Maandelijkse archieven: juni 2025

Zorg-zzp’ers leveren meer dan een miljard euro meerwaarde voor Nederland

Zelfstandig zorgprofessionals leveren jaarlijks een maatschappelijke meerwaarde van 500 miljoen tot 1,5 miljard euro aan de Nederlandse samenleving. Dit blijkt uit onafhankelijk onderzoek dat SEO Economisch Onderzoek uitvoerde in opdracht van SoloPartners, de brancheorganisatie voor zorg-zzp’ers. 

Het rapport “De waarde van zzp’ers in de zorg” is de eerste maatschappelijke kosten-batenanalyse van zelfstandig zorgpersoneel in Nederland. De boodschap: zonder deze zelfstandigen stijgen de wachttijden, nemen gezondheidsproblemen toe en verdwijnt circa 0,2% van het bruto binnenlands product aan zorgproductie en -winst.

Gezondheidswinst

Een veelgehoorde ‘bewering’ is dat zzp’ers weinig tot geen bijdrage leveren aan de maatschappij. Het recente onderzoek laat een ander beeld zien. Het toont aan dat de 131.000 zelfstandigen in de zorg in 2023 verantwoordelijk waren voor ongeveer 7,5 miljard euro aan zorgproductie; productie die anders voor een aanzienlijk deel niet had plaatsgevonden. De meerwaarde ontstaat voornamelijk doordat het zzp-schap leidt tot hogere arbeidsdeelname in de zorg. Dit resulteert in extra zorgproductie en daarmee in gezondheidswinsten.

Levensader van zorgsysteem

“Zorg-zzp’ers vormen dus geen randverschijnsel, maar een levensader van ons zorgsysteem,” zegt Loe van Erp, directeur van SoloPartners. “Het onderzoek laat zien dat er een maatschappelijk optimaal niveau bestaat voor de inzet van zzp’ers in de zorg. Dit aandeel is dus niet ‘nul zzp’ers’, zoals sommigen beweren. Het is een evenwichtige mix waarin de maatschappelijke voordelen maximaal worden benut” benadrukt Van Erp.  “Het rapport bevestigt, in alle doorgerekende scenario’s, een positief maatschappelijk kosten-batensaldo tussen 400 miljoen en 3,2 miljard euro per jaar.”

 Een aantal uitkomsten uit het onderzoeksrapport laat zien dat het zzp-schap in de zorg bijdraagt aan onder andere een hogere arbeidsdeelname in de zorg (1 tot 2% meer zorgverleners) en 100 tot 200 miljoen euro extra productie en winst. Ook zorgen zorg-zzp’ers voor zo’n 100 miljoen euro besparing op ziekteverzuim, scholing en ontslagkosten en 300 miljoen tot 1,4 miljard euro aan directe gezondheidswinsten voor de samenleving.

Oproep aan politiek en overheid

Er zijn nu voor het eerst duidelijke cijfers bekend over de maatschappelijke kosten en baten van het zzp-schap in de zorg. Het rapport biedt beleidsmakers dan ook een unieke kans. “We roepen politiek en overheid op: gebruik deze data in toekomstige besluitvorming. Baseer beleid op feiten, niet op aannames. Zzp’ers in de zorg zijn een essentieel onderdeel van de oplossing. We moeten hun inzet versterken, niet ondermijnen”, stelt Van Erp. 

Zorgprofessionals behouden

Een substantieel deel van de huidige zelfstandigen zou de zorgsector verlaten als zij niet meer als zzp’er mag/kan werken. Het onderzoek schat in dat 1 tot 9% van de huidige zzp’ers buiten de zorg gaat werken en 1 tot 2% inactief of met pensioen zou zijn. Het zzp-schap is dus essentieel om gekwalificeerde zorgprofessionals voor de sector te behouden. 

Zzp’ers zijn de oplossing

“Dit onderzoek bevestigt wat wij al jaren zien in de praktijk: zelfstandig zorgprofessionals zijn niet het ‘probleem’ maar juist de ‘oplossing’ in onze uitdagende zorgsector. Het rapport onderbouwt wetenschappelijk dat de zorgcapaciteit zonder zzp’ers significant zou afnemen. Met alle gevolgen voor patiënten en cliënten van dien”, aldus Loe van Erp.

Download hier het rapport “De waarde van zzp’ers in de zorg”.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | 5s Reacties

Trends in tech: explosieve toename in vraag naar AI-expertise

Het nieuwste Malt Tech Trends 2025-rapport laat een verschuiving zien in het Europese tech-landschap. De vraag naar AI-expertise is het afgelopen jaar met 230% is toegenomen, terwijl het aanbod van AI-freelancers slechts met 31% groeide. Dit resulteert in een groeiende kloof tussen vraag en beschikbaar aanbod.

Freelance tech-community Malt presenteert zijn jaarlijkse Tech Trends-rapport. Het rapport analyseert het veranderende tech-landschap en de arbeidsmarkt tussen 2023 en 2024, en signaleert verschuivingen in gevraagde vaardigheden. De belangrijkste inzichten uit het rapport:

Nederland loopt voorop

In Nederland is de vraag naar mobile developers (+302%), data-analisten (+107%) en cloud-engineers (+72%) sterk gestegen. Bedrijven zetten in op mobiele apps en datagedreven oplossingen, wat een stevige impuls geeft aan de tech-arbeidsmarkt. Daarnaast is er een sterke groei in het aantal ervaren freelancers met meer dan 15 jaar ervaring, wat aansluit bij de voorkeur van werkgevers.

Senior first: Bedrijven zoeken geen “handjes”

“Wat opvalt in de Nederlandse markt is de sterke vraag naar senior profielen,” zegt Malik Azzouzi, Country Director Benelux bij Malt. “Bedrijven willen geen losse handjes, maar ervaren denkers die kunnen meebouwen aan lange, complexe trajecten. Dat zie je terug in het groeiende aantal langdurige projecten.” Maxime Marsal, fullstack developer gespecialiseerd in AI en automatisering, bevestigt: “AI zorgt ervoor dat de markt razendsnel verandert. Bedrijven hebben moeite om het tempo bij te houden, waardoor hun behoeften vaak achterlopen op wat technisch mogelijk is.”

Cybersecurity en Europese cloudoplossingen in opmars

Strengere regelgeving en de groeiende behoefte aan controle over data zorgen voor een toenemende vraag naar cybersecurity-experts (+35%) en Europese cloudoplossingen (+100%). Open-source tools en lokale cloudproviders winnen aan populariteit omdat zij bedrijven helpen aan compliance-eisen te voldoen en technologische soevereiniteit te waarborgen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , , , | Laat een reactie achter

SCP-onderzoek: werkgevers bieden vaker meer uren en vaste contracten aan

Vrouwen krijgen relatief vaak deeltijdbanen aangeboden, jongeren en mensen met een migratieachtergrond vaker flexibele contracten. Dat blijkt uit onderzoek van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) onder werkgevers. Deze verschillen komen niet alleen voort uit de aard van het werk, maar ook uit verwachtingen van werkgevers: vrouwen zouden vanwege zorgtaken de voorkeur geven aan deeltijd, jongeren en mensen met een migratieachtergrond aan flexibiliteit. In de praktijk blijken deze aannames niet altijd te kloppen.

Arbeidsmarktkrapte als kans

Door de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt zijn werkgevers vaker bereid om werknemers meer uren én sneller een vast contract aan te bieden. Dat biedt kansen voor beide partijen: betere arbeidsvoorwaarden voor werknemers en minder personeelstekorten voor werkgevers.

Tot nu toe is weinig bekend over de rol van werkgevers bij de totstandkoming van arbeidsvoorwaarden, zoals deeltijdwerk en flexwerk. Het SCP-onderzoek ‘De krapte als kans: werkgevers over deeltijd- en flexwerk in het licht van arbeidsmarktkrapte’ dat vandaag verschijnt wil daar verandering in brengen. In het onderzoek is gekeken welke arbeidsvoorwaarden werkgevers aanbieden aan hun werknemers en welke arbeidsvoorwaarden (en andere maatregelen) zij inzetten om de arbeidsmarktkrapte te bestrijden.

Nederland kampioen deeltijd en flexwerk

Internationaal staat Nederland bekend om het hoge aandeel deeltijdwerk en flexibele contracten. Sectoren waarin veel vrouwen werken, zoals de zorg, kinderopvang en het basisonderwijs, bieden relatief veel deeltijdbanen. Flexibele contracten zijn gangbaar in sectoren als de landbouw, horeca en schoonmaak, waar relatief veel jongeren en mensen met een migratieachtergrond werken.

Welke contractvorm werkgevers aanbieden heeft vaak te maken met de verwachtingen die zij hebben van medewerkers. Uit het SCP-onderzoek blijkt dat werkgevers denken dat vrouwen vanwege zorgtaken minder willen werken en jongeren flexibiliteit zouden verkiezen. Deze verwachtingen sluiten vaak niet aan bij wat werknemers willen. Lang niet alle vrouwen met een deeltijdbaan hebben die vanwege zorgtaken. Daarnaast wil het overgrote deel van de werknemers, ook jongeren, het liefst een vast contract.

Werk anders organiseren 

In sectoren als thuiszorg en schoonmaak is het werk vaak geconcentreerd rond piekmomenten, wat deeltijdwerk stimuleert. Toch zien werkgevers door de krapte op de arbeidsmarkt ruimte om taken anders te organiseren en zijn ze vaker bereid het aantal contracturen uit te breiden en vaste contracten aan te bieden. Extra arbeidsvoorwaarden (zoals een hoger salaris) bieden is volgens de werkgevers vaak lastig, vanwege de beperkingen van cao’s.

Werkgevers zetten steeds vaker in op het aantrekken van nieuwe doelgroepen, zoals zij-instromers of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ook het behoud van personeel krijgt meer aandacht, bijvoorbeeld door ziekteverzuim aan te pakken en uitstroom te beperken.

Meer uren werken loont vaak wél

Een veelgehoorde misvatting is dat meer uren werken weinig oplevert of zelfs kan leiden tot een inkomensachteruitgang. Toch blijkt uit het onderzoek dat vrijwel alle deeltijdwerkers er financieel op vooruitgaan als ze meer uren gaan werken. Tools zoals de UrenWerkBerekenaar kunnen werknemers helpen om dit inzichtelijk te maken. De overheid én werkgevers kunnen het gebruik van zulke tools actief stimuleren zodat werknemers een weloverwogen keuze kunnen maken om meer uren te gaan werken.

Ondanks de kansen blijkt uit het onderzoek dat het gesprek over het gewenste aantal uren en eventuele urenuitbreiding zelden wordt gevoerd tussen werkgever en werknemer. Terwijl dat juist belangrijk is. De wensen van werknemers kunnen veranderen, bijvoorbeeld als zorgtaken verminderen. Het jaarlijkse functioneringsgesprek is volgens het SCP een goed moment om dit onderwerp aan te snijden.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Internetconsultatie en de Zelfstandigenwet, een tussenstand: schipperen tussen duidelijkheid en vrijheid.

Een internetconsultatie is een gebruikelijke stap in het wetgevingsproces. Voordat een concepttekst naar de Tweede Kamer gaat, krijgt iedereen de gelegenheid om feedback te geven. Vaak maken slechts een handvol belanghebbenden en experts gebruik van deze mogelijkheid.

Dat is anders bij de Zelfstandigenwet, een initiatiefwet van VVD, D66, CDA en SGP. In de eerste twee weken zijn er al 414 openbare reacties ingediend op deze wet, die tot doel heeft “een einde te maken aan de onduidelijkheid en onrust rond de status van zzp’ers,” zoals de initiatiefnemers het zelf formuleren.

Een internetconsultatie is niet bedoeld als opiniepeiling. Het gaat niet om de meeste stemmen; een scherp argument van één persoon kan meer waarde hebben dan een algemene mening van honderd anderen.

Toch schept een analyse van deze eerste 400+ reacties een aardig beeld van het sentiment onder een groep die zich kennelijk sterk betrokken voelt bij dit onderwerp (aan het einde van dit artikel meer over de opzet van deze analyse, met de nodige voorbehouden). De internetconsultatie staat overigens nog open tot 23 juni.

Algemeen beeld: brede steun, maar angst voor meer regels

Ruwweg twee derde van de personen die een reactie hebben ingediend, spreekt waardering uit voor deze poging tot meer rechtszekerheid en erkenning van zzp’ers. Maar naar schatting de helft koppelt hier direct voorwaarden aan: zij willen duidelijke, maar niet te strikte regels.

Ongeveer een derde van de respondenten is overwegend negatief over het wetsvoorstel in de huidige vorm. Slechts een klein aantal reacties was volstrekt neutraal of informatief van toon (bijvoorbeeld alleen vragen of technische opmerkingen, zonder uitgesproken oordeel).

De algemene teneur onder zzp-respondenten is dat men verlangt naar helderheid in de wetgeving rond arbeidsrelaties, maar vreest voor extra regeldruk of verplichtingen.

Veel respondenten geven aan blij te zijn dat er eindelijk een duidelijk kader komt voor wie zelfstandig kan werken. Zij ervaren nu veel onzekerheid onder de Wet DBA en vinden het belangrijk om “vooraf duidelijkheid te hebben over hun status,” zelfs als dat enige administratieve stappen vergt. Deze groep spreekt de hoop uit dat de Zelfstandigenwet een einde maakt aan de huidige onduidelijkheid en stilstand op de markt.

Tegelijkertijd klinkt ook kritiek. Veel respondenten waarschuwen dat de overheid met deze wet te ver ingrijpt in het ondernemerschap. Men hekelt de “overmatige regeldrift” van de overheid, die volgens hen leidt tot een angstcultuur en het klein houden van mensen.

Een veel genoemd punt van kritiek is de inperking van de ondernemersvrijheid door nieuwe plichten. Zo vinden veel zzp’ers dat verplichte voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid en pensioen niet thuishoren in deze wet. Een jurist stelt dat zulke verplichtingen “in strijd [zijn] met de vrijheid om het ondernemerschap naar eigen inzicht vorm te geven” en dat het wettelijk opleggen hiervan neerkomt op “een beperking van het ondernemerschap.”

Diverse respondenten ervaren het alsof de overheid hen dwingt een deel van hun inkomsten af te staan “aan de pensioenfondsen en verzekeraars,” iets wat als onrechtvaardig wordt gezien. Deze paternalistische benadering wekt weerstand: “Hou het simpel en concreet, ondernemers hebben al genoeg uitdagingen en regeldruk,” schrijft één respondent.

Zelfstandigentoets: brede steun, met scherpe kanttekeningen

In de internetconsultatie wordt om een reactie gevraagd op de voorgestelde vijf criteria om te toetsen of iemand echt zelfstandig ondernemer is. Hieruit komt een duidelijk patroon naar voren.

De eerste drie criteria (werken voor eigen rekening en risico, het voeren van een deugdelijke administratie, en zich gedragen als zelfstandig ondernemer in het economisch verkeer) kunnen op brede instemming rekenen, terwijl over de laatste twee criteria (verplichte voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid en het zorgen voor een ‘proportionele bijdrage voor een voorziening tegen inkomensverlies en/of armoedeval bij pensionering’) veelal negatief wordt geoordeeld.

In zeker driekwart van de reacties worden de criteria 1, 2 en 3 expliciet als “goed” of logisch bestempeld. Sporadisch plaatsen respondenten kanttekeningen, bijvoorbeeld dat de administratieve eis niet te bureaucratisch moet worden, of dat startende ondernemers nog niet meerdere opdrachtgevers kúnnen hebben.

De kritiek concentreert zich op de laatste twee criteria: de verplichte voorziening tegen arbeidsongeschiktheid en de proportionele bijdrage aan pensioenopbouw. Ruim 60 tot 70% van de reacties is hierover kritisch of ronduit negatief. Velen zien deze verplichtingen als inbreuk op hun vrijheid en als teken van wantrouwen. Zij benadrukken dat risico’s nu eenmaal bij het zelfstandig ondernemerschap horen en dat verplichte deelname aan verzekeringen of pensioenfondsen haaks staat op de zzp-mentaliteit.

Tegelijkertijd toont een substantiële minderheid (circa 25–35%) zich begripvol. Deze respondenten erkennen dat het goed is als zelfstandigen voorzieningen treffen voor de lange termijn, maar vinden dat ondernemers zélf moeten kiezen hóe ze dat doen. Alternatieve vormen – zoals een broodfonds, eigen spaargeld of een private oplossing – zouden gelijkwaardig moeten meetellen.

Werkrelatietoets: gezag is kern, intentie is ruis

De werkrelatietoets omvat vier criteria om te bepalen of er sprake is van een gezagsverhouding. Twee daarvan krijgen vrijwel unanieme steun: de zzp’er moet vrijheid hebben in de uitvoering van het werk en er mag geen sprake zijn van hiërarchisch toezicht. Een overgrote meerderheid noemt dit de kern van zelfstandigheid.

Het criterium over volledige vrijheid van werktijd roept gemengde reacties op. Ongeveer de helft van de respondenten vindt het te absoluut geformuleerd. In veel sectoren – denk aan zorg, onderwijs of media – zijn enige afspraken over beschikbaarheid onvermijdelijk, zo merken ze op. Respondenten pleiten dan ook voor redelijkheid: zelfstandigen kunnen prima een rooster volgen, zolang ze voldoende autonomie behouden over de werkinhoud en het resultaat.

Het vierde criterium – dat partijen moeten uitspreken dat het hun bedoeling is om geen arbeidsovereenkomst aan te gaan – wordt het vaakst afgewezen. Meer dan 60% vindt dit juridisch vaag of overbodig. Er is de vrees dat dit criterium misbruikt wordt door en voor gedwongen zelfstandigheid. Het pleidooi luidt hier: beoordeel werkrelaties op objectieve kenmerken, niet op intenties op papier.

Tussenstand

Het algemene beeld is duidelijk. Onder de inzenders van een reactie is er enerzijds brede steun voor het doel van de wet: een einde maken aan de onzekerheid en heldere criteria scheppen waardoor bonafide zelfstandigen met gerust hart kunnen ondernemen. Anderzijds doen velen ook een oproep om de wet in balans te brengen, zodat vrijheid, ondernemerschap en maatwerk behouden blijven. Veel respondenten voelen zich gesteund door de politiek in hun zelfstandigenstatus, maar willen niet dat dit ten koste gaat van hun autonomie en eigen keuzes. Vooral de verplichte verzekeringen en pensioenopbouw stuiten in hun huidige vorm op breed verzet.

Enkele opmerkingen over de bovenstaande analyse:

  • De 414 gebruikte reacties zijn voor iedereen openbaar. We hebben deze reacties geanalyseerd via een geautomatiseerde tekstanalyse. Dat geeft een betrouwbaar beeld als input voor een journalistiek artikel; het is geen wetenschappelijk onderzoek.

  • Veel inzendingen zijn anoniem gedaan, maar ook bij niet-anonieme reacties is niet altijd duidelijk wat de achtergrond van de respondent is. Het beeld is wel dat het merendeel afkomstig is van personen die zelf zelfstandige zijn (met zulke aantallen kan dat ook bijna niet anders). Andere respondenten hebben veelal een juridische achtergrond en/of zijn (vanuit een bureau) actief in het bemiddelen van zelfstandigen. Opvallend weinig meningen van belangenbehartigers zijn tot nu toe aangetroffen.

  • Er kan ook ‘niet-openbaar’ worden gereageerd. Daar maken belangenbehartigers nog weleens gebruik van. Deze reacties zijn vanzelfsprekend niet in de analyse opgenomen.

  • Een beperkt deel van de reacties is ingediend via een pdf-bestand. Deze hebben we niet kunnen meenemen in de analyse.

  • De internetconsultatie is nog niet afgelopen, deze analyse is slechts een tussenstand. De internetconsultatie staat nog open tot 23 juni.
Geplaatst in ZP en Politiek | Tags | Laat een reactie achter

Van dienst naar product: zo ontsnap je als zelfstandige uit het uurtje-factuurtje

De valkuil van tijdgebonden werk

Veel zelfstandig professionals en consultants ervaren dat hun waarde vaak vooral gekoppeld is aan de uren die ze maken. Dit kan ertoe leiden dat het businessmodel minder schaalbaar en minder flexibel wordt. Zeker als je wilt groeien, je meer impact wil maken of meer grip wilt krijgen op je tijd, kan het interessant zijn om te kijken naar een verschuiving van tijdgebaseerde dienstverlening naar product-gebaseerde waardecreatie.

Wat is productiseren precies?

Productiseren betekent dat (een deel van) je dienst wordt omgezet in een product.
Idealiter zijn dit producten die:

  • Schaalbaar zijn
  • Niet tijdgebonden zijn
  • In bulk kunnen worden geleverd

Voorbeelden van productized services

Diensten productiseren kan op veel verschillende manieren, van de bekende cursussen en workshops tot verrassende en slimme toepassingen die je wellicht nog niet had bedacht. Hieronder vind je een selectie voorbeelden om je te prikkelen en je eigen ideeën te laten groeien.

Meet Edgar

Meet Edgar begon als een social media agency, waarbij de oprichters handmatig content maakten en plaatsten voor klanten. Al snel ontdekten ze dat veel social media posts eenvoudig hergebruikt konden worden. Ze bouwden een tool die automatisch social media berichten hergebruikt en inplant, waardoor het beheren van social kanalen veel efficiënter werd. Zo transformeerden ze een traditionele dienst naar een schaalbare SaaS-oplossing, waarmee ze nu duizenden klanten helpen zonder dat ze zelf elk bericht hoeven te maken.

Andertoons

Andertoons is het werk van een illustrator die zijn humoristische cartoons normaal gesproken als losse opdrachten maakte. Door zijn cartoons als abonnement aan te bieden, kunnen bedrijven, nieuwsbrieven en websites een licentie kopen om regelmatig nieuwe content te gebruiken. Zo veranderde hij zijn creatieve dienst in een product dat klanten eenvoudig kunnen afnemen, met vaste prijzen en voorspelbare leveringen. Dit geeft hem meer schaal en rust, terwijl klanten profiteren van consistente, originele content.

Nusii

Nusii is ontstaan vanuit een designbureau dat vaak met voorstellen en offertes werkte. Ze merkten dat het opstellen hiervan veel tijd kostte en niet efficiënt was. Daarom ontwikkelden ze software met voorsteltemplates die bureaus en freelancers helpen sneller en professioneler offertes te maken. Wat begon als een intern hulpmiddel, groeide uit tot een product dat nu door duizenden professionals gebruikt wordt. Hiermee combineerden ze kennis uit hun dienstverlening met softwareontwikkeling, en creëerden ze een schaalbaar product naast hun traditionele werk.

PlayBuild

PlayBuild is een ingenieursbureau gespecialiseerd in het ontwerpen van speelruimtes voor de openbare ruimte. Oorspronkelijk maakten ze maatwerk ontwerpen voor gemeenten en bedrijven, maar ze ontdekten dat hun ontwerpen zelf ook een waardevolle asset vormen. Daarom hebben ze een webshop opgezet waar particulieren direct speeltoestellen kunnen bestellen, gebaseerd op hun bestaande ontwerpen.

Via een dropship-constructie zorgt een strategische partner ervoor dat de houten onderdelen op maat worden gezaagd, terwijl andere benodigde elementen worden besteld en verzameld. Het complete bouwpakket wordt vervolgens rechtstreeks naar de klant verzonden. Zo maakt PlayBuild hun expertise schaalbaar en beschikbaar voor een veel grotere doelgroep, zonder dat ze zelf elke bestelling hoeven te assembleren of te leveren.

Wil je zelf aan de slag met het productiseren van jouw dienst?

Ben je geïnspireerd geraakt door dit artikel en wil je als zelfstandige onderzoeken of productiseren een manier kan zijn om jouw businessmodel te vernieuwen? Dan kunnen de onderstaande innovatievragen je helpen om de eerste richting te bepalen:

  1. Hoe verkoop je jouw dienst nu?
  2. Welke onderdelen van je dienst zijn herhaalbaar?
  3. Welke elementen kun je omzetten in een product?
  4. Hoe kunnen je producten de waarde van je diensten versterken?
  5. Wat kun je leren van anderen die dit al doen?

Over de auteur

Robbert Fransen is innovatie-expert en bedenker van de methode Business Model Hacking. Als gastauteur en via zijn platform businessmodelhacking.com deelt hij inzichten over schaalbare en toekomstbestendige businessmodellen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags | 1 Reactie

Arbeidsmarktadviseur Saskia Grit (UWV): “Krapte op de arbeidsmarkt biedt ook veel kansen”

Ook gaan zij in op de arbeidsproductiviteit en hoe inclusieve technologie en goed werkgeverschap een groot verschil kunnen maken in een markt die ook de komende jaren te maken heeft met krapte.

Er gaan veel verhalen rond over de arbeidsmarkt. Hoe staat deze ervoor en in hoeverre klopt het beeld dat die ‘verzadigd’ of ‘verstopt’ is?

Als je kijkt naar de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), dan zie je dat de arbeidsmarkt historisch krap is. Al veertien kwartalen op rij zijn er meer vacatures dan werklozen. De oorzaken zijn bekend maar taai: vergrijzing, deeltijdwerken, de 24-uurs gemakseconomie (langere openingstijden van winkels, bezorgingen die tot laat worden gedaan). We zijn Europees kampioen deeltijdwerken, en dat beperkt de beschikbare arbeidsuren. Tegelijkertijd groeit de vraag naar arbeid door structurele veranderingen in de economie, zoals de opkomst van distributiecentra en bezorgdiensten. Vooruitkijkend verwachten we wel enige afname van de krapte omdat de werkloosheid licht stijgt, maar veel personeelstekorten blijven.

Welke trends of ontwikkelingen volg jij momenteel met extra aandacht?

Twee zaken vallen mij op. Ten eerste de internationale spanningen, vooral rondom importheffingen van de Verenigde Staten. Volgens scenario’s van het Centraal Planbureau (CPB)  kunnen wederzijdse heffingen leiden tot een afname van de economische groei van één procentpunt. De directe impact op de werkloosheid blijft beperkt, maar het schetst wel een kwetsbaar macro-economisch beeld. Ten tweede is er natuurlijk de handhaving op schijnzelfstandigheid. UWV verwacht  de komende drie jaar een daling van het aantal zelfstandigenbanen met 4,7%. Een deel van die zelfstandigen zal overstappen naar loondienst, maar er zullen ook mensen stoppen met werken. Die mobiliteit verdient onze aandacht.

Waar ondervinden ondernemers momenteel de meeste knelpunten?

Volgens de conjunctuurenquête van het CBS ervaart 34% van de ondernemers personeelstekorten als voornaamste belemmering in de bedrijfsvoering. Onvoldoende vraag volgt op afstand met 19%, financiële beperkingen staan op 10%, en tekorten aan productiemiddelen op 8%. Tegelijk ervaart 36% géén belemmeringen. De schaarste aan arbeidskrachten blijft dus dominant.

