Maandelijkse archieven: juli 2024

Britse regering wil stevige hervorming arbeidsmarkt

De nieuwe Labour-regering komt binnen 100 dagen met wetgeving die werkenden meer zekerheden moet geven. Dat is duidelijk geworden in de King’s Speech, de Britse variant van de troonrede.  Met de aangekondigde Employment Rights Bill lost de regering van Keir Starmer een van de beloftes uit zijn verkiezingsprogramma’s in.

Kernpunten Employment Rights Bill

In de wet zullen een aantal zaken worden opgenomen. Een aantal kernpunten: 

  • Verbod op nulurencontracten: werknemers krijgen recht op een contract dat het aantal uren weerspiegelt dat zij regelmatig werken. Roosterwijzigingen moeten eerder worden aangekondigd en met een proportionele compensatie voor geannuleerde of ingekorte diensten. Hiermee wil de Labour regering een einde maken aan de eenzijdige flexibiliteit en voor alle banen een basisniveau van zekerheid en voorspelbaarheid geven. (Dit voorstel komt in hoofdlijnen overeen met de in Nederland aangekondigde wet ‘Meer zekerheid voor flexwerkers’)  
  • Beëindiging van de mogelijkheden van ‘Fire and Rehire’ en ‘Fire and Replace’
  • Rechten als ouderschapsverlof, ziekteverlof, etcetera zullen voor alle werknemers gelden vanaf de eerste werkdag. Werkgevers kunnen nog steeds proeftijdperiodes hanteren om nieuwe werknemers te beoordelen.
  • Flexibel werken als norm vanaf dag één voor alle werknemers. Bedoeld wordt hier de flexibiliteit om ook elders te werken, bijvoorbeeld thuis. Werkgevers worden verplicht dit zo veel mogelijk te accommoderen. (De Nederlandse wet ‘Werken waar je wilt’, werd vorig jaar door de Eerste Kamer verworpen)  
  • Versterking van de bescherming voor nieuwe moeders: Het wordt onwettig om een vrouw die een baby heeft gekregen binnen zes maanden na haar terugkeer te ontslaan, behalve in specifieke omstandigheden.
  • Hervorming van de vakbondswetgeving. Deze moet wat de regering betreft beter aansluiten op de moderne economie. Inzet is om de beperkingen op vakbondsactiviteiten zo veel mogelijk weg te nemen.  
  • Oprichting van de Fair Work Agency, een centrale instelling die moet zorgen voor handhaving van verschillende wet- en regelgeving voor werkenden. 

Meer zekerheid voor werknemers

In de toelichting op de nieuwe wetgeving stelt de regering dat het Verenigd Koninkrijk hoog scoort op internationale indicatoren van arbeidsmarktflexibiliteit. Sinds 2010 zijn er vier miljoen meer mensen aan het werk. Echter, er is ook een toename van minder zekere werkvormen. 

De productiviteitsgroei in het Verenigd Koninkrijk is sinds de wereldwijde financiële crisis traag geweest en ligt onder het gemiddelde van de G7. De regering hoopt dat de Employment Rights Bill zal bijdragen aan stabielere arbeidsverhoudingen. “De nieuwe wetgeving is ontworpen om meer zekerheid en voorspelbaarheid voor deze werknemers te bieden. Door bescherming vanaf dag één te bieden, verwacht de regering dat meer werknemers van baan zullen wisselen, wat doorgaans gepaard gaat met hogere lonen en productiviteitsgroei.”  

Freelance regels

De vertegenwoordiger van zelfstandigen in het Verenigd Koninkrijk, IPSE, nodigde de nieuwe regering direct na de verkiezingen al uit om arbeidsmarktwetgeving te moderniseren. Terwijl deze kwetsbare freelancers nauwelijks beschermt, zit de huidige wetgeving zelfredzame zelfstandigen juist in de weg, zo stelt de belangenbehartiger. Op dat vlak, bijvoorbeeld een aanpassing van de veel bekritiseerde IR 35 regels, zijn geen plannen aangekondigd.  

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , | Laat een reactie achter

Arbeidsmarkt blijft krap ondanks tekenen van afkoeling

De Nederlandse arbeidsmarkt vertoont tekenen van afkoeling, maar blijft desondanks krap, zo blijkt uit de nieuwste cijfers van Intelligence Group voor het tweede kwartaal van 2024. Hoewel het aanbod van werkzoekenden stijgt, blijft de vraag naar werknemers onverminderd hoog, wat leidt tot een complexe situatie op de arbeidsmarkt.

Een opvallende trend is de stijging van de arbeidsmarktactiviteit. Het percentage werknemers dat actief op zoek is naar ander werk is gestegen van 8,1% naar 9,1%. Tegelijkertijd is het aantal baanwisselingen gedaald met 93.000 ten opzichte van hetzelfde kwartaal vorig jaar, wat wijst op een afnemende dynamiek in de arbeidsmarkt. Er is meer activiteit en minder mobiliteit. Er wordt meer gezocht en aangeboden, maar minder bewogen en gevonden. Normaliter een signaal van afkoeling op de arbeidsmarkt.

We zien een interessante ontwikkeling waarbij meer mensen op zoek zijn naar werk, maar er tegelijkertijd minder baanwisselingen plaatsvinden. Dit roept vragen op over de aard van de beschikbare vacatures en de aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt.

Fake vacatures

Wij en ook andere analisten vragen zich af of de vraag naar werknemers niet kunstmatig hoog is onder andere door niet echte (fake) vacatures, of door vacatures die wel vervuld zijn maar niet offline worden gehaald of waar mensen voor misschien wel de toekomst worden gezocht. Dit zou kunnen verklaren waarom we enerzijds tekenen van afkoeling zien, maar anderzijds nog steeds een hoge vraag naar personeel waarnemen.

De wervingsdruk, een belangrijke indicator van schaarste op de arbeidsmarkt, is licht gestegen naar 41,5%. Werknemers worden gemiddeld 8,6 keer per jaar benaderd voor een nieuwe baan, wat weliswaar hoog is, maar een daling ten opzichte van voorgaande periodes.

Ondanks de tekenen van afkoeling, blijft de arbeidsmarkt krap. De werkloosheid is met 3,6% nog steeds zeer laag, en het CPB voorspelt slechts een lichte stijging naar gemiddeld 3,7% in 2024. Bovendien is het percentage baanvinders dat direct een vast contract krijgt, gestegen naar een recordhoogte van 46,0%.

Voor 2024 en 2025 verwacht Intelligence Group dat het aantal vacatures rond de 1,4 miljoen zal blijven, wat historisch gezien nog steeds hoog is. Dit suggereert dat de krapte op de arbeidsmarkt voorlopig zal aanhouden, ondanks de lichte afkoeling.

Het is belangrijk om bij de feiten te blijven, al is het aannemelijk dat er een correctie gaat komen in de vraag van 20 tot 30%, in navolging van wereldwijde ontwikkelingen onder andere bij Indeed. Dat zou betekenen dat de arbeidsmarkt richting normalisatie beweegt en het einde van de zeer schaarse arbeidsmarkt inluidt.

Voor gedetailleerde informatie over de huidige arbeidsmarkttrends en -ontwikkelingen in Nederland, raadpleeg Arbeidsmarkt in Cijfers op de website van Intelligence Group.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | 1 Reactie

Inhuur professionaliseren? Dan gaat het niet alleen om cijfers, maar ook om emoties

‘Hoe krijg je ‘ze’ mee?’ Daar zijn boekenplanken met managementliteratuur over vol geschreven. Want je kunt geweldige ideeën hebben, maar als je jouw gesprekspartner niet kunt overtuigen, ben je nergens.

En dat geldt zeker ook voor hiring managers die vaak liefst met ‘hun’ zzp’ers samenwerken. Peggy Klingers, Head Of Procurement bij Van Lanschot Kempen, begrijpt dat wel: “Je hecht je aan mensen waar je al langer mee samenwerkt, dus ook aan externen. Plus: een externe die aan een eerder project heeft meegewerkt, hoeft niet meer ingewerkt te worden.”

Niet bestoken met feiten en argumenten

Tegelijk wilden ze bij Van Lanschot Kempen wel meer grip op de externe inhuur. “We kwamen uit een situatie dat de spend aan inhuur met meer dan een miljoen was overschreden. Dat kwam onder andere doordat externen, die al lang ingehuurd werden, hun tarieven steeds een beetje verhoogden tot deze niet meer marktconform waren.”

En ook bij Brink’s Solutions wilden ze meer inzicht in kosten en meer transparantie. Judith Theunissen, HR Manager NL & BE, Brink’s Solutions: “We hadden onvoldoende zicht op de inhuur binnen onze organisatie omdat alle hiring managers zelf inhuurden.”

Kortom, de rationele argumenten om de inhuur te centraliseren waren er. “Maar hoe gek het ook klinkt, feiten en cijfers zijn zelden de beste manier om anderen bij een verandering mee te krijgen,” zegt Marion van der Geest.

Marion is gespecialiseerd in neurocommunicatie. Dat gaat over de fysiologische en biologische werking van ons brein. Marion: “Het begint met het vinden van gemeenschappelijke grond. Oftewel: je inleven in de ander. Zo verhoog je begrip. Iemand die zich begrepen voelt, is eerder geneigd jouw ideeën te volgen.”

Emotionele brein

Marion vertelt dat we door evolutionaire ontwikkeling van onze prefrontale cortex analytisch en rationeel kunnen denken. Maar dat dit ‘rationele systeem’ slechts 5 procent van de tijd aanstaat. “Privé gebruiken we meestal het emotionele brein, maar zodra we zakelijk iets willen overbrengen, willen we het rationele brein aanspreken.”

“En omdat de ratio maar een heel klein stukje van ons brein is, zijn we voor slechts 5% vatbaar voor rationele onderbouwing. Oók bij zakelijke beslissingen. Om een verandering te bewerkstelligen maak je met emotionele argumenten veel meer kans.”

  • Systeem 1is ons onbewuste, emotionele systeem: de automatische piloot die ons moeiteloos en automatisch de dag doorloodst.
  • Systeem 2is ons rationele systeem. Het gaat hier om bewuste en weloverwogen denkprocessen die relatief veel moeite kosten. Dit systeem gebruiken we 5% van de tijd.

Nieuwe situatie

Nadat zowel bij Brink’s als Van Lanschot Kempen de inhuur gecentraliseerd werd, is er meer grip op kosten en ook meer transparantie over tarieven. Judith: “En na een half jaar inhuur kijken we of een nieuwe constructie mogelijk is.” Ook bij Van Lanschot kan een externe maximaal een half jaar worden ingehuurd. Dat gaat nu via een inhuurdesk.

Tegelijk kunnen hiring managers bij Brink’s nog steeds ook zelf externen voordragen. “Hero MSP legt daar dan een kandidaat naast. De hiring manager kan vervolgens zelf de vergelijking en de keuze maken.”

Lees ook: Jeroen de Vries (Hero): “MSP-dienstverlening op maat past bij versnipperde inhuurmarkt”

Zowel Peggy als Judith hebben een weg van verandermanagement moeten afleggen om te komen waar ze nu zijn. Judith: “Maar als je hiring managers nu vraagt wat ze van de nieuwe situatie vinden, dan is 90% veel meer tevreden dan daarvoor.” Deze middag maakt duidelijk: Wij zijn ons brein. En dat brein is een beetje rationeel maar vooral ook emotioneel. Zelfs als het over externe inhuur gaat.

Tips bij verandermanagement:

  • “Wil je iemand overtuigen een nieuwe richting in te slaan, geef die persoon dan een gevoel van controle”, zegt Peggy. Let daarbij op woordkeuze. “Gebruik liever een woord als kostenbeheersing dan kostenbesparing, het eerste gaat over controle.”
  • Maak gebruik van agendasetting. Marion: “Toen Steve Jobs de eerste iPhone introduceerde waren er al verschillende smartphones op de markt.

Jobs zei: “Een smartphone moet smart zijn én gemakkelijk in gebruik zijn.” Daarmee bepaalde hij de criteria voor álle smartphones en gingen mensen smartphones op die criteria beoordelen. Zorg dus dat je beoordeeld wordt op jóuw USP’s, dan worden je concurrenten daar ook op beoordeeld.

Op 27 juni organiseerde Hero MSP een kennisevent in Restaurant Zuiver, met als thema Draagvlak creëren voor verdere professionalisering van externe inhuur’, in samenwerking met Workforce Consulting. 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter

Opnieuw meer stoppende zelfstandigen en minder starters

Ook in het tweede kwartaal van dit jaar is er een verdere toename van het aantal zelfstandige ondernemers dat gestopt is. Ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar waren er 11,7 meer ‘stoppers’.  

Bron: KVK Trendrapport 2024 | Q2

Tegelijk nam het aan aantal starters nam af, zo blijkt uit KVK Trendrapport Q2 202. Vergeleken met dezelfde periode een jaar geleden waren er 9,2% minder starters. De dalende trends van de afgelopen vijf kwartalen is vergelijkbaar met de daling tijdens het begin van de Covid periode. 

Bron: KVK Trendrapport 2024 | Q2

Overigens groeit het aantal ondernemers nog wel. Naast 33.136 ‘stoppers’ in het tweede kwartaal van 2024 waren er ook 61.864 startender ondernemers. Verreweg het grootste deel daarvan is zzp’er.

Afname in bouwsector en koeriersbranche

Met name in de bouw en in de koeriersbranche stoppen veel ondernemingen. In de bouwsector is de afname met 19% het sterkst, terwijl in augustus vorig jaar nog sprake was van een groei van het aantal starters (4%). Met een toename van 22% was in deze sector ook de stijging in het aantal stoppers relatief hoog. Ook in de branche ‘elektronische bouwinstallatie’ nam het aantal starters af met 45%, terwijl het aantal stoppers met eenzelfde percentage is gestegen. 

Opvallend is de stijging van het aantal stoppers in de koeriersbranche. “Een verklaring hiervoor kan de geruchtmakende uitspraak in 2023 van de Hoge Raad zijn, waarmee vast kwam te staan dat bezorgers van Deliveroo geen zzp’ers waren maar eigenlijk een arbeidsovereenkomst hadden”, legt Josette Dijkhuizen, ondernemer en bijzonder hoogleraar Tilburg University, uit tegenover de KvK. “Dat heeft veel bezorgdiensten op scherp gezet. Daarnaast is deze branche zeer negatief in het nieuws geweest en zijn ondernemers in deze branche mogelijk overgestapt naar een baan in loondienst of als ondernemer in een andere tak van sport.”

Verschillende trends

Ondernemersadviseurs bij KVK signaleren verschillende trends die terughoudendheid bij het starten veroorzaken. “We merken dat het weer prettiger wordt gevonden om in loondienst te gaan. Een van de redenen hiervan is dat de afgelopen jaren cao’s aantrekkelijker zijn geworden. Ook kiezen veel (jonge) mensen een dienstverband om meer zekerheid te hebben om een bestaan op te bouwen”, aldus Paul van Eijck, ondernemersadviseur van KVK. Ook het Wetsvoorstel Verduidelijking Beoordeling Arbeidsrelaties en Rechtsvermoeden (VBAR) en de aanstaande verscherpte handhaving van de Belastingdienst lijken een rol te spelen in de afname van het aantal starters.

Bij de toename van de stoppers ziet KVK ook een aantal zaken veelvuldig terugkomen. “MKB’ers kampen met personeelstekort waardoor het lastig is om hun zaak draaiende te houden. Ook horen we steeds vaker dat bedrijven die een opvolger zoeken deze niet kunnen vinden en spelen problematische schulden een rol.”

Dijkhuizen vult hierop aan: “In de media is veel aandacht geweest over stijgingen van salarissen in diverse sectoren, wat potentiële starters wellicht naar een baan in loondienst heeft getrokken. Deze week kwam daarbij nog het nieuws van de Belastingdienst dat ze het zogeheten handhavingsmoratorium uiterlijk op 1 januari opheffen waardoor ze weer gaan controleren op schijnzelfstandigheid. Dit zou kunnen betekenen dat we ook over de komende kwartalen een daling blijven zien in de groei van het aantal starters. Daarnaast zou er sprake kunnen zijn van een verzadiging van het aantal ondernemers in bepaalde sectoren.”

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , , , | Laat een reactie achter

Niet politiek of Belastingdienst maar Hoge Raad als eerste aan zet in zzp-dossier

** UPDATE september 2024: het gaat naar verwachting nog zeker enkele maanden duren voordat de Hoge Raad antwoord gaat geven aan het Gerechtshof. Mogelijk pas in 2025. **

Het proces van het maken en aanscherpen van wetgeving kent een gebruikelijke volgorde. Er is een probleem. Een verantwoordelijk minister ontwikkelt een visie en legt een mogelijke oplossing vast in een wet. De politiek velt in de Tweede en Eerste Kamer haar oordeel en stemt in met een wet. Vervolgens gaan instanties handhaven. Dat leidt niet zelden tot rechtszaken als betrokken partijen het niet eens zijn over hoe die instanties een wet uitleggen. Uitspraken van rechters, tot en met die van de Hoge Raad, zorgen voor verduidelijking over hoe een wet uitgelegd dient te worden. Aan de wetgever (kabinet en Kamer) om – waar nodig – een wet vervolgens weer wat aan te scherpen. Zo werkt onze trias politica.

Met regels en wetgeving omtrent zzp’ers doorlopen we momenteel zo ongeveer de omgekeerde weg.

Wachten op een visie

Het is nog steeds wachten op een visie over welke plek zelfstandigen dienen te krijgen in ons arbeidsbestel. Een heldere visie en bijbehorend politiek debat zijn de afgelopen jaren feitelijk uitgebleven. Veel verder dan ‘de vaste baan moet de norm zijn’ en ‘echte zelfstandigen moeten de ruimte krijgen’ komt men niet. Ook niet in het hoofdlijnenakkoord van het nieuwe kabinet.

  • Bekijk en beluister deze ZipTalk-podcast over het hoofdlijnenakkoord: veel continuïteit, weinig modern

Ondertussen is er wel een nieuwe wet in voorbereiding, de Wet VBAR. Daarin kiest ex-minister Van Gennip om vooral naar de omstandigheden van de opdracht te kijken. Zijn er indicaties die wijzen op werknemerschap (W), zijn er contra-indicaties die wijzen op zelfstandigheid (Z) binnen de opdracht? In dit voorstel speelt het feit of de persoon een ondernemer is (OP) slechts een rol indien W en Z in balans zijn.

Ze gaat daarmee in tegen de nadrukkelijke wensen van bijvoorbeeld de VVD, maar ook de polder. Dat mag natuurlijk. Politiek gaat immers om keuzes maken. Maar een debat ontbrak. Ze diende een nieuwe concepttekst in bij de Raad van State met een persbericht dat ten onrechte het beeld schetst dat de nieuwe versie wezenlijk is aangepast ten opzichte van de tekst waarover velen vielen.

Geen nieuwe wet, wel handhaving

Waar het nog minimaal 1,5 tot 2 jaar wachten is voordat een nieuwe wet van kracht is, start de Belastingdienst op 1 januari 2025 wel met flink handhaven. Niet op basis van een nieuwe wet, die volgens velen (waaronder de Rekenkamer) nodig is om duidelijkheid te geven.

De Belastingdienst voert de controle terug op stevige lijsten met criteria opgenomen in het handboek loonheffingen en/of de webmodule. Al hanteert ze voor de interne controle dan weer een kort lijstje.

Hoge Raad

Maar, voordat de Belastingdienst aan de slag gaat, komt eind van de maand de Hoge Raad met een – mogelijk – zeer richtinggevend oordeel. Er speelt namelijk een hoge beroepszaak tussen Uber en de FNV over de vraag of Uber-chauffeurs nu wel of niet in loondienst zijn. Het Hof van Amsterdam moet daar uitspraak over doen. Maar voordat ze dat kunnen doen, heeft het Hof een zogenaamde ‘prejudiciële vraag’ voorgelegd aan de Hoge Raad.

De vraag komt volgens expert Boris Emmerig neer op: “Is het mogelijk dat, wanneer het ondernemerschap van een werker buiten beschouwing wordt gelaten, de tussen deze werker en diens opdrachtgever/werkgever gesloten overeenkomst kwalificeert als arbeidsovereenkomst (optie A), terwijl met het wel in beschouwing nemen van dat ondernemerschap, dezelfde overeenkomst juist niet als arbeidsovereenkomst kwalificeert (optie B)?”

Het antwoord op deze vraag betekent volgens Emmerig nogal wat voor de meest actuele versie van de VBAR, waarin eerst naar criteria W (werknemerschap) en Z (zelfstandigheid in de opdracht) wordt gekeken. En pas als dat geen uitsluitsel geeft, wordt er naar het ondernemerschap van de persoon (OP) gekeken.

“Stel dat de Hoge Raad voor optie B kiest, dan klopt de weging tussen W en Z niet meer. Z gaat immers alleen maar over het ondernemerschap binnen een arbeidsrelatie,” zo concludeert Emmerig. “Stel dat het optie B is, betekent dat dan dat de arbeidsrelatie ten aanzien van hetzelfde werk verricht door een niet-ondernemer anders wordt gekwalificeerd dan de arbeidsrelatie ten aanzien van datzelfde werk verricht door een wel-ondernemer? Als het antwoord op deze vraag ‘ja’ is, dan vervalt indicatie ‘zij-aan-zij werken’.”

“Dient het aspect ‘ondernemerschap’, zoals genoemd in het Deliveroo-arrest, zo te worden gezien dat dit alleen speelt binnen de specifieke arbeidsrelatie (optie A), of dat ook buiten die specifieke arbeidsrelatie naar het ondernemerschap moet worden gekeken (optie B), of moet het nog anders worden bekeken (optie C)? Als de Hoge Raad kiest voor optie B, dan moet aan OP een veel groter gewicht worden toegekend.”

Het antwoord van de Hoge Raad, dat eind van deze maand wordt verwacht, heeft daarmee mogelijk forse gevolgen voor het concept-wetsvoorstel. De wetgever kan – ook als de uitspraak niet past in de politieke visie – deze niet zomaar naast zich neerleggen, stelt Emmerig: “De kans is aanwezig dat de Hoge Raad het vloerkleed onder het huidige voorstel vandaan trekt. Men kan dan terug naar de tekentafel.”

Wie is er nu aan zet?

Tjebbe van Oostenbruggen van NSC ging in een podcast met ZiPconomy nog een stapje verder. Mocht het antwoord van de Hoge Raad erop neerkomen dat zij-aan-zij werken van werknemers en zzp’ers uitgesloten is, dan is er volgens hem helemaal geen nieuwe wetgeving nodig. Hooguit voor dat deel waarin wordt geregeld  dat werkenden die onder een tarief van 33 euro per uur werken, makkelijker rechten als werknemer kunnen claimen.

Zo’n uitspraak van de Hoge Raad zou betekenen dat de rechter de kolen uit het vuur haalt in een langslepende politieke en maatschappelijke discussie. Wel zo makkelijk wellicht, ook voor de nieuwe minister (Van Hijum, ook NSC). Maar het zou toch ook wat vreemd zijn.

Begin september gaat de Kamer met Van Hijum in gesprek over het zzp-beleid. Dan zullen we ook merken of hij met een meer uitgesproken visie komt. Vermoedelijk weten we dan  ook wat er deze zomer in het regeerakkoord is vastgelegd.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , | 4s Reacties

‘Als Temper geen uitzendbureau is, welk risico loopt de inlener?’

De rechtbank Amsterdam kwam gisteren tot de conclusie dat tussen platform Temper en de werkers geen sprake is van een uitzendovereenkomst. Temper is sinds 2020 verwikkeld in een rechtszaak aangespannen door vakbonden CNV en FNV. De rechter vond dat geen sprake is van formeel werkgeversgezag van Temper. Daarbij speelt een rol dat Temper geen loon betaalt aan de werkers (dat doen de opdrachtgevers) en er is nauwelijks sprake van een verplichting voor de werkers om de werkzaamheden persoonlijk te verrichten. Over de secundaire eis van de bonden dat werkers in dienst zijn van de opdrachtgever kon de rechter geen uitspraak doen, omdat de groep van opdrachtgevers te uiteenlopend is en bovendien niet in de rechtszaak betrokken was.

Onverwachts

Onverwachts noemt Jasper van der Voet, arbeidsrechtadvocaat bij Pellicaan Advocaten de uitspraak. ‘Het is om te beginnen goed nieuws voor Temper. Wat de rechtbank feitelijk zegt is dat je Temper moet zien als een platform, dat partijen bij elkaar brengt, zonder zich te bemoeien met de arbeidsovereenkomst. Hoe meer je faciliteert als marktplaats, hoe meer je als werkgever wordt gezien. Hier viel de balans uit in het voordeel van Temper, die zich niet dusdanig met het werk bemoeit om als werkgever of uitzendbureau te kwalificeren. Temper valt daarmee buiten de fiscale keten en daarmee de ketenaansprakelijkheid.’ Ofwel: geen fiscaal risico voor Temper dus.

Maar deze uitspraak zegt niets over de relatie tussen de opdrachtgever en de werkers, benadrukt Van der Voet. ‘Welk risico loopt de inlener? Dat is de grote vraag die met deze uitspraak niet is beantwoord en boven de markt blijft hangen. De opdrachtgever van de werker kan nog steeds worden aangesproken voor niet-betaalde loonheffingen als de Belastingdienst van oordeel is dat de arbeidsverhouding kwalificeert als een dienstbetrekking.’

Recente rechterlijke uitspraken laten volgens de advocaat zien dat het kwartje ook de andere kant kan opvallen. Zo vond de advocaat-generaal van de Hoge Raad dat de werkers van schoonmaakplatform Helpling in dienst zijn van het platform, terwijl het Gerechtshof bepaalde dat de werkers van Helpling uitzendkrachten zijn. ‘Ik ben benieuwd naar het hoger beroep’, zegt Van der Voet. ‘Het kan zomaar zijn dat het Gerechtshof Temper wél ziet als uitzendbureau.’

Het blijft vaag

Pavle Beslic, ceo van werkplatform Staffyou, vindt net als Van der Voet dat de uitspraak maar gaat over een klein stukje van een groter probleem. ‘Er komt bijvoorbeeld geen antwoord op de vraag: mag je met een uurtarief van 14 euro werken als zzp’er? En wie is de werkgever als Temper dat niet is? Is dat de opdrachtgever? Daar lijkt het wel op. Het risico wordt verlegd naar de eindopdrachtgever. Wij merken in de praktijk nu al dat opdrachtgevers van deze constructie af willen, omdat ze bang zijn als werkgever te worden gezien. Over de relatie tussen de opdrachtgevers en de werkers wordt er niets gezegd. Dat kan in deze zaak ook niet. Elke klus is anders, elke opdrachtgever is anders. Waar wij vooral naar uitkijken, is duidelijkheid. Het is nu gewoon allemaal vaag.’

Haaks op andere platformzaken

‘Het is een onbegrijpelijke uitspraak’, schrijven FNV en CNV op hun website. Volgens FNV-woordvoerder Zakaria Boufangacha staat het oordeel van de rechter haaks op alle jurisprudentie van de afgelopen jaren in alle andere platformzaken. ‘Ook is het in strijd met het oordeel van de Arbeidsinspectie in 2021. En met het advies vorige week van de advocaat-generaal aan de Hoge Raad in de zaak Helpling. Het is zelfs in strijd met de aanstaande wetgeving.’

Boufangacha: ‘Onlangs oordeelde de arbeidsinspectie in haar rapport over YoungOnes dat dit bedrijf een uitzendbureau is. En dit bedrijf hanteert exact dezelfde werkwijze als Temper. Het is onbegrijpelijk dat de rechter anders oordeelt dan de Arbeidsinspectie. Daarom gaan we in hoger beroep.’

Lees ook: Volgens de Arbeidsinspectie wijst alles op platform YoungOnes in de richting van een arbeidsovereenkomst

YoungOnes was wél uitzendbureau

Kan een winkelmedewerker freelancer zijn? Dat onderzocht de Arbeidsinspectie bij YoungOnes-werkers die bij H&M aan het werk waren. De Arbeidsinspectie keek daarbij, anders dan de rechter, wel naar de relatie tussen opdrachtgever en werker en kwam tot de conclusie van niet. Alle omstandigheden wezen volgens de Arbeidsinspectie in de richting van een arbeidsovereenkomst. Zo verricht de werker arbeid onder leiding en toezicht van H&M. Die geeft aan wat de werkzaamheden zijn en controleert deze. De inspectie oordeelde vervolgens dat YoungOnes een uitzendbureau is.

Een belangrijke afweging in het rapport was ook bij YoungOnes de bemoeienis van het platform. Die gaat verder dan service bieden, schreef de Arbeidsinspectie. ‘Het ondernemerschap stelt niet veel meer voor dan het zetten van een paar vinkjes. De werker staat onder gezag van YoungOnes.’

Verkeerde aannames

Voor Pim Graafmans, ceo van YoungOnes, is de Temper-uitspraak een steuntje in de rug voor hun platform; ondanks dat Temper en YoungOnes niet helemaal hetzelfde opereren. ‘Het vonnis is in lijn met de wensen van de ruim 100 duizend student-freelancers die via ons platform werk vinden. Jongeren kiezen heel bewust voor deze vorm van flexibiliteit om werk en studie makkelijk te kunnen combineren.’

Wat betreft het onderzoek van de Arbeidsinspectie betreurt YoungOnes nog steeds dat de Arbeidsinspectie handhaaft op onjuiste en incorrecte aannames. ‘We kunnen ons nog steeds niet vinden in hun bevindingen’, zegt Graafmans. YoungOnes voerde meerdere gesprekken over deze kwestie met zowel het ministerie van SZW, de Arbeidsinspectie als FNV. ‘We zetten deze graag op een constructieve manier voort met alle betrokken partijen om tot duidelijke wetgeving en beleid te komen, die toekomstbestendig is en past bij de arbeidswensen van de doelgroep.’

Lees ook: Rechtbank: Temper is geen uitzendbureau

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , , | 1 Reactie