Maandelijkse archieven: februari 2020

Wil dé flexwerker opstaan?

Samenleving, media en politiek debatteren maar al te graag over een onderwerp zonder te (willen) duiden waar het echt over gaat. En nog belangrijker: over wie het gaat. Flexwerk is zo’n onderwerp. Alle tijdelijke arbeidsrelaties en werkenden worden op een hoop gegooid. Alsof ze allemaal hetzelfde zijn. Alsof het niets uitmaakt. Niets is minder waar.

Ja, een eenvoudige boodschap wordt beter ontvangen. Ja, een frame dat raakt aan maatschappelijke sentimenten kan wonderen doen. En waarom je verhaal ‘afzwakken’ met nuanceringen als je ‘krachtig’ alles en iedereen over een kam kunt scheren. Toch? Nou nee.

De arbeidsmarkt kampt met serieuze problemen die vragen om gerichte oplossingen. Veranderingen vanuit een integrale, gedragen visie en een samenhangende aanpak zijn noodzakelijk. De commissie-Borstlap pleit hier ook voor. Er zijn flinke uitdagingen die wij gezamenlijk te lijf moeten gaan. Zo moet de kloof tussen meedoen en niet meedoen worden gedicht, moet er een gelijk speelveld komen voor alle vormen van werk en moet er een nieuwe balans komen tussen flexibiliteit en zekerheid.

Problemen kun je alleen oplossen als je ze eerlijk en volledig duidt. Zo is de doorgeschoten flexibilisering niet te wijten aan uitzendwerk. Het aandeel uitzendwerk in de flexibele schil schommelt al jaren rond de 8%. Flexwerk is dus veel meer dan uitzendwerk. Het overgrote deel bestaat uit zzp’ers en mensen met tijdelijke en oproepcontracten. Als je vraagt naar dé flexwerker ben ik benieuwd wie er opstaat.

Willen we de problemen op de arbeidsmarkt aanpakken en de nodige hervormingen realiseren? Dan moeten we beginnen met duiden waar en over wie het echt gaat.

 

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags | 1 Reactie

Zzp’er ontwikkel jezelf! Drie trends waarom je als zelfstandige niet stil kan blijven staan.

1. Banen veranderen – verander jij mee?

Technologie, Robotisering, Block-chain, Big Data, Artificial Intelligence en Deep Learning staan hoog op de agenda van vele organisaties. Banen zullen veranderen, zo verwacht men dat in 2030 85% van de bestaande banen niet meer bestaan of heel anders worden ingevuld. Dit resulteert nu al in een talent mismatch.

in 2030 bestaat 85% van de bestaande banen niet meer of worden heel anders ingevuld.

Uit de Hays Global Skills Index, een jaarlijks internationaal onderzoek van Hays naar vraag en aanbod van Talent, blijkt dat de talent mismatch in Nederland groter is dan ooit.

2. Groeiende Gig-economy – hoe blijf je relevant?

We zullen een alsmaar toenemende groei zien van flexibele arbeid, in alle vormen die er bestaan, ook ZZP’ers. Het procentuele aantal freelancers ten opzichte van vaste medewerkers is in Nederland gemiddeld 2x groter dan andere landen in Europa en we verwachten dat dit de komende jaren nog verder zal groeien. Zo blijkt uit recent onderzoek onder Millennials en Generation Z dat 75% van deze generatie heel anders tegen werk aankijkt, en aangeeft te willen gaan ondernemen.

75% van de Millenials en Gen Z geeft aan te willen ondernemen

3. We moeten steeds langer werken – hoe zorg je voor de juiste balans?

We worden steeds ouder, de kans dat kinderen die nu of de afgelopen 10 jaar geboren zijn ouder worden dan 100 jaar is meer dan 60%. Dit is heel mooi, maar betekent ook dat we veel langer zullen moeten werken dan we voorheen gewend waren. Hierdoor zullen we in de toekomst heel anders naar werk kijken. De carrière van 40 jaar is straks voorbij en zal moeten worden opgerekt naar 50 of 60 jaar. Je zult dus bij de tijd moeten blijven en je hiervoor wapenen, ook zullen we zien dat mensen vaker switchen van carrière, om zo persoonlijke uitdaging en werkplezier voor een langere periode te garanderen. Life long learning en de Multistage Life is hierdoor key, ook voor ZZP’ers.

Geen alternatieve tekst opgegeven voor deze afbeelding

Je moet ervoor zorgen dat je als freelancer relevant en onderscheidend blijft ten opzichte van je “concurrenten”.

Deze concurrenten zijn je collega ZZP’ers in jouw vakgebied, die net als jij altijd op zoek zijn naar mooie, nieuwe uitdagende opdrachten. Maar daarnaast heb je ook te maken met mensen die vanuit een dienstverband opereren.

Hier zit de eerste valkuil voor ZZP’ers. De mensen die in een dienstverband zitten bij bedrijven worden veelal gefaciliteerd door hun werkgever en leidinggevende om zichzelf te blijven ontwikkelen. Organisaties bieden hun personeel trainingen, opleidingen en coaching trajecten, met als doel hun human capital te optimaliseren en te behouden. Bedrijven investeren grote sommen geld hieraan.

ZZP’ers daarentegen worden niet gefaciliteerd hierin, zij moeten dit zelf doen en er is niemand die dit bij de ZZP’er aanjaagt of op de agenda zet. Het is de verantwoordelijkheid van de ZZP’er zelf om hier proactief mee aan de slag te gaan.

 Het is de verantwoordelijkheid van de ZZP’er zelf om proactief aan de slag te gaan met persoonlijke ontwikkeling.

Daar zit de tweede valkuil, ZZP’ers zijn vaak te druk met het uitvoeren van hun opdrachten, ze hebben de druk om facturabel te zijn. Liever 8 uur werken bij een opdrachtgever, dan 8 uur besteden aan mijn eigen ontwikkeling.

Het achterliggende risico is dat andere specialisten jou voorbij gaan in de ontwikkeling, dat je hierdoor niet meer onderscheidend bent en uiteindelijk steeds meer moeite zult hebben om een nieuwe opdracht binnen te halen….. met alle gevolgen van dien.

Kortom:
Er heerst krapte op de arbeidsmarkt, daarbij is de talent mismatch groter dan ooit. Dit zijn factoren die het belang van talentontwikkeling vergroten, zowel voor vaste als flexibele medewerkers. Als kenniseconomie moet de maatschappij maatregelen nemen om talentontwikkeling in bepaalde mate te faciliteren. Tegelijkertijd ontzegt dit mensen niet van de verantwoordelijkheid hierin zelf ‘in control’ te blijven oftewel het voortouw te nemen. Dit geldt zeker voor ZZP’ers.

5 tips om te zorgen voor een onderscheidend en up 2 date profiel als ZZP’er

  1. Budget: Creëer een budget per jaar, dat je gaat besteden aan persoonlijke ontwikkeling. Neem dit budget ook mee in je uurtarief.
  2. Plan: Zorg ervoor dat je tijd vrijmaakt in je agenda om te besteden aan opleiding en persoonlijke ontwikkeling.
  3. Coaching: Zorg ervoor dat je goed weet wat je wilt ontwikkelen, maak hiervoor gebruik van een professionele coach die je sturing kan geven.
  4. Varieer: Neem af en toe opdrachten aan die buiten je comfort zone liggen. Hiermee ontwikkel je skills en competenties die je helpen aan een bredere inzetbaarheid.
  5. Just do it!: vooraf een plan maken is leuk, maar zorg dat je kritisch op jezelf bent.

En denk er aan: stilstand is achteruitgang!

 

Jurgen Jaarsma
Head of Hays Talent Solutions France Benelux 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter

Meldingsplicht voor buitenlandse freelancers van kracht. Gevolgen voor flexbranche en opdrachtgevers op een rij.

Al jaren wordt er binnen Europa gesproken over de wens concurrentie op arbeidsvoorwaarden als gevolg van grensoverschrijdende dienstverlening tegen te gaan. Een nieuw wapen in de strijd tegen uitbuiting en schijnconstructies is de meldingsplicht voor grensoverschrijdende arbeid.

Werkgevers en zelfstandigen uit de Europese Economische Ruimte (“EER”) of Zwitserland die op of na 1 maart 2020 tijdelijk in Nederland arbeid aanbieden, zijn verplicht dit te melden via het online meldloket op www.postedworkers.nl. Deze meldingsplicht vloeit voort uit artikel 8 Wet arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers in de Europese Unie (“WagwEU”).

Brainnet heeft in samenwerking met Joyce Snijder (advocaat Wijn & Stael) de gevolgen van deze meldingsplicht voor de flexbranche en opdrachtgevers in deze notitie op een rij gezet. “We staan als Brainnet voor eerlijk werk tegen een eerlijke vergoeding. Daarom zijn we een voorstander van wet- en regelgeving op dit gebied” aldus Anne Meint Bouma, directeur van Brainnet. “Het loket om de meldingen te doen is op 10 februari open gegaan en vanaf 1 maart geldt er een meldingsplicht. Dit vraagt snel en adequaat aanpassingsvermogen van de markt” zo waarschuwt Bouma. “Het is een nieuwe administratieve last in de strijd tegen schijnzelfstandigheid door buitenlandse dienstverleners.”

Voor wie geldt meldingsplicht?

In de notitie wordt uitgelegd dat meldingsplicht geldt voor iedere dienstverrichter die is gevestigd in de EER of Zwitserland, die tijdelijk een werknemer in Nederland detacheert in het kader van:

  • zuivere dienstverrichting: het verrichten van een dienst met eigen personeel;
  • intra-concern detachering: multinationals die werknemers binnen de groep of het concern detacheren in Nederland;
  • uitzendarbeid: buitenlandse uitzendbureaus die hun werknemers een opdracht laten uitvoeren in Nederland.

De meldingsplicht bestaat ook voor een in Nederland woonachtige werknemer die tijdelijk door een bijvoorbeeld Belgisch uitzendbureau wordt gedetacheerd naar Nederland. Een Nederlands uitzendbureau dat een Poolse werknemer ter beschikking stelt, hoeft de melding niet te doen. Nederland is dan immers het gewoonlijk werkland. In een aantal sectoren (bouw, schoonmaak, voedingsindustrie, metaal, zorg, glazenwasserij en land- en tuinbouw) geldt de meldingsplicht voor buitenlandse zelfstandigen.

Verantwoordelijkheden van de opdrachtgever

De meldingsplicht is ook relevant voor wie uiteindelijk gebruik maakt van diensten van de werkende. Dus de feitelijke opdrachtgever of, in termen van de richtlijn, die ‘dienstontvanger’. Die is namelijk  gehouden de melding uiterlijk vijf werkdagen na aanvang van de werkzaamheden te controleren en eventuele onjuistheden te melden in het online meldloket. Indien de WageEU niet wordt nageleefd, kan de Inspectie SZW een bestuurlijke boete opleggen aan de dienstverrichter, alsmede aan de dienstontvanger.

 

 

 

De volledige beleidsnotitie inzake de WAGWEU van Brainnet is hier aan te vragen.

 

 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Minister Slob: Scholen gaan zelf over inhuur zzp’ers. (En het aantal onderwijs zzp’ers stijgt helemaal niet).

“Schoolbesturen zijn zelf verantwoordelijk voor het aanstellen van uitzendpersoneel en andere flexibele krachten, in overeenstemming met wat daarover is afgesproken in de cao.” Dat schrijft onderwijsminister Arie Slob in antwoord op Kamervragen. CDA Kamerlid Michel Rog wilde van de minister uitleg over het vermeend toegenomen aantal zzp’ers in het onderwijs. Aanleiding voor de vragen was het Telegraaf-bericht Dure zzp’er rukt op in scholen.

De minister zegt bij de schoolbesturen “aandacht te blijven vragen voor het maken van afspraken om de inzet tot een minimum te beperken, niet alleen van uitzendkrachten maar ook andere vormen van PNIL (personeel in loondienst, red.) zoals zzp’ers.”  Hij ziet daar dus geen grotere rol voor zichzelf in. Ook niet om in gesprek te gaan over de rol van intermediairs. Daarmee stelt hij zich op dezelfde lijn als zorg-collega De Jonge, die recentelijk in de Kamer nog eens herhaalde dat hij geen rol voor VWS ziet in het actief terugdringen van het aantal zzp’ers. Ook hij laat dat aan de werkgevers over, als ze dat willen.

Minister Slob kan niet aangeven welke kosten er direct verbonden zijn aan het inhuren van zzp’ers, omdat dat niet apart gerapporteerd wordt. Hij kan wel aangeven hoeveel geld scholen in 2018 in totaal besteedden aan personeel dat niet in loondienst was. In het primair onderwijs was dat 377 miljoen euro (4,2 procent van de personeelslasten) en in het voortgezet onderwijs 266 miljoen euro (3,8 procent van de personeelslasten).

Op basis van CBS cijfers meldt de minister dat er circa 6 duizend docenten zzp’er in het basis onderwijs zijn en in het VO zo’n 8 duizend. Wat hij daarbij niet schrijft is dat die aantallen de afgelopen jaren helemaal niet zijn gegroeid, zoals onderstaande CBS cijfers laten zien (ze staan wel in een voetnoot van de brief). Alleen in de groep gespecialiseerde onderwijskrachten (bijvoorbeeld onderwijsdeskundige, begeleiders, trainers) is het aantal zelfstandigen gestegen.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags | Laat een reactie achter

Gouden tips voor inhuren (en opdrachten krijgen) via een Dynamisch Aankoopsysteem

“Inhuurplatform, marktplaats, inhuurdeks… het zijn allemaal synoniemen voor wat formeel een Dynamisch Aankoopsysteem heet,” vertelt Jaap Jan Westland van Flextender, een online platform voor inhuuropdrachten. De opkomst van dit soort systemen begon zo’n 10 jaar geleden en in 2016 is de DAS opgenomen in de aanbestedingswet.

Via dit soort online marktplaatsen kunnen zzp’ers in aanmerking komen voor opdrachten bij publieke instanties die vroeger verborgen bleven. Voor de opdrachtgevers betekent zo’n platform meer keuze in kandidaten en meer marktwerking. Dat laatste kan weer leiden tot inkoopvoordeel.

Hoeveel voordeel je uit zo’n DAS haalt, hangt af van hoe je het gebruikt. In het webinar geeft Westland tips voor zowel opdrachtgevers als de kandidaten die reageren op aanbestedingen.

Tips voor kandidaten

Hoe sleep je een opdracht binnen via zo’n systeem? “De ene DAS is de andere niet”, zegt Westland. Zo hebben sommige overheidsinstellingen hun eigen marktplaats, anderen maken juist gebruik van een centraal platform. En terwijl je profiel bij Flextender altijd door twee personen wordt bekeken, zijn er ook volautomatische marktplaatsen waarbij de computer jouw cv scant.

Jouw cv moet dus goed leesbaar zijn, zowel voor een recruiter als een computer. “Kijk dus goed naar de vereisten en citeria”, zegt Westland. “Als jij voldoet aan de eisen, zorg dan dat dit terugkomt op je cv. Wordt er vijf jaar ervaring gevraagd? Vermeldt dan ook duidelijk jaartallen. Is een opleiding of certificaat vereist en heb je dat? Laat het zien.”

Westland adviseert verder om altijd een voorblad aan je cv toe te voegen. Daarop beschrijf je waarom je wel of niet voldoet aan de hand van de vereisten. Als je niet snapt wat er gevraagd wordt, stel dan vragen ter verduidelijking. “Die mogelijkheid heb je altijd, maak er gebruik van.”

Tips voor de opdrachtgever

“Overheden zijn aanbestedingsplichtig, dus een uitvraag moet op de juiste manier gebeuren”, zegt Westland. “Bepaal allereerst wat je wilt bereiken met je DAS en op welke doelgroep je je richt. Verder kun je een externe partij inschakelen om te helpen de DAS te bedienen. Bedenk dus: wat wil ik zelf doen, wat wil ik uitbesteden?”

Tijdens het webinar vertelt hij hoe je zo’n DAS stap-voor-stap inricht. Zodra je ‘m gepubliceerd hebt, kun je dat breed bekendmaken. “Het is alleen maar goed om zoveel mogelijk partijen te laten reageren”, zegt hij. “Verspreid de vraag via allerlei kanalen, denk ook aan social media en mail.”

Het lijkt soms alsof overheden eigenlijk al weten wie ze willen inhuren, voordat ze de vraag uitzetten. Westland: “Kijk echt goed wat er nog meer te koop is, ga niet zomaar voor de kandidaat die je al kent. Dit is in je eigen voordeel, je wilt tenslotte de beste man of vrouw voor de job.”

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , , , , , | Laat een reactie achter

VNO-NCW wil praten over beperking zelfstandigenaftrek. Werkveld ongerust over reikwijdte voorstel.

Werkgeversorganisatie VNO-NCW is bereid om te praten over versobering  van de fiscale voorzieningen voor zelfstandig ondernemers. Dat zegt VNO-voorman Hans de Boer vandaag in het Financieele Dagblad (FD). Hij reageert op voorstellen van de Commissie Borstlap om de zelfstandigenaftrek en de mkb-winstaftrek alleen te laten gelden voor zelfstandigen die kapitaalinvesteringen doen.

De Boer vindt dat de zelfstandigenaftrek en de mkb-winstvrijstelling op dit moment naar ‘oneigenlijke’ zelfstandigen gaan. Hij legt niet uit wat hij bedoelt met ‘oneigenlijk’, maar vertelt op BNR Nieuwsradio wel dat hij zelfstandigen die kapitaal investeren ziet als ‘de echte ondernemers’.

‘Ontzie de cafetariahouder en de hovenier’

Het FD schrijft dat VNO-NCW meegaat in de analyse van de commissie-Borstlap dat te veel mensen kiezen voor een bestaan als zzp’er op grond van fiscale voordelen.

Voorwaarde voor een geleidelijke versobering van die belastingaftrek moet zijn dat dat ondernemers voor wie de voorzieningen oorspronkelijk waren bedoeld, worden ontzien. De Boer: “Denk aan de cafetariahouder in Noordwijk of de hovenier die mijn tuin doet. Die mannen moeten reserveren voor hun pensioen en het risico dat hen iets overkomt. Ik wil niet dat zij in hun vlees worden gesneden.”

Versobering al in gezet

Het kabinet is al begonnen met de versobering van de zelfstandigenaftrek. Deze wordt in tien jaar afgebouwd van €7280,- nu naar €5000,- in 2028. Daarnaast kunnen ondernemers de aftrek sinds dit jaar alleen nog toepassen op het basis belastingtarief en niet meer op het toptarief.

De commissie Borstlap liet ziet dat de staatsuitgaven aan zelfstandigenaftrek de afgelopen 10 jaar niet gestegen zijn, ondanks de groei van het aantal zelfstandigen. De mkb-winstvrijstelling steeg in die periode wel.

  • Lees hier meer artikelen over zelfstandigen & fiscaliteit

‘Zelfstandigen moeten gesteund worden’

Roos Wouters, aanjager van de Werkvereniging, vindt dat De Boer de verkeerde insteek kiest. “Er rust bij ons geen taboe op een gesprek over de zelfstandigenaftrek of mkb-winstvrijstelling. Maar maak eerst eens zichtbaar voor wie die prikkels er nu echt verkeerd werken, en los dat dan op. Ik denk trouwens dat slecht werkgeverschap vaak een veel grotere motivatie is om zzp’er te worden.”

Wouters vindt het onduidelijk wat De Boer bedoelt met ‘oneigenlijke ondernemers’. “Wat is dat dan, ‘oneigenlijk’? Hij heeft het over dat echte ondernemers werken met kapitaalgoederen. Dus als je kennis je kapitaal is, ben je geen ondernemer?”

Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO) is iets positiever over de uitspraken van De Boer. “Hans de Boer legt vandaag vooral de vinger op het oneigenlijk gebruik van de fiscale voordelen. Dat is prima, want dat wil niemand. Ook wij niet.”

Maar PZO waarschuwt ook dat aftrekposten een voordeel hebben: ze stellen zzp’ers in staat te sparen. “Pas op dat je niet het kind met het badwater weggooit als je dat oneigenlijk gebruik wil aanpakken,” aldus het Platform. “Er wordt van zelfstandigen verwacht dat ze hun arbeidsongeschiktheidsheidsverzekering betalen, reserveren voor periodes van minder werk, et cetera. Zelfstandigen moeten goed ondersteund worden en daar mag niet aan getornd worden. Dus iets doen aan oneigenlijk gebruik prima, maar geen ondernemers pesten die moeten reserveren voor toekomst en onverwachte zaken.”

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags | 1 Reactie