Maandelijkse archieven: september 2016

Voorbereiden op een DBA-controle: Hoe ver moet je gaan?

Voorlopig hoeft een opdrachtgever nog niet veel te vrezen van de komst van de loonbelasting-inspecteur die de wet DBA komt controleren. Immers we zitten nog tot 1 mei 2017 in een introductiejaar en de Belastingdienst heeft laten weten alleen in overduidelijke misbruiksituaties te zullen overgaan tot het opleggen van naheffingen en boetes. Toch is het niet uitgesloten dat als ze na 1 mei 2017 misbruik constateren, de Belastingdienst dan wel tot 1 mei 2016 terug zal gaan met navorderen. Dit ondanks de recente oproep van Zijlstra (VVD) aan Wiebes (ook VVD) om voorlopig helemaal geen boetes uit te delen ‘zolang de wet niet goed werkt’.

Onrust in Den Haag

De onrust over de wet DBA wordt elke week groter, zo groot dat er nu al in politiek Den Haag wordt gesteld dat het overgangsjaar wellicht langer moet duren dan tot 1 mei 2017.

Gegeven het feit dat de Belastingdienst tot op heden geen inzage geeft in hoe ze gaan controleren, met welke criteria en in welke sectoren ze vooral schijnzelfstandigheid willen terugdringen, is het zaak dat je je als opdrachtgever zo goed mogelijk voorbereidt op die eventuele toekomstige controles. Dan kan het in de praktijk straks alleen maar meevallen. Hoe je je als zzp’er kunt voorbereiden op de wet DBA, was onlangs al te lezen op ZIPconomy.

Ik ga er hierbij gemakshalve vanuit dat de opdrachtgever gewoon zzp’ers blijft inhuren en dat er sprake is van een goedgekeurde modelovereenkomst waarmee de zzp’ers worden gecontracteerd door deze opdrachtgever. Hoe bereid je je dan goed voor op die controles? Wat is verstandig om nu te organiseren en vast te leggen?

Het is te verwachten dat de controles zich zullen toespitsen op de opdrachtgevers, dus niet op de zzp’ers. De controles zullen normaliter worden uitgevoerd door de loonbelastinginspecteurs, die kijken of er volgens de regels loonbelasting en werkgeverspremies zijn/worden afgedragen aan de Belastingdienst. Dat gaat dus straks gecombineerd voor het personeel in loondienst én voor het personeel dat is ingehuurd.

Als er bij een opdrachtgever fouten of tekortkomingen worden geconstateerd bij de uitvoering van de opdracht, dan zal waarschijnlijk worden gekeken of dit bij meer zzp’ers fout is of is geweest, zodat het onderzoek zich uitbreidt tot potentieel alle ingehuurde zzp’ers. En mogelijk dat die zzp’ers dan vervolgens ook als opdrachtnemer/werknemer verder onderzocht gaan worden door de Belastingdienst. Immers als een opdrachtgever eigenlijk een werkgever is (geweest), dan zijn de zzp’er/ zzp’ers waarschijnlijk werknemers (geweest), met misschien te veel ondernemersaftrekposten (eventueel ook over de afgelopen jaren).

Hoe gaat het er nu aan toe bij zo’n belastingcontrole?

Stel dat de inspecteur bijvoorbeeld aan de hand van het ontbreken van een urenregistratie en maandelijkse identieke facturen constateert dat er waarschijnlijk sprake is (of is geweest) van werknemerschap bij de inhuur van zzp’er X. Heb je dan als opdrachtgever genoeg tijd om in de komende week de urenregistraties van een paar jaar geleden met de facturen uit het verleden uit het archief ook van andere zzp’ers op te diepen en deze later aan de inspecteur te laten zien? Het risico is dat dat te laat is.

Een ander voorbeeld. De inspecteur vraagt de opdrachtgever uit welke praktijkomstandigheden blijkt dat er sprake is (of is geweest) van inhuur en niet van werknemerschap. Als een opdrachtgever daar niet snel en overtuigend een antwoord op heeft, terwijl de inspecteur uit het gedrag op de werkvloer afleidt dat er sprake is (of was) van werknemersgedrag (bijvoorbeeld door te kijken naar de werk- en pauzetijden die exact hetzelfde zijn als van het personeel in dienst), dan heb je als opdrachtgever een probleem.

De kans is reëel dat de inspecteur op controle zijn vragen stelt. Als er dan niet meteen duidelijke antwoorden met bewijzen op tafel komen, zal hij waarschijnlijk zijn mening al vormen. De inspecteur is vooral geïnteresseerd naar wat er in de praktijk feitelijk gebeurt, niet zozeer naar wat er in de modelovereenkomst is afgesproken.

De inspecteur is ook maar een mens, hij wil geen lastige discussies krijgen met de opdrachtgever, dus hij maakt zijn controle af, drinkt zijn koffie op en zegt dat hij op kantoor nog eea zal uitzoeken en dat de opdrachtgever dan een schriftelijk bericht van zijn beslissing zal ontvangen.

Als dit het geval is, is het eigenlijk al te laat. De Belastingdienst heeft een formeel standpunt ingenomen op grond van wat ze heeft geconstateerd. In deze fase is het de Belastingdienst zelf die beslist wat wel en wat niet voldoende is aangetoond. Een onafhankelijke rechter komt er pas veel later aan te pas.

De inspecteur komt met een naheffingsaanslag al dan niet verhoogd met een boete. De enige manier om nu het tegendeel aan te tonen, is om formeel een bezwaarschrift in te dienen. En daarmee zit de opdrachtgever in een juridisch traject met hoge kosten, lange procedures en vooral grote onzekerheid over de uitkomst ervan. De bewijslast is nu omgedraaid. Toon maar aan dat het anders is dan de inspecteur meent.

Dit moet je als opdrachtgever koste wat het kost zien te voorkomen. Hoe doe je dat?

Door vanaf nu bij de inhuur alle relevante documenten met betrekking tot de inhuur van elke zzp’er apart en elke opdracht die hij/zij uitvoert, te documenteren en vast te leggen. Vanaf het moment van onderhandelen over het contract tot en met de evaluatie van de uitgevoerde opdracht.

Een veel voorkomende gedachte is dat de opdrachtgever niet zou hoeven te controleren of de zzp’er wel een ondernemer is. Onder de wet DBA hoeft dat formeel ook niet zoals Staatssecretaris Wiebes heeft aangegeven. Maar de wet DBA kijkt alleen naar het fiscale aspect, terwijl op het contracteren ook het privaatrecht, arbeidsrecht en ondernemersrecht van toepassing zijn. Dan wordt er ‘holistisch’ gekeken naar alle relevante feiten en omstandigheden tussen beide contractpartijen. Ik ben het dus niet eens met hetgeen hierover eerder op ZIPconomy over ‘Overbodige Ondernemerscheck’ is geschreven.

Vooraf

Het is in mijn ogen verstandig om bijvoorbeeld als opdrachtgever bij de onderhandelingen vooraf te controleren of de zzp’er als contractpartij ook een ondernemer is. Bijvoorbeeld door te controleren of deze bij de KvK is ingeschreven en een BTW-nummer heeft. Ook het zich naar buiten presenteren als ondernemer (website, visitekaartje, Linkedin-profiel) maakt dat het aannemelijk is dat er sprake zal zijn van inhuur van een zzp’er. Het maakt de intentie helder van wat beide partijen beogen met hun (model)contract. Het maakt het ook ongeloofwaardig voor de zzp’er om zich na afronding te beroepen op het ontslagverbod en doorbetaling van loon te eisen. Maak een verslag van deze onderhandelingsfase en bewaar deze goed.

Ook het laten invullen van de Ondernemerscheck van de Belastingdienst door de zzp’er kan een element zijn voor de opdrachtgever om meer zekerheid te krijgen dat er sprake zal zijn van contractering van een ondernemer al geeft de uitkomst van de Ondernemerscheck ook geen garanties.

Maar als de opdrachtgever kan aantonen dat hij dit soort gegevens standaard opvraagt bij elke zzp’er en controleert, dan sta je als opdrachtgever sterker naar de inspecteur, zeker als je met een druk op de knop dit soort gegevens van deze zzp’er direct kunt laten zien aan hem.

En tegelijk bescherm je je als opdrachtgever tegen een claim van de zzp’er die bij het beëindigen van de opdracht loondoorbetaling vordert omdat hij stelt in loondienst te zijn.

Tijdens

Tijdens de opdrachtuitvoering aantoonbaar maken dat je een zzp’er als zakelijke opdrachtnemer behandelt en goed naar de voortgang en resultaten van de opdracht kijkt is heel verstandig. Immers voor de wet DBA geldt dat ook als je zaken doet met een ondernemer en je hebt dit gecontroleerd zoals hiervoor beschreven, je toch in een loondienstverhouding kunt werken. Dus schriftelijke voortgangsrapportages laten ondertekenen met afspraken over wat er nog moet worden verbeterd of gerealiseerd.

Bijvoorbeeld ook de schriftelijke afspraak dat de zzp’er niet bij het werkoverleg aanwezig mag zijn, tenzij op speciale uitnodiging als er over de opdracht wordt gesproken, is verstandig. En als is afgesproken dat de zzp’er zich mag laten vervangen, leg dan vast hoe vaak en wanneer dit is gebeurd en op wiens initiatief. Wordt er gebruik gemaakt van materiaal, hulpmiddelen of gereedschap van de opdrachtgever of juist niet, leg vast wat je hierover met elkaar hebt afgesproken en zorg dat het geaccordeerd is door beide partijen. Ook een urenregistratie waarin duidelijk wordt aangetoond dat vakantie, verlof en ziekte niet worden gefactureerd, is een goed bewijsmiddel.

Bij afronding

Na afronding van de opdracht een verslag over de overdracht van het werk van de zzp’er aan ‘de staande organisatie’ en bijvoorbeeld de beoordeling van de resultaten zijn allemaal indicatoren voor ondernemerschap. Mits je natuurlijk dit allemaal goed vastlegt en minstens 7 jaren bewaart. Het zijn allemaal stukjes bewijslast voor een opdrachtgever waarmee deze het fijne onderscheid tussen opdrachtnemers en werknemers duidelijk kan maken.

En daar komt de kracht van een goed VMS (Vendor Management System) of ATS (Applicant Tracking System) bij kijken. Want in dit soort systemen sla je moeiteloos voor elke zzp’er apart al dit soort gegevens, documenten en bewijzen op.

Een Belastinginspecteur die dan nog tot de conclusie komt dat er sprake is van werknemerschap, moet van goeden huize komen. Er zijn nog meer mogelijkheden om geen zorgen te hebben voor de wet DBA en toekomstige loonbelastingcontroles. Op donderdag 15 september van 14.00-15.00 uur verzorg ik samen met Carerix hierover een webinar speciaal voor opdrachtgevers. Inschrijven kan hier. Er wordt ook een opname van het webinar gemaakt.

Geen zorgen

De opdrachtgever die zich vanaf nu regelmatig afvraagt hoe hij over een aantal jaren zeer aannemelijk kan maken aan een belastinginspecteur dat er echt sprake is van inhuur en van contractering van een opdrachtnemer/zzp’er, is verstandig bezig met de wet DBA.

Als hij dit ook op een toegankelijke en uniforme manier vastlegt en bewaart….

…dan hoeft hij zich nu geen zorgen te maken over deze controles en alleen te blijven volgen of er nog nieuws komt over de DBA… Vast wel!

(Zie voor meer expertblogs over de Wet DBA, met veel tips, actualiteiten en meningen het ZiPconomy-dossier Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties. Zowel voor  zp’ers, opdrachtgevers als intermediairs) 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 13s Reacties

Verhalen premies werknemersverzekeringen een dode letter

Tweede Kamerlid Mei Li Vos (PvdA) heeft Kamervragen gesteld over verhaalsbepalingen die opgenomen zijn in modelovereenkomsten. Deze bepalingen geven een opdrachtgever het recht om loonheffingen en premies werknemersverzekeringen te verhalen op de opdrachtnemer wanneer achteraf een loondienstbetrekking wordt geconstateerd. Staatssecretaris Wiebes heeft geantwoord (zie hier) dat de verhaalsbepalingen niet van belang zijn voor de fiscale duiding van de overeenkomst. Over de bepaling van de premies werknemersverzekeringen is Wiebes helder: het kan en mag niet, dergelijke artikelen zijn nietig.  Toch staan ze in de door de Belastingdienst goedgekeurde, modelovereenkomsten.

Hoe zit het nu precies met de verhaalsbepaling op de premies werknemersverzekeringen?

Verhalen strafbaar

Het verhalen van premies werknemersverzekeringen is strafbaar. Op grond van artikel 20, lid 1 Wet financiering sociale verzekeringen Wfsv komen de premies werknemersverzekeringen voor rekening van de werkgever. In het tweede lid is vermeld dat een hiervan afwijkende bepaling nietig is. Tot slot is in artikel 125 Wfsv bepaald dat als er toch wordt verhaald een gevangenisstraf van maximaal 1 maand kan worden opgelegd of een boete van € 3.700. Ook toen het verhaalsverbod nog niet in de wet was opgenomen was het voor de werkgever lastig, zo niet onmogelijk om de premies werknemersverzekeringen te verhalen. Ik verwacht dan ook dat er geen rechter zal zijn die de bepaling in de overeenkomst bindend zal verklaren.

Belastingdienst moet kritischer zijn op nietige bepalingen bij beoordeling modelovereenkomst

Het is begrijpelijk dat de Belastingdienst een modelovereenkomst alleen op fiscale merites beoordeelt. Toch maken ze zich er te makkelijk van af, juist omdat het raakvlak met het arbeidsrecht hier van belang is om een dienstbetrekking te constateren. In het begin werden modelovereenkomsten gepubliceerd, waarvan arbeidsrechtgeleerden aangaven dat met het ondertekenen van deze overeenkomst mogelijk een arbeidsovereenkomst wordt gesloten. Nietige bepalingen horen in zo’n overeenkomst in ieder geval niet thuis. De Belastingdienst zou daarom best kritischer mogen zijn. Premies werknemersverzekeringen verhalen op de opdrachtnemer is het paard achter de wagen spannen. De Wet DBA is juist ingevoerd om de rechten van de opdrachtnemer/zzp-er beter te beschermen, dat doe je niet door overeenkomsten goed te keuren waarin bepalingen zijn opgenomen die in strijd zijn met de wet.

Ook vind ik het vreemd dat met goedkeuring van de Belastingdienst de overeenkomst een kwaliteitsstempel lijkt te krijgen. Zijn partijen zich er wel voldoende van bewust dat deze verhaalsbepaling uiteindelijk niet werkt? Als er rechtstreeks wordt ingehuurd door de opdrachtgever is het risico misschien nog te overzien. Maar wat nu als via een intermediair wordt ingehuurd? De opdrachtnemer staat in een fictieve dienstbetrekking tot de intermediair, daarmee is de intermediair inhoudingsplichtige. Zie ook mijn eerdere blog hierover: Fictieve dienstbetrekking. De potentiële valkuil bij inhuur zzp’er via intermediair. In sommige van de door intermediairs gebruikte modelovereenkomsten is een bepaling opgenomen over het verhalen van de premies werknemersverzekeringen.

Als deze bepaling niet is te handhaven, is het niet mogelijk om de premies werknemersverzekeringen op de uiteindelijke opdrachtnemer  (zzp’er) te verhalen. Dat betekent dat de rekening bij de intermediair blijft hangen. Als deze de verschuldigde premies werknemersverzekeringen niet kan betalen, loopt de uiteindelijke opdrachtgever het risico om met een beroep op de inlenersaansprakelijkheid, te moeten betalen aan de Belastingdienst. Zijn de opdrachtgevers/inleners zich hier voldoende van bewust?

Wel betalen op g-rekening en toch inlenersaansprakelijkheid

Staatssecretaris Wiebes heeft in Kamervragen geantwoord dat een g-rekening gebruikt mag worden als er zelfstandigen worden in- en doorgeleend. De opdrachtgever mag dan een deel van de betalingen op de g-rekening doen. Dat is toegestaan omdat het voor de inlener niet altijd duidelijk is wat de werkrelatie tussen intermediair en de ingeleende arbeidskracht is. Ik denk dat hier een vals gevoel van zekerheid wordt geboden. Omdat deze betalingen uiteindelijk niet gebruikt zullen worden om loonheffingen te betalen – per saldo nemen partijen het standpunt in dat sprake is van in- en doorlenen van een zelfstandige – zal voor dat deel deblokkering van de g-rekening plaatsvinden. Als later toch blijkt dat loonheffingen verschuldigd waren, kan de opdrachtgever/inlener alsnog worden aangesproken, zo lees ik in het antwoord van staatssecretaris Wiebes. Dit ondanks het feit dat eerder op een g-rekening is betaald.

De intermediair zal in eerste instantie aangesproken worden op betaling van de premies werknemersverzekeringen voor de in- en doorgeleende arbeidskracht. Mocht deze niet voldoende verhaal bieden, kan de opdrachtgever/inlener alsnog worden aangesproken worden. De g-rekening zal bij het in- en doorlenen van zelfstandigen dus niet altijd zekerheid kunnen geven.

Maak andere afspraken tussen opdrachtgever en -nemer

Ik denk dat de verhaalsbepaling bij premies werknemersverzekeringen in de modelovereenkomst vervangen zou moeten worden door meer realistische afspraken tussen zzp‘er en opdrachtgever/intermediair. Bijvoorbeeld: wanneer achteraf toch een dienstbetrekking wordt geconstateerd, kunnen partijen overeenkomen dat opdrachtgever/intermediair een andere, lagere vergoeding verschuldigd is. Op die manier wordt hetzelfde bereikt als bij het verhalen van de premies werknemersverzekeringen. Maar zo weten de partijen wel waar ze aan toe zijn.

Voor de volledigheid: ook de inkomensafhankelijke premie zorgverzekeringswet komt voor rekening van de werkgever en kan dus niet verhaald worden.

(Zie voor meer expertblogs over de Wet DBA, met veel tips, actualiteiten en meningen het ZiPconomy-dossier Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties. Zowel voor  zp’ers, opdrachtgevers als intermediairs) 

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags | Laat een reactie achter

Zijlstra (VVD): “Los eerst chaos Wet DBA op. Dan pas boetes”

“Los eerst de chaos rond de  Wet DBA op. Deel dan pas boetes uit”. Die toezegging verwacht VVD-fractievoorzitter Halbe Zijlstra van Staatssecretaris Wiebes, verantwoordelijk voor de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties. Zijlstra stelde dat in een debat tussen fractievoorzitters op de Nationale Ondernemersdag, een initiatief van ONL voor OndernemersONL voorman Hans Biesheuvel pleitte gisteren voor het direct intrekken van de Wet DBA. Ook D66 heeft aangegeven dat te willen.

Zo ver gaat Zijlstra nog niet. Nog niet. “Probeer eerst de wet op orde te krijgen. Als dat niet lukt, dan gaan we maar weer terug naar de VAR.” Voor Zijlstra is op dit moment het belangrijkste dat de onzekerheid bij werkgevers weggenomen wordt. Daarom verwacht hij van Wiebes de toezegging dat er nu geen boetes uitgedeeld worden. “De Wet DBA zou het zaken eenvoudiger moeten maken. De enige die nu blij zijn met de Wet DBA zijn payroll-bedrijven”.

Wiebes komt volgende week met een brief naar de Kamer. Zijlstra verwacht dat de Staatssecretaris daarin al deze toezegging doet. Ook aanwezige fractievoorzitters Buma (CDA) en Roemers (SP) willen snel een debat met de Staatssecretaris.

Mogelijk dat een dergelijke toezegging over boetes werkgevers minder kopschuw maakt om zzp’ers te blijven inhuren. Feit is ook dat er al tot 1 mei 2017 een overgangsjaar is waarin niet gehandhaafd wordt. Mei Li Vos (PvdA) heeft gesuggereerd om dat overgangsjaar te verlengen tot mei 2018.

#UPDATE: In de Tweede Kamer komt nog voor 1 oktober een debat naar van de invoering van de Wet DBA.  

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags | 4s Reacties

Goed opdrachtnemerschap: zeggen wat je doet, doen wat je zegt.

Wat is goed opdrachtnemerschap? Wat is goed opdrachtgeverschap?  

In navolging van het ZiPconomy onderzoek naar goed opdrachtgeverschap een serie korte interviews met interim-managers. Centraal daarin: wat verwacht je als interim-manager van je opdrachtgever om je opdracht succesvol te kunnen uitvoeren. En – bovenal – wat doe jij zelf om er voor te zorgen dat je van de opdrachtgever krijgt wat je nodig hebt.

Of te wel:  wat is voor jouw goed opdrachtnemerschap?  

In deze aflevering aan het woord:  Irene Redeker

profiel-irene-redeker-768x661

  • Naam: Irene Redeker
  • Bedrijf: Redeker HRM advies en interimmanagement
  • Ik werk als: HR Business Partner
  • Interim manager sinds: Juni 2008
  • Inspiratiebron: Het leven
  • Favoriete boek: Het zout op mijn huid
  • Muziek: Van deep house tot Guns ’n Roses tot Mozart en Beethoven
  • Mijn motto is: Be someone you want to be around
  • Mijn passie is: Reizen en mooie foto’s (maken)

Wat is voor jou goed opdrachtgeverschap, wat is goed opdrachtnemerschap? 

Goed opdrachtgeverschap is wanneer de opdrachtnemer de vrijheid krijgt om te kunnen doen waarvoor hij ingehuurd is. Waarbij zijn kennis en kunde optimaal wordt her / gekend en ingezet.

Goed opdrachtnemerschap vertaald zich in een snelle  effectieve en efficiënte productiviteit. Waarbij focus is op de opdracht en niet nagelaten wordt om ook buiten de scope van de opdracht verbeterpotentieel te signaleren.

Welke factoren zijn voor jou bepalend om tot een goede interim opdracht te komen?

Vrijheid om de benodigde informatie / tools snel tot je schikking te hebben. Vertrouwen zodat er snel en zelfstandig geschakeld kan worden en relaties gelegd. Focus op de opdracht en niet op randvoorwaarden, zoals tarief, betaling, werkplek.

Een goede relatie met je opdrachtgever is essentieel. Toch moet je hem/haar ook scherp houden en met een been buiten de organisatie staan. Eens? En hoe doe jij dat?

Eens, als interimmer kom je van buiten de organisatie. Daardoor kijk je met een frisse blik naar binnen. Daarbij kun je verbeterpotentieel benoemen. Doordat je geen (lange) historie hebt met de organisatie / werknemers  is het wellicht makkelijker om deze signalen af te geven. Daarbij kun je gebruik maken van de ervaringen binnen andere organisaties.

Samenvattend: wat is voor jou de kern van goed opdrachtnemerschap?

Zeggen wat je doet, doen wat je zegt.

Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Ondernemen | Tags , , , | Laat een reactie achter

Politiek, verkiezingen en de zzp-dossiers. Kiezen maar!

Binnenkort kan je er echt niet meer omheen. De commissies hebben hun werk gedaan. Je ziet ze straks allemaal aan je voorbij komen: spindoctors, communicatiedeskundigen, experts, politicologen, lijsttrekkers. En dan natuurlijk commercials, radiospots en televisiedebatten. Of we het leuk vinden of niet: de strijd om de kiezer barst los. Vuistdikke verkiezingsprogramma’s worden de komende weken gepubliceerd. Eindeloze CPB-berekeningen vliegen ons om de oren, evenals nieuwe verkiezingsbeloften en beelden over de ideale samenleving. Of we nu willen of niet. Het gaat beginnen. De landelijke verkiezingen voor de Tweede Kamer op 15 maart 2017.

2012

Welke standpunten, plannen en beloften hanteerden de partijen in 2012 als het gaat om zzp’ers? Het  CDA noemde in haar verkiezingsprogramma (titel ‘iedereen’: 86 pagina’s) de term zzp zesmaal. Ze zoomde voornamelijk in op nieuwe solidariteit op het gebied van ondermeer pensioenen en arbeidsongeschiktheid. In het programma van D66 (titel ‘en nu vooruit’: 37 pagina’s) kwam de zzp’er er iets beter van af. Tienmaal een vermelding van de term zzp. Belangrijkste argumenten? Het aanpakken van schijnzelfstandigheid en de oproep tot een simpele VAR verklaring omdat deze te bureaucