Jobcrafting: iedereen zijn droombaan Geplaatst 5 juli 2018 door HeadFirst Group Arbeidsmobiliteit We kunnen stellen dat de arbeidsmarkt in een ware stroomversnelling zit en dat bij veel organisaties het huidige HR-beleid niet meer voldoet aan de eisen van nu. Er zijn nieuwe oplossingen nodig om ervoor te zorgen dat potentiële medewerkers jouw organisatie uitkiezen als werkgever. Daarnaast is de manier waarop je medewerkers behoudt en bindt een belangrijk onderdeel. De juiste inzet van arbeidsmobiliteit kan een cruciale rol spelen in het antwoord op deze vragen. Arbeidsmobiliteit houdt in dat mensen veranderen van werkgever, functie, rol, vak en/of regio. Arbeidsmobiliteit komt in allerlei soorten en maten voor. Interne mobiliteit is het veranderen van functie, rol, locatie of plaats (team) bij dezelfde werkgever. Het kan hierbij bijvoorbeeld gaan om promotie, demotie of een gelijkwaardige functie op hetzelfde niveau. Daarnaast bestaan er ook nog diverse vormen van externe mobiliteit. Dit betekent een verandering van werkgever of dat je in dienst blijft bij je huidige werkgever maar tijdelijk aan de slag gaat bij een andere organisatie, kan bijvoorbeeld ook parttime. Dit kan intersectoraal, oftewel binnen dezelfde sector, of intersectoraal, waarbij het gaat om een nieuwe baan in een andere sector. Jobcrafting Ook zetten organisaties meer in op jobcrafting, ze stellen medewerkers in staat om te ‘sleutelen’ aan hun eigen functie. Zodat deze dichter in de buurt komt bij hun behoeften. Deze aanpassingen kunnen kleine veranderingen zijn, zoals het takenpakket veranderen, zodat de medewerker zich kan richten op zaken waar hij/zij echt in uitblinkt. Between Staffing Sinds augustus 2017 is FastFlex onderdeel van Between Staffing geworden. Dit heeft natuurlijk impact gehad op de werkzaamheden en op de medewerkers. Momenteel zitten we middenin de transitiefase. Dit betekent ook dat we opzoek zijn naar synergievoordelen waardoor we als partijen steeds meer samenwerken in de nieuwe organisatie. Voor mij was het samengaan met Between Staffing een mooi moment om mijn werkzaamheden eens goed onder de loep te nemen. Waar word ik nu echt blij van en waar liggen mijn capaciteiten? Zijn er zaken waar ik minder blij van word en kan ik deze veranderen? Door antwoord te geven op deze vragen ben ik beter in staat om mijn werkzaamheden zo in te richten dat mijn capaciteiten volledig worden benut. Dit moment van reflectie is ook nuttig voor de organisatie. Deze kan zich namelijk afvragen of je er zaken anders vormgeven kunnen worden waardoor er wellicht efficiënter gewerkt kan worden. Nu ben ik mij er natuurlijk van bewust dat niet iedere organisatie te maken krijgt met een overname waardoor je niet direct via deze weg jobcrafting kan toepassen. Ik denk echter dat het heel belangrijk is om als organisatie bewust te zijn van de mogelijkheden die jobcrafting biedt. Stel je medewerkers bijvoorbeeld eens de vraag wat zij graag anders zouden zien of wat het werk voor hen leuker/interessanter kan maken? Hiermee creëer je de mogelijkheid tot een open gesprek en de ruimte om medewerkers tevreden te stellen. Waardoor ze beter verbonden blijven aan jouw organisatie. Heft in eigen hand Als medewerker kun je natuurlijk ook het heft in eigen hand nemen. Breng voor jezelf goed in kaart waar jouw capaciteiten liggen en waar je echt gelukkig van wordt. Natuurlijk is het ook goed om te weten wat je zou willen veranderen. Als je dit goed voor ogen hebt dan kun je natuurlijk het gesprek aangaan met je leidinggevende om dit bespreekbaar te maken. Tot slot is het voor zelfstandige professionals ook interessant om eens te kijken naar jobcrafting. Het is belangrijk om te weten wat je zoekt in een opdracht en om dit duidelijk kenbaar te maken bij je opdrachtgevers. Zo loop je niet het risico om een opdracht te doen waar eigenlijk niet jouw sterke punten en ambities liggen. Droombaan Het is dus van groot belang om kenbaar te maken wat je graag doet, waar je kennis en vaardigheden liggen en wat je belangrijk vindt in een baan/opdracht. Op deze manier kun je zelf je baan vormgeven zodat jij echt jouw droombaan te pakken hebt. Lees ook: FastFlex whitepaper : ‘De arbeidsmarkt in actie. Hoe arbeidsmobiliteit uitkomst biedt naar zes grote HR vraagstukken’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags fastflex, jobcrafting, mobiliteit | 2s Reacties
Bovib: ‘‘Toezichtsplan Wet DBA Belastingdienst is eigenlijk geen plan’ Geplaatst 5 juli 2018 door ZiPredactie De Belastingdienst schreef geruststellende woorden bij de presentatie van het Toezichtsplan Arbeidsrelaties. Want: wie zich aan de regels houdt, hoeft zich geen zorgen te maken. De Bovib en belastingrechtadvocaat Boris Emmerig zien dat toch echt anders. “Dat Toezichtsplan is helemaal geen plan.” Het plan (zie onderaan) roept meer vragen dan geruststelling op. Boris Emmerig: “Voor mij zijn toezicht en handhaving onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zonder handhaving kun je nooit toezicht uitoefenen. De Belastingdienst zegt namelijk niet te gaan handhaven, maar niet duidelijk is wanneer iemand de fout in gaat. Feitelijk staat er dus weinig nieuws in dat plan.” Ook Rick Schevers van brancheorganisatie Bovib is ongelukkig met het plan: “De volgorde is verkeerd. Je zou eerst beleid moeten hebben en dan de controle. Nu gaat de controle voor het beleid uit.” Eigenlijk is dat hele toezichtsplan dus geen plan. Het komt heel random over allemaal. Doorn in het oog van Schevers is met name dat niet duidelijk is welke bedrijven de Belastingdienst wil gaan controleren. “Men zou toch naar de ‘evident kwaadwillenden’ gaan kijken? Maar de inspecteurs gaan niet alleen langs bij degenen die geen modelovereenkomst ter controle hebben ingediend of van wie die is afgekeurd, maar ook bij opdrachtgevers die een beoordeelde en goedgekeurde overeenkomst hebben. Dus eigenlijk kan iedereen die zzp’ers inhuurt, controle krijgen.” Zzp’ers juist nu hard nodig Juist nu heeft het bedrijfsleven -en met name het MKB- capaciteit nodig ook in de vorm van zzp’ers. “Maar omdat niet duidelijk is wat kwaadwillend is en wat niet, zijn zij terughoudend om mensen in te huren. En dat terwijl de economie nu heel goed gaat. Eigenlijk is het dus zonde van al die capaciteit aan zzp’ers.” Aan de andere kant is de populatie van 100 te onderzoeken bedrijven zo klein, dat Schevers twijfelt aan de relevantie van het toezichtsplan. “Meestal gaat de Belastingdienst te werk aan de hand van een risico-analyse. Maar in de brief staat dat ze iedereen kunnen controleren en in de tussentijd ook de lijst van te bezoeken bedrijven ook nog eens kunnen veranderen. Eigenlijk is dat hele toezichtsplan dus geen plan. Het komt heel random over allemaal.” Wat Schevers gek blijft vinden, is dat de controle er wel is, maar dat er geen correctieverplichting is, en ook geen boeteverplichting. “Wat is dan de doelstelling?, denk ik dan. Ik ben heel benieuwd naar wat ze dan willen weten. En als dat zo is, noem het dan een onderzoek.” Olifant in de kamer Leden van de Bovib hebben bovendien last van de onduidelijkheid. Zij zijn er juist verantwoordelijk voor dat hun klanten blijven voldoen aan geldende wet- en regelgeving. Duidelijkheid, dat is wat de Bovib wil en het stoort Rick Schevers dat die er na de brief van Koolmees over de zzp-markt partijen nog steeds niet is. “Eigenlijk gaat het om een fundamentele vraag: namelijk dat het sociale stelsel niet overeind kan blijven met de groei van het aantal zzp’ers. Maar dat is de olifant in de kamer, waar niemand van de sociale partners het over heeft. Dit duurt al anderhalf jaar en in de tussentijd gebeurt er tot 2020 ook nog steeds niks.” Term gezag de Heilige Graal De minister verwacht begin 2019 een uitspraak te doen over het begrip Gezag. “Dat blijft maar onduidelijk, daar moet uitspraak over worden gedaan.” Volgens advocaat Emmerig zijn de minister en de veldpartijen ook op zoek naar de Heilige Graal. “Wat ze willen is een checklist met 5 vinkjes, waaruit dan blijkt of er sprake is van gezag. Dat kan helemaal niet.” De belastingjurist meent dat het begrip al best duidelijk is, maar gewoon goed moet worden beschreven. Hij adviseert eens te kijken naar Duitsland, waar sinds anderhalf jaar de term gezag heel minutieus is beschreven in het burgerlijk wetboek. “Het is echt geen hogere wiskunde.” Toezichtplan De Belastingdienst presenteerde begin deze week het Toezichtsplan Arbeidsrelaties, waarin ze aankondigt alleen te gaan handhaven bij zogenaamde kwaadwillenden, opdrachtgevers die ‘opzettelijk een situatie van evidente schijnzelfstandigheid laten ontstaan of voortbestaan’. De Belastingdienst geeft aan de handhaving niet alleen te richten op de ernstigste gevallen, maar ook op ‘de andere kwaadwillenden’. Ze kunnen handhaven als zij de volgende 3 criteria alle 3 kunnen bewijzen: Er is sprake van een (fictieve) dienstbetrekking Er is sprake van evidente schijnzelfstandigheid. Er is sprake van opzettelijke schijnzelfstandigheid. Het toezicht gaat plaatsvinden bij minimaal 100 opdrachtgevers, waarbij zijn opgenomen: Opdrachtgevers die nog geen modelovereenkomst hebben voorgelegd. Opdrachtgevers die wel een modelovereenkomst hebben ingediend, maar de beoordeling hebben afgebroken of van wie de overeenkomst niet is goedgekeurd. Maar wie denkt met een goedgekeurde en beoordeelde overeenkomst goed te zitten, kan toch ook een bezoekje verwachten van de Belastingdienst, want ook dit soort opdrachtgevers zijn opgenomen in het toezichtsplan. Bekijk hier het hele toezichtsplan Arbeidsrelaties. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags bovib, wet dba | 1 Reactie
Record aantal nieuwe zelfstandigen in eerste halfjaar 2018 Geplaatst 4 juli 2018 door Hugo-Jan Ruts In het afgelopen half jaar zijn er 106.602 nieuwe ondernemingen gestart. En 66.729 gestaakt. Niet eerder in de afgelopen vijf jaar zijn er zoveel ondernemingen gestart én gestopt. Dat blijkt uit de Bedrijvendynamiek van de Kamer van Koophandel (KVK) over het eerste halfjaar van 2018. Verreweg het merendeel van die nieuwe ondernemingen betreft zzp’ers. Er startten 85.000 nieuwe zzp’ers (inclusief parttimers). Daartegenover staan ook een kleine 48.000 stoppende zzp’ers. Uit eerder onderzoek van het CBS uit 2016 blijkt dat ongeveer de helft van alle ‘stoppers’ overstapt naar een regulier dienstverband. Een andere belangrijke ‘stop-motivatie’ is leeftijd. Met de schaarste op de arbeidsmarkt en het feit dat het aantal vaste banen momenteel harder groeit dan het totaal aantal flexibele banen (incl zzp), zal waarschijnlijk het percentage ‘stoppers’ dat overstapt naar een baan verder gegroeid zijn. Starters, stoppers bedrijven. Q1+Q2. Bron: KvK Bedrijvendynamiek ; Bewerking: ZiPconomy Sectoren De bouw en zakelijke dienstverlening blijven de sectoren met de hardste groei. In de sector Bouw nam het aantal starters (alle types) in het eerste halfjaar van 2018 met 37% (3.628 ondernemingen) toe ten opzichte van het eerste halfjaar van 2017, terwijl er 2% meer ondernemingen (111) in het afgelopen halfjaar stopten dan in het eerste halfjaar van 2017. In de sector Zakelijke diensten waren er 13% meer starters (3.372) en 9% meer stoppers (1.448) in het afgelopen halfjaar dan in het eerste halfjaar van 2017. Bron: KvK Bedrijvendynamiek 2018 Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags KvK, onderzoek | Laat een reactie achter
HeadFirst Source Group neemt branchegenoot Myler over Geplaatst 4 juli 2018 door Hugo-Jan Ruts HeadFirst Source Group neemt branchegenoot Myler over van onder andere H2 Equity Partners. H2 Equity Partners stapte drie jaar geleden in Myler. Myler is actief in matchmaking en contractbeheer en levert haar diensten aan diverse opdrachtgevers in zowel de profit als non-profit sector, waaronder ASML, Achmea, het CAK en het Ministerie van Defensie. Myler werd in het voorjaar van 2009 gelanceerd met de interessante combinatie van Manpower en Achmea als grootaandeelhouders. Doel was om zelfstandigen te ontzorgen (administratie maar ook verzekering) en uit te groeien tot een grote actieve zzp community. Nadat eerst Manpower en daarna Achmea verdwenen als partners werd Myler meer en meer een contractbeheerder en bemiddelaars van met name IT professionals. Myler bedrijf realiseert een jaaromzet van ongeveer 200 miljoen euro en bemiddelt en beheert contracten van gemiddeld circa 2.000 professionals. Myler wordt als maatschappij toegevoegd aan HeadFirst Source Group NV, naast HeadFirst, Source, Proud Company en Designated Professionals. De transactie zal plaatsvinden door middel van de overname van 100% van de aandelen van Myler Holding B.V. onder voorbehoud van akkoord van toezichthouder Autoriteit Consument & Markt (ACM). Hieromtrent worden geen bezwaren verwacht. HeadFirst Source Group heeft zich verzekerd van de benodigde financiering voor het realiseren van deze overname. De closing vindt naar verwachting uiterlijk 1 oktober 2018 plaats. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags HeadFirst Group | Laat een reactie achter
Moet de zelfstandigenaftrek er nu dan echt aan geloven? Geplaatst 3 juli 2018 door Peter Boerman In geen enkel ander OESO-land is het aantal zelfstandigen de afgelopen 10 jaar zo hard gestegen als in Nederland, blijkt uit recente cijfers van de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling. Waar gemiddeld in de andere OESO-landen een daling te zien was, kende Nederland juist een flinke stijging, waarbij alleen de Britten nog een klein beetje in de buurt komen: Met name 55-plussers zijn hiervoor verantwoordelijk, zo blijkt uit een nadere analyse. De groep 55-plussers maakt een steeds groter deel uit van het Nederlandse ‘leger aan zelfstandigen’. Dat heeft zijn goede en zijn minder goede kanten, concluderen ze ook bij de OESO. Tot die minder goede kanten horen dan bijvoorbeeld afnemende baanzekerheid en -kwaliteit, en de route naar zelfstandigheid kan leiden tot een manier om de fiscus te omzeilen, aldus de organisatie. De fiscale voordelen van zelfstandigen zijn een belangrijke oorzaak van hun groei in aantal, aldus de OESO, die Nederland daarom adviseert om een beperkte vorm van sociale verzekeringen voor zelfstandigen in te voeren en de ‘excessieve’ fiscale voordelen geleidelijk af te bouwen. Dit met als doel een meer ‘inclusieve’ arbeidsmarkt in te richten, en meer Nederlanders te laten profiteren van de sterke economische groei. Zie hier voor meer achtergrond over de fiscale voordelen van zelfstandigen Kans van slagen? De grote vraag is natuurlijk: heeft de oproep van de OESO kans van slagen? Het is niet de eerste keer dat de OESO dit roept, en ze zijn ook zeker niet de eersten die bijvoorbeeld bepleiten om enerzijds te snijden in de zelfstandigenaftrek (of andere fiscale voordelen voor ondernemers, zoals de MKB-vrijstelling) en aan de andere kant een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers verplicht te stellen, of een andere vorm van ‘bescherming’ in het leven te roepen. Dat het er politiek van gaat komen lijkt momenteel echter niet meteen voor de hand te liggen. Zo wijzen zelfstandigenorganisaties er vrij consequent op dat veel ondernemers zelf helemaal niet zitten te wachten op allerlei vergaande verplichtingen om verzekeringen aan te gaan. En als het gaat om die verplichtingen lijkt er politiek ook nog nauwelijks een (uitgewerkt) antwoord bedacht op de vraag: hoe dan? Ook de zelfstandigenaftrek lijkt momenteel wat minder omstreden. Het kabinet heeft bijvoorbeeld al ingezet op verlaging van het fiscaal voordeel van zelfstandigen, bijvoorbeeld door het voornemen de zelfstandigenaftrek alleen nog maar in het basistarief van de belastingen onder te brengen, en niet meer in het toptarief. Daarmee lijkt de ergste kou wel uit de lucht. Zelfs de FNV, lange tijd verklaard tegenstander van de zelfstandigenaftrek, lijkt nu niet meer zo fel tegen. In een recent verschenen visie staat dat de aftrek ‘ook als inkomensondersteuning functioneert en mensen in staat stelt het hoofd boven water te houden. De FNV gaat niet zonder meer akkoord met maatregelen die het inkomen van leden direct raken. De fiscale faciliteiten voor zelfstandigen kunnen niet zomaar worden afgebouwd of beëindigd.’ Lees hier meer over de visie van FNV op zelfstandigen Eerst goede voorwaarden, dan afbouw Pas ‘als zelfstandigen collectief kunnen onderhandelen, goede tarieven krijgen, zijn verzekerd bij langdurige ziekte en arbeidsongeschiktheid en pensioen kunnen opbouwen, is afbouw reëel’, aldus de FNV. Eerst goede voorwaarden dus, en dan pas het mes in de aftrek. En niet andersom, lijkt nu het uitgangspunt. Nu is de vakbond natuurlijk niet degene die in Den Haag het beleid bepaalt, maar een teken aan de wand mag je het wel noemen. Het is nog afwachten welke invloed de nieuwe waarschuwingen van de OESO op de politieke koers zullen hebben. De meeste politieke partijen hebben in hun programma’s weliswaar iets opgenomen over het verkleinen van de fiscale verschillen tussen zzp’ers en werknemers (zie hier voor een overzicht). De OESO ondersteunt hen daar nu nog maar eens in. Maar vanuit de Kamer lijkt nog geen breed front actief om daarbij snel de daad bij het woord te voegen. En nu de enige serieuze tegenstand van de zelfstandigenaftrek uit het buitenland lijkt te komen, lijkt het wel veilig om te concluderen dat de zelfstandige nog niet meteen voor zijn fiscaal voordeel hoeft te vrezen. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags zelfstandigenaftrek | 1 Reactie
FNV introduceert het begrip ‘schijnopdrachtgever’ Geplaatst 3 juli 2018 door ZiPredactie “Opdrachtgevers, intermediairs en opdrachtnemers zijn er door het lang ontbreken van handhaving aan gewend geraakt dat ze zelf kunnen bepalen wanneer er sprake is van zelfstandige arbeid”, zegt Zakaria Boufangacha. Het FNV-Bestuurslid pleit echter voor het handhaven van de huidige regels voor zelfstandigen. “Het huidige arbeidsrecht is duidelijk genoeg.” Met de introductie van het begrip ‘schijnopdrachtgever’ in de laatstverschenen Visie op Zelfstandige Arbeid, wil de bond de oorzaak van de schijnzelfstandigheid bij de opdrachtgevers leggen. De FNV beschouwt zelfstandigen al een tijdje niet meer als een aparte groep werkenden en zit met FNV Zelfstandigen in de ‘ongedeelde’ bond. FNV Zelfstandigen bestaat sinds 2017 niet meer, de belangen van de zelfstandigen worden nu vertegenwoordigd door een ‘Expertise Centrum Zelfstandigen’. De maandag naar buiten gekomen ‘Visie op Zelfstandige Arbeid’ bevat geen verzameling volledig nieuwe ideeën, maar het is wel handig om ze – inclusief context – nog even op een rijtje te zetten. Hieronder nog even de highlights. De FNV wil het arbeidsrecht niet aanpassen Door het toevoegen van een ondernemersovereenkomst, zoals sommige partijen willen, worden de problemen niet minder dan bij de VAR of de modelcontracten uit de Wet DBA, denkt de FNV. De bond ziet zo’n ondernemersovereenkomst – als tussenvorm tussen ondernemer en werknemer – daarom ook niet zitten. “Een nieuwe variant leidt alleen maar tot méér complexiteit, afwijkingen en onduidelijkheid.” Ook denkt de FNV niet dat de overeenkomst de problemen oplost die zijn ontstaan door VAR, of de modelcontracten in de Wet DBA. Bij de FNV denken ze dat deze ‘vrijwaring vooraf’ net zo hard schijnopdrachtgeverschap stimuleert. ‘Een nieuwe variant tussen ondernemer en werknemer leidt alleen maar tot méér complexiteit, afwijkingen en onduidelijkheid’ Collectief onderhandelen moet mogelijk worden In sectoren waar zelfstandigen geen onderhandelingsmacht hebben ten opzichte van opdrachtgevers, wil de FNV dat collectief onderhandelen over tarieven mogelijk wordt. De bond wil hiervoor de mededingingswetgeving veranderen. Concreet: “De cao-exeptie in de Mededingingswet (uitzondering op het kartelverbod) moet niet alleen van toepassing zijn op werknemers, maar ook op zelfstandigen zonder personeel. (artikel 1.2 Wet op de cao).” Overigens experimenteert de FNV al met een zogeheten ‘spiegelbepaling’ in cao’s, die zegt dat wie minder verdient dat 150 procent van het uurloon, altijd een arbeidsovereenkomst heeft. Iedereen verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid De FNV wil bovendien dat alle werkenden, dus ook de zelfstandigen, verzekerd zijn voor arbeidsongeschiktheid. De bond ziet hiervoor twee mogelijkheden: óf zelfstandigen sluiten aan bij de WIA, of er komt een regeling analoog aan de WIA, speciaal voor zelfstandigen, die wordt uitgevoerd door UWV. Een andere mogelijkheid zou een verzekering kunnen zijn naar model van de Basisverzekering, uitgevoerd door private partijen. Daardoor kan makkelijker rekening worden gehouden met de bestaande afspraken die ondernemers al hebben met private verzekeraars. Pensioenen: nog in bespreking Zo concreet als de FNV de oplossingen voor de AOV in kaart brengt, zo vaag zijn de plannen nog die de bond presenteert voor de pensioenen. De FNV vindt de oudedagsvoorzieningen van zelfstandigen ‘ontoereikend’ om het inkomen na pensioen op peil te houden. Hoe dat wel geregeld moet worden? Daarover buigt zich een werkgroep ‘Pensioenen voor zelfstandigen’ die de mogelijkheden in kaart brengt. Scholingspotten ook voor zelfstandigen De FNV wil ook dat zelfstandigen toegang krijgen tot de scholingsfondsen in de diverse sectoren. Verder zou er volgens de bond een landelijke scholingsregeling moeten komen voor sectoroverschrijdende scholing. Daar moet de overheid dan trouwens aan meebetalen. “Als zelfstandigen collectief kunnen onderhandelen, goede tarieven krijgen, zijn verzekerd bij langdurige ziekte en arbeidsongeschiktheid en pensioen kunnen opbouwen, is afbouw van de fiscale voordelen reëel.” Zelfstandigenaftrek mag niet zomaar weg De FNV vindt overigens niet dat de fiscale voordelen voor zelfstandigen, zoals de zelfstandigenaftrek en de MKB-vrijstelling, zomaar kunnen worden afgeschaft. Daar worden wel wat voorwaarden aan verbonden. “Als zelfstandigen collectief kunnen onderhandelen, goede tarieven krijgen, zijn verzekerd bij langdurige ziekte en arbeidsongeschiktheid en pensioen kunnen opbouwen, is afbouw reëel.” Nastreven goed opdrachtgeverschap Tenslotte wil de FNV een code ontwikkelen voor ‘sociaal en goed opdrachtgeverschap, in samenspraak met de vertegenwoordigers van werk-/opdrachtgevers’. De code zou zelfs sectoraal in cao-onderhandelingen kunnen worden ingezet, waardoor de zelfstandigen een ‘volwaardig onderdeel van de cao worden en naleving van de code kan op die manier worden afgedwongen.’ De ABU en PZO-ZZP kwamen in oktober vorig jaar trouwens al naar buiten met zo’n ‘Code Goed Opdrachtgeverschap‘. De FNV was lang betrokken bij totstandkoming hiervan, maar kon zich uiteindelijk toch niet met het resultaat verenigen. Nu krijgt de code dus opnieuw een plek op de wensenlijst van de FNV. Geplaatst in Toekomst van Werk, ZP en Ondernemen | Tags aov, FNV, goed opdrachtgeverschap, pensioenen, zzp | Laat een reactie achter
