Omzet uitzendsector weer op pre-coronaniveau. 18% meer omzet in 2021 Geplaatst 25 januari 2022 door ZiPredactie Het totaal aantal uitzenduren is in 2021 gestegen met 15%, iets minder dan de omzet. De omzet per uur steeg dus. De jaarontwikkelingen per sector zijn als volgt: Administratieve sector: een stijging van 20% in uren en een stijging van 20% in omzet ten opzichte van 2020. Industriële sector: een stijging van 11% in uren en een stijging van 14% in omzet ten opzichte van 2020. Technische sector: een stijging van 9% in uren en een stijging van 11% in omzet ten opzichte van 2020. Aanvullende cijfers van het CBS – die momenteel nog niet verder lopen dan het derde kwartaal – laten zien dat de totale omzet van de uitzendbranche in 2021 net boven het niveau van 2019 zit. Rem op groei eind 2022 In de laatste periode van vier weken van 2021 daalde het aantal uren met 1% en steeg de omzet met 3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Vanwege de lockdowns is een goede vergelijking met 2020 wel lastig. Per sector zag de laatste periode er als volgt uit. Administratieve sector: het aantal uren daalde met 8% en de omzet daalde met 2% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Industriële sector: het aantal uren bleef gelijk en de omzet steeg met 4% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Technische sector: het aantal uren steeg met 3% en de omzet steeg met 3% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags ABU, marktupdate | Laat een reactie achter
Topprioriteit: zzp’ers willen dat ministerie SZW aan de slag gaat met pensioen Geplaatst 25 januari 2022 door Claartje Vogel Zorgen voor een goede pensioenvoorziening moet de topprioriteit worden voor het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), vinden zzp’ers. Verder moet het ministerie aan de slag met armoedebestrijding en regels ter bescherming van zzp’ers. Dat blijkt uit een opiniepeiling van bureau Kantar als onderdeel van de omgevingsanalyse van het ministerie van SZW. Uit de peiling blijkt welke beleidsonderwerpen het Nederlands publiek, zzp’ers en werkgevers belangrijk vinden. Daarnaast zocht Kantar uit over welke beleidsonderwerpen deze groepen zich zorgen maken. Pensioen, corona en regels De meeste zelfstandig ondernemers noemen spontaan dat het ministerie komend jaar moet zorgen voor een goede pensioenvoorziening. Dat geldt ook voor ‘de gemiddelde Nederlander’: bijna de helft van de Nederlanders vindt dat SZW zich vooral bezig moet houden met de zorg voor een goede pensioenvoorziening (47%). Uit een lijst met voorgeselecteerde onderwerpen kiezen zzp’ers het vaakst ‘misbruik van uitkeringen en toeslagen tegengaan’ (44%), ‘armoede bestrijden’ (41%) en ‘meer regels ter bescherming van zzp’ers’ (30%). Met dat laatste thema is het ministerie al jaren bezig, maar tot nu toe zonder resultaat. Lees ook deze analyse van het werk van de voormalig minister van SZW. Verplichte aov Verder willen zelfstandigen dat SZW zorgt voor inkomen bij verlies van werk, arbeidsongeschiktheid en pensioen (29%). Een oplossing is bijvoorbeeld een arbeidsongeschiktheidsverzekering (aov). In het regeerakkoord is al afgesproken dat het ministerie een speciale aov komt voor zzp’ers gaat realiseren. Hoe zo’n verzekering eruit gaat zien is nog onduidelijk. De huidige plannen voor een verplichte aov voor zzp’ers blijken niet tot nauwelijks uitvoerbaar voor bijvoorbeeld het UWV en de Belastingdienst, liet voormalig SZW-minister Koolmees weten. Extra steun nodig Zzp’ers maken zich dus zorgen over armoede en vinden dat het ministerie aan de slag moet met regels ter bescherming van zelfstandigen. Uit de enquête blijkt dat een deel van de ondervraagde zzp’ers wel wat extra steun kan gebruiken. Kantar ondervroeg de zzp’ers eind november 2021 en in die periode maakte 17% van de ondervraagde zzp’ers van de TOZO. Van deze groep voelt 61% zich door de TOZO geholpen. Dat is een stuk minder dan werkgevers: van de ondernemers die NOW aanvroeg, voelde driekwart zich geholpen. Deze inzichten sluiten aan bij een onderzoek van online bank KNAB onder 2500 zzp’ers, dat tussen 3 december en 10 januari werd afgenomen. Daarin geven bijna alle zelfstandigen, ook die het niet moeilijk hebben, het vorige kabinet een onvoldoende voor het beleid om getroffen zelfstandigen te ondersteunen. Financiële situatie Van alle ondervraagde zzp’ers in het Kantar-onderzoek, heeft 10% moeite om rond te komen. Dit percentage komt overeen met onderzoeksresultaten van Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) 2021 van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en TNO. Van de zzp’ers die deelnamen aan de opiniepeiling van Kantar, heeft zo’n 8% schuld opgebouwd als gevolg van de coronacrisis. Zo’n 5% heeft zelfs problematische schulden. Een klein deel van deze groep weet niet waar hij terecht kan voor hulp. Verder geeft 19% van de zzp’ers aan weinig spaargeld te hebben en is 6% bang om werk te verliezen. Het goede nieuws: Bijna driekwart (72%) van de zzp’ers heeft helemaal geen geldzorgen. Maar zij maken zich wel zorgen over de situatie van anderen. Werkgevers: pensioen als topprioriteit, zzp- en flexbeleid minder belangrijk Ook werkgevers vinden het belangrijk dat SZW werk maakt van een goede pensioenvoorziening. De meest genoemde SZW-prioriteiten die werkgevers spontaan naar voren brengen zijn alle onderwerpen omtrent corona (13%), zorgen voor een goede pensioenvoorziening (13%) en inkomensbeleid (13%). Regelgeving voor zzp’ers (4%) vinden werkgevers veel minder urgent. De werkgevers noemen personeelstekort (15%) het vaakst als knelpunt op de arbeidsmarkt. Over schijnzelfstandigheid en de flexibilisering van de arbeidsmarkt (5%) maken werkgevers zich minder zorgen. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, ministerie SZW, pensioen, Rutte IV, tozo | 5s Reacties
Inschrijvingen voor Webinar Week zijn nú geopend Geplaatst 25 januari 2022 door ZiPredactie In één week weer helemaal op de hoogte zijn van alle trends op de arbeidsmarkt? ZiPconomy organiseert samen met Werf@& ook dit jaar weer een Webinar Week, waar specialisten uit ons vakgebied je bijpraten over wat nú van belang is om te weten. We starten op maandag 14 februari om 10.00 uur en eindigen vrijdag 18 februari om 15.15 uur. We schotelen je 25 webinars voor tijdens die dagen, of beter gezegd: 5 dagen, 5 webinars per dag. Inschrijven is gratis en kan vanaf nu. Elke dag een eigen thema Elke dag in de Webinar Week heeft een eigen thema meegekregen: Maandag 14 februari: Recruitment Proces Automation Met webinars en talkshows van: The Selection Lab, Byner, Joboti, Textkernel en Tigris. Je hoort hier onder meer de top 5 WhatsApp-toepassingen voor recruiters in 2022, maar ook kom je erachter hoe je slim gebruik maakt van je eigen data via automation. Dinsdag 15 februari: Professioneel inhuren in de praktijk Met Hays, HeadFirst, Jellow, Hero en Netive. Deze dag hoor je bijvoorbeeld meer over de zes essentials voor de ideale freelancer funnel, wat interimmers nu echt zoeken in opdrachten, diversiteit & inclusie en hoe je interim talent matcht op cultural en personal fit. Plus aandacht voor inhuren met minder overhead en meer marge… Woensdag 16 februari: Het verleiden van de latente doelgroep Brockmeijer, UP in Business, Intelligence Group, Jobsrepublic, Cammio en Talmark vertellen jou deze dag alles over Het verleiden van de latente doelgroep. De verhalen die zij delen gaan onder meer over het unieke bewegen van de passieve baanzoeker en ook kun je hier horen hoe je succesvol IT’ers werft terwijl je (misschien) geen bekende grote speler in de markt bent. Donderdag 17 februari: Inhuur & Legal Issues (plus buitenland) Deze dag gaat onder meer over Legal Issues en over ‘het buitenland’ (al dan niet in combinatie met elkaar). Met sprekers van Bovib, Cicero, Brainnet, Malt en Uniforce. Onderwerpen als het belang van een kwalitatief goede aanbesteding, hoe ziet de freelance markt er buiten Nederland uit en waar moet je op letten bij inhuren vanuit het buitenland. Verder ook nog: data en een discussie webinar over (hervorming) van de arbeidsmarkt. Vrijdag 18 februari: Total Talent Management Tijdens deze dag geven Indeed, Sterksen, Thomas, 8Vance en Mysolution een inkijk in hun visie op de toekomst van vast & flex. Je hoort tijdens deze dag o.a. hoe TTA-aanpak er in de praktijk uitziet, maar ook hoe je talenten kan binden en ontwikkelingen in ecosystemen. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags webinarweek | Laat een reactie achter
Boer & Croon neemt executive searchbureau Vanderkruijs over Geplaatst 24 januari 2022 door ZiPredactie Interim-management en adviesbureau Boer & Croon heeft Vanderkruijs overgenomen. Dit bureau voor executive search en leiderschapsontwikkeling is actief in de brede publieke sector. Vanderkruijs blijft onder eigen label actief. Vanderkruijs is een bureau met een lange geschiedenis. Ooit opgestart door een van de grondleggers in Nederland van ‘executive search’: Wil van der Kruijs. Het bureau groeide onder andere door de overname van de Rijks Psychologische dienst. Om vervolgens zelf overgenomen te worden door Deloitte. Een aantal jaar laten later volgde – nadat het stevig was afgeslankt – weer een verzelfstandiging. Vanderkruijs ontving recentelijk de ‘Talent naar de Top Executive Search Award’. In het rapport loofde de jury Vanderkruijs voor het realiseren van een uitzonderlijk hoog aantal vrouwelijke benoemingen. Ook de prioriteit die het bureau geeft aan het vergroten van diversiteit in de boardroom werd erkend met deze prijs. Boer & Croon is actief in Interim Management, Executive Search en Management Solutions voor het uitvoeren van programma-management en complexe implementatie- en verandertrajecten. Na de overname van searchbureau YESS in 2020 – sterk in industrie, logistiek, finance en technologie – wordt nu met Vanderkruijs ook de positie in werving en selectie voor de non-profit sector verstevigd. “De expertise en het netwerk van Vanderkruijs geven een kwalitatieve impuls aan onze dienstverlening. We zullen in de samenwerking beter in staat zijn de juiste oplossing te bieden voor bestuurlijke en toezichthoudende posities in de non-profitsectoren”, aldus Eelco Koehoorn, directievoorzitter van Boer & Croon. Pieter Cortenbach, één van de eigenaren van Vanderkruijs: “Voorafgaand aan het searchwerk hebben wij als Vanderkruijs in eerste instantie inhoudelijke gesprekken met onze opdrachtgevers over hun strategie en de noodzakelijke transformatie, her- en doorontwikkeling en in dat kader het belang van het positioneren van de juiste mensen in het juiste team. Door de samenwerking met Boer & Croon krijgen onze opdrachtgevers een bredere en meer veelzijdige entree naar specifieke dienstverlening, maar de basis blijft de werving, search en selectie.” zie dit segment van de ZiParena voor een overzicht van de belangrijkste adviesbureaus en bureaus voor interim-management. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags marktupdate, overname | 1 Reactie
Arjan Pronk (Kwiik): “Arbeidsmarkt wordt nog gekker en drukker” Geplaatst 24 januari 2022 door Arthur Lubbers Ook bij Kwiik merkt men het. “Wij zien een toenemende krapte ontstaan. In het voorjaar was dat nog niet heel duidelijk, maar na de zomer wel. Sinds september kost het meer inspanning om de juiste mensen te vinden. Voor de zomer hadden wij drie of vier kandidaten na het uitzetten van een vacature, nu zijn we blij als we één kandidaat krijgen.” Kwalijk gevolg is volgens Arjan Pronk dat de kwaliteit van beschikbare kandidaten afneemt. “Je ziet soms dat vrachtwagenchauffeurs of koks solliciteren op IT-functies.” En dus moet Kwiik tegenwoordig soms doen wat het natuurlijk nooit wil doen, namelijk een ‘no bid’ afgeven, vertelt Pronk. “Gewoon omdat we niet het juiste personeel kunnen vinden.” Daarbij is het al zo dat de detacheerder in IT management en support functies al lang niet meer puur naar het CV kijkt en vasthoudt aan de diploma-eisen. “Als wij bijvoorbeeld een helpdeskmedewerker vinden die niet 100% aansluit bij de specificaties, maar wel de competenties en vaardigheden heeft, dan gaan we met de klant in gesprek om te kijken of dit kans heeft.” Voor de zomer hadden wij drie of vier kandidaten na het uitzetten van een vacature, nu zijn we blij als we één kandidaat krijgen. Flexibiliteit bij inhuur nodig Volgens Pronk is er dan ook meer flexibiliteit aan de klantzijde nodig. “Klanten die nog steeds op zoek zijn naar het schaap met vijf poten, moeten hun eisen bijstellen en wat breder kijken. Er zit namelijk nog altijd een grote groep mensen thuis die niet aan de bak komen, zoals 50-plussers. Die zitten gekwalificeerd thuis. Dat vind ik zorgelijk.” Selecteren op competenties en vaardigheden Pronk merkt in de praktijk ook dat kandidaten vaak geen kans krijgen als zij niet volledig voldoen aan alle specificaties. “Het is zuur als iemand net dat ene papiertje niet heeft.” Probleem is volgens hem dat bij veel bedrijven degenen die de functie-eisen bepalen (hiring managers) niet degenen zijn die de uitvraag doen (recruiters). “Daar kom je vaak niet doorheen op het niveau waar je dagelijks mee schakelt. We proberen dit natuurlijk wel op een ander niveau in gesprekken met klanten aan te geven.” Door meer te selecteren op competenties en vaardigheden – in plaats van CV en functie-eisen – is volgens Pronk veel winst te behalen op de arbeidsmarkt. Starters uit de arbeidsmarkt halen Bedrijven doen wel steeds meer moeite om personeel te vinden en vooral vast te houden. Zelfs starters uit de arbeidsmarkt halen, is moeilijk, weet Pronk. “Ook die zijn bijna niet meer te vinden. Tijdens hun opleidingen worden mensen al in dienst genomen. Je moet er heel snel bij zijn, tijdens de opleiding mensen proberen te binden, anders ben je te laat.” Niet voor niets geeft Pronk gastcolleges op hogescholen om ‘studenten te laten kennismaken met het vakgebied en onze organisatie’ en zoekt Kwiik de samenwerking met opleidingen. Zinvol werk bieden Gunstig is dat detacheren aantrekkelijk is voor jongeren – flexibiliteit in opdrachten en de zekerheid van een contract. Kwiik doet er daarnaast alles aan de kandidaat te binden en boeien. Dat varieert van incentives (cadeaus) tot het investeren in opleidingen en trainingen. Wat Pronk opvalt is dat de jonge generatie op zoek is naar betekenis in hun werk, ze willen zinvol werk doen. “Wij proberen in die behoefte te voorzien door hen tijdens hun dienstverband bijvoorbeeld de mogelijkheid te geven een dag in de maand te besteden aan een goed doel of MVO-organisatie.” Je moet er heel snel bij zijn, tijdens de opleiding mensen proberen te binden, anders ben je te laat. Arbeidsmarkt profiteert van stop NOW Wat zou de hoogspanning op de arbeidsmarkt kunnen laten afnemen? Pronk rekent op enige verlichting als de steunmaatregelen (NOW) aan het eind van het eerste kwartaal stoppen. “Ik zie dat toch als een soort verborgen werkloosheid. Als dat stopt, komt er meer beweging op de arbeidsmarkt. Dat zou voor ons gunstig zijn. Er is voldoende werk én er zijn voldoende mogelijkheden tot omscholing”. Van zzp naar detacheren Ook is er enige verschuiving van zzp naar detacheren door de onzekerheid rondom zzp-wetgeving. “We hebben een paar klanten die minder zzp’ers willen inhuren door de onduidelijke wetgeving. Als detacheerder hebben wij mensen in dienst en bieden die opdrachtgevers dus een alternatief. Zo bieden wij als Staffing Groep meerdere opties aan klanten”. Verdubbeling aanvragen kandidaten Van een slechte situatie wil Pronk niet spreken. “Je kunt niet zeggen dat het slecht gaat als wij (Staffing Groep, red.) meer dan 4.000 mensen aan het werk hebben. De groeiambitie, die wij (Kwiik, red.) in 2021 wilden realiseren, is ook gerealiseerd.“ Afgelopen jaar zijn we tussen de 15 en 20% gegroeid en we zien een verdubbeling van de aanvragen. Alleen het vinden van geschikte kandidaten is een enorme uitdaging. Het wordt steeds gekker en drukker. Dus het gaat zeker niet slecht, het is alleen uitdagender om de hoge ambities voor de komende tijd waar te maken.” Consolidatie in de markt Kwiik is het relatief jonge IT-detacheringslabel van De Staffing Groep, waartoe ook het bekende IT-Staffing behoort. Intermediair/detacheerder De Staffing Groep is afgelopen voorjaar overgenomen door de Zwitserse investeerder Axiom. Om een idee te geven van de omvang; De Staffing Groep draait een jaaromzet van circa 400 miljoen euro. Axiom behoort daarmee meteen tot de top-3 spelers op de Nederlandse markt van bemiddeling van professionals, waar een stevige consolidatieslag gaande is. In 2020 nam HeadFirst Group branchegenoot Between over en afgelopen jaar is Brainnet overgenomen door het Amerikaanse managed service provider (MSP) PRO Unlimited. “Axiom is een private equity die ernaar streeft een grote speler te worden. Wij willen hier uiteindelijk marktleider HeadFirst van de troon stoten. De ambitie beperkt zich niet tot Nederland, maar strekt zich uit over Europa. Axiom ziet ons als vehicle om deze groei te realiseren”, stelt Arjan Pronk. Lees ook: “Veel organisaties hebben niet de hele ‘Talent Journey’ op orde, terwijl alle onderdelen belangrijk zijn”. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags De Staffing Groep, Kwiik, recruitment, Total Talent Acquisition, Voorspellingen 2022 | Laat een reactie achter
Secretaris-generaal van EZK: Overheid moet rigide arbeidsmarkt vlottrekken Geplaatst 24 januari 2022 door Hugo-Jan Ruts Nederland staat voor grote maatschappelijke transities en dat vraagt om regie van de overheid, zegt Lidewijde Ongering, Secretaris-generaal van het Ministerie van Economische Zaken en Klimaat. In haar nieuwjaarsartikel voor ESB zet ze uiteen hoe de overheid slim de regie kan nemen in een veranderende wereld. En hoe een dynamische en wendbare arbeidsmarkt de transities kan ondersteunen. Het huidige overheidsbeleid zit die wendbaarheid soms in de weg, is daarbij haar conclusie. Personeelstekorten maken transities onhaalbaar Zowel de klimaattransitie als de digitale transitie maken veel los in de samenleving, schrijft Ongering. Ze zorgen voor innovatie, initiatieven en nieuwe verdienmodellen, maar ook voor bezorgdheid en weerstand. Een gebrek aan dynamiek op de arbeidsmarkt helpt daarbij niet. Personeelstekorten vertragen deze transities en verhogen de kosten. “Momenteel is een aanzienlijk deel van de vacatures onvervulbaar in bijvoorbeeld de installatiesector en de ICT. Als mensen niet doorstromen naar ‘kraptesectoren’, worden de transities onhaalbaar.” Geen doorstroming ondanks coronacrisis Zelfs de coronacrisis zorgde niet voor doorstroming van mensen die hun baan verloren naar een groeisector, zo stipt Ongering aan. Meestal kozen ze voor een baan in een aanverwante sector. En mede door de economische steunpakketten van de overheid, gingen er sowieso minder bedrijven failliet en bleven werknemers relatief lang bij hun werkgever. Gebalanceerd sociaal vangnet De overheid zorgde met de steunmaatregelen eerder voor stilstand dan voor dynamiek op de arbeidsmarkt, vindt Ongering. De overheid zou de dynamiek juist moeten bevorderen met een gebalanceerd sociaal vangnet, dat ruimte biedt voor nieuwe kansen. “Een vangnet staat mensen toe om te veranderen. Kansen ontstaan namelijk in een diverse en innovatieve economie met een aantrekkelijk vestigingsklimaat.” Rigide regelgeving arbeidsmarkt Volgen Ongering belemmert rigide regelgeving in Nederland bovendien de dynamiek op de arbeidsmarkt. Ze wijst daarbij op de bescherming van werknemers met een vast contract, waarin Nederland veel verder gaat dan de andere OESO-landen. Aan die ontslagbescherming zitten voor- en nadelen. Aan de ene kant blijven werknemers daardoor langer bij dezelfde werkgever, waardoor werkgevers meer geneigd zijn te investeren in scholing. Aan de andere kant blijven werknemers door ontslagbescherming mogelijk langer in een minder productieve functie. Keerzijde vaste contract Die ‘relatief rigide bescherming’ heeft dus ook een serieuze keerzijde, zo schrijft ze: Rigiditeit maakt werkgevers terughoudender om mensen in vaste dienst te nemen, of om, als dat nodig is, hun personeelsbestand af te schalen.” Volgens Ongering moet ook die keerzijde van het vaste contract meer aandacht krijgen van de politiek. “Daarom moeten we – temeer omdat de wereld verandert – een kritisch debat durven te voeren over de starheid van vaste contracten, en over ontslagbelemmeringen zoals de transitievergoeding. De transitievergoeding zou bijvoorbeeld verplicht besteed kunnen worden aan scholing.” Ook de Commissie Borstlap wees haar eindrapport op dit punt. Doorstroming en scholing Scholing en omscholing zijn sowieso kritische succesfactoren voor de transities, meent Ongering. Voor de banen in de transities zijn er vaak specifieke vaardigheden en diploma’s nodig. Daarom is het voor de doorstroming nodig dat mensen zich omscholen of lerend gaan werken. Dit zou volgens Ongering gebruikelijker en toegankelijker moeten worden, bijvoorbeeld door betere informatie over omscholingssubsidies. “Werkgevers spelen hierin een belangrijke rol omdat zij weten welke vaardigheden er in hun bedrijf nodig zijn.” Aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt Ongering komt daarnaast met voorstellen om het onderwijs beter te laten aansluiten op de arbeidsmarkt. Dat zou bijvoorbeeld kunnen door voor opleidingen met weinig arbeidsmarktkansen de financiële prikkel te verminderen om veel studenten aan te trekken. “Door meer middelen beschikbaar te stellen voor technische opleidingen, kunnen die opleidingen dan meer onderwijspersoneel aantrekken.” In de Webinar Week gaan verschillende sprekers in op deze thematiek. Bijvoorbeeld Stef Witteveen, op donderdag 17 februari, 14.30 uur: De arbeidsmarkt moet vooruit, niet achteruit! – inschrijven kan hier. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags Rutte IV | Laat een reactie achter
