Aantal vaste banen blijft groeien. Flex nog onder pre-corona niveau. Toename zzp neemt af. Geplaatst 17 februari 2022 door ZiPredactie Het aantal werknemers met een vast contract is verder toegenomen. In het vierde kwartaal kwamen er 34 duizend bij. Daarmee kwam het totaal op 5,3 miljoen. In een jaar tijd nam het aantal mensen met een vast contract met 129 duizend toe. Dat meldt het CBS op basis van de laatste cijfers over de arbeidsmarkt. Het aantal zelfstandigen (met en zonder personeel) nam in 2021 toe met 32 duizend. In 2020 en 2019 kwamen er zo’n 50 duizend zelfstandigen bij. De toename van het aantal zelfstandigen neemt dus flink af. Die zelfstandigen maakten met elkaar dan wel weer flink minder uren. Ondanks dat het aantal zelfstandigen in 2022 toenam, daalde het aantal gewerkte uren door die zelfstandigen ook elk kwartaal. De spoeling is dus flink minder geworden. Cijfers: CBS. Bewerking: ZiPconomy (aantal uren *1.000) Flexcontracten Het aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie nam in het vierde kwartaal van 2021 opnieuw toe, maar was nog wel 45 duizend lager dan net voor het begin van de coronacrisis, in het eerste kwartaal van 2020. Werknemers met een flexibele arbeidsrelatie hebben een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd óf een flexibel aantal uren per week. Daar vallen ook uitzendkrachten onder. Tot 2019 nam het aantal flexibele werknemers vrijwel voortdurend toe, naar een maximum van 2,8 miljoen. Vervolgens zette een daling in. De aantrekkende economie zorgde voor meer ‘vaste banen’ en de Wet Arbeidsmarkt in Balans maakte flexcontracten minder aantrekkelijk. De daling was aan het begin van de coronacrisis uitzonderlijk sterk. In het vierde kwartaal van 2020 begon het aantal flexwerknemers weer te stijgen, met een tijdelijke onderbreking in het tweede kwartaal van 2021. Met 2,6 miljoen was het aantal flexwerknemers eind vorig jaar nog 45 duizend lager dan in het eerste kwartaal van 2020. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags arbeidsmarktcijfers | Laat een reactie achter
ZiPconomy neemt platform HR Tech Review over Geplaatst 17 februari 2022 door ZiPredactie HRTech Review, een specialistisch platform over HR-technologie, is in 2017 opgericht door Mark van Assema. Om het platform naar een volgende fase te brengen was Van Assema al enige tijd op zoek naar een partner. “Mijn team was eigenlijk te klein om aan de klantverwachtingen te voldoen. ZiPconomy heeft een grotere werkorganisatie, een professioneel redactieteam en veel specialistische kennis van ‘de wereld van werk’. Dat biedt kansen om stappen te zetten op redactioneel-inhoudelijk gebied en in onze zakelijke positionering.” Integratie vast en flex ZiPconomy, uitgeefplatform over de freelance economie en ‘The Future of Work ’, zit in een groeifase. De overname van HRTech Review is daarbij een mooie en logische stap, vindt oprichter en hoofdredacteur Hugo-Jan Ruts: “Wij zijn onze actieradius stapsgewijs aan het verbreden van de wereld van zelfstandige professionals en externe arbeid en inkopers naar de ‘wereld van vast en flexibel werk’ en HR.” HR Tech is wereld van veel innovaties, slimme toepassingen en startups. Mooie verhalen dus. “Recentelijk hebben we met een andere partner een nieuwsbrief voor 30.000 professionals in de HR-markt gelanceerd en later dit jaar volgen meer initiatieven. Met het ontwikkelen van een breder portfolio haken we aan bij de trend op de arbeidsmarkt dat vast en flex steeds meer integreren. Daarmee kunnen we ook gerichter inspelen op de wensen van onze partners en lezers.” Inhoudelijke raakvlakken Er is altijd al een nauw contact geweest met HR Tech Review, dat maakt deze stap ook vrij logisch, zegt Hugo-Jan Ruts: “ZiPconomy gaat over de wereld van inhuur van extern personeel. Ook dat inhuurproces leunt steeds zwaarder op technologie. Verder wordt inhuur ook meer en meer een HR-thema. Inhoudelijk zitten er tussen ZIPconomy en HR Tech Review ook soms meer raakvlakken dan je denkt.” “HR Tech is wereld van veel innovaties, slimme toepassingen en startups. Mooie verhalen dus. En als er iets is wat we in ons team leuk vinden – en waar we goed in zijn -is het in dat soort verhalen omzetten in aantrekkelijke content.” “Groot voordeel bij deze overname is dat we elkaar goed kennen en al jaren intensief samenwerken”, zegt ook Van Assema. Zo ontwikkelden we na het succes van onze eigen HRTech Arena drie jaar geleden ook al samen de ZiParena.” Daarnaast leverde Van Assema als expert in onder andere Total Talent Management al geruime tijd auteursbijdragen aan ZiPconomy. Synergie door samenwerking In de nieuwe setting blijft Van Assema de rol vervullen van hoofdredacteur en inhoudelijk expert. Redactie, marketing en sales worden geïntegreerd in de organisatie van ZiPconomy. Ook Tieneke Wilms, redactiecoördinator bij ZiPconomy, ziet alleen maar voordelen in de nieuwe samenwerking. “Wat onze platformen, onze lezers en onze klanten verbindt, is de ambitie om de arbeidsmarkt voor alle werkenden tegelijkertijd flexibel, toegankelijk en goed georganiseerd te maken. Alle partijen die daaraan bijdragen inspireren we graag met nieuws en duiding, visies van experts en feiten en cijfers. De overname van HRTech Review zorgt daarbij voor synergie. Door de hechtere samenwerking tussen marketing, sales en redactie kunnen we onze lezers en klanten nog beter bedienen.” Inhoudelijke kwaliteit Zowel ZiPconomy als HRTech Review zullen als specialistische platformen de markt blijven bedienen met een brede set aan nieuwsberichten, artikelen, rapporten en andere publicaties. Inhoudelijke kwaliteit leveren blijft ook in een groeiende organisatie leidend, besluit Hugo-Jan Ruts: “Wij zijn specialisten en geen generalisten. We spreken de taal van de markt en daar blijft onze toegevoegde waarde zitten”. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags HRTech Review | 2s Reacties
Tulpenfonds en Flextender komen met betaalbaar arbeidsongeschiktheid-vangnet voor ‘publieke’ zelfstandigen Geplaatst 16 februari 2022 door ZiPredactie Het overgrote deel van de zzp’ers werkzaam in de publieke sector, heeft niets geregeld als het gaat over arbeidsongeschiktheid. Voor hen is een reguliere verzekering vaak onbetaalbaar. Tulpenfonds en Flextender bedachten voor deze zzp’ers een betaalbare en begrijpelijke oplossing. Tulpenfonds en Flextender geloven namelijk dat elke zzp’er, mocht er sprake zijn van ziekte, een vangnet verdient om zich te kunnen beschermen. De oplossing bestaat uit een ‘Crowdsurance’, een collectief van zelfstandigen die elkaar voorzien van inkomen in geval van uitval. Zelfstandig professionals kunnen zich vanaf vandaag aanmelden voor deze verzekering via de Flextender portal. Alle zelfstandigen in Nederland passend vangnet Maudie Derks, oprichter Tulpenfonds: “Bij Tulpenfonds vinden we dat alle zelfstandigen in Nederland een passend vangnet verdienen. We zijn dan ook verheugd om samen te werken met Flextender en bij te kunnen dragen aan de missie