Maandelijkse archieven: december 2017

Kamer maant Kabinet snel duidelijkheid te geven rond opdrachten met hoog tarief (WetDBA)

De Wet DBA moet van tafel, daarover zijn vrijwel alle partijen het eens. En zo staat het ook in het regeerakkoord. Maar een alternatief is ingewikkeld. Dat vraagt zorgvuldigheid en overleg met het werkveld. Nieuwe regels kunnen mede daarom pas op zijn vroegst in 2020 in werking treden. Dat standpunt herhaalde D66-minister Wouter Koolmees van Sociale Zaken nog eens in een debat met de Tweede Kamer.

De VVD- en D66-Kamerfracties willen dat de minister, samen met staatssecretaris van Financiën Snel, toch al eerder enig licht in de duisternis schept. Bijvoorbeeld voor interim opdrachten met een hoog tarief, de zogenoemde opt-out optie.

Van complex tot complexer

Voormalig staatssecretaris Wiebes introduceerde de Wet DBA als een kleine, technische ingreep.

Hoe langer dit dossier zich voortsleept, hoe groter het besef in Den Haag dat duidelijkheid geven vooraf aan opdrachtgevers van zelfstandigen een onderwerp is dat een aantal fundamentele principes raakt van (met name) het arbeidsrecht. Wat bepaalt nu eigenlijk een gezagsrelatie? Welke rol moet iemands eigen, bewuste keuze voor het zzp-schap spelen? Hoe om te gaan met het verschil tussen een fiscale en arbeidsrechtelijke beoordeling?

De keuze voor het kabinet om eerst het arbeidsrecht te verduidelijken en te verruimen en daarna duidelijk te maken hoe een opdrachtgever een zzp’er kan ‘kwalificeren’ (wel/niet zelfstandig) is niet onlogisch. Maar juist dat gaat wel een paar jaar juridisch gepuzzel en een modderig polderoverleg vergen.

“Voor dergelijke grote aanpassingen zijn wijzigingen in de wet en aanpassingen in de uitvoering en handhaving nodig. Het is al een ambitieuze doelstelling om te mikken op 1 januari 2020”, aldus de minister.

Geen sneller duidelijkheid voor laag/hoog tarief

Rond de lancering van het regeerakkoord werd aangekondigd dat het kabinet een oplossing van het vraagstuk rond de Wet DBA in twee snelheden voorstond. Er zou een versneld traject komen voor zowel de lage tarieven (de facto een minimumtarief, onder tarief van 15/18 euro: geen inhuur zzp) als de hoge tarieven (opt-out voor boven 75 euro per uur; door dat tarief is dan duidelijk dat iemand sowieso zelfstandig is). Daarnaast zou dan een wat langer traject beginnen voor de opdrachten tussen die twee tarieven in, voorafgaande aan die aanpassing van het arbeidsrecht (zie hier voor uitgebreidere uitleg van deze plannen uit regeerakkoord).

Van dat idee lijkt ondertussen niet zo heel veel over.

Ook de opt-out-optie en het minimumtarief zijn volgens Koolmees namelijk ‘complexe opties’. Hoe bijvoorbeeld om te gaan met ‘stukloon’, iets dat met name aan de onderkant van het tarievengebouw in de zzp-markt veel voorkomt? Koolmees gaf in het debat weinig hoop dat hierover sneller dan voor 2020 duidelijkheid komt.

Het idee van het minimumtarief kan overigens op brede steun rekenen. Al verschillen vooral de linkse partijen met het kabinet over de hoogte van dat tarief. “Een vrije keus voor het wel/niet verzekeren voor arbeidsongeschiktheidsverzekering kan een zzp’er alleen doen als het tarief hoog genoeg is”, stelt bijvoorbeeld Zihni Özdil (GroenLinks). Hij heeft duidelijk een ander tarief in zijn hoofd dan de 15 tot 18 euro waar het Kabinet aan denkt.

Kom sneller met helderheid voor opdrachten met hoog tarief

In een motie roepen Kamerleden Wiersma (VDD) en Van Weyenberg (D66) de minister toch op een een aantal onderdelen van de discussie rond de vervanging van de Wet DBA naar voren te trekken.

In de motie – die met algemene stemmen is aangenomen – staat dat de minister voor eind 2018 inzicht moet geven hoe en wat er gemoderniseerd wordt aan de term ‘gezagsverhouding’. En hoe invulling gegeven gaat worden aan het idee dat er een opt-out-regeling komt voor interim opdrachten met een uurtarief van boven de 75 euro per uur. Dat geeft dan op zijn minst voor een deel van de zp-markt sneller duidelijkheid.

Dat de minister in zijn beoordeling van alle moties juist dit punt niet van commentaar voorzag, geeft aan hoe lastig hij dit punt waarschijnlijk vindt.

Eind januari duidelijkheid over ‘niet-handhaafbeleid’ Wet DBA

Een nieuwe wet gaat dus een paar jaar duren. Ondertussen zitten we met een Wet DBA die is mislukt. Lastige vraag is wel: wat dan nu?

De Wet DBA is ondertussen namelijk gewoon van kracht. Voormalig staatssecretaris Wiebes kwam met de truc om handhaving van de Wet op te schorten, tenzij het gaat om ‘kwaadwillenden’. Dat handhaafmoratorium geldt tot 1 juli 2018.

Duidelijk is dat in juli komend jaar nog niet een begin van een alternatief voor de Wet DBA gereed is. Dat het niet-handhaafbeleid wordt verlengd ligt dan ook in de lijn van verwachting.

Ondertussen speelt ook de discussie rond de inzet van zzp’ers als koeriers bij maaltijdbezorger Deliveroo. Het gaat maar om een heel klein deel van de zzp-markt, dat echter wel buitensporig veel aandacht krijgt. Kamerbreed is er onvrede over hoe Deliveroo de zzp-constructie inzet.

Zeggen dat de Wet DBA tot 2020 niet gehandhaafd wordt kan een verkeerd signaal zijn aan Deliveroo c.s.. Zeggen dat de Wet DBA wel gehandhaafd wordt, is weinig consequent met de eerdere beoordeling door de Kamer dat de Wet  mislukt is.

Koolmees wil hierover zorgvuldig communiceren. “Ik wil hier geen nieuwe onrust creëren in de zzp-markt”. Samen met staatssecretaris van Financiën Snel komt hij daarom eind januari met een brief.

Daarin zal ongetwijfeld herhaald worden dat de Wet DBA niet breed gehandhaafd wordt, maar zal hij tegelijk duidelijker moeten maken hoe de ‘kwaadwillende opdrachtgevers’ daar niet mee wegkomen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags , , | Laat een reactie achter

Zzp’ers beter beschermen? Ook de Europese Commissie komt er niet uit hoe dat moet

‘Meer helderheid en meer voorspelbaarheid’. Dat zijn de doelen van de nieuw aangekondigde richtlijn voor ‘atypische arbeidsvormen’, die de Europese Commissie 21 december deed uitgaan. ‘De moderne economie vraagt om flexibilisering, maar niet zonder minimale bescherming van de werkende’, zei de Belgische EU-commissaris Marianne Thyssen (Werk en Sociale Zaken) bij de presentatie van de plannen.

Meer rechten flexwerkers

Werken op een nulurencontract? Of als oproepkracht? Als de plannen doorgaan, krijgt elke werknemer in de Europese Unie voortaan bij indiensttreding onder meer recht op een geschreven document waarin de arbeidsomstandigheden klip en klaar staan opgesomd. De werkplek, de duur van het contract, het salaris, de opzegtermijn: het moet er allemaal in staan. Volgens Thyssen zijn er nu zo’n 2 tot 3 miljoen Europeanen die door de nieuwe regels beter beschermd worden.

De Europese Commissie wil verder onder meer vastleggen dat een proeftijd niet langer dan zes maanden mag duren. Elke medewerker krijgt dan bovendien recht op hetzelfde opleidingsaanbod van een bedrijf. En werkgevers mogen medewerkers met weinig werkuren ook niet beletten elders werk aan te nemen.

Werknemers krijgen daarnaast het recht te vragen naar vast werk als dat beschikbaar is, en werkgevers moeten daar dan schriftelijk op antwoorden. En mensen met een nulurencontract of oproepkrachten moeten een ‘redelijke’ termijn krijgen waarbinnen ze worden opgeroepen, dus niet meer op de dag zelf.

De Europese Commissie zwijgt over zzp’ers

Allemaal nieuwe rechten dus voor mensen die nu nog minder rechten hebben dan de vaste werknemers. Maar over zzp’ers zwijgt de Europese Commissie. Althans, nieuwe voorstellen voor zelfstandigen worden uitgesteld tot in elk geval het komende voorjaar. Dan zou Thyssen willen komen met een richtlijn waarmee overheden de sociale zekerheid van zzp’ers beter kunnen borgen.

Teleurstellend, vindt Europarlementariër Agnes Jongerius (PvdA) het uitblijven van die maatregelen voor zelfstandigen. Al toont ze daarvoor in het FD () ook begrip. ‘Het is voormalig staatssecretaris Eric Wiebes ook niet gelukt met zijn wet DBA. Dus ik kan me er iets bij voorstellen dat het helemaal moeilijk is om het voor 28 landen te regelen.’

De nieuwe regelgeving gaat overigens wel gelden voor de meeste ‘nieuwe’ vormen van werk. Ook Deliveroo-koeriers of Uber-medewerkers vallen er straks onder, zei Thyssen. Zij zijn volgens haar geen echte zelfstandigen en moeten dus op hun eerste dag al te horen gaan krijgen hoe lang de proefperiode duurt, hoe hun verzekering geregeld is, wanneer hij of zij (minimaal) kan worden opgeroepen en wat hij of zij daarbij zal gaan verdienen. Thyssen: ‘We laten alle flexibiliteit toe, maar dat wil niet zeggen dat werknemers niet beschermd moeten worden. Van verhoogde transparantie en voorspelbaarheid profiteren overigens zowel werknemers als bedrijven.’

Hoe ver strekken werknemersrechten?

Bij de aankondiging van de richtlijn, die op z’n vroegst in 2019 in werking komt, stelde de Europese Commissie tegelijk voor om een Europese definitie van het begrip ‘werknemer’ in het leven te roepen. Die definitie moet dan in lijn liggen met uitspraken van het Europees Hof. Dat betekent dat wie een bepaalde periode diensten verleent aan iemand anders, de facto in dienst is van iemand anders en daarvoor ook een loon krijgt, als werknemer kan worden beschouwd – ook al is hij op papier een zelfstandige.

Net als nu in Nederland is op dit moment echter nog onduidelijk hoe ver dat precies gaat reiken. Al zei Thyssen er wel meteen bij dat ook Europees ‘gekeken wordt naar het feit of er leiding gegeven wordt’. Is dat het geval, dan is van een ware zelfstandige een stuk minder snel sprake, zo verwacht ze.

Het is het principe van de gezagsverhouding – een principe wat in Nederland de afgelopen jaren nooit helemaal helder geworden is. Als je een visitekaartje hebt, heb je dan ook meteen een gezagsrelatie? En mag je als zelfstandige nu wel of geen vergaderingen bijwonen? Waar ligt precies de grens tussen een projectvoorstel en een werkinstructie?

Zulke vragen leidden de afgelopen jaren eigenlijk het begin van de ellende rond de Wet DBA in, omdat de Belastingdienst er een zeer strenge definitie van een gezagsrelatie op nahield. En de wetgever kwam er niet uit hoe het anders kon, maar dan op een manier die beter aansloot bij de praktijk van alledag. Zou nu de Europese Commissie daarin wel slagen? In het voorjaar weten we hopelijk meer…

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter

“Security rond inhuurproces al lang niet meer optioneel”

`Security is voor professionele bedrijven niet langer optioneel. Zeker niet als wie met gegevens van personen omgaat. Dit ISO 27001 certificaat bevestigt onze informatiebeveiligingscapaciteiten. Voor ons, maar nog belangrijker voor onze veelal ‘enterprise’ opdrachtgevers en natuurlijk voor MSP Partners die hun dienstverlening vaak aan grote ondernemingen aanbieden` aldus Patrick Tiessen, algemeen directeur van Nétive, de Nederlandse marktleider in HR vendor management systemen. `Deze certificering is een belangrijk bewijs om ook op lange termijn samen te kunnen blijven werken.`

Er is dan ook bijna een jaar lang hard aan gewerkt, vertelt Bart Goossens de Directeur Sales en Delivery. ‘Superbelangrijk zo’n certificaat. Nu kunnen  klanten er dus wel vanuit gaan dat de kandidaatgegevens bij hen in goede handen zijn. `Dat konden klanten natuurlijk al`, zegt Goossens, `maar het ISO 27001-certificaat maakt het nog eens extra officieel.`

Ons uitgangspunt bij elk proces is: security en privacy by design.

De wetgeving op het gebied van dataprivacy en security was de concrete aanleiding om aan dit traject te beginnen’, aldus Goossens. ‘Al onze klanten moeten zich vanaf mei volgend jaar aan de GDPR houden, of de AVG, zoals de wet in het Nederlands heet. Als dataprocessor van onze klanten hebben wij daarin ook een verantwoordelijkheid. Daarin zijn we nu geaudit en akkoord bevonden. Daar zijn we erg trots op. Deze certificering is een belangrijk middel om ook op lange termijn met onze klanten te kunnen blijven samenwerken.’

Een goed signaal

Deel Nétive-team met hun certificaat

De dienstverlening wordt niet echt veranderd, zegt hij. Er zullen ook geen nieuwe bewerkersovereenkomsten met klanten worden gesloten. Als het goed is, merkt de klant dan ook weinig van het nieuwe kwaliteitsstempel, zegt Goossens.

Wel vindt hij de certificering ‘een goed signaal’ naar de markt. ‘Iedereen is nu erg met privacy en security bezig. Het is niet zo dat klanten ons hebben gedwongen dit certificaat te halen, omdat ze anders zouden afhaken of zo. Maar we krijgen wel veel vragen over dit onderwerp, op meerdere fronten. En we willen zelf natuurlijk ook zorgen dat we voorbereid zijn, en niet het risico lopen dat klanten misschien weglopen als we dit niet op orde zouden hebben. Gelukkig kunnen we nu dus zeggen dat we hiervoor gecertificeerd zijn.’

Continu verbeteren

Het SaaS-platform van Nétive (Salesforce.com) had het bewuste ISO- certificaat al langer. Maar nu is ook het bedrijf zelf gecertificeerd. ‘Dus de organisatie waar onze applicatie wordt ontwikkeld, in productie wordt gehouden en onderhouden’, aldus Goossens.

Het ISO 27001-framework bevat strikte regels en maatregelen voor elk organisatieonderdeel. De methodiek is gebaseerd op het principe van Plan–Do–Check–Act, oftewel: de zogeheten ‘kwaliteitscirkel van Deming’. Het proces is ontwikkeld om het niveau van informatiebeveiliging in een organisatie continu te verbeteren.

De certificering geldt voor de komende 3 jaar. ‘Ons uitgangspunt bij elk proces is: security en privacy by design. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van de software, het opbergen van de laptops en het behoud van een clear screen en clean desk policy.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Zelfrijdende auto’s: Pas de wegenbelasting vast aan

Future-technology-Concept-of-the-car-with-the-autopilot-GoogleDat de zelfrijdende auto er aan komt is geen nieuwtje meer. Dat die veel veranderingen met zich mee gaat brengen ook niet lijkt me. Ik schreef daar eerder al dit (op basis van waardebepaling achteraf te downloaden) e-boek over: de maatschappelijke impact van de zelfrijdende auto.

Een onderwerp waar het in dat boek nog niet over gaat (tijd voor een nieuwe versie) is de impact van deze ontwikkeling op wegenbelasting. Want deze ontwikkeling maakt ineens een nieuw fenomeen mogelijk: wegenbelastingontwijking.

(meer…)

Geplaatst in Beleid | Laat een reactie achter

Jaarmagazine Topics 2017: 25 beste artikelen over de arbeidsmarkt in 2017

Wetgeving, schaarste, vergrijzing, millennials; het zijn allemaal onderwerpen die ons bezighouden. Zo ook in 2017.

Het jaar dat achter ons ligt was te meer spannend door zaken als Wet DBA  die er kwam en ook weer niet en uiteraard het nieuwe kabinet. Het magazine Topics 2017 is een mooi jaaroverzicht met de 25 meest spraakmakende artikelen over de arbeidsmarkt in 2017.

Dit magazine kwam tot stand in samenwerking met ZiPconomy, BNR Nieuwsradio en is mogelijk gemaakt door Brainnet.

Wilt u het magazine (digitaal) ontvangen? Aanvragen via op deze pagina 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter

Hoe haal ik toptalent binnen? Naar zingeving- en waardegedreven organisaties.

Vorig jaar heb ik samen met collega sector banker Henk Hofstede een rapport geschreven over het belang van de bedrijfscultuur in de sectoren retail en zakelijke dienstverlening. We hebben daar veel reacties op gekregen. Voor mij aanleiding om voor onze nieuwe paper uit de Human Capital serie in te zoomen op een belangrijk onderdeel van de bedrijfscultuur: zingeving.

Uit allerlei onderzoek wordt duidelijk dat met name de zogeheten Millennials generatie veel waarde hecht aan werk ‘dat bijdraagt aan een betere wereld’. Jonge bedrijven als Part-up zijn zelfs van mening dat Purpose het startpunt bij het organiseren van werk.

In ons nieuwe rapport ‘Hoe laat ik toptalent binnen’, kreeg als ondertitel ‘Naar zingeving- en waardegedreven organisaties‘. Daarin staan we stil bij een haast spirituele ontwikkeling die momenteel bij zowel bedrijven als ook bij werknemers plaatsvindt.

Corporate citizenship en betekenisvol werken

Bij bedrijven zien we dat de traditionele hiërarchische structuur onder druk staat en dat stakeholders steeds meer vragen om wat Josh Bersin ‘corporate citizenship’ noemt. Een bredere invulling van de reden van bestaan van bedrijven dus.

Bij werknemers zien we een toenemende behoefte om betekenisvol werk te doen en dat naar eigen inzichten in te richten (autonomie).

In deze ‘perfect storm’ is de huidige economische voorspoed voor veel mensen aanleiding om van werk te veranderen en een keuze te maken voor bedrijven waar meer vrijheidsgraden zijn bij de invulling van werk en waar werk ook duidelijker bijdraagt aan een betere wereld.

Oog voor verschillen in belevingswereld

Als we het hebben over zingeving gerelateerde bedrijfsdoelen zoals het verminderen van de armoede in de wereld, een bijdrage leveren aan een duurzame wereld of het verbeteren van de gezondheid van mensen uit de 3e wereld, wordt daar op verschillende manieren op gereageerd door medewerkers.

In het rapport hebben we persona’s geïntroduceerd die ieder vanuit hun eigen belevingswereld omgaan met zingeving. Bij de interne en externe communicatie over zingeving doet het bedrijf er verstandig aan om rekening te houden met de verschillende persona’s.

Rapport

Het rapport “Update Human Capital: Hoe haal ik toptalent binnen?” is via deze link te vinden.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter