CDA wil investeren in flexibiliteit van alle werkenden, met het vaste contract als uitgangspunt Geplaatst 10 november 2020 door Claartje Vogel ‘Zorg voor elkaar’ is het thema van het verkiezingsprogramma van het CDA. De plannen sluiten goed aan bij de waarden van Hugo de Jonge, vertelde de CDA-lijsttrekker aan BNR nieuwsradio. De Jonge wil werken aan een sterke samenleving, een beschermende overheid en een ‘politiek van het midden’. Het programma is al met al wat linkser dan voorgaande jaren. De economie moet ‘eerlijker, innovatiever en weerbaarder’ worden, staat in het CDA-programma. Wat betekent dat voor zelfstandig ondernemers? ‘Flex en vast niet weerbaar genoeg’ Volgens het CDA betaalden flexwerkers tijdens de coronacrisis ‘een hoge prijs voor hun vrijheid op de arbeidsmarkt’. “Tienduizenden zelfstandigen en werkenden met een flexibel contract fungeerden als een stootkussen dat de klappen van de crisis moest opvangen. Zij verloren van de ene op de andere dag hun opdrachten en hun inkomsten.” Maar ook mensen met een vaste baan verloren hun zekerheid. Het CDA wil daarom dat alle werkenden wat weerbaarder worden. En dat moet lukken met de plannen van de Commissie Borstlap, verwacht de partij. In opdracht van het kabinet bracht deze commissie onder leiding van Hans Borstlap advies uit over hoe de regels rond werk er in Nederland uit moeten zien om toekomstbestendig te zijn. In het eindrapport stond onder andere dat de verschillen tussen vast en flex kleiner moeten worden. Investeren in flex, vast contract als norm “We verkleinen ongerechtvaardigde verschillen tussen contractvormen en investeren in de flexibiliteit en weerbaarheid van alle werkenden”, belooft het CDA in het verkiezingsprogramma. “Een grotere wendbaarheid maakt dat werkenden met meer zekerheid op de arbeidsmarkt staan.” Het CDA wil alle werkenden ‘leerrechten’ geven, zodat zij hun hele loopbaan kunnen bij- of omscholen als het nodig is. Ook wil de partij zorgen dat een vast arbeidscontract weer de norm wordt, net zoals Borstlap voorstelt. Dat wil het CDA doen door vast iets minder vast te maken en flex iets meer vast. “De voorkeur voor een vast contract betekent dat we meer zekerheden en minder financiële en fiscale voordelen verbinden aan de keuze om een werknemer flexibel in te huren via een uitzendcontract of als zelfstandig ondernemer.” Wat dit nu precies betekent voor de fiscale voordelen die zelfstandigen nu hebben, laat de partij in het midden. Lees ook: ‘Zzp’er betaalt de helft minder belasting’: klopt dat wel? ZIPfactcheck Bonus voor je eerste werknemer De belasting op arbeid moet minder afhankelijk zijn het type contract. Daarnaast wil het CDA regelingen voor ontslagvergoeding versimpelen en de loondoorbetalingsplicht bij ziekte korter maken. Werkgevers die een eerste werknemer aannemen op een vast contract, krijgen bovendien een bonus. Verder wil de partij een arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioenopbouw voor alle werkenden, ongeacht of zij werken als zzp’er, uitzendkracht of werknemer. Dat moet het ook makkelijker maken om te wisselen van baan of een tijdje als ondernemer te werken. Soepele overgangen CDA-kamerlid Hilde Palland vertelde in een interview met ZiPconomy begin dit jaar dat haar partij ervoor staat dat mensen zelf kunnen bepalen op welke manier zij hun werk doen. “De tijd dat je 40 jaar bij dezelfde baas werkte, is voorbij”, zei ze. “Op dit moment is ons systeem er nog totaal niet op ingericht om overgangen soepel te laten verlopen. We lopen achter op de ontwikkelingen. Met een collectieve basisregeling kun je soepeler schakelen.” Het CDA wil ook zorgen dat ondernemers en werknemers minder last hebben van ‘onnodige regels’ en administratieve lasten. Als minister van Volksgezondheid presenteerde De Jonge eerder dit jaar al een plan om de boel te vereenvoudigen in de zorg. “Net als in de zorg gaan wij ook in andere sectoren schrapsessies houden om onnodige regels en administratieve lasten terug te dringen”, staat in het partijplan. Lees ook: Minister Hugo de Jonge schrijft in een brief aan de Tweede Kamer welke acties hij onderneemt om het aantal flexwerkers en zzp’ers in de zorg terug te dringen Investeren en samenwerken Verder wil het CDA investeren in innovatie. De partij prijst de veerkracht van ondernemers die nieuwe manieren bedachten om hun zaak te redden. Het CDA wil dat ondernemers meer inzetten op duurzaamheid en ‘goed ondernemerschap’. Dat houdt in dat zij ‘willen groeien met hun bedrijf, maar ook goed zorgen voor hun werknemers en bijdragen aan de samenleving als geheel. Het is het Rijnlandse model van samenwerking en verbinding tegenover het Angelsaksische model van concurrentie en strijd’. Met een crisis- en herstelpakket zet CDA vooral in op woningbouw, infrastructuur, digitalisering, innovatie en duurzaamheid. Daarnaast wil de partij regelgeving voor ondernemers eenvoudiger maken en de dienstverlening van de Belastingdienst verbeteren. ‘Wegwerpbanen’ in de platformeconomie Er is volgens het CDA ook een bedrijfstak waar juist meer regels nodig zijn: de platformeconomie. De partij wil partijen als Uber, AirBnb en Amazon aanpakken, omdat hun klanten en werknemers meer bescherming nodig hebben. “In de platformeconomie zien we nog te veel wegwerpbanen, slechte werkomstandigheden en andere misstanden. De ontwikkelaars en marketeers verdienen het geld, terwijl de fietskoeriers en magazijnmedewerkers onderbetaald het zware werk doen.” De oplossing is volgens de partij extra handhaving en transparantie in gebruikersvoorwaarden. Verder wil het CDA de opkomst van ‘nieuwe coöperatieve platforms’ stimuleren die een alternatief kunnen bieden voor de grote techreuzen. Op 17 maart 2021 zijn de Tweede Kamerverkiezingen. In aanloop naar de verkiezingen besteedt ZiPconomy aandacht aan de visies van de verschillende politieke partijen en de beloftes in hun verkiezingsprogramma’s op het gebied van de arbeidsmarkt en zelfstandigen. Klik hier voor een overzicht. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags CDA, TK2021 | 3s Reacties
Minimale omzetdaling detacheerders in derde kwartaal Geplaatst 9 november 2020 door ZiPredactie Dat blijkt uit de MarktMonitor die de branchevereniging VvDN vandaag heeft gepubliceerd. “Ondanks het feit dat de omzet van onze sector gedaald is houden we ons goed staande. Niemand ontkomt in deze tijd aan een krimpende markt”, stelt Pals. Positief is volgens hem dat er in het derde kwartaal sprake is van enig herstel (minder omzetkrimp) als de kwartaalcijfers worden vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. De omzet in het derde kwartaal ligt 3% onder de omzet in het tweede kwartaal. “We zien onder detacheerders een jaar-op-jaar omzetkrimp van -9,4% (en -3% in het derde kwartaal ten opzichte van het tweede kwartaal). In het tweede kwartaal bedroeg die jaar-op-jaar krimp nog -12%.” De omzet van Nederlandse detacheerders was in het tweede kwartaal overigens met -6% gedaald ten opzichte van een kwartaal eerder. Herstel in sectoren Ondanks de coronacrisis heeft de economie in het derde kwartaal in sommige sectoren weer veerkracht laten zien, stelt de VvDN. Branches waar de detacheerders traditioneel sterk vertegenwoordigd zijn – denk aan Industrie, ICT & Telecom en de publieke sector – krabbelen weer op. De industriële krimp die in het tweede kwartaal ten opzichte van het eerste kwartaal nog -28.6% bedroeg, is nu verbeterd in het derde kwartaal ten opzichte van het tweede kwartaal met een groei van 13.6%. De sectoren ICT & Telecom en de publieke sector laten tevens ook een groei zien ten opzichte van het tweede kwartaal met respectievelijk 5.5% en 5.2%. Branches die het moeilijker hebben zijn de toeristische sector en de bouw. De vakgebieden ICT-, financiële en engineeringsfuncties herstellen zich. Net als het aantal juristen. Met maar liefst 18% groei ten opzichte van een kwartaal eerder doen zij het goed. Dat komt vooral door inhuur door de overheid op het gebied van het opstellen van en de uitvoering van wetgeving rondom de Corona maatregelen. Minder leegloop Een goed teken voor de detacheringsbranche is ook dat de leegloop afgelopen kwartaal minder is geworden. Het percentage ‘leegloop’, gedetacheerden in vaste dienst maar zonder opdracht, is van 7,6% in het tweede kwartaal gedaald naar 6,6% in het derde kwartaal. Daarmee zit het percentage leegloop weer op het niveau van het eerste kwartaal. Vast dienstverband Uit het onderzoek blijkt dat de gedetacheerde die een vast dienstverband heeft bij het detacheringsbureau is gestegen van 57,1% naar 58,1%. Ook dat is positief voor de detacheringsbranche, stelt Pals: “Je ziet steeds vaker dat werkgevers die gedetacheerden – waar vraag naar is – langer aan zich weten te binden. Als detacheerder weet je dat er vraag is naar deze ‘pareltjes’ en dat je voldoende werk hebt, nu en in de toekomst.” Verschil detacheren en uitzenden Pals ziet in de uitkomsten van de VvDN MarktMonitor een duidelijk verschil tussen de detacherings- en uitzendwereld. “Uitzenders laten namelijk in het derde kwartaal een omzetkrimp van bijna -11% (op jaarbasis) zien, in het vorige kwartaal was dat maar liefst bijna -18%. Dus met onze beperkte kwartaalkrimp mogen we tevreden zijn.” Dat heeft volgens Pals absoluut te maken met de aard van het werk. “Hoe dit laatste kwartaal van het jaar eruit gaat zien is spannend. Het herstel van afgelopen maanden zal vertraging oplopen door de 2e coronagolf. Maar het is een voordeel dat de detacheringswereld beduidend minder heftige schommelingen kent als gevolg van economische veranderingen.” De VvDN-leden vertegenwoordigen een omzet van ongeveer 35% van de markt. De omzet van de detacheerders markt wordt volgens onderzoek uit 2018 geschat op 6,2 miljard euro. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags detachering, marktupdate, VVDN | Laat een reactie achter
Van HR-trends tot verkiezingen: dit moet je weten over de arbeidsmarkt van morgen Geplaatst 9 november 2020 door Haert Organisaties hebben meer behoefte aan wendbaarheid, er ontstaan nieuwe verhoudingen tussen interne en externe flex en de coronacrisis zorgt voor verschuivingen in de arbeidsmarkt. Bovendien wil de politiek wetgeving aanscherpen, de Commissie Regulering van werk adviseert flinke hervormingen van het arbeidsmarktbeleid. Hoe dat uitpakt, hangt weer af van de verkiezingen in 2021. Welke trends zijn nu echt belangrijk voor jouw inhuurbeleid? Hoe kun je inspelen op de arbeidsmarkt van morgen? Daarover organiseerde Driessen Groep een webinar, gepresenteerd door hoofdredacteur Hugo-Jan Ruts van ZiPconomy. Tijdens de online sessie vertelt hij dat er fundamentele zaken gaan veranderen die invloed hebben op de manier waarop organisaties omgaan met hun personeel. Voor de meeste trends en regels geldt dat ze niet van de ene op de andere dag veranderen, maar wel belangrijk zijn voor de langetermijnplanning. Flexibel organiseren Wendbaarheid blijft essentieel om in te spelen op veranderingen. De ideale verhouding tussen vast en flex verschilt per organisatie. Bovendien denkt Ruts dat bedrijven in de toekomst meer intern flexibel worden. Vaste werknemers kunnen bijvoorbeeld meer vrijheid krijgen op het gebied van werktijden, thuiswerken en functiewisselingen binnen de organisatie. Daarnaast blijft de behoefte aan externe flex bestaan. Ontwikkel er een visie op, tipt Ruts. Voor (semi-)publieke instellingen is dat nog extra belangrijk, omdat zij hun inhuurbeleid moeten verantwoorden. “Externe inhuur is geen zwakte bod, zolang je maar een visie hebt”, citeert hij Arjan van Gils, gemeentesecretaris van Amsterdam. Lees ook: Waarom zien we in de flexdiscussie ‘interne flex’ zo vaak over het hoofd? Werkgelegenheid De coronacrisis leidt tot een rare situatie op de arbeidsmarkt. Terwijl we in januari nog te maken hadden met enorme krapte, liep de werkloosheid op sinds het uitbreken van de pandemie. “Het valt nog mee”, zegt Ruts. “Er zijn bovendien nog veel openstaande vacatures. Dit zou voor jou als werkgever een goed moment kunnen zijn om die in te vullen.” Denk daarbij ook aan eens je zzp’ers, tipt hij. De afgelopen maanden neemt het aantal startende zzp’ers toe, maar het aantal stoppers stijgt ook. “Het gros van de zzp’ers die binnen vijf jaar stopt, doet dit om in loondienst te werken”, zegt de hoofdredacteur van ZiPconomy. “Een deel van de populatie zelfstandigen staat dus open voor een baan. Je zzp-pool is een prima bron van kandidaten voor vaste functies, maak daar gebruik van.” Drie rijbanen van Borstlap “Volg de discussie rondom het voorstel van de Commissie Borstlap”, adviseert Ruts. Deze Commissie Regulering van werk kwam begin dit jaar met een advies voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt. Het advies zijn drie ‘rijbanen’ voor werkenden: vaste dienst, uitzend of zzp. Constructies zoals payroll worden verleden tijd. Bovendien mag je zzp’ers alleen inhuren voor specialistische taken, niet als je wat extra capaciteit nodig hebt. “Als de regering dit advies volgt, betekent dit veel voor de flexibele schil van je organisatie”, vertelt Ruts. “Wil je een zieke medewerker vervangen of heb je tijdelijk meer mensen nodig? Dan kan dat alleen nog via uitzend en detachering.” Het is maar de vraag of zzp’ers zich in een uitzendconstructie laten dwingen, zegt hij. “Een deel van de zelfstandigen zal in een andere sector gaan werken. Ik voorzie dan problemen in bijvoorbeeld de gezondheidszorg.” Politiek: webmodule, wet Dba en de verkiezingen Andere belangrijke ontwikkelingen om in de gaten te houden zijn de pilot van de webmodule, deze cassatiezaak over de term ‘inbedding in de organisatie’ en de aankomende verkiezingen. “De kleur van het kabinet zal bepalend zijn voor de toekomst van vast en flex”, zegt Ruts. In het webinar legt hij uit wat bijvoorbeeld een linkse meerderheid betekent voor de flexmarkt. In aanloop naar de verkiezingen besteedt ZiPconomy aandacht aan de visies van de verschillende politieke partijen en de beloftes in hun verkiezingsprogramma’s op het gebied van de arbeidsmarkt en zelfstandigen. Klik hier voor een overzicht. Strategisch plannen Al met al wordt het inhuren van zzp’ers in de toekomst misschien moeilijker, maar het externe inhuur blijft belangrijk voor opdrachtgevers. “Denk bij je strategische personeelsplanning dus ook na over je behoefte aan externe flexibiliteit”, zegt Ruts. “Inventariseer welke zzp’ers er nu bij je rondlopen en wie je nodig hebt over vijf jaar. Hoe zorg je dat jij een aantrekkelijke opdrachtgever bent? Denk daarbij ook na over beperkingen van de wetgeving.” In het webinar zie je hoe je bijvoorbeeld goed opdrachtgeverschap en Statements of Work kunt gebruiken voor je externe inhuurbeleid op de lange termijn. Je vindt de opname hier. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags arbeidsmarkt, Commissie Borstlap, Corona, Driessen, inhuur, webinar | Laat een reactie achter
Hoge Raad: Partijbedoeling minder relevant bij kwalificatie arbeidsovereenkomst. Maar komt niet met nieuwe kaders. Geplaatst 6 november 2020 door Hugo-Jan Ruts Voor de beoordeling of een overeenkomst over het verrichten van werkzaamheden een arbeidsovereenkomst is, is de bedoeling van de partijen niet langer van belang. Dat heeft de Hoge Raad vandaag beslist (zie hier). Waar het om gaat is of de tussen de partijen overeengekomen rechten en verplichtingen voldoen aan de wettelijke omschrijving van de arbeidsovereenkomst, stelt de Hoge Raad. Of de partijen ook de intentie hadden met elkaar een arbeidsovereenkomst aan te gaan, doet dus niet meer ter zake. De Hoge Raad oordeelt namelijk dat het hof in een rechtszaak ten onrechte “de bedoeling van partijen” ook van belang heeft geacht voor de vraag of er een arbeidsovereenkomst bestaat. De Hoge Raad stelt dat het niet van belang is of partijen ook daadwerkelijk de bedoeling hadden de arbeidsrelatie onder de wettelijke regeling van de arbeidsovereenkomst te laten vallen. Waar het om gaat, is of de tussen de partijen overeengekomen rechten en verplichtingen voldoen aan de wettelijke omschrijving van de arbeidsovereenkomst. Wat de intentie van de twee contract partijen is, doet dus niet meer ter zake. Het veel gebruikte zinnetje “partijen wensen nadrukkelijk geen arbeidsovereenkomst aan te gaan”, zoals ook in veel modelovereenkomsten is opgenomen, heeft daarmee veel minder waarde. De Hoge Raad lijkt hiermee een eerder advies van de advocaat generaal (AG) te volgen. De AG pleitte in dat advies om een streep te zetten door het ‘Groen/Schoevers’ arrest, een arrest waarin ook de intentie van de partijen als een belangrijke factor wordt omschreven voor de beoordeling of er nu wel of niet sprake is van een arbeidsovereenkomst. Geen nieuwe criteria arbeidsovereenkomst Net als de Commissie Borstlap pleitte de AG in haar advies ook voor vervanging van het gezagscriterium. Niet langer zou het onder toezicht en leiding werken centraal moeten staan, maar de inbedding in de organisatie bij de beoordeling of van een arbeidsovereenkomst sprake is. (zie hier meer over het advies van de Commissie Borstlap). De Hoge Raad besteedt in zijn uitspraak geen aandacht aan dit advies van de AG. Wanneer dit advies wel was gevolgd, zou dat verstrekkende gevolgen voor zzp’ers en hun opdrachtgevers hebben. Het is nu aan de politiek, bijvoorbeeld aan de hand van een debat over het rapport Borstlap, om daar eventueel een knoop over door te hakken Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Hoge Raad | 8s Reacties
Je droom volgen? Omarm de reis, ook de dieptepunten Geplaatst 6 november 2020 door ZZP Café Hoeveel zzp’ers hun droom leven is niet bekend uit onderzoek, vertelt Hugo-Jan Ruts. Wel hoe tevreden ze zijn. Meer dan 80% van de zzp’ers die diensten verkopen is tevreden met hun werk, een kleine 30% daarvan is zelfs zeer tevreden. Bij werknemers ligt dit percentage aanzienlijk lager, namelijk 19%. Sentini Grunberg is 90% tevreden met haar bestaan als zzp’er. Zij is zangeres, spreker, schrijver en marketeer. Ze woont en werkt over de hele wereld, nu op Curaçao. ‘De 10% verschil zit in het feit dat er een buffer moet zijn die nu door omstandigheden op is,’ legt zij uit. Zij laat zich niet ontmoedigen door tegenslagen die zij gekend heeft en blijft vooruit kijken. ‘Ik heb veel talenten, dat maakt het moeilijk om te focussen op één doel. Daarentegen kan ik juist daarom met creatieve concepten komen. Bovendien ben ik van mening dat je je ook kunt focussen op een project door alles aan de kant te leggen en daarna weer door te gaan met je opdracht,’ meent zij. Zzp’er Dorothée Loorbach is ook een allesdoener en werkt momenteel voornamelijk als schrijver en spreker. Zij is 100% tevreden met haar bestaan en dat is bijzonder omdat zij enkele jaren geleden nog geen 4 euro op haar rekening had staan en blut was. ‘Dit was het gevolg van een lange aaneenschakeling van onverstandige keuzes,’ licht zij toe. ‘Uiteindelijk verrichtte ik bijna gratis werk in de veronderstelling dat ik levens kon veranderen met mijn werk. Dan kreeg ik een fles wijn en dat vond ik al heel fijn. Het feit dat geld me niet interesseerde, betekende ook mijn financiële ondergang.’ Wake-up call De wake-up call kwam toen haar dochter jarig was en zij nog geen taart kon bakken, laat staan een cadeautje kopen. Loorbach schoot in een overleefmodus die haar het lef gaf te doen wat zij eerder niet durfde. ‘De belangrijkste stap die je kan zetten is van nul naar een. Mijn plan – wat ik al in mijn hoofd had, maar niet durfde uit te voeren – was topondernemers te interviewen over ondernemerschap en geld verdienen en daarover een boek te schrijven. Dat boek verkocht ik via crowdfunding voor een tientje per stuk terwijl er nog geen letter op papier stond. Zo kon ik de taart voor mijn dochter bakken, ’ vertelt zij. De belangrijkste stap die je kan zetten is van nul naar een. Het werd vooral een ontdekkingstocht of rijkdom meer is dan een bedrag op de bank. ‘Ik ben alles wat ik leerde direct gaan toepassen. Ik ontdekte dat geld minder belangrijk voor mij was, maar tijd des te meer. In onze westerse wereld ruilt iedereen tijd voor geld. Ik trek nu een grens, voor de uren dat ik facturabel ben wil ik veel geld hebben, daarvoor koop ik tijd terug.’ Het verhaal van Loorbach is inspirerend. Ruts refereert aan het boek de Alchemist van Paulo Coelho waarin het bereiken van je droom is niet het belangrijkste is, maar het genieten van de reis. ‘Hoe doe je dat terwijl je je doel nog niet bereikt hebt,’ vraagt hij zich af. ‘De reis omarmen is belangrijk, dus niet alleen de hoogtepunten, maar ook de dieptepunten,’ zegt Grunberg. ‘Emotioneel stabiel blijf je door bij te tanken, maar ook door kwetsbaarheid te tonen.’ De reis omarmen is belangrijk, dus niet alleen de hoogtepunten, maar ook de dieptepunten. Van opdracht naar opdracht leven Er zijn voldoende zzp’ers die al blij zijn met het feit dat zij een inkomen uit hun opdrachten halen. Zij vinden het goed genoeg als zij af en toe krenten uit de pap krijgen en pas dan écht leuk werk kunnen doen. Wat Loorbach tegen die mensen zou zeggen is dat je dan net zo goed kan stoppen als ondernemer. ‘Veel te veel zzp ers zijn, naar mijn mening, per ongeluk gaan ondernemen. Zij wilden ergens vandaan, hadden een burnout of een eikel van een baas. Vervolgens gaan ze voor de ergste baas van de wereld gaan werken, namelijk zichzelf! Er ontstaat verkapt calvinisme als het dan ineens alleen gaat om de rekeningen te betalen,’ meent zij. In de Alchemist is het hebben van een doel belangrijk. Als je niet wilt veranderen ga dan niet weg. Je moet een reden hebben om te bewegen. Als je de eerste stap hebt gezet is je perspectief anders, pas dan kan je stap twee bepalen. ZiP Facts, bron: zelfstandig arbeidsenquête van CBS/TNO: Bijna 30% van de zzp’ers die diensten verkopen zijn zeer tevreden over hun werk. 52% van de zzp’ers is tevreden, dus opgeteld is meer dan 80% tevreden. Bij werknemers is 19% zeer tevreden, aanzienlijk minder dan bij zzp’ers Zeer ontevreden is 4% van de zzp’ers tegenover 3% van de werknemers. Luister de hele podcast over je droom laten uitkomen – (aflevering 6) of een van de andere podcast voor eigen bazen’ terug via onderstaande links. <span data-mce-type="bookmark" style="display: inline-block; width: 0px; overflow: hidden; line-height: 0;" class="mce_SELRES_start"></span> Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags ondernemerschap, werkgeluk, zzp, zzpcafe | Laat een reactie achter
Feiten en verbinding Geplaatst 5 november 2020 door ABU Bent u ook klaar met al dat slechte nieuws? Klaar met hoe de parallelle werkelijkheid met zelf geboetseerde ideeën het wint van het geloof in het goede en in feiten? Met als voorlopig dieptepunt de verkiezingen in de Verenigde Staten. De stemmen zijn nog niet geteld, maar de retoriek dat er fraude is gepleegd is al losgebarsten. We kijken vaak met afgrijzen naar de aanpak van president Trump. Beeld wordt boven inhoud geplaatst. De realiteit is dat we dit ook in Nederland steeds meer zien. Twee weken geleden gaf Remco de Boer in het FD een paar treffende voorbeelden van politici die het niet zo nauw met de feiten nemen. Ook de vakbonden benutten deze aanpak om aandacht te vragen voor overigens volstrekt verwerpelijke misstanden. Feiten en fictie door elkaar husselen zodat zaken vanzelf slecht worden en daarmee punten scoren. Een vijandsbeeld erbij waarbij hele sectoren over een kam worden geschoren en in het meest ultieme geval een directe aanval op de persoonlijke integriteit. De Boer spreekt zijn verbazing uit dat journalisten dit gedrag niet aan de kaak stellen en vraagt zich af wat er terechtkomt van een discussie zonder consensus over een gemeenschappelijke feitenbasis. Waarom ik dit zeg? Ook de uitzendbranche heeft te maken met incidenten die worden opgeblazen, cijfers die niet kloppen en die worden gepresenteerd als feiten. Eenzijdige beeldvorming terwijl onze leden elke dag hard bezig zijn om mensen aan het werk te houden of weer te krijgen. Jammer dat er voor dat goede werk zo weinig aandacht is in de media. Wat zouden de teststraten zijn zonder uitzendkrachten? Hoe zouden de supermarkten hun online bestellingen in orde kunnen maken zonder uitzendkrachten? Goed nieuws is geen nieuws. Of zoals een journalist laatst zei: “Mijn kijkers zijn geïnteresseerd in problemen, niet in oplossingen.” Triest om dat te constateren in een wereld die wel wat positief nieuws kan gebruiken. Terug naar het interview met Remco de Boer. Hij sluit af met een conclusie die mij uit het hart is gegrepen. “Wie zijn eigen werkelijkheid creëert, begeeft zich op glibberig, hellend vlak. Die ondergraaft het debat en zo uiteindelijk op de lange termijn ook de democratie.” Laten we daarom de verbinding zoeken in plaats van te polariseren. De discussie met elkaar voeren op basis van feiten. Met respect voor elkaars mening zonder daarbij de ander belachelijk te maken of als vijand neer te zetten. Sieto de Leeuw, voorzitter ABU Geplaatst in Professioneel inhuren | 1 Reactie
