Arbeidsmarkt koelt nu echt af Geplaatst 7 mei 2019 door ZiPredactie De signalen dat de arbeidsmarkt in Nederland aan het afkoelen is, zijn in het eerste kwartaal van 2019 duidelijker geworden. De laatste cijfers van het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek uit het eerste kwartaal van 2019 laten zien dat het aantal uitgegeven vaste contracten weer aan het dalen is. Zo krijgt 36% van de nieuwe werknemers een vast contract, ten opzichte van 43% in het kwartaal daarvoor. En het aantal tijdelijke contracten neemt toe. De sourcingsdruk neemt af met 1,7% Naast de afname van het aantal vaste contracten zien we nog een andere opvallende ontwikkeling op de arbeidsmarkt die duidt op een mogelijke afkoeling. De sourcingsdruk neemt af met 1,7 procent ten opzichte van het vorige kwartaal. Sourcingsdruk is de belangrijkste voorspeller van schaarste op de arbeidsmarkt. Dit getal is de afgelopen kwartalen alleen maar gestegen, en is nu voor het eerst weer gedaald. Ook de frequentie waarmee kandidaten worden benaderd door recruiters stagneert. Zo’n vier jaar lang nam de benaderfrequentie toe, maar de afgelopen kwartalen blijft dit 49,8%. Dit betekent dat de helft van de beroepsbevolking een of meerdere keren per jaar voor een baan wordt benaderd. Naast cijfers die duiden op stagnatie, is er ook goed nieuws. De verwachte zoekduur naar een nieuwe baan neemt nog steeds af (al sinds Q2 2013), en ligt in lijn met de dalende werkloosheid: van 3,9 naar 3,8 maanden. En het vooruitzicht op een vast contract voor flexwerkers bij afloop van hun contract is nog steeds gunstig. Op basis van ons eigen ontwikkelde prognosemodel verwachten we voor 2019 een flinke daling van het aantal vacatures ten opzichte van 2018. Dit in lijn met de afkoelende economie. Afkoeling Nederlandse economie Eind vorig jaar zagen we al aan verschillende indicatoren dat de economie mogelijk zou kunnen omslaan, waaronder een daling van het aantal uitzenduren, een verminderd consumentenvertrouwen en een daling in het aantal verwachte nieuwe medewerkers. De groeiprognose van het CPB voor de economie in 2019 was eind vorig jaar nog positief met 2,6%, maar werd dit jaar flink naar beneden bijgesteld naar 1,5%. De prognose in ons eigen model komt nu op 1,7% voor 2019. Dit zijn de laatste cijfers van de indicatoren voor de afkoeling van de economie: Het consumentenvertrouwen neemt af (van +25 in april 2018 tot -3 in april 2019) Het producentenvertrouwen schommelt wat, maar vertoont een dalende trend (van +8,2 in april 2018 tot +6,7 in april 2019) Het aantal uitzenduren krimpt al een half jaar (-5,3% in de periode 2019-03 tegenover +6,4% in 2018-03) De beurskoers (AEX) kende eind vorig jaar een flinke dip, maar is inmiddels weer gestegen. Niettemin is de trend over het afgelopen jaar licht dalend De vacature-indicator van het CBS vertoont al 13 maanden op rij een daling. Met name de deelindicator voor de industrie kent een spectaculaire daling “Een afkoeling op de arbeidsmarkt betekent niet dat er een einde aan de schaarste en tekorten komt. Het aantal openstaande vacatures blijft ongekend hoog. Wel zien we dat er zowel bij werkgevers als werknemers en onzekerheid insluipt. Dat zien we in de afname van het aantal vaste contracten en de sourcingsdruk. Tegelijkertijd blijft het volop een werknemersmarkt, waarin werknemers nog volop kunnen kiezen uit vacatures. De schaarste blijft en toenemende onzekerheid betekent gemiddeld dat werkgevers nog harder moeten werken om talent aan te trekken”, aldus Gijs de Haas van Dorsser, Managing Director Intelligence Group. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags AGO, arbeidsmarkt, IG, onderzoek | Laat een reactie achter
Solidair of solitair? Over de noodzaak van een verplichte AOV voor zzp’ers. Geplaatst 7 mei 2019 door Josien van Breda-Hoekstra Een zzp’er is een echte ondernemer die helemaal zelf beslist wat hij of zij met zijn of haar zelf verdiende geld doet. Dat is de gangbare opvatting onder zzp’ers en de zzp-organisaties. Bemoeien met andermans zaken Zo schrijft ZZP Nederland naar aanleiding van het plan van AWVN voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers: “Stichting ZZP Nederland is het beu, dat vakbonden en nu ook een werkgeversorganisatie zich maar steeds willen blijven bemoeien met andermans zaken. Daarbij tracht men nog steeds om het stigma van het klassieke werknemersmodel op zelfstandige ondernemers te plakken.” Een belachelijk standpunt, als je het mij vraagt. De vrijheid van een zzp’er om zijn eigen boontjes te doppen, is niet onbegrensd. Zzp’ers leiden geen geïsoleerd bestaan. Zij werken en leven in verbondenheid met anderen. Vrijheid is begrensd. Die grens begint op het punt waar je anderen tot last bent, bedoeld of onbedoeld. Solitair in plaats van solidair Even terug naar arbeidsongeschiktheid. Werknemers dragen wel bij aan het stelsel van werknemersverzekeringen, maar zzp’ers niet. Van die zzp’ers is een flink deel hoogopgeleid en in de positie om een goed uurtarief te vragen, terwijl ze in loondienst ook bovenmodaal zouden verdienen. Deze premies komen niet in de premiepotten terecht. En andersom geldt hetzelfde, lager opgeleiden verdienen minder, betalen minder premie, zijn relatief vaker ziek en leunen dus zwaarder op het sociale stelsel. Werknemers zijn verplicht solidair en zzp’ers kunnen solitair zijn. Dat versterkt elkaar: meer hoogopgeleide gezonde mensen worden zzp’er, de premies moeten stijgen om de uitkeringen te kunnen betalen, hierdoor zullen nog minder mensen werknemer willen blijven en worden werkgevers terughoudender om mensen aan te nemen. Hierdoor komen er meer zzp’ers enzovoort, enzovoort. En zo wordt het verschil tussen de haves en de haves not alsmaar groter. Uiteindelijk leidt dat tot een samenleving, waar ik niet in zou willen leven. Solitair in plaats van solidair. Zzp-proof Kortom, zzp’ers geniet van je vrijheid, maar realiseer je dat deze niet onbegrensd is. En dat je ook prima kunt ondernemen met een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering. Deze verzekering moet wel fair zijn, dus met een premie en uitkering die inkomensafhankelijk zijn, gemaximeerd tot bijvoorbeeld de hoogte van het minimumloon met een opt-out als je zelf iets hebt geregeld en de mogelijkheid om je bij te verzekeren. En als ik een zzp-belangenbehartiger zou zijn, dan zou ik zorgen dat ik bij vakbonden en werkgeversorganisaties aan tafel zit om te zorgen dat nieuwe regelgeving zzp-proof is. In plaats van werkgevers en werknemers te verwijten dat ze zich met andermans zaken bemoeien. Dit is namelijk een zaak van iedereen. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, ondernemer, zzp'er | 4s Reacties
‘Collectief is het beter op te brengen’. Marjan van Noort (FNV ZZP) over een betaalbaar pensioen en AOV Geplaatst 6 mei 2019 door FNV Zelfstandigen Niet iedere zzp’er heeft z’n zaakjes altijd even goed op orde. ‘Dat is lang niet altijd een kwestie van niet willen,’ zegt manager Marjan van Noort van het Expertise Centrum Zelfstandigen van de FNV. ‘Sommige risico’s kun je eenvoudigweg bijna zelf niet dragen. Langdurige ziekte bijvoorbeeld, is voor heel veel zzp’ers eigenlijk niet op te vangen. De kosten zijn te hoog. Als FNV willen we daarom heel graag dat er een collectief iets voor zzp’ers komt. Nu is het nog zo, dat een stukadoor zich maar tot z’n 55e kan verzekeren en daarvoor 500 tot 700 euro moet betalen. Terwijl een consultant een paar honderd euro per maand betaalt en zich wél tot z’n 68e kan verzekeren. Dat moet anders.’ Solidariteit ‘Solidariteit vinden we daarbij heel belangrijk,’ vervolgt Marjan. ‘We zijn al bijna twintig jaar bezig om hier een oplossing voor te vinden. In 2004 werd de (verplichte) WAZ afgeschaft, de Wet arbeidsongeschiktheidsverzekering zelfstandigen. Sindsdien proberen we al met verzekeraars tot een oplossing te komen. Dat is niet gelukt en er zijn nog steeds te veel zelfstandigen niet verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid. Dat heeft meerdere redenen. Mensen die hun risico laag inschatten, verzekeren zich niet. Die denken ‘Ik word toch niet ziek’, of ‘Mijn partner lost het dan wel op’. En mensen die hun risico hoog inschatten betalen een hoge premie. Daarbij komt, dat bijvoorbeeld bij een stukadoor juist de risicovolle onderdelen waarvoor hij zich wil verzekeren, zoals ellebogen en schouders, uitgesloten zijn van verzekering. Is dat de verzekeraars te verwijten? Ik denk het niet, want hun verdienmodel is verzekeringen verkopen. De conclusie is dus dat het niet anders te regelen is dan collectief, en dus verplicht. Veel zzp’ers vinden het woord verplicht heel vervelend, maar het is de enige manier waarop iedereen zich tegen een normale premie kan verzekeren.’ Achterban Marjan: ‘We hebben het uitgebreid met onze achterban besproken. Iedereen heeft zijn of haar mening hierover kunnen geven. De sectorraad, die namens leden beslissingen neemt over de te varen koers, heeft het begin dit jaar goedgekeurd. De meerderheid van de geraadpleegde leden vindt het ook een goed idee. Vooral omdat het op deze manier voor iedereen betaalbaar wordt.’ Het voorstel voor een collectieve verzekering betreft langdurige ziekte. Marjan: ‘Kortdurende ziekte is wel op te lossen. De meeste zzp’ers kunnen wel een maandje overbruggen, of zijn bijvoorbeeld lid van een broodfonds. Het gaat echt om langdurige arbeidsongeschiktheid en uitval. Dus langer dan ongeveer twee jaar. Om hier een goed stelsel voor te ontwikkelen gaan we in overleg met verzekeraars en met het verbond van verzekeraars. Ook hebben we de minister van Sociale Zaken, Koolmees, een brief geschreven waarin we uitleggen dat dit ons het beste lijkt.’ Pensioenmogelijkheden ‘Ook voor pensioenen voor zzp’ers zouden we graag betere regelingen willen maken. Helaas zijn we nog niet zover als we met de AOV zijn. Het komt erop neer dat we vinden dat ook zelfstandigen goede toegang moeten hebben tot pensioenfondsen en dat er fiscale mogelijkheden voor zzp’ers moeten komen om mee te doen in die fondsen.’ De ideeën van de FNV zijn gebaseerd op drie pijlers. De 1e pijler is de AOW, het minimum dat er is. Dat moet zodanig zijn dat het voldoende is om van rond te komen. De 2e pijler zijn de pensioenfondsen. Daar spaar je als werknemer via een pensioenfonds voor. Als je een dienstverband had en nu zzp’er wordt, kun je aanvragen om als zzp’er je pensioensparen uit je dienstverbandtijd door te zetten. We willen een lobby beginnen bij de pensioenfondsen en de federatie om ervoor te zorgen dat alle zelfstandigen zich bij een pensioenfonds aan kunnen sluiten. Dat zullen we ook richting Den Haag kenbaar maken. We hopen dat zij ons gaan steunen in de vraag aan pensioenfondsen om het mogelijk te maken dat die voortzetting na je dienstverband ook geldt als je niet in dienst bent geweest.’ 3e pijler Zzp’ers hebben op dit moment alleen maar de mogelijkheid voor de 3e pijler: banksparen, wat gezien de huidige rente nauwelijks wat oplevert, of zelf een pensioenverzekering die je na je pensioen over moet zetten naar een lijfrente. ‘Een betrekkelijk dure oplossing die lang niet iedereen kan betalen,’ zegt Marjan. ‘En bovendien kent dit een eindtijd. Hoe langer je verzekerde uitkering duurt, des te duurder. Als je met velen bent, kun je met velen beleggen. En als je dat via een pensioenfonds doet, krijg je een levenslang pensioen. Dat geldt nu voor mensen met een loondienstverband, maar het is dus voor zzp’ers ook beter om het zo te regelen.’ NU De FNV pleit voor een proef met pensioenfondsen. Marjan: ‘Er is nu een aantal pensioenfondsen dat regelingen voor zzp’ers heeft. Het beroepspensioenfonds voor huisartsen bijvoorbeeld, of het BPF voor zelfstandige schilders. Zo’n oplossing willen we voor alle zzp’ers, zodat zzp’ers qua pensioen net zoveel kunnen als mensen in loondienst. Daar vraagt de huidige tijd ook om. Het is anders dan 30 jaar geleden. Toen verkocht je als zelfstandige je winkel, of verkocht je als boer je bedrijf aan je kinderen. De zzp’er van nu heeft alleen een computer en een telefoon. Of misschien een klusbus. Ze hebben niet zoveel meer te verkopen. Daar zit dus geen of niet veel pensioen in. De AOW is nu bijna 900 euro voor een alleenstaande. Prima als je daarvan kunt leven, maar zo niet: denk dan na over een oplossing! Ook al zeggen veel zzp’ers ‘Ik regel het zelf wel’, het blijkt dat dat niet gebeurt. En als je er pas op je 45e over gaat nadenken dan ben je te laat. Daarom moet er nu wat gebeuren!’ Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, pensioen | 4s Reacties
HR HORIZON 2019: Breed programma over de toekomst van vast en flex Geplaatst 2 mei 2019 door ZiPredactie Het programma is gericht op HR-professionals en op inkoopspecialisten. Voor beide groepen is het relevanter dan ooit om stil te staan bij het optimaliseren van de eigen workforce, zo licht Brainnet-directeur Anne Meint Bouma de focus van het evenement toe: “In tijden van hoogconjunctuur is het niet altijd makkelijk om als werkgever de juiste focus op het totale werknemersbestand te behouden. In de flow van ‘getting the job done’ bestaat het risico dat organisaties vervallen in kortetermijndenken en zich blindstaren op het binnenhalen van die ene specifieke kandidaat. Ook gebeurt het dat er een externe kandidaat voor een opdracht wordt binnengehaald terwijl er ook intern mensen beschikbaar zijn om de opdracht uit te voeren. Het blijft een gemiste kans dat er binnen veel organisaties een dikke muur zit tussen vast en flex. Het integraal kijken naar vast en flex biedt juist mogelijkheden om actief en creatief oplossingen te bedenken voor opdrachten, projecten en het reguliere werk.” Zie ook deze column van Anne Meint Bouma op ZiPconomy en dit artikel op HRPraktijk.nl. Prominente sprekers zorgen voor de nodige inspiratie. Onder meer Aukje Nauta, Herman Pleij, Rolf Schrama, Hugo-Jan Ruts, Deborah Nas, Kees Blokland, Maaike Kooter en Tom Haak zullen het podium betreden. In workshop- en Q&A-settings kunt u concrete antwoorden krijgen op uw praktische vragen. Uiteenlopende onderwerpen zullen de revue passeren. Denk aan de vraag hoe je inhuur juridisch ‘future proof’ maakt, aan een workshop over de ‘candidate experience voor zp’ers’ en aan keynotes over inclusiviteit. Spreker Rolf Schrama gaf in dit interview vast een voorproefje. HR Horizon: Optimise the Workforce Op 13 juni organiseert Brainnet in Spant! In Bussum HR Horizon, hét evenement voor HR- en Inkoopspecialisten die graag vooruitkijken en alles willen weten over de toekomst van vast en flex. Een greep uit het programma: Schaarste bestaat niet, mits je vast en flex optimaal benut Inhuur juridisch Future Proof maken; hoe doe je dat? Candidate Experience bij inhuur zzp’ers; do’s & dont’s Inkoop- en HR Hackathon: zie hoe gemeenschappelijke denkkracht leidt tot eenvoudige oplossingen Speeddaten met specialisten: antwoorden op uw meest prangende vragen En natuurlijk: inspirerende keynotes – onder andere van Rolf Schrama – thematische masterclasses, live media-coverage door BNR Newsroom en ZiPconomy, volop netwerkmogelijkheden en een afsluitende borrel. Informatie & aanmelden: www.hrhorizon.nl Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags Brainnet, HR Horizon, mix vast en flex | Laat een reactie achter
Hoe BAM met haar Flexplein de beste mensen op de beste plek krijgt Geplaatst 2 mei 2019 door Nétive Thomas Hopman staat bij de bouw van de zeesluis in IJmuiden, als hij wordt geïnterviewd voor over hoe BAM de inhuur van al haar externen heeft georganiseerd. ‘De grootste ter wereld’, zegt hij er maar even bij. Een prestigieus project, zoals de bouwer er wel meer onder zijn hoede heeft. ‘Iedereen is daar trots op, dat merk je echt wel als je hier rondloopt.’ En met dat ‘iedereen’ bedoelt hij echt niet alleen het vaste BAM-personeel. In een projectorganisatie als de BAM tellen de externen net zo hard mee. Maar dan wel graag de beste mensen. En minstens zo belangrijk: ingehuurd volgens de laatste wet- en regelgeving. ‘Want er is de laatste jaren een behoorlijke bak met wetgeving over ons uitgestort.’ Flexplein opgericht Begin 2017 leidde dat tot de oprichting van het zogeheten ‘Flexplein’, een centrale inleendesk waar heel BAM voortaan terecht kon voor zijn flexkrachten. Nogal een revolutie binnen het bedrijf, dat gewend was zeer decentraal te werken. Die ‘ondernemende kracht’ blijft behouden, aldus Hopman, maar dan nu met gezamenlijke coördinatie. Zo kan de efficiëntie omhoog en ontstaat tegelijk écht inzicht en overzicht. ‘Hoeveel wij inhuurden? We wisten het nooit heel precies. Maar we weten het nu wel steeds beter’, zegt Hopman in het interview. Momenteel wordt nog een beperkt percentage van alle aanvragen bij BAM via dit systeem in de markt gezet. Met het Flexplein wil Hopman de business zo ondersteunen dat dit kan doorgroeien naar wel 80 à 90 procent. ‘Als wij doen waar wij goed in zijn, namelijk inhuren van externen, dan kan de business zich concentreren op waar zij goed doen, namelijk bouwen.’ Eerst implementeren, dan draagvlak creëren En dat volgens de strategie: eerst implementeren, daarna draagvlak creëren. Mínder leveranciers inschakelen, zoals veel andere organisaties doen, was nooit zijn hoofddoel, zegt Hopman. ‘Het was ook niet zo van: het moet allemaal goedkoper. Maar wel: we willen zeker weten dat we de beste mensen aannemen. Daarvoor kan iedereen zich op het Flexplein aanmelden, klein of groot. We willen niemand buitensluiten. Voor mijn part doen we dan zaken met 2.000 leveranciers, dat maakt me niet uit.’ Als er maar overzicht komt. En als het maar compliant gebeurt. Het Flexplein gebruikt een systeem van Nétive en dat is daar hét antwoord op, aldus Hopman. Ook al worden nog lang niet alle mogelijkheden optimaal benut. ‘Maar we zien nu bijvoorbeeld al met één druk op de knop de performance van de leveranciers. Dan kun je vervolgens een veel inhoudelijker gesprek hebben met zowel de leveranciers als de business. Wie lukt het wél om die ene lastig vraag in te vullen? Wat zijn doorlooptijden? Wie levert de kandidaten met de best waarderingscijfers aan? Waarom is deze projectleider 120 euro, terwijl het gemiddelde 80 euro is? We kijken bij alles wat we doen hoe we de business kunnen helpen. Als een hiring manager altijd met één iemand zaken doet, kunnen we nu zeggen: ‘prima, maar heb je die en die al eens overwogen? Want we zien dat je collega’s daar wel zaken mee doen en ook hun vraag kunnen invullen’. Die aanpak begint nu zijn vruchten af te werpen. Nu zijn we zover dat ze steeds vaker zeggen: ‘Leg het maar bij het Flexplein neer, want dan komt het goed’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags BAM, centrale inleendesk, Nétive, vms | 1 Reactie
ZiPconomy en uitgever HR-Strategie worden mediapartners Geplaatst 1 mei 2019 door ZiPredactie De samenwerking tussen beide mediaplatformen zal vooral bestaan uit het uitwisselen van relevante content tussen HRPraktijk.nl en ZiPconomy. Daarnaast gaat de redactie van ZiPconomy in elk nummer van HR Strategie Magazine een artikel verzorgen over ZiPconomy gerelateerde onderwerpen. Voor ZiPconomy is deze samenwerking een logische stap. Steeds meer organisaties zien inhuur van externen als een strategisch HR-thema. De kloof tussen tussen vast en flex wordt kleiner en is bij sommige organisaties al helemaal verdwenen. Berichten vanuit de HR labels van Mindcampus verdiepen de informatie op ZiPconomy, met onze berichten op HRPraktijk en in HRStrategie kunnen wij ertoe bijdragen dat onderwerpen rond ‘inhuur’ en goed opdrachtgeverschap nog nadrukkelijker op de HR agenda komen. Wij zijn ervan overtuigd dat Mindcampus en ZiPconomy met hun sterke achterban in respectievelijk ‘vast’ en ‘flex’ zo een actieve rol kunnen spelen in het bij elkaar brengen van relevante thema’s en relevante professionele beroepsgroepen. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags HR, partnership Mindcampus en ZiPconomy | Laat een reactie achter