Ramon Baijens, directeur P&O van ROC Midden Nederland maakt zich niet snel zorgen. Ook niet toen de Wet DBA werd aangekondigd. “Dat fixen we wel” was zijn eerste reactie. En zo geschiedde, maar niet zonder slag of stoot… Die inhuur van flexwerkers regelden de managers van het ROC MN altijd zelf. Dat ging vaak wat rommelig. Daar bestond volgens Baijens simpelweg nog niet of nauwelijks beleid voor: “Er bestonden geen interne richtlijnen en … [Lees meer...]
De zzp’er is here to stay. Flexibilisering gaat nooit meer weg.
De zelfstandige die je als een klapstoeltje tevoorschijn kon halen als je hem nodig had en weer op kon bergen als je hem niet meer nodig had, heeft alweer afgedaan. In dit nieuwe jaar moeten zzp’ers, opdrachtgevers en inhuurders er samen uit zien te komen, zegt zzp-expert Pierre Spaninks. We hebben elkaar nodig. Ieder voor zich en God voor ons allen, dat gaat niet werken. Aan het woord is zzp-expert Pierre Spaninks, tijdens de inspiratiesessie … [Lees meer...]
Top 10 artikelen over ‘Inhuur, recruitment & flex’
Waar de zomerperiode is voor sommigen een tijd om eens lekker wat anders doen op internet vakliteratuur te lezen, is het voor anderen juist een mooie tijd om eens wat langer aandacht te besteden wat er zoals op internet verschijnt. Om die laatst groep wat te helpen zetten we de komende dagen de best gelezen artikelen van de afgelopen 12 maanden uit de meest bezochte ZiP-dossiers op een rij. Met als start: de Top 10 artikelen uit '14/'15 … [Lees meer...]
Henk Volberda: “Flexwerk begin helemaal uit de hand te lopen”
Prof Henk Volberda, hoogleraar Strategisch Management & Ondernemingsbeleid aan de Erasmus Universiteit maakt zich grote zorgen over de flexibilsering van de arbeidsmarkt. Zo legt hij in deze column uit. Ik ben geen tegenstander van flexibel werken. In branches waar je te maken hebt met seizoensarbeid bijvoorbeeld is het logisch dat je veel werkt met tijdelijke krachten. Maar wat ik kwalijk vind, is dat ook veel niet-cyclische bedrijven … [Lees meer...]
De manager als opdrachtgever van flexibele arbeidskrachten
In de organisatie van de toekomst heeft de manager steeds meer te maken met arbeidskrachten die op basis van een flexibele relatie met en voor hem werken. Die mensen vallen niet direct onder zijn ‘span of control’. Wat betekent dat voor de aansturing door de manager en wat is daarin nieuw voor hem of haar? Nieuw voor de manager is dat het accent meer komt te liggen op aansturing zonder dat sprake is van een gezagsverhouding. Bovendien moet in … [Lees meer...]
6 kansen om de inzet van flex werkers te professionaliseren
Nederland kent in 2014 bijna 800.000 zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). Dat is meer dan 10% van de beroepsbevolking. En dat aantal groeit gestaag. Een tijd lang werd de flexibele schil van een bedrijf als tweede garnituur bestempeld. HR bekommerde zich nauwelijks om de groep tijdelijke medewerkers. Toch maakt deze groep medewerkers een steeds substantiëler onderdeel uit van de totale personeelspopulatie van een organisatie. De behoefte … [Lees meer...]
Hoe kan HR toegevoegde waarde tonen in het flexibiliseringsvraagstuk?
Leo Witvliet, Nyenrode Business Universiteit, stelt in de paper ‘De flexibilisering van arbeid’ dat we door de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt flexibele oplossingen nodig hebben. Met name daar waar het gaat om het opbouwen van een ‘strategische arbeidsvoorraad’. Hiermee bedoelen we een ‘flexpool’ of marktplaats met potentieel talent dat we graag aan onze organisatie willen verbinden, om tijdelijk in te zetten zodra het nodig is. Door … [Lees meer...]
Tijd voor meer trots bij ZP’ers
Goed nieuws hebben we inmiddels wel verdiend: na een aantal moeilijke jaren komen er steeds vaker berichten voorbij over voorzichtig economisch herstel. Goed nieuws dus, hoewel het ook steeds duidelijker wordt dat we niet meer teruggaan naar hoe het ooit was. Dit is de nieuwe realiteit en organisaties zijn daarom heel hard bezig met het bedenken van manieren om innovatiever en wendbaarder te worden. Het is belangrijk dat ze mee kunnen bewegen met … [Lees meer...]
Hoe bepaal ik de ideale flexibele schil voor mijn organisatie?
Deze vraag wordt mij regelmatig gesteld. De vraag lijkt simpel, maar is niet eenvoudig te beantwoorden. Er bestaat geen standaard om de ideale flexibele schil te bepalen. Het blijft maatwerk. Elke organisatie moet de juiste balans zien te vinden tussen de vaste kern en de flexibele schil. Een ideale situatie zou zijn als uw organisatie in staat is om de vaste kern optimaal te flexibiliseren en de flexibele schil aan zich weet te binden. Wat … [Lees meer...]
Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.
Het denken over hoe om te gaan met al dat personeel dat niet bij je op de payroll staat, ontwikkelt zich internationaal hard. De operationele focus verschuift naar een meer strategische aanpak. Flex is niet meer sec een kostenpost waar door hard ingrijpen fors op bespaard kan worden, maar flex wordt meer en meer een strategisch concurrentievoordeel. Deze ontwikkeling betekent veel voor wie binnen organisaties actief bezig is met het organiseren … [Lees meer...]
