de derde levensfase zacht, warm en vriendelijk te maken. De volgende keer betreden we de mentaal / cognitieve vleugel van het Pensioenkasteel, waar we de studeerkamer, de hobbykamer en de kraamkamer bezoeken.

Lees meer:

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter

Van Hijum gaat door met VBAR, met ondernemerschap als gelijkwaardig criterium in nieuwe zzp-wet

Geplaatst 27 maart 2025 door Hugo-Jan Ruts

Minister van Hijum gaat het wetsvoorstel Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (VBAR) aanpassen. Bij het beoordelen of iemand werknemer of zelfstandige is wordt ondernemerschap een volwaardig criterium. Dat laat Minister Van Hijum in een brief aan de Tweede Kamer.

In de wet wordt dan vast gelegd dat er naar drie type criteria wordt gekeken:

  • Criteria die er op wijzen richting werknemerschap, bijvoorbeeld of iemand aansturing krijgt (W)
  • Criteria die er op wijzen dat iemand zelfstandig kan werken, bijvoorbeeld dat iemand zelf risico loopt binnen de opdracht (Z)
  • Criteria die gaan over (extern) ondernemerschap (OP), bijvoorbeeld of iemand btw afdraagt, investeert in het eigen bedrijf of tijd en geld besteedt aan het werven van klanten.

In een eerder concept opzet van de VBAR was nog sprake van dat er pas naar de OP criteria zou worden gekeken in het geval dan de W en Z criteria in evenwicht zijn. Dat wordt in het wetsvoorstel dus aangepast. Alle drie gaan even zwaar wegen.

De aanpassing is een gevolg van een recente uitspraak van de Hoge Raad in de zaak Uber/FNV. Daarin stelt de Hoge Raad dat er naar alle criteria uit het Deliveroo arrest gekeken moet worden, zonder rangorde.

Van Hijum: “Wij willen dat mensen weten waar ze aan toe zijn. Veel zzp’ers leveren een belangrijke bijdrage aan onze economie. En die ruimte om als ondernemer te werken moet er ook gewoon zijn. Door dit wetsvoorstel willen we het onderscheid duidelijker maken. Als je aangestuurd wordt in je werk en je loopt geen ondernemersrisico, dan ben je een werknemer en heb je recht op de bescherming die daarbij hoort. En als je echt zelfstandig werkt en onderneemt, dan is daar alle ruimte voor.

Geen gevolgen voor handhaving

De aanpassing van het wetsvoorstel heeft geen gevolg voor de huidige handhaving, benadrukt een woordvoerder van het ministerie. Bij de handhaving wordt nu al holistisch gekeken en worden alle criteria meegenomen. Dus ook naar de genoemde ondernemerschapscriteria.

Rechtsvermoeden

Het wetsvoorstel VBAR introduceert daarnaast een rechtsvermoeden van werknemerschap. Als een werkende minder betaalt krijgt dan een bepaald uurtarief kan diegene claimen werknemer te zijn. Het is dan aan de opdrachtgever aan te tonen dat er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst. Dit deel van het wetsvoorstel blijft ongewijzigd.

Tweede Kamer

Minister Van Hijum stuurt voor de zomer een aangepast voorstel naar de Kamer. Hij hoopt dat de wet dan al per 1 januari 2026 van kracht wordt. Dan zou Nederland ook voldoen aan het tijdsplan om in aanmerking te komen voor gelden uit het Herstel- en Veerkrachtfaciliteit van de Europese Unie.

In reactie op de Kamerbrief laat VVD Kamerlid Aartsen op sociale media weten binnenkort te komen met een eigen alternatief voor de VBAR.

Geplaatst in ZP en Politiek | 13s Reacties

Onderzoek: Kennis over schijnzelfstandigheid zzp groeit, maar zorgen blijven bestaan na hervatting handhaving

Geplaatst 27 maart 2025 door ZiPredactie

Per 1 januari 2025 is het handhavingsmoratorium op schijnzelfstandigheid opgeheven. Sindsdien kan de Belastingdienst weer volledig controleren op schijnzelfstandigheid bij zzp’ers. Om de effecten van deze beleidswijziging te meten, heeft het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Ipsos I&O opdracht gegeven tot een vervolgmeting onder zelfstandigen en opdrachtgevers.

De eerste resultaten van deze 1-meting, gehouden in februari 2025, zijn nu bekend.

Bekendheid en kennis nemen toe

De kennis over schijnzelfstandigheid is toegenomen onder zowel zzp’ers als werkgevers. Ruim 90% van de ondervraagde zzp’ers geeft aan bekend te zijn met het begrip, tegenover 83% van de werkgevers. Het inhoudelijke begrip blijkt echter niet altijd volledig. Veel respondenten herleiden het fenomeen tot één kenmerk – meestal het werken voor één opdrachtgever – terwijl (schijn)zelfstandigheid juridisch breder wordt gedefinieerd.

Ook de bekendheid met de afschaffing van het handhavingsmoratorium is groot: 96% van de zzp’ers en werkgevers heeft meegekregen dat er iets is veranderd in de regelgeving. De helft weet ook daadwerkelijk wát er is veranderd.

Zelfreflectie en actie blijven achter bij kennis

Hoewel de kennis toeneemt, onderneemt lang niet iedereen actie. Slechts zes op de tien zzp’ers hebben uitgezocht of ze daadwerkelijk volgens de juiste contractvorm werken. Van hen zegt driekwart zeker te weten dat zij geen schijnzelfstandige zijn. Acht procent twijfelt hier echter aan.

Bij werkgevers ligt het percentage dat de contractvorm heeft onderzocht iets hoger (72%). Toch heeft slechts 10% een diepgaand onderzoek uitgevoerd binnen de organisatie. Nog eens 10% is dit wel van plan.

Vooral grotere werkgevers met relatief veel zzp’ers in huis vermoeden dat er mogelijk schijnzelfstandigheid speelt. Werkgevers in sectoren zoals de zorg, het onderwijs en de kinderopvang nemen het vaakst actie. Ze zijn vaker bezig met het contract en schijnzelfstandigheid, er is vaker discussie over de juiste contractvorm en een deel van de groep die als schijnzelfstandige lijkt te werken, denkt na over de werksituatie in de toekomst.

Begrip voor handhaving, maar ook zorgen

Een meerderheid van zowel zzp’ers (64%) als werkgevers (68%) toont begrip voor het hervatten van de handhaving. Voor zelfstandigen ligt de motivatie vooral in het beschermen van kwetsbare werkenden, terwijl werkgevers de nadruk leggen op het belang van een houdbaar sociaal stelsel.

Toch bestaan er ook zorgen. Zo vindt een aanzienlijke groep (27% van de zzp’ers, 34% van de werkgevers) de situatie zorgwekkend. Onduidelijkheid over de regels wordt door beide groepen als knelpunt genoemd. Zzp’ers vrezen voor het behoud van hun zelfstandige werkmodel, werkgevers voor de impact op hun bedrijfsvoering.

Vooral de groep die aangeeft niet zo goed weet wat er precies is veranderd, lijkt zich ook wat vaker zorgen te maken. Dit gaat dan zowel bij werkgevers als zzp’ers om de duidelijkheid van de regels en praktijkvoorbeelden. “Zij kunnen niet zo goed inschatten wat de opstelling van de Belastingdienst gaat zijn, en of zij wel rekening gaat houden met de (naar eigen zeggen) nuances in verschillende sectoren.” aldus de onderzoekers.

Behoefte aan duidelijkheid en nuance

De uitkomsten van deze eerste meting na het opheffen van het handhavingsmoratorium onderstrepen wat al langer speelt: het onderwerp schijnzelfstandigheid is complex, en de grenzen tussen echte zelfstandigheid en verkapt dienstverband zijn niet altijd helder. Zowel zzp’ers als opdrachtgevers geven aan behoefte te hebben aan meer duidelijkheid én een gerichtere aanpak.

Deze monitor van Ipsos is de eerste in een reeks, waarbij het ministerie van SZW wil volgen hoe de markt reageert op de aangescherpte handhaving.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags | 1 Reactie

Van noodoplossing naar strategische inzet: freelancers zijn onmisbaar in superteams

Geplaatst 27 maart 2025 door ZiPredactie

Bij freelancemarktplaats Malt geloven ze in de kracht van ‘superteams’: hybride teams waarin vaste medewerkers en freelancers samenkomen. “Er zijn nu al vele mooie voorbeelden van organisaties die op die manier innoveren”, vertelde Dustin Robinson tijdens de Werf& en ZiPconomy Webinar Week.

Aan de hand van concrete voorbeelden legde hij uit hoe organisaties de samenwerking kunnen optimaliseren met een Total Talent Management-strategie. Onderaan dit artikel kun je het hele webinar terugkijken.

Lees ook: Het team van de toekomst is een superteam

Waarom wordt werken met superteams belangrijker voor organisaties?

“Veel organisaties zien hun flexibele schil nog steeds als een noodoplossing: ze huren freelancers in bij ziekte, verlof of drukte. Maar in de praktijk blijkt dat als je vaste en flexibele krachten strategisch combineert, je vaak betere resultaten kunt halen. Vaste medewerkers zorgen voor bedrijfsspecifieke kennis en stabiliteit, freelancers brengen een frisse blik, innovatie en flexibiliteit.”

Wat is de rol van vaste medewerkers in zo’n team?

“Vaste medewerkers hebben diepgaande kennis van de organisatie en begrijpen hoe processen werken. Ze denken verder dan alleen het huidige project en houden het langetermijndoel in de gaten. Daarnaast zijn ze de cultuurdragers van een organisatie. Ze bewaken de normen en waarden.”

Wat is de toegevoegde waarde van freelancers?

“Freelancers brengen vooral nieuwe inzichten en externe kennis. Ze zijn vaak early adopters van nieuwe technologieën en werkwijzen. Ze zijn gewend aan continue verandering en innovatie. Hun onafhankelijke positie maakt hen minder gevoelig voor interne bedrijfspolitiek. Zo kunnen ze verandermanagement in een organisatie ondersteunen. Als je ze slim inzet, kunnen ze dus veel meer voor je bedrijf betekenen dan een noodoplossing bij ziekte of drukte.”

Hoe zorg je ervoor dat vaste en flexibele medewerkers echt samenwerken als team?

“Het begint met goed talentmanagement. Vaak hebben organisaties uitgebreid beleid voor vaste medewerkers, bijvoorbeeld goede onboarding, functieomschrijvingen en prestatiebeoordelingen. Maar voor freelancers ontbreken die zaken.”

“Mijn advies is freelancers niet zomaar in een project te ‘droppen’, maar hen een duidelijke introductie te geven. Denk aan een handleiding waarin staat hoe de organisatie werkt en wat de verwachtingen zijn. Daarnaast moeten managers begrijpen dat ze freelancers anders aansturen dan vaste medewerkers. Je beoordeelt een freelancer op het eindresultaat, niet op bijvoorbeeld aanwezigheid.”

Hoe zorgen organisaties als ING en Booking.com ervoor dat hun superteams succesvol zijn?

“ING heeft bijvoorbeeld een beslisboom ontwikkeld om te bepalen of ze een taak intern oplossen, een freelancer inhuren of een externe partij inschakelen. Dit maakt de inzet van talent strategisch en kostenefficiënt. Booking.com heeft een eigen talentpool opgezet waarin het bedrijf freelance-experts verzamelt. Die krijgen vooraf informatie over de organisatie en cultuur. Zo kan Booking.com snel freelancers inschakelen wanneer expertise nodig is.”

Wat zijn de grootste valkuilen bij het opzetten van superteams?

“Gebrek aan goed management en communicatie. Veel organisaties laten freelancers zonder duidelijke instructies of verwachtingen aan de slag gaan. Dat kan leiden tot misverstanden en maakt de samenwerking minder efficiënt. Vergeet bijvoorbeeld niet om freelancers feedback te geven. Net als voor vaste medewerkers, is het voor freelancers belangrijk om tussentijds te horen of ze op de goede weg zitten.”

Hoe helpt Malt organisaties succesvolle superteams op te zetten?

“We bieden een platform waarin bedrijven freelancers kunnen vinden en beheren. Ze kunnen een pool opbouwen van professionals die ze eenvoudig in de toekomst kunnen inschakelen. Ook helpen we opdrachtgevers met onder andere standaardcontracten, onboarding-documenten en een overzicht van lopende projecten. We kunnen feedbackmomenten inplannen en ondersteunen, waarmee we managers en freelancers helpen de samenwerking te verbeteren.”

Tot slot, wat is jouw belangrijkste advies voor organisaties die met superteams willen werken?

“Bepaal strategisch hoe je talent inzet. Zorg voor duidelijke processen, communiceer verwachtingen en bied zowel vaste medewerkers als freelancers de juiste ondersteuning. In een superteam voelt iedereen zich onderdeel van het geheel, terwijl de verschillende rollen en arbeidsrelaties duidelijk blijven. Wie dit goed aanpakt, haalt het maximale uit zowel vast als flexibel talent.”

Meer weten? Bekijk hier het volledige webinar:

 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Wat doet Van Hijum met de nieuwe zzp-wet: (op)knippen, plakken of gewoon doorgaan?

Geplaatst 26 maart 2025 door Hugo-Jan Ruts

Het Regeerakkoord is helder: dit kabinet gaat door met de Wet Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelatie (VBAR). Een nieuwe zzp-wet die alle onduidelijkheid of organisaties nu wel of niet een zzp’er mogen inhuren, moet wegnemen. Verantwoordelijk minister Van Hijum (NSC) heeft dat antwoord op de vraag hoe precies invulling te geven aan dat voornemen lang voor zich uitgeschoven.

Voormalig minister Van Gennip heeft de wet voorbereid. Maar dat voorstel stuit op stevige weerstand. In de politiek, met name uit de hoek van de VVD en BBB. In de polder, zowel werkgeversorganisaties, zzp-organisaties als belangenbehartigers van intermediairs zien weinig in het voorstel dat Van Gennip naar de Raad van State heeft gestuurd. Die was vervolgens flink kritisch. Dan is er nog een uitspraak van de Hoge Raad over de plek de ondernemerscriteria: die lijkt te botsen met de versie die Van Gennip heeft laten maken.

Kortom: tijd dat Van Hijum een keuze maakt. Want met een Kameroverleg over het zzp-beleid in aantocht, kan er van verder uitstel geen sprake zijn.

De opties nog eens op een rij.  

Doorgaan:    

De Hoge Raad heeft recentelijk gesteld dat je ondernemerscriteria uit het Deliveroo-arrest volwaardig moet meewegen. Niets houdt de politiek tegen om die uitspraak per wet te ‘corrigeren’. Gewoon doorgaan met de VBAR-variant zoals ontwikkeld door Van Gennip doet precies dat. Wat de GL-PvdA  betreft is dat dan ook voor nu de gewenste lijn. NSC, de partij van Van Hijum én van staatssecretaris Van Oostenbruggen, verantwoordelijk voor de handhaving, heeft nooit echt afstand genomen van dit voorstel. Sterker nog: als Kamerlid zei Van Oostenbruggen in een ZiPconomy-podcast dat we ‘heel erg behoefte hebben aan een VBAR’ als de Hoge Raad uit zou spreken dat het niet uitgesloten is dat werknemers en zzp’ers hetzelfde werk in een organisatie kunnen doen. Laat dat nu precies zijn wat de Hoge Raad heeft gezegd. Het draagvlak voor deze optie lijkt beperkt.

(Op)knippen:

Het is al twee keer in een motie verwoord, maar niet in stemming gebracht: de suggestie om de VBAR op te knippen. Snel invoeren van een rechtsvermoeden bij laag tarief en de rest van de wet laten voor wat het is. Tegen dat R deel van de wet, waarbij werkende met een uurtarief van onder de 33 euro per uur meer bescherming krijgen, is weinig weerstand. En dat VBA deel dan? Een deel van de arbeidsrechtdeskundigen vindt dat – zeker na de recente uitspraken van de Hoge Raad – de ‘beoordeling arbeidsrelatie’ eigenlijk best al helder is en geen wettelijke verduidelijking nodig heeft.

Plakken:

Als je wel vindt dat er een verduidelijking per wet nodig is en tegelijkertijd weet dat de variant die Van Gennip heeft ontwikkeld niet haalbaar is, kan de wet met wat plakwerk mogelijk toch nog worden gered. 

In het wetsvoorstel van de VBAR zelf zijn geen uitgewerkte criteria opgenomen. Die moeten in een ‘algemene maatregel van bestuur’ uitgewerkt worden. Als je er andere teksten in plakt dan in de versie van Van Gennip kan je misschien toch door met de VBAR.   

Dat alles dan wel in de wetenschap dat de VVD al een tijdje broedt op een alternatief voor dit alles, zo laat Kamerlid Thierry Aartsen al regelmatig doorschemeren (zie hier). 

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | 1 Reactie