om de werkomstandigheden voor zelfstandig professionals te verbeteren. Het is eigenlijk gewoon een kwestie van je verdiepen en er tijd voor vrijmaken. Het organiseren van je financiële zekerheid is niet het leukste werk, maar wel bittere noodzaak en heel verstandig.” Rick Groot, algemeen directeur Flextender: “Flextender is het grootste onafhankelijke inhuurplatform voor de publieke sector. Wij vinden het belangrijk dat een zelfstandig ondernemer optimaal verzekerd is tegen alle risico’s. Dit geeft rust en zekerheid. Helaas is dit nog niet zo eenvoudig. Wij willen het vooral eerlijk en makkelijk maken, zonder dat je teveel betaalt. Daarom zijn we er trots op dat de zzp’ers zich via onze portal binnen vijf minuten kunnen laten verzekeren. En nog belangrijker, op ieder gewenst moment kunnen ze de verzekering aan- en uitzetten.” Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags aov, flextender, sociale zekerheid, tulpenfonds | Laat een reactie achter
Omzet detacheerders piekt in vierde kwartaal 2021 Geplaatst 15 februari 2022 door ZiPredactie Het ging de detacheringsbranche voor de wind in het afgelopen jaar. Dat blijkt ook nu weer uit de MarktMonitor van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN). De branchevereniging voor detacheringsorganisaties publiceerde op 15 februari 2022 de cijfers van het vierde kwartaal van 2021. Daarin signaleert VvDN opnieuw fors meer omzet en minder leegloop. Omzet detacheerders bleef groeien in 2021 Vooral de omzetstijging scheert in het vierde kwartaal van 2021 hoge toppen: een groei van 14% per werkdag in vergelijking met hetzelfde kwartaal een jaar eerder. In het eerste kwartaal van 2021 steeg de omzet al met 3,1% ten opzichte van een kwartaal eerder. Toen was er echter nog sprake van een daling ten opzichte van het eerste kwartaal van 2020. In kwartaal 2 steeg de omzet in vergelijking tot hetzelfde kwartaal een jaar eerder met 1,4%. De omzet over het derde kwartaal van 2021 steeg in vergelijking tot hetzelfde kwartaal een jaar eerder met 5,4%. Minder leegloop Het percentage ‘leegloop’, gedetacheerden in vaste dienst maar zonder opdracht, is ook verder gedaald ten opzichte van een jaar daarvoor. Het aantal zogenaamde ‘bankzitters’ is met ruim 32% afgenomen tot 3,6%. Ook in de vorige kwartalen van 2021 was die daling een trend. In Q3 van 2021 stond de teller al op 3%. Het aantal gedetacheerden in loondienst is in Q4 2021 gestegen met ruim 9%. Gedetacheerden waarborgen continuïteit Marcel van den Bekerom, vicevoorzitter VvDN: “Op dit moment is er een zeer grote vraag naar gedetacheerden. De arbeidsmarkt wordt steeds krapper waarbij de hulp van gespecialiseerde detacheringsbureaus door meer en meer partijen wordt ingeroepen. Detacheringsbureaus blijken uitstekend in staat de gevraagde expertise te leveren’. Hij vervolgt: ‘Gedetacheerden worden ingezet vanwege hele specifieke opdrachten waarvoor je gedurende een bepaalde periode een tijdelijke specialist wilt inzetten. Maar gedetacheerden worden juist ook nu aangenomen om het gat te vullen tussen het traject van personeelsadvertentie tot en met iemand ingewerkt hebben. Een proces dat al snel een half jaar in beslag neemt. Dan wordt voor die periode een gedetacheerde ingezet om de continuïteit te waarborgen.” Traineeship in trek Het aantal gedetacheerden dat in loondienst is aangenomen, is in het vierde kwartaal met maar liefst 9% gestegen. De detacheerders zijn in trek als werkgever bij ervaren specialisten maar ook bij jongeren. De VvDN ziet dat er tegenwoordig al vroeg en bewust wordt gekozen voor een traineeship bij een detacheerder in plaats van bij een opdrachtgever. Van den Bekerom: “De mogelijkheid om bij onze leden een traineeship te volgen wordt steeds meer een logische keuze voor jonge professionals die net de universiteit of hbo-opleiding verlaten. Dat zit hem in het feit dat ook wij steeds meer interne opleidingen organiseren, sparring-sessies met gelijkgestemden opzetten en zorg dragen voor veel afwisseling bij verschillende opdrachten. Dit slaat heel duidelijk aan bij de jongere generatie.” Engineering sterke stijger De stijging van de omzet is eigenlijk op alle fronten merkbaar. De grootste stijgingen zijn zichtbaar in de medische en juridische vakgebieden. Het grootste segment blijft engineering en de omzetstijging is daar met 17% bovengemiddeld. De vraag is groot in zowel de technologiesector als in bouw en infra. De vraag naar technologisch onderzoek, planning en berekeningen die nodig zijn voor een industrieel, bouwkundig project blijft namelijk alsmaar stijgen. Net als de vraag naar technisch advies, het ontwerpen en uitvoeren van haalbaarheidsonderzoek, ontwerpvoorstellen maken, berekeningen van kostenefficiëntie en gebruikersanalyses. De verwachting is dat deze stijging volgende kwartalen doorzet. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags cijfers, detachering, VVDN, VvDN MarktMonitor | Laat een reactie achter
Bovib over arbeidsmarktbeleid: “Minister Van Gennip, geef ons de ruimte!” Geplaatst 15 februari 2022 door Bovib Meer dan ooit hebben we flexibiliteit nodig. Dat bedoel ik in de breedste zin van het woord: flexibiliteit in contractvormen, ontwikkeling en organisatie. Op een krappe arbeidsmarkt is het namelijk alle hens aan dek. Er is tekort aan personeel in alle sectoren en dat houdt groei en innovatie tegen. Gelukkig zijn ondernemers vindingrijk. Zij gaan op zoek naar manieren om toch vooruit te kunnen, bijvoorbeeld door mensen op te leiden of het werk anders te organiseren. Daarbij krijgen ze hulp van deskundige partijen, zoals de leden van Bovib. Die helpen werkgevers bij het bij elkaar brengen van vraag en aanbod en het tegemoet komen aan de wensen van werkenden anno nu: meer flexibiliteit, autonomie en ontwikkeling. Binnen de kaders van de wet. Modernisering van de arbeidsmarkt De huidige schaarste benadrukt de noodzaak van modernisering van het arbeidsmarktbeleid. Ondernemers hebben namelijk ruimte nodig om te ontwikkelen, te differentiëren en te flexibiliseren. Hier ligt een belangrijke rol voor het kabinet. Op 17 februari presenteren ministers Karien van Gennip en Carola Schouten de hoofdlijnen van het ministerie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Volgens de Bovib moet de modernisering van de arbeidsmarkt bovenaan staan. Tegelijkertijd waarschuwen we voor overhaaste beslissingen. We adviseren de bewindslieden zich goed te verdiepen in de materie én de dagelijkse praktijk. Welke keuzes maken werkenden? Wat willen zij? Hoe kan het arbeidsmarktbeleid dit ondersteunen? Ontwikkel een visie, omarm moderne organisatievormen inclusief de rol van een intermediair. Bekijk ook eens welke maatregelen de sector zelf neemt door middel van keurmerken en welke wetgeving dan nog nodig is om misstanden te voorkomen. Voorkom meer schaarste op de arbeidsmarkt Ondanks de enorme krapte die ontstaat op de arbeidsmarkt, is de discussie rondom de webmodule en de handhaving van de wet DBA nog altijd niet beslecht. En dat baart mij zorgen, het risico dat er een afvinkcultuur ontstaat binnen het huidige kabinet is reëel. Dit is in het verleden helaas al gebeurd. Ik denk aan de unanieme aanname van de motie rondom het starten van een webmodule binnen de sector zorg. Notabene twee maanden nadat het vertrouwen in de webmodule door de diverse Kamerleden is opgezegd. Men maakt zich zorgen over berichten over toenemende zorgkosten door inhuur van extern personeel, maar een webmodule zal dit probleem niet oplossen. Sterker nog, het kan tot nog meer schaarste leiden. Kijk in plaats daarvan naar de kern van het probleem. Waarom werken mensen flexibel naast hun vaste contract? Waarom wordt zorgpersoneel zzp’er? Welke rol speelt een instelling hierbij en hoe kan een organisatie grip houden op inhuurtarieven? Als het gaat om kritische sectoren zoals bijvoorbeeld onderwijs en zorg, moeten kabinet en uitvoeringsinstantie extra zorgvuldig zijn. Geef richting en biedt ruimte In het regeerakkoord staat dat het eindrapport van de commissie Regulering van Werk (commissie-Borstlap) en het SER MLT-advies de leidraad zullen vormen voor de inrichting van de arbeidsmarkt van de toekomst. In deze rapporten zitten veel losse elementen waar je het niet mee oneens kan zijn, maar helaas bieden de rapporten onvoldoende houvast voor een modernisering van de arbeidsmarkt. Natuurlijk is het belangrijk om kwetsbare werkenden te beschermen, maar dat betekent niet dat we beweging en keuzevrijheid moeten beperken. Bied organisaties ruimte om te flexibiliseren en laat werkenden zelf kiezen met welke contractvorm zij werken. Verbind daar wel voorwaarden aan, zoals voldoende buffer óf een vangnet bij ziekte, werkloosheid en pensioen. De richtlijn voor een vermoeden van werknemerschap die de SER voorstelt, kan daarbij helpen. Maar focus niet alleen op bestaande rapporten en adviezen, die hebben ons tenslotte tot nu toe niet veel verder gebracht. Betrek veldpartijen zoals Bovib om een goed beeld te krijgen van de samenhang tussen theorie en werkelijkheid. Samen kunnen we tot een onderbouwde visie komen op een toekomstbestendig arbeidsmarktbeleid. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags ministerie SZW, politiek, regeerakkoord, Rutte IV, Webmodule, wet dba | Laat een reactie achter
Personeelskrapte nu in bijna een derde van beroepen Geplaatst 15 februari 2022 door ZiPredactie In 2021 is het aantal beroepen dat kampt met een personeelstekort sterk toegenomen. Vorig jaar is de krapte op de arbeidsmarkt opvallend genoeg vooral toegenomen bij ‘ruime beroepen’. Dat zijn beroepen waarvoor eerder nog relatief makkelijk geschikte arbeidskrachten te vinden waren. Begin november was zelfs 18 procent van alle vacatures onvervulbaar, rekening houdend met de beroepsvoorkeuren van werkzoekenden en met hoe ver zij willen reizen voor een vacature. Hoewel dit landelijke percentage in de loop van november 2021 afnam tot 14 procent, stond het eind januari 2022 weer op 15,7 procent. Dat blijkt uit de arbeidsmarktindicator van ABN AMRO, gebaseerd op data van Werk.nl van het UWV. Voor derde van beroepen personeelskrapte Het personeelstekort lijkt zich dus als een olievlek over de arbeidsmarkt uit te breiden, is de conclusie. In 2020 was bijna de helft van de beroepen ‘zeer ruim’. Dat label krijgen ze als minder dan één procent van de vacatures onvervulbaar is. Bij minder dan een kwart van de beroepen heerste toen zeer grote krapte. Daarvan is sprake als 15 tot 50 procent van de vacatures onvervulbaar is. Begin 2022 is het aandeel zeer ruime beroepen afgenomen tot een derde en is het aandeel zeer krappe beroepen toegenomen tot iets minder dan een derde. Groeispurt economie zorgt voor stijging vacatures Waarom doet de krapte op de arbeidsmarkt zich nu óók voor in beroepen waarvoor voorheen eenvoudig personeel was te vinden? Volgens ABN AMRO komt dat doordat de economie in 2021 hard is gegroeid, toen verschillende sectoren weer open gingen. Deze groeispurt leidde tot een sterke stijging van de vraag naar personeel. In beroepen die van ‘zeer ruim’ naar ‘krap’ zijn gegaan, blijkt de stijging van vacatures overigens veel groter dan elders. Voor deze categorie is sprake van een verdrievoudiging (220 procent). Voor de totale arbeidsmarkt is die stijging ‘slechts’ 20 procent. Veranderingen aanbodkant minder invloed Uit de UWV-bestanden blijkt volgens ABN AMRO dat ook het arbeidsaanbod licht is veranderd. In het afgelopen jaar is het aantal werkzoekenden gedaald met 26 procent. Toch spelen de verschuivingen aan de aanbodzijde volgens het rapport een minder grote rol. Zo heroriënteerden weinig werkzoekenden zich op beroepen met meer kans op werk. In 2021 wisselden weliswaar meer mensen van baan. Maar de baanwisselingen vonden vooral plaats in de meer schaarse beroepen. Verklaring daling arbeidsaanbod De afname van het arbeidsaanbod blijkt zich dus niet te concentreren in de beroepen met lage baankansen, zoals in Amerika. Toch is het dalen van het arbeidsaanbod met 26 procent aanzienlijk. De verklaring hiervoor zit volgens de bank in zowel een stijging van het aantal mensen dat zich terugtrekt van de arbeidsmarkt (ontmoedigden), als het toegenomen aantal mensen dat werk heeft gevonden als werknemer of als zzp’er. Toename aantal zzp’ers Het aantal werkzoekenden dat werk vindt als werknemer (donkergroene lijn) of als zzp’er (gele lijn) speelt dus volgens ABN AMRO ook een rol. “Hoewel het aantal mensen dat vanuit werkloosheid werk vindt bij een werkgever vele malen groter is dan het aantal mensen dat zzp’er wordt, is er wel een opmerkelijke sprong in de toename van het aantal zzp’ers in het eerste kwartaal van 2021. Zo’n 12.000 mensen maakten in het eerste kwartaal van 2021 de sprong naar zzp’er vanuit werkloosheid. Eind 2019 maakten 6.000 mensen deze sprong.” Arbeidsmarktkrapte structureel probleem De arbeidsmarkt blijft de komende tijd krap, zo verwacht ABN AMRO. Dat komt onder meer door de vergrijzing. Het probleem is vooral groot in beroepen waar de mogelijkheden van automatisering klein zijn en waarvoor de vereiste vaardigheden complex zijn. Veel grote beleidsdossiers van het nieuwe kabinet, zoals de bouwopgave en de energietransitie, vragen daarbij juist om méér personeel. Naar schatting zijn hiervoor 100.000 extra arbeidskrachten nodig. Aanbodzijde stimuleren cruciaal Volgens ABN AMRO is het daarom nu cruciaal om de aanbodzijde te stimuleren. “Dit is bijvoorbeeld mogelijk door arbeidskrachten van werk naar werk te begeleiden. Maar ook voor mensen die al langere tijd niet werken geldt: er is weinig zo kansrijk als een werkgever die geen keus heeft. Ook werknemers met een groot gat in hun cv maken nu kans”, vertelt Sandra Phlippen, hoofdeconoom van ABN AMRO. “Ook het invoeren van een deeltijd-ww kan de arbeidsmobiliteit stimuleren. Dit zal aan het einde van de NOW-steun tot een stijging van het arbeidsaanbod leiden.” Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags ABN AMRO, arbeidsmarkt, cijfers, krapte | Laat een reactie achter
