Een kwart van de HR-afdelingen biedt zzp’ers nu een contract aan Geplaatst 6 maart 2025 door ZiPredactie Vergrootglas op zzp-overeenkomsten Om bijvoorbeeld te controleren of zzp’ers in die rol aan kunnen blijven, loopt bijna twee op de drie HR-professionals (62 procent) de zzp-overeenkomsten na. Het aflopen van het handhavingsmoratorium houdt de gemoederen bij HR-afdelingen dus in elk geval bezig. 35 procent van de HR-afdelingen geeft aan hierdoor onrust te ervaren. Lees ook: Waarom de zzp-uitspraak Hoge Raad niets heeft veranderd. Behalve voor beleidsmakers en handhavers Toekomstgerichte aanpak HR-afdelingen maken zich niet alleen druk over het aan boord houden van zzp’ers, maar denken ook na over hoe zij zich als aantrekkelijke werkgever kunnen positioneren om medewerkers te behouden en aan te trekken. Zo verwacht meer dan de helft van de HR-afdelingen (56 procent) in 2025 meer tijd te besteden aan strategische personeelsplanning. Lees ook: Wie groeit het hardst nu vraag naar zzp daalt: uitzenden, detacheren of payrolling? Op deze manier kunnen organisaties zich voorbereiden op toekomstige personeelsbehoeften en zich aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Nog eens 49 procent is van plan om medewerkerswelzijn dit jaar hoger op de agenda te zetten. Hieronder vallen onder meer werkplezier, gezondheid en tevredenheid van medewerkers. Download het onderzoeksrapport van Brightmine via hun website. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags HR, schijnzelfstandigheid, wet dba, zzp | 2s Reacties
AI en technologie als versnellers van Total Talent Management Geplaatst 6 maart 2025 door ZiPredactie Een panel van experts besprak deze uitdaging en boog zich over de mogelijke oplossingen: Maarten Hansson, Global Head of Integrated Workforce Management bij Novartis Marcel Bischof, Global SCM Tower Lead – Professional Services bij Hitachi Energy Cris Buningh, Chief Procurement Officer bij Volksbank Chris Neddermeijer, CTO bij Nétive VMS Carolina Bittencourt (UCB) als moderator Total Talent Management: concept of realiteit? Total Talent Management is een term die al jaren wordt gebruikt, maar pas de laatste tijd lijkt er echt beweging in te komen. De vraag is niet alleen hoe je de interne en externe workforce met elkaar in balans brengt, maar vooral hoe je technologie kunt inzetten om de juiste keuzes te maken. Chris Neddermeijer gaf aan dat AI en data een belangrijke rol kunnen spelen in deze transitie. Niet om HR of procurement overbodig te maken, maar om hen te ondersteunen met betere inzichten en snellere processen. “De kern van Total Talent Management is het vinden van de juiste mix van interne en externe skills. Dat vraagt om flexibiliteit, maar vooral om inzicht. Technologie helpt om dat inzicht te krijgen en er direct naar te handelen.” Silo’s als grootste obstakel Een terugkerend thema in de discussie was de silo-structuur binnen veel organisaties. HR, procurement en de business opereren vaak los van elkaar, waardoor Total Talent Management in de praktijk moeilijk uitvoerbaar is. HR is gefocust op de interne workforce en compliance, procurement kijkt naar kosten en contracten, en de business wil simpelweg snel de juiste mensen aan boord krijgen. Die verschillen in focus leiden tot frictie en inefficiëntie. Marcel Bischof zag dit als een van de grootste belemmeringen voor succes.“HR wil controle houden over de interne workforce, procurement regelt de externe inhuur, en de business wil gewoon mensen die hun projecten vooruit helpen. De vraag is: hoe breng je die drie perspectieven samen? Dat is waar technologie kan helpen, door overzicht en structuur te bieden.” AI als katalysator, maar begin klein De rol van AI in Total Talent Management is veelbelovend, maar roept ook vragen op. Waar begin je? Welke processen lenen zich voor automatisering? En hoe voorkom je dat AI vooral complexiteit toevoegt in plaats van wegneemt? Cris Buningh pleitte voor een pragmatische aanpak. “Je hoeft niet meteen het hele proces te automatiseren. Kijk eerst waar je de grootste impact kunt maken. AI kan bijvoorbeeld helpen bij het analyseren van contracten, het sneller matchen van kandidaten of het verbeteren van de gebruikerservaring. Kies een paar concrete use cases en werk van daaruit verder.” Een van de valkuilen is volgens hem de ‘Big Bang’-aanpak, waarbij organisaties te veel tegelijk willen veranderen. “Je moet een lange-termijnvisie hebben, maar als je in één keer het hele systeem wilt omgooien, is de kans groot dat het niet werkt. Begin klein, test, leer en schaal op.” Technologie vraagt om een cultuurverandering Een belangrijk aandachtspunt bij het implementeren van nieuwe technologieën is change management. Mensen zijn van nature sceptisch over verandering, zeker als het gaat om technologie die processen ingrijpend verandert. Chris Neddermeijer benadrukte dat technologie alleen werkt als de organisatie er klaar voor is. “Je kunt de beste AI-oplossing implementeren, maar als mensen niet begrijpen hoe ze ermee moeten werken, verandert er weinig. De sleutel is om technologie in te bedden in de dagelijkse praktijk, met duidelijke instructies en een focus op de voordelen voor de gebruiker.” Een cultuur waarin experimenteren wordt aangemoedigd, helpt daarbij. Marcel Bischof wees erop dat organisaties niet bang moeten zijn om te falen. “We moeten af van de angst om fouten te maken. Niet alles wat je probeert zal werken. Maar als je niet durft te experimenteren, kom je nooit vooruit.” Daarbij noemde hij nog een belangrijk inzicht: organisaties moeten ook durven investeren in technologie en processen waarvan niet direct aantoonbaar is dat het geld oplevert of bespaart. Vaak ligt de focus op kostenbesparing of efficiency, terwijl juist de langetermijnwaarde van innovatie cruciaal is. “Niet elke investering in technologie heeft direct een zichtbare ROI, maar dat betekent niet dat het niet de juiste keuze is. Soms moet je investeren in systemen die je op de lange termijn helpen om wendbaar en toekomstbestendig te blijven.” De toekomst van Total Talent Management Het panel was het erover eens dat Total Talent Management niet langer een theoretisch concept is, maar een noodzakelijke strategische aanpak. De combinatie van data, AI en slimme technologie biedt ongekende mogelijkheden om workforce management effectiever te maken. Maar succes hangt af van een paar factoren: Doorbreek de silo’s tussen HR, procurement en de business Begin klein en werk vanuit concrete use cases Zorg voor een cultuur waarin experimenteren en leren centraal staan Houd technologie simpel en gericht op de gebruiker Total Talent Management is geen doel op zich, maar een manier om organisaties flexibeler, slimmer en efficiënter te maken. En technologie is daarbij een onmisbare schakel. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Nétive, ProcureCon, total talent management, TTM | Laat een reactie achter
Daling in opdrachten voor zzp’ers en gedetacheerden zet door Geplaatst 6 maart 2025 door ZiPredactie Het aantal opdrachten voor zzp’ers en gedetacheerden is in februari 2025 gezakt tot het laagste niveau sinds de metingen in 2022 begonnen. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van de Intelligence Group. De daling is met name te zien in de publieke sector, waar het aantal flex-opdrachten (uitgezonder uitzenden) bijna 40 procent lager lag dan in januari 2025. In vergelijking met februari 2024 ligt het aantal flex-opdrachten (uitgezonder uitzenden) 31 procent lager, aldus de Intelligence Group Deze forse daling wordt grotendeels toegeschreven aan de aangescherpte handhaving op schijnzelfstandigheid. Bij helft bedrijven blijft inhuur zzp op zelfde niveau Uit de Conjunctuurenquête Nederland van januari 2025, uitgevoerd door het CBS in samenwerking met oa KVK en VNO-NCW, blijkt dat ruim 42 procent van de bedrijven die in 2024 zzp’ers inhuurden, verwacht dit in 2025 minder te doen. Slechts 3 procent van de bedrijven verwacht een toename in de inhuur van zzp’ers. De belangrijkste reden om toch zelfstandigen in te huren blijft het tekort aan gekwalificeerd personeel, ondanks de strengere regelgeving. Een derde van de bedrijven geeft aan helemaal geen zzp’ers in te huren. Van de bedrijven die dat wel doen, verwacht een meerderheid (ruim 54 procent) dat de inhuur in 2025 op hetzelfde niveau blijft als in 2024. Toch is de algemene trend duidelijk: de flexibele arbeidsmarkt staat onder druk en de onzekerheid rondom regelgeving blijft een grote rol spelen in de dalende vraag naar zelfstandigen en gedetacheerden. De KVK melde eerder deze week dat het aantal ingeschreven zzp’ers niet verder daalt. Geplaatst in Professioneel inhuren | Laat een reactie achter
Zzp-onderzoek: Uurtarieven gestegen met tien procent Geplaatst 5 maart 2025 door ZiPredactie Daarnaast blijkt dat de uurtarieven stijgen, maar de verschillen per sector en beroep groot zijn. Zo rekenen juridische zzp’ers gemiddeld €138 per uur, terwijl horeca-zzp’ers €48 per uur vragen. Zes op de tien zzp’ers verhoogden hun uurtarief, vooral door stijgende kosten en een grotere vraag naar hun diensten. Thierry Aartsen (VVD) doet in België inspiratie op voor alternatieve zzp-wetgeving: ‘Dit geeft grote rechtszekerheid’ Ook zijn tariefverschillen tussen mannen en vrouwen zichtbaar. Mannen hanteren gemiddeld 9 procent hogere uurtarieven dan vrouwen, gecorrigeerd naar ervaring en opleiding. 19 procent van de zzp’ers denkt dat geslacht een rol speelt in de tarieven die opdrachtgevers accepteren. Vrouwen wijten dit vaker aan onderhandelingsvaardigheden, terwijl mannen het verschil toeschrijven aan beroepskeuze. Wet DBA baart zorgen, ondernemersvertrouwen blijft groot 29 procent van de zzp’ers maakt zich zorgen over de Wet DBA, vooral in ICT en zorg. Tegelijkertijd blijft het ondernemersvertrouwen sterk: 86 procent verwacht een positief 2025. Wie groeit het hardst nu vraag naar zzp daalt: uitzenden, detacheren of payrolling? Ook is de doorsnee zzp-winst in 2024 net boven modaal. De gemiddelde winst van zzp’ers in 2024 bedroeg €60.501, terwijl de mediane (doorsnee) winst € 45.000 was. Uurtarievenboekje 2025 Behalve het onderzoeksrapport verschijnt donderdag ook het Knab Uurtarievenboekje 2025, met een gedetailleerd overzicht van de 70 meest voorkomende zzp-beroepen en 300 specialisaties. Hierin staan niet alleen de tarieven per beroep, maar ook omzet- en winstcijfers, vraag en aanbod en andere marktinzichten. Geïnteresseerden kunnen het vanaf donderdag downloaden via de website van Knab. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags knab, onderzoek, tarieven, zzp | 3s Reacties
Waarom de zzp-uitspraak Hoge Raad niets heeft veranderd. Behalve voor beleidsmakers en handhavers Geplaatst 5 maart 2025 door Hugo-Jan Ruts De opluchting in de zzp-wereld is er niet minder om. De vraag die door het Hof van Amsterdam was gesteld, is nogal een fundamentele. Kortweg: kan iemand die hetzelfde werk doet als iemand die werknemer is, überhaupt wel als ondernemer gekwalificeerd worden? Het antwoord van de HR is duidelijk: ja dat kan. Dat je de Deliveroo-criteria zo moest lezen, was voor flink wat deskundigen al wel duidelijk. In recente rechterlijke uitspraken wordt vaak ook het hele rijtje afgehandeld. De uitspraak verandert in die zin niets. De HR volgt de advocaat-generaal niet in haar advies om die ondernemerschapscriteria een ondergeschikte rol te geven. Zzp’ers in de wolken De juichstemming onder zzp’ers over deze uitspraak is wellicht ook wel iets te groot. Het feit dat de HR niet uitsluit dat iemand als zzp’er gezien moet worden ook al doet iemand anders hetzelfde werk, wil niet zeggen dat als iemand maar voldoende ondernemer is, hij of zij dus ook hetzelfde werk, onder dezelfde omstandigheden, kan doen als een werknemer. Alle criteria zullen moeten worden beoordeeld. Ondernemerschap doet er toe, maar het is ook maar een van de negen criteria. Dat geldt ook in de Uber-zaak. Immers, de HR heeft geen uitspraak gedaan in die zaak tussen FNV en Uber. Die uitspraak is aan het Gerechtshof en moet nog gedaan worden. Beleid en handhaving Voor zzp’ers en (vooral) hun opdrachtgevers heeft het HR antwoord dus niet al te veel betekenis. Het is business as usual. Voor de beleidsmakers en handhavers ligt dat toch net even anders. Op het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is al lang de Wet VBAR in voorbereiding. De wet die moet verduidelijken (V) hoe je de arbeidsrelatie (A) moet beoordelen (B). Die VBAR komt niet met nieuwe criteria maar volgt uitspraken van rechters. Volgens het ministerie moet je die uitspraken zo lezen dat je pas naar de criteria over het extern ondernemerschap (de OP) hoeft te kijken als de criteria andere criteria (W = criteria die wijzen op werknemerschap, en Z = criteria die wijzen op zelfstandig werken) in evenwicht zijn. Een interpretatie van rechtspraak die aansluit bij de mening van de advocaat-generaal, die in haar advies ook regelmatig verwijst naar de memorie van toelichting van de Wet VBAR. Het advies van de AG zal onder ambtenaren gezien zijn als bevestiging dat ze met de VBAR op het goede spoor zaten. Je kan je ook niet aan de indruk onttrekken dat in de manier waarop zowel het Ministerie van SZW als de Belastingdienst, maar ook het ministerie van BZK (verantwoordelijk voor het beleid rond inhuur) aankijken tegen de handhaving, die ondernemerschapscriteria al gezien werden als minder relevant. In een podcast had de waarnemend programmamanager Handhaving Arbeidsrelaties bij de Belastingdienst het al over dat het dat het ondernemerschapscriterium alleen maar gebruikt wordt bij een “gelijkspelsituatie, dus als we er met die andere acht criteria niet uitkomen. Maar meestal is het op basis van die andere acht al duidelijk.” Exact de formulering van (nog niet eens ingediende) Wet VBAR). Uit stukken die naar boven zijn gekomen in een WOO procedure blijkt dat ook de ‘werkgroep aanpak schijnzelfstandigheid’ van het ministerie van BZK tijdens een bijeenkomst in juli 2024 voor de uitleg van de hoe de arbeidsrelatie getoetst moet worden ook de Wet VBAR volgt. Inclusief het zinnetje ‘bij de beoordeling van de arbeidsrelatie komt men niet snel toe aan het toetsen van deze criteria’. Het VBAR-denkgoed heeft, zo lijkt het, stevig postgevat in het ambtelijke denken. En daar zet de HR nu een streep doorheen. Daarbij heeft de HR ook consequenties voor de handhavingsstrategie van de Belastingdienst. Die is nu gericht op steekproefsgewijs de daadwerkelijke werksituatie bekijken (criteria die wijzen op werknemerschap versus criteria die wijzen op zelfstandigheid). Als de steekproef duidelijk wijst in de richting van werknemerschap, dan wordt die conclusie doorgetrokken naar iedereen. Zonder dat er gekeken wordt naar het ondernemerschap van het individu. Immers: dat doet er niet zoveel toe, was het idee. Ook dat zal toch anders moeten. Er zal – want het ondernemerschap is puur individueel – toch ook per geval naar gekeken moeten worden, leggen experts uit. Kortom: waar het voor opdrachtgevers en zzp’ers vooral business as usual is, is er voor beleidsmakers wel wat meer aan de hand. Politiek en de zzp-uitspraak Dat brengt ons bij de politiek. Want, leuk zo’n uitspraak van de HR. Het is uiteindelijk aan kabinet en parlement om wetten te maken en over hoe om te gaan met een wet de duidelijker moet maken hoe je de arbeidsrelatie moet beoordelen. Een paar mogelijk opties: Toch doorgaan met de opzet van de Wet VBAR en zo de uitspraak van de HR ‘corrigeren’. GroenLinks/PvdA Kamerlid Patijn pleitte daar al voor in onze podcast ZiPtalk. Of daar een politieke meerderheid voor is, is nog maar zeer de vraag. Tot de conclusie komen dat, met de recente uitspraak van de HR, het eigenlijk allemaal wel duidelijk is en er dus geen wet meer nodig is. De wet knippen. Het R-deel (rechtsvermoeden werknemerschap bij laag tarief) wel snel invoeren en over het VBA deel ‘nog eens goed nadenken’. Dan ontstaat er een gat waar de VVD met plezier in zal springen (zie bijv https://www.zipconomy.nl/2025/02/thierry-aarsten-vvd-doet-in-belgie-inspiratie-op-voor-alternatieve-zzp-wetgeving-dit-geeft-grote-rechtszekerheid/ Of een politieke deal sluiten. Wel een nieuwe wet, daarin het criterium ‘ondernemerschap’ een volwaardige plek geven maar tegelijk de opt-out voor in de basisverzekering arbeidsongeschiktheid zelfstandigen laten vallen voor alle zelfstandigen zonder een BV. Een opt-out die, zo laat Van Hijum al doorschemeren, onuitvoerbaar lijkt. En ook niet past bij het (op termijn) werken naar een basisregeling voor alle werkenden, los van de contractvorm – een wens van onder meer coalitiepartij NSC. Minister Van Hijum gaf in november 2024 aan ‘nog eens goed’ naar de Wet VBAR te gaan kijken en daarbij de HR-uitspraak in mee te nemen. Die uitspraak ligt er nu. En dus is het ook tijd om knopen door te hakken. Immers, na een fase van rapporten schrijven (Commissie Borstlap), polderakkoord (SER-MLT 2021), wetsvoorbereidend werk (door minister Van Gennip) en het nodige ambtelijke geduw en getrek (‘Yes, minister’) ligt de bal nu precies waar hij hoort te liggen als er besluiten genomen moet worden: bij kabinet en kamer. Ze praten binnenkort met elkaar over het zzp-beleid. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags deliveroo, Hoge Raad, zzp | 6s Reacties
Aantal zzp’ers stabiliseert, neergaande lijn Gezondheidszorg en Bouw stopt niet Geplaatst 5 maart 2025 door ZiPredactie Het totaal aantal stoppers steeg met 2.400 ten opzichte van februari 2024, een stijging van 42 procent. Het aantal starters nam ten opzichte van een jaar geleden af met 4.400 (23 procent). Deze trend, een afname in starters en een toename in stoppers, zagen we ook in de voorgaande maanden. Wisselend beeld De ontwikkeling in het aantal zzp’ers verschilt per sector. Grootste stijger is de sector Zakelijke diensten met 800 zzp’ers, een plus van 0,2 procent. ICT en Media ziet het aantal zzp’ers toenemen met ruim 500, een stijging van 0,5 procent. Lees ook: Na Hoge Raad uitspraak over zzp en ‘ondernemerschap’ is de politiek aan zet De afname is het grootst in – opnieuw – de Gezondheidszorg (700 zzp’ers, – 0,3 procent) en de Bouw (280 zzp’ers, – 0,1 procent), maar beduidend minder hoog dat in de voorgaande maanden. Verrassend Joris Knoben, hoogleraar Strategie en Ondernemerschap aan de Tilburg School of Economics and Management: “Het is verrassend dat het aantal zzp’ers lijkt te stabiliseren. De daling in de zorg en de bouw is minder groot dan je gezien alle onrust en onduidelijkheid bij grote opdrachtgevers zou verwachten. In de zakelijke dienstverlening, de grootste sector qua zzp’ers, is zelfs weer sprake van groei.” Lees ook: Wie groeit het hardst nu vraag naar zzp daalt: uitzenden, detacheren of payrolling? Knoben vervolgt: “Een mogelijke verklaring is dat door de onzekerheid zzp’ers zich (nog) niet uitschrijven bij KVK in de hoop als zzp’er door te kunnen werken. zzp’ers gaan niet snel failliet en kunnen zich dus prima een tijdje ingeschreven laten staan zelfs als ze tijdelijk geen of weinig opdrachten hebben. Ik had op basis van alle berichten vanuit opdrachtgevers in ieder geval een grotere daling verwacht.” Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags cijfers, KvK, onderzoek, zzp, ZZP monitor | Laat een reactie achter