Accountants overheden laten oog vallen op inhuur Geplaatst 17 mei 2018 door Peter Boerman Die stijgende belangstelling van de accountants voor de inhuurpraktijk van gemeentes en andere overheden viel op te maken uit een recent ochtendseminar, georganiseerd door onder meer Nétive en StaffingMS. Veel van de aanwezigen, van gemeentes als Nijmegen, Woerden en Almere, maar ook van veiligheidsregio’s en zorginstellingen, en bijvoorbeeld de AFM, merkten daar op dat bij de accountantscontrole dit jaar rechtmatigheid van de inhuur een thema was dat meer speelde dan ooit. Walter Engelhart, advocaat bij bureau Van Benthem & Keulen, ziet dat in de praktijk ook, zei hij op de bijeenkomst. ‘We merken een enorme kramp bij accountants om de inhuurverantwoording van gemeentes goed te keuren. Maar volgens mij kan het nooit de bedoeling van de wetgever zijn dat we met zijn allen vanuit kramp gaan opereren.’ Onrechtmatig? Of toch niet? Deel van de zorg bij accountants is ontstaan doordat de Rijksauditdienst vorig jaar het Dynamische Aankoopsysteem (DAS) van de Nederlandse politie onrechtmatig verklaarde. Daarbij ging het onder meer om de vraag of een aanbestedende dienst een ‘klikgesprek’ mag houden met een leverancier, of dat zoiets niet mag, omdat de wet voorschrijft dat een aanbestedingsprocedure volledig digitaal moet verlopen. Volgens Engelhart een onzinnige discussie. Hij denkt dat in de wet nooit bedoeld is dat leverancier en opdrachtgever niet meer met elkaar mogen praten. Als je er maar van tevoren helder over bent dat je het gaat doen. ‘Het is toch logisch dat je iemand een keer gesproken wilt hebben voordat je hem of haar inhuurt?’ Hij vergelijkt het met een ‘smaaktest’ bij de aanbesteding van een koffieautomaat. ‘Ook dat kun je niet volledig digitaal doen. Als je het belangrijk vindt om te doen, doe het dan. Maar communiceer het wel aan het begin, en meld zo gedetailleerd mogelijk hoe je je procedure inricht. Dan kun je altijd tegen een leverancier zeggen: u kende de spelregels, en u heeft vervolgens zelf ervoor gekozen om in te schrijven. Knappe aanbieder die jouw procedure dan nog bij de rechter onderuithaalt.’ Geruststellende woorden Ook Chris Neddermeijer, een van de oprichters van Nétive, had geruststellende woorden van de aanwezigen die kampten met de plotselinge nadrukkelijke aandacht van de accountant voor hun inhuurprocedure. Zorg dat je hiring managers in het proces begeleidt. Help bij het opstellen van de beoordelingscriteria. Alleen zo haal je de beste kandidaten uit de markt. Volgens hem is een DAS niet alleen een uitstekend en rechtmatig middel om een goede kwaliteit aan kandidaten te selecteren, het hoeft bovendien niet eens veel rompslomp te zijn. ‘Leuker kunnen we het niet maken, wel makkelijker’, parafraseerde hij daarbij een bekende slogan van weleer. De tooling die Nétive biedt voor een dynamisch aankoopsystemen, maakt het bijvoorbeeld makkelijk punten toe te kennen aan verschillende inschrijvers voor een opdracht. Zo wordt het uiteindelijk voor de aanbestedende dienst makkelijker kiezen wie de ideale kandidaat is. Het grootste risico daarvan, aldus Neddermeijer? ‘Dat je vooraf denkt dat Pietje de beste kandidaat is. Maar dat uiteindelijk blijkt dat Jantje toch een betere Pietje is.’ Zijn tip voor iedere organisatie die een DAS overweegt is wel: zorg dat je hiring managers in het proces begeleidt. Communiceer veel. En help hen bij het opstellen van de beoordelingscriteria. Alleen zo haal je de beste kandidaten uit de markt, stelt hij. ‘Probeer je managers dus uit te dagen alle mogelijkheden van het systeem te benutten’ 75 miljard euro uitgegeven Dat accountants hun oog laten vallen op de rechtmatigheid van inhuur is overigens ook weer niet zo verrassend: er gaat namelijk steeds meer geld in om. In Nederland besteedt de overheid jaarlijks zo’n 75 miljard euro, bij 70.000 leveranciers. Dit gebeurt via zo’n 10.000 Europese aanbestedingen. ‘En inhuur van personeel maakt daar best een groot onderdeel van uit’, aldus Willemijn Oudenaarden, collega van Engelhart bij Van Benthem & Keulen. Sinds iets meer dan anderhalf jaar moeten alle overheden zulke inhuuropdrachten (boven een drempelwaarde) Europees aanbesteden, zodat in principe iedereen in Europa kan meedingen. Een DAS is voor zo’n procedure veruit het meest voorkomende middel. Leveranciers moeten zich voor zo’n systeem eenmalig relatief uitgebreid aanmelden, waarna het per opdracht weinig moeite meer kost om je belangstelling kenbaar te maken. Gemiddelde opdrachtwaarde: 80.000 euro Er zijn inmiddels talloze van zulke DAS’sen in Nederland actief. Alleen het afgelopen jaar kwamen er zo’n 80 bij, dus zelfs ondanks de ophef rondom de rechtmatigheid. Paul Oldenburg van Staffing Management Services wist op het ochtendseminar te vertellen dat een enkele opdracht op een DAS gemiddeld tussen de 8 en 11 inschrijvers oplevert (bij gemiddeld 1.200 inschrijvers op het hele systeem). Zo’n opdracht heeft dan een gemiddelde waarde van ongeveer 80.000 euro. Volgens Oldenburg is het inmiddels een steeds beter geaccepteerd en ontwikkeld systeem om vraag en aanbod op een transparante en efficiënte manier bij elkaar te brengen. ‘Toen ikzelf 20 jaar geleden nog freelancer was moest ik het hele land om overal kopjes koffie te drinken voor ik aan een opdracht kon beginnen. Nu zie ik de mogelijke opdrachten gewoon op mijn telefoon binnenkomen.’ Hij merkt de laatste 2 jaar wel een andere, opmerkelijke trend als gevolg van de DAS’sen ontstaan. ‘Wij worden steeds vaker door onze opdrachtgevers gevraagd om hun voorkeurskandidaten af te bellen’, zegt hij met een glimlach. ‘Ze dachten aanvankelijk dat Jantje de beste was, maar nou bleek dat achteraf toch niet zo te zijn. Dan willen ze zelf Jantje niet afbellen, vanwege hun persoonlijke relatie, en vragen ze ons om het slechte nieuws te gaan vertellen.’ Lees ook: ZiPDossier ‘Dynamisch aankoopsysteem (DAS) & inhuren extern talent’. Met meer informatie, achtergronden en opinies Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags aanbestedingswet, DAS, Nétive, StaffingMS | 1 Reactie
Acht manieren om als zelfstandige toch wat aan je pensioen te doen. Geplaatst 16 mei 2018 door Juliette de Swarte Bank Zet ’t op de bank. Voordeel: je kunt er altijd bij, maar je hebt geen belastingvoordelen en de rente is historisch laag. Wouters: “Het stomste wat je kunt doen, hartstikke onzinnig maar het voelt het veiligst.” Banksparen Bij banksparen staat je geld op een geblokkeerde rekening. Het bedrag dat je jaarlijks spaart is fiscaal aftrekbaar. Je betaalt dus minder inkomstenbelasting en over het spaarsaldo betaal je geen vermogensrendementsheffing. Banksparen levert doorgaans een hogere rente op dan een gewone spaarrekening. Bovendien kun je flexibel inleggen. Maar je kunt er dus in principe niet bij. Lijfrente Lijfrente: net als bij banksparen spaar je een bedrag op een geblokkeerde rekening dat de bank of verzekeraar later in termijnen uitkeert. Verschillen zijn er ook. Zoals de manier waarop je rendement behaalt. Geld op de bankspaarrekening rendeert doordat de bank hier rente over vergoedt. Bij een verzekeraar neemt het tegoed toe doordat de verzekeraar winst maakt. Verder: een lijfrenteverzekering keert uit tot het moment dat je overlijdt, ongeacht hoe oud je wordt. Overlijd je in de uitkeerfase (vaak na de AOW-leeftijd), dan ontvangen nabestaanden niets, tenzij je een overlijdensrisicoverzekering hebt afgesloten. Bij banksparen spreek je van tevoren met de bank af in hoeveel jaar de bank het opgebouwde vermogen uitkeert. Dat geld is op een zeker moment op. Bij overlijden hebben nabestaanden wel recht op het bedrag dat de bank nog niet heeft uitgekeerd. Fiscale Oudedag Reserve FOR of Fiscale Oudedag Reserve: Als zelfstandige kun je een deel van je winst reserveren als oudedagsreserve (FOR). Pas als je met pensioen gaat moet je afrekenen met de Belastingdienst. Bij de aangifte inkomstenbelasting kun je jaarlijks een bedrag reserveren als oudedagsreserve. Over 2017 is dit 9,8 % van de winst met een maximum van € 8.946. Voorwaarde is dat je aan het urencriterium voldoet van 1225. De voordelen: doordat je dit bedrag mag aftrekken van je winst, krijg je direct een lagere belastingaanslag. Dit belastingvoordeel kun je gebruiken om te investeren in je bedrijf. Daarnaast: op het moment dat je met pensioen gaat val je waarschijnlijk in een lagere belastingschijf, waardoor je een lager tarief betaalt op het moment van afrekenen. Waardeontwikkeling van je bedrijf Een andere optie: waardeontwikkeling van je bedrijf. Veel ondernemers, denk aan familiebedrijven, zien hun bedrijf als hun pensioen. Je hebt immers een product, een naam en een klantenbestand opgebouwd. Wellicht nog een bedrijfspand. Als je met pensioen wilt verkoop je de zaak. Voortzetten oude pensioenregeling Soms kun je je oude pensioenregeling voortzetten. Dit kan alleen als je nog moet starten met je eigen onderneming en nog niet gestopt bent bij je huidige werkgever. Die pensioenregeling moet bovendien deze mogelijkheid wel bieden. Nadeel is wel dat je dan de volledige premie moet betalen. Dus niet alleen de eigen bijdrage maar ook het deel wat je (ex)werkgever betaalt (vaak de helft of twee derde). En je moet elke maand een bedrag betalen terwijl je nog niet weet hoe de zaken zullen gaan lopen. Aflossen hypotheek Heb je een hypotheekschuld en spaargeld? De hypotheek slaat nu waarschijnlijk een groot gat in je maandelijkse budget en met de lage rentes levert sparen weinig op. Het kan daarom slim zijn om eerder je hypotheek af te lossen dan te sparen. Bovendien mag je jaarlijks een vast percentage van de hypotheek boetevrij aflossen. Meestal is dat tussen de 10 en 20 procent. Beleggen Of ga beleggen, als je durft. Wouters: “Beleggen is een eerste mogelijkheid die te binnen schiet, maar het idee onder zzp’ers is denk ik nog steeds: je moet rijk zijn, verstand van zaken en een flink kapitaal hebben.” Heb jij iets geregeld? Jon Visbeen (64), journalist/tekstschrijver Heb je al iets geregeld? “Omdat ik 31 jaar in loondienst heb gewerkt, heb ik in die periode pensioen opgebouwd. Als zzp’er had ik in het begin financieel geen ruimte om dat verder uit te bouwen. Tegenwoordig leg ik iets opzij dat ik op de beurs in fondsen beleg.” Ben je voor/ tegen verplicht sparen voor een pensioen? “Ik ben tegen verplicht sparen maar een voorstander van advies aan freelancers over wat zij moeten doen om straks niet in de financiële problemen te komen als ze ouder zijn.” Laat je je bijstaan door adviseur? “Ik laat mij bijstaan door een financieel adviseur.” Wanneer ging je meer nadenken over je pensioen? “Toen ik als zelfstandige begon (2010) heb ik wel even nagedacht over mijn pensioen maar niet te lang want er moest brood op de plank. Toen ik ging scheiden heb ik moeten uitpluizen wat de consequenties zouden zijn voor mijn oude dag voorziening en nu ik in de buurt kom van de pensioengerechtigde leeftijd word ik er door de pensioenfondsen mee geconfronteerd. Maar het liefst denk ik er zo min mogelijk aan omdat ik mijn werk te leuk vind. Ik stop ook niet als ik 65 of 66 word.” Valerie (30), programmamaakster Heb je al iets geregeld? “Ik denk nog niet na over mijn pensioen. Het is nog ‘de ver van mijn bed show’. Eigenlijk weet ik wel weet dit niet zo is, maar ik heb ook geen zin om me er druk over te maken. Ik heb dus nog niks geregeld, hoewel ik wel spaar.” Ben je voor/ tegen verplicht sparen voor een pensioen? “Verplicht sparen geen idee, moet dat? Ik vind niet dat je mensen moet verplichten om te sparen.” Laat je je bijstaan door adviseur? “Op dit moment laat ik me niet bijstaan door een adviseur, maar ik kan me voorstellen dat ik dat in de toekomst wel ga doen.” Wanneer denk je dat je meer over je pensioen gaat nadenken? “Ik denk niet echt na over mijn pensioen, ik kan me voorstellen dat als je kinderen hebt, je dit wel gaat doen. Verder voel ik me nog te jong om erover na te denken.” Soeniel Balak (45), Art Director Heb je al iets geregeld? “Heb nog wat staan geloof ik. Er is wel een flink gat sinds ik freelance.” Ben je voor/ tegen verplicht sparen voor een pensioen? “Ik ben in principe voor, maar twijfel of het haalbaar is voor iedereen” Laat je je bijstaan door adviseur? “Dat wil ik uiteindelijk wel doen.” Wanneer denk je na over je pensioen? “Eigenlijk nooit.” Meer lezen: Een verslag van een bijeenkomst van de Werkvereniging over dit thema is hier terug te lezen Artikelen op ZiPconomy over de politiek & het ‘zzp-pensioen’ dossier vind je hier Het ‘potje voor later’ is geen populair onderwerp bij zelfstandigen, die dan ook soms ‘Zelfstandigen Zonder Pensioen’ worden genoemd. Hoe komt dat toch? Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags pensioen | Laat een reactie achter
Bye Bye call centre jobs Geplaatst 15 mei 2018 door Bas van de Haterd Dat call centre banen gaan verdwijnen staat al een tijdje vast. Ik omschreef de call centre agent al in mijn 10 banen boek als een van de banen die zou verdwijnen. Ik zou het bijna opvallend willen noemen dat de automatisering nog niet harder heeft ingegrepen de laatste jaren. IBM Watson won vele jaren geleden al Jeapordy, wat aangaf dat in theorie bij vragen een systeem slimmer is dan de slimste mens, ook bij taaltechnisch lastige vragen. En laten we eerlijk zijn, het zijn niet de slimste mensen in een contact centre die je vragen beantwoorden. (meer…) Geplaatst in Uitstervende beroepen | Laat een reactie achter
Zelfstandige, dit gaat níét over je pensioen (deel 1) Geplaatst 15 mei 2018 door Juliette de Swarte Mooi. Je zag pensioen in je rechterooghoek staan en bent nog niet afgehaakt. Want je pensioen, daar ga je vandaag niet over nadenken. En morgen, of volgende week ook niet. Omdat er honderd dingen zijn die meer prioriteit hebben, omdat het saai is, omdat je pensioenfondsen niet vertrouwt, omdat je het geld nu nodig hebt, omdat je nog te jong bent, omdat je te oud bent, omdat je niet weet waar je moet beginnen. Onderzoek van Motivaction Zelf heb ik nog niks geregeld. Een eeuwigdurende verbouwing en een klein kind slurpen al m’n spaargeld op. Dus sparen voor pensioen, dat is nu wel het laatste op de to-do lijst. Maar door research voor dit artikel sta ik er wel anders tegenover. Niet dat het morgen meteen geregeld is, maar de weerstand om ‘t te doen is al een stuk minder. Bovendien blijkt het minder ingewikkeld dan ik dacht. Ik ben niet de enige die nog niets geregeld heeft voor het pensioen. Uit onderzoek van Motivaction onder 424 zzp’ers die al minstens 5 jaar zelfstandig zijn, blijkt de helft nog geen pensioenpotje te hebben. Het grootste deel van deze ‘Zelfstandigen Zonder Pensioen’ zegt voorlopig ook niet van plan te zijn hier iets aan te veranderen. Altijd bij je geld kunnen Roos Wouters, richtte de Werkvereniging op die opkomt voor de belangen voor ‘modern werkenden’ waaronder ook zelfstandigen vallen. Ze zetten zich o.a. in voor sociale zaken die voor werknemers vaak wél geregeld maar voor zelfstandigen nog niet (goed) geregeld zijn. Door zich aan te sluiten bij een broodfonds heeft Wouters arbeidsongeschiktheid voor twee jaar afgedekt, maar dat pensioen moet nog afgevinkt worden. Er waren wel pogingen. “Ik was een eind op weg. Na research leek eerlijk beleggen bij Think ETF’s via de BinckBank me wel wat. Daarvoor moest ik wel een soort economisch bewijs halen. Een testje waar ik genadeloos voor zakte, ik had er kennelijk totaal geen verstand van. Tja, toen durfde ik niet meer. Bovendien kwam er in die tijd een echtscheiding bij en was ik blij dat ik bij mijn geld kon.” Erbij kunnen komen als je het nodig hebt, is een belangrijke reden voor zelfstandigen om geld niet in een pensioen te stoppen. Dat blijkt ook uit Jouw Stem, een doorlopende peiling van de Werkvereniging: de meeste zzp’ers willen wel pensioen opbouwen maar dan moeten ze er wel ieder moment toegang tot hebben én variabel kunnen inleggen. Wouters: “Zo moet je bij Binck Bank een vast bedrag afdragen. Dat het flexibeler moet kunnen zit nog helemaal niet in het systeem van veel banken en verzekeraars. Bij BrightPensioen kun je trouwens wel flexibel inleggen, maar je kunt niet overal bij als je ziek wordt of een tijdje minder werk hebt.” Pensioen wordt bij ziekte een arbeidsongeschiktheidsverzekering Zzp-pensioenen die nu beginnen op te komen hebben vaak wel de optie om pensioen uit te keren in tijden van arbeidsongeschiktheid. Zoals het ZZP-pensioen, dat bij ziekte een arbeidsongeschiktheidsverzekering wordt. Sinds de start hebben zich een paar duizend mensen aangemeld maar er valt nog veel terrein te winnen volgens Maarten Post, voorzitter van Stichting ZZP Nederland: “De belangrijkste drempel is vertrouwen. Bij pensioenen denken mensen al snel aan snelle zuidas types in streepjespak met een te dure auto.” Voor de duidelijkheid: het ZZP-pensioen is géén pensioenfonds. Het is niet verplicht. En het is flexibel, je betaalt geen vast bedrag maar je kunt variabel inleggen. Als je drie jaar niets kunt missen is dat ook prima. Daarnaast: het ZZP-pensioen regelt niet alleen de inleg maar ook de uitbetaling. Dat is anders bij lijfrente. Voor uitbetaling daarvan moet je je inkopen bij een pensioenverzekeraar. Dat betekent dat je afhankelijk bent van de rente op dat moment. Bovendien, wat naar de pensioenverzekeraar gaat en wat je zelf overhoudt is vrij ondoorzichtig. En de uitkering is levenslang. Mooi als je heel oud wordt, maar als je twee jaar na je pensioen overlijdt krijgen nabestaanden meestal niets.” Post hoopt daarom dat het ZZP-pensioen ook een voorbeeld voor de pensioenfondsen kan zijn. “Pensioenfondsen zitten in zwaar weer. We zoeken naar een nieuwe vorm van verzekeren waar huidige pensioenfondsen ook iets mee kunnen. Misschien komen we uiteindelijk wel tot een heel nieuw systeem.” Later is vandaag Maar wanneer moet je nou beginnen met sparen voor je pensioen? Hoe eerder, hoe meer je kunt sparen natuurlijk. Post: “Dat doe ik later wel, denk je. Maar later is vandaag. Natuurlijk is het voor sommigen simpelweg niet mogelijk om te sparen, omdat je onderneming nog te weinig oplevert. Post: “Met een omzet onder de €40.000 moet je niet gaan sparen voor een pensioen. De prioriteit van een ondernemer is immers allereerst het voortbestaan van het bedrijf. Daarna volgt het afdekken van inkomensrisco’s, daar hoort pensioen bij.” Post maakt zich het meest zorgen over jonge mensen die begonnen als flexwerker en toen niks opbouwden. “Vervolgens worden ze zelfstandig ondernemer maar hebben geen idee hoe dat werkt met pensioenen. Wij zien bij onze leden dat ze er ook weinig van afweten, terwijl de meesten toch hbo en hoger opgeleid zijn.” Wouters is voor een Burger Service Model (BSM), zoals ze het zelf noemt. Bij dat BSM hoort een potje voor verzekeringen, voorzieningen en opleidingen dat aan jou gekoppeld is. En dus niet, zoals het nu is, aan de werkgever. Iedereen die een bijdrage levert aan de arbeidsmarkt, of dat nu in vaste dienst is of flexibel, draagt bij en krijgt daarmee toegang tot een stelsel van sociale zekerheden en voorzieningen. Vervolgens bepaal je zelf hoeveel je daar bovenop doet. Net als bij een zorgverzekering. Zo hoef je er minder over na te denken en wordt de drempel om pensioen op te bouwen lager.” Wat voor mezelf de beste optie is? Ik weet het nog niet. Tijdens het schrijven van dit artikel zie ik mijn buurvrouw van 72 naar haar werk gaan: “Zo, Is dat niet zwaar?” “Ach nee, wat moet ik anders doen? Stilzitten, daar word je pas moe van.” Gewoon doorwerken, dat kan natuurlijk ook. Meer lezen: Een verslag van een bijeenkomst van de Werkvereniging over dit thema is hier terug te lezen Artikelen op ZiPconomy over de politiek & het ‘zzp-pensioen’ dossier vind je hier Op ZiPconomy: Acht manieren om als zelfstandige toch wat aan je pensioen te doen. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags pensioen | Laat een reactie achter
Rabo Inclusief. Iedereen die wil werken, verdient een kans Geplaatst 14 mei 2018 door Magnit “Growing a better world together”; zo luidt de nieuwe slogan van Rabobank. “Bijdragen aan een betere wereld kan op verschillende manieren”, meent Rita Grootendorst, projectleider Rabo Inclusief bij Rabobank. “Rabobank vindt het belangrijk dat iedereen mee kan doen op de arbeidsmarkt, ook mensen met een arbeidsbeperking.” 1,7 Miljoen mensen met een arbeidsbeperking zeggen dat zij moeilijk aan werk kunnen komen. Dat is schrijnend. Daarom startte Rabobank in mei 2017 met het project Rabo Inclusief. Het project zorgt voor een eye opener binnen de organisatie, bijzondere verhalen en mooie ontmoetingen. Volwaardig Rita Grootendorst, projectleider Rabo Inclusief bij Rabobank Met Rabo Inclusief biedt Rabobank een werkplek voor mensen met een arbeidsbeperking. Rita is sinds mei 2017 projectleider van RaboInclusief. Rita: “Ik vind het belangrijk dat mensen die kunnen en willen werken, niet langs de zijlijn hoeven te staan, maar volwaardig mee kunnen doen en daar draag ik graag een steentje aan bij. Toen ik hoorde over het project Rabo Inclusief, was ik erg enthousiast en ik ben blij dat ik dit project nu mag leiden. Mijn zoon Mario van 11 jaar heeft een chronische ziekte. Ik zie waar hij dagelijks mee worstelt maar ik zie ook hoe enorm sterk en moedig hij is door alles wat hij meemaakt. Hierdoor kan ik mij denk ik nog beter verplaatsen in de doelgroep van het project.” Samenwerken met bureaus Dit jaar wil Rabobank 180 arbeidsplaatsen creëren voor mensen met een beperking. 80 bij Rabobank Centraal en één per lokale bank. Inmiddels heeft Rabobank, tijdens de opzet van het project, circa 15 plaatsen gecreëerd voor mensen met een arbeidsbeperking. “Rabobank bood al plek voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, alleen was er nog geen helder proces. Met de ambitie om steeds meer plaatsen aan te bieden, is in 2017 besloten om dit meer procesmatig te doen. Dat is één van de pijlers wat dit project succesvol maakt: het opstellen van een duidelijk proces. De tweede pijler is het aanwakkeren van de organisatie”, aldus Rita. “Als wij nieuwe vacatures hebben, denken we er bewust over na of de vacature ook vervult kan worden door iemand met een arbeidsbeperking en zo ja, voor welke specifieke doelgroep de functie geschikt is. We werken samen met verschillende bureaus die gespecialiseerd zijn in het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking naar werk. Wij werken samen met Brainnet als tussenpartij, zij zetten de vacatures uit bij de bureaus. De gespecialiseerde recruiter van Brainnet, Astrid Rannenburg, doet de eerste selectie. Daarvoor ziet en spreekt zij ook sollicitanten.” We willen dat mensen op een positieve manier kennis maakten met mensen met een arbeidsbeperking Ambassadeurs Toen het proces van Rabo Inclusief helder was, werd het tijd om aandacht te besteden aan 2e tweede pijler: het aanwakkeren van de organisatie. “Een project slaagt alleen als je medewerkers en managers meekrijgt. We hebben veel moeite gestopt in interne publiciteit en dat heeft zeker zijn vruchten afgeworpen. Nu komen managers ook uit zichzelf naar mij toe omdat zij een een vacature op de afdeling hebben die ook vervult kan worden door iemand met een arbeidsbeperking. We wilden dat mensen op een positieve manier kennis maakten met mensen met een arbeidsbeperking. 3 december 2017, in het kader van Disability Day, konden medewerkers koffie bestellen in gebarentaal, bij een Gabarista (Sign Language Bar). Dit zorgde voor positieve reacties en mooie interacties. Daarnaast hebben wij een ervaringsworkshops georganiseerd voor onze recruiters en managers, zodat zij zelf kunnen ervaren hoe het is om een arbeidsbeperking te hebben. Hierdoor kunnen ze zich ook beter verplaatsen in de doelgroep en beter beoordelen welke functie voor wie geschikt is en welke aanpassing op de werkplek gedaan moet worden”, legt Rita uit. Leer van elkaar “Toen wij voor het eerst een medewerker aannamen met een arbeidsbeperking hadden wij de impact enorm onderschat. Je denkt dat je weet waarmee je te maken hebt, maar in werkelijkheid is dat niet zo. We hebben er veel van geleerd en het heeft ons gestimuleerd om meer mensen aan te nemen. Medewerkers met een arbeidsbeperking hebben veelal bijzondere talenten. Zij hebben veelal een enorme veerkracht, doorzettingsvermogen en creativiteit. Daarnaast merkte dat een medewerker met een auditieve beperking, aan de lichaamstaal van een klant kan zien hoe de klant zich voelt. Medewerkers met een vorm van autisme, kunnen op bepaalde gebieden subliem zijn. Zij kunnen dingen die reguliere medewerkers niet kunnen. Zo mooi om te zien. Ambassadeurs Om medewerkers met een arbeidsbeperking van elkaar te laten leren en met elkaar in contact te brengen, is ‘RAP aan de slag’ opgezet. Het medewerkersnetwerk van Rabobank voor medewerkers met een arbeidsbeperking. Jaarlijks worden meerdere bijeenkomsten en events georganiseerd met passende onderwerpen en interessante sprekers. “Twijfel je als werkgever of er binnen jouw bedrijf ruimte is voor iemand met een beperking? Doe het, maar begin klein. Met een afwachtende houding kom je er sowieso nooit achter. Neem bijvoorbeeld één medewerker met een arbeidsbeperking aan op een afdeling waarvan de manager er achter staat. Als je meteen draagvlak creëert bij de juiste persoon, zal de rest volgen. Het meekrijgen van de top van de organisatie is ook belangrijk. Ons hoger management begint regelmatig over het project Rabo Inclusief. Zij treden nu op als ambassadeurs en zorgen ervoor dat het project voldoende aandacht krijgt binnen de organisatie.” Ga met mensen in gesprek en luister oprecht. Pas dan begrijp je de situatie van de ander en weet je welke behoeften de ander nodig heeft Naast het meekrijgen van de organisatie, vergt het ook aanpassingen op de werkvloer. Dat kunnen praktische aanpassingen zijn zoals de aanwezigheid van een helling of lift voor iemand in een rolstoel, maar er moet ook rekening gehouden worden met de behoefte van de medewerker. Zoals het hebben van een rustige werkplek. Rita: “Wat vaak onderschat wordt, is dat de beperking veel energie kost. De medewerker kan een halve dag op een drukke afdeling werken, maar moet de rest van de dag in een rustige ruimte werken om weer op te laden. Een goed en open gesprek is heel belangrijk. Ga met mensen in gesprek en luister oprecht. Pas dan begrijp je de situatie van de ander en weet je welke behoeften de ander nodig heeft.” Rita sluit af: “Als een werkgever deze tips in gedachten houdt, weet ik zeker dat elke werkgever een mooie werkplek kan zijn voor mensen met een arbeidsbeperking en zorgen we er samen voor dat deze mensen een kans krijgen op een baan! Want zij willen niet aan de zijlijn staan, maar volwaardig meedoen.” Dit interview is eerder verschenen in het Brainnet eMagazine ‘Met Ambitie’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Brainnet, Inclusief ondernemen, Rabo Inclusief | Laat een reactie achter
Nieuwe website ZiPconomy: dezelfde scherpe content in een nieuw jasje Geplaatst 9 mei 2018 door Hugo-Jan Ruts Als je dit bericht leest, is je vast opgevallen dat de website van ZiPconomy vernieuwd is. Er zijn een boel kleine veranderingen doorgevoerd die pagina’s als wat frisser en overzichtelijker maken. Maar vooral onze homepage is veranderd. De komende dagen gaan we hier en daar nog wat foutjes repareren. Onderzoek onder lezers De afgelopen weken hebben we een onderzoek onder onze lezers gehouden. Bij de open vraag naar feedback kregen we vaak als antwoord: ‘ga zo door’. Dat is natuurlijk erg fijn om te horen. De lezers waarderen de inhoud, vorm en actualiteit van ons nieuws, onze columns en onze opiniestukken blijkbaar hoog. Maar de navigatie op de website en het overzicht van al die content, dat kan nog wel iets beter, zo bleek uit dat onderzoek. Dat is dan ook de directe aanleiding om die homepage te veranderen, deels geïnspireerd op de lay-out van onze zustersite in België, NextConomy. Thema’s onveranderd De thema’s waarover we zelf schrijven en waarover we anderen de ruimte geven om over te schrijven zullen niet veranderen. Het blijft gaan om de thema’s die spelen bij zelfstandige professionals, bij opdrachtgevers van zelfstandige professionals en bij de dienstverleners die actief zijn in die markt. Met een accent op het debat over de toekomst van die arbeidsmarkt. Voor zelfstandigen, voor hun opdrachtgevers, maar dus ook voor de dienstverleners die tussen hen in staan. 4 grote categorieën Al die content staat vanaf nu onderverdeeld in de vier grote categorieën waarover we berichten: ZP & Politiek (wat speelt er op politiek niveau in de discussie rond z(z)p’ers en hun opdrachtgevers?) Professioneel Inhuren (trends, cases, tips, en innovaties rond de inhuur van zelfstandige professionals en ander extern talent) De Toekomst van Werk (hoe ziet in de toekomst de wereld van werk en de organisatie daarvan eruit?) Zelfstandig Ondernemen (tips voor de zelfstandig ondernemer over acquisitie, personal branding, vakmanschap, bedrijfsvoering, administratie) Op verschillende plekken vind je deze onderverdeling terug. In de komende maanden gaat we verder met de doorontwikkeling van een aantal onderdelen op de website: de dossierpagina, onze keuzetools en een kennisbank. Laat je feedback over ons nieuwe ontwerp met alle plezier achter onder dit artikel, we zetten graag de puntjes op de i. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags nieuwe website ZiPconomy | Laat een reactie achter