Waar zie jij juist ruimte voor verbetering?

De arbeidsproductiviteit. In 2023 en 2024 is die op macroniveau gedaald. De afgelopen jaren groeide de economie vooral omdat we meer uren zijn gaan werken maar dat is eindig. Een deel van de gewerkte uren komt bijvoorbeeld uit de groep pensioengerechtigden die langer doorwerken. We moeten toe naar meer waarde per gewerkt uur.  Dat kan bijvoorbeeld via technologische ondersteuning en procesinnovatie.

Hoe ontwikkelt de groep zelfstandigen zich?

Het CBS gaf recent aan dat het aantal zzp’ers in het eerste kwartaal van 2025 met 28.000 is afgenomen, vooral onder degenen die eigen arbeid aanbieden. De handhaving op schijnzelfstandigheid speelt hierin een grote rol. Uit de conjunctuurenquête van maart 2025 blijkt dat 42% van de opdrachtgevers verwacht minder zzp’ers in te huren in 2025. Tegelijk is een tekort aan gekwalificeerd personeel de belangrijkste reden om zzp’ers toch in te huren. Nog altijd is ruim 1 op de 5 banen een zelfstandigenbaan. Er zijn dus nog steeds veel zelfstandigen, maar de dynamiek verandert.

In hoeverre draagt de parttimecultuur bij aan die krapte?

Nederland is kampioen deeltijdwerken én werken. Dat heft elkaar deels op. Maar het zou arbeidsmarkt-technisch gunstiger zijn als mensen – die dat willen en kunnen – meer uren zouden werken. Dat lukt nu vaak niet door zorgtaken of gebrek aan flexibiliteit. Ruim een half miljoen parttimers willen méér werken, maar worden daar niet om gevraagd of kunnen het niet combineren met hun leven. Men moet de additionele zorgtaken waar veel Nederlanders mee te maken krijgen (mantelzorgen, zorg voor kinderen etc.) hierin niet onderschatten. Investeren in kinderopvang en betere roostering zou kunnen helpen.

Welke beleidsmaatregel zou jij voorstellen voor een veerkrachtigere arbeidsmarkt?

Nederland moet veel meer investeren in inclusieve technologie. Dan kun je denken aan innovaties als exoskeletten, AR-brillen of AI-tools die mensen ondersteunen in fysiek of cognitief werk. Dit verhoogt de inzetbaarheid van groepen die nu vaak buiten beeld blijven, en van werkenden. Er zijn al technologische toepassingen waarbij monteurs instructies krijgen via een bril. Zulke innovaties maken het mogelijk om arbeid breder toegankelijk te maken, wat cruciaal is in een krappe arbeidsmarkt.

Hoe zit het eigenlijk met uitzendwerk? Wat is je verwachting hiervoor de komende jaren?

We zien al sinds 2022 een daling van het aantal uitzendbanen. Dat zet door. Werkgevers nemen door de krapte sneller mensen in vaste dienst. De uitzendsector wordt daarnaast steviger gereguleerd. De handhaving op schijnzelfstandigheid kan juist kansen bieden voor de uitzendbranche, omdat het ervoor kan zorgen dat meer mensen overstappen naar een uitzendbaan.

Laatste vraag: in hoeverre is krapte eigenlijk een probleem?

Dat hangt echt van je perspectief af. Voor werkgevers is het lastig, maar voor werkzoekenden biedt het kansen. Krapte maakt werkgevers creatiever: ze laten functie-eisen los, kiezen voor skills in plaats van diploma’s. Bij UWV hebben we 34 oplossingsrichtingen uitgewerkt om personeelstekorten aan te pakken. Als we die blijven benutten én investeren in mobiliteit en technologie, kan krapte ook een motor voor vernieuwing zijn.

Wil je meer weten over de arbeidsmarkt? Saskia Grit deelt haar kennis een paar keer per week op LinkedIn, via korte samenvattingen van nieuwe arbeidsmarkt inzichten.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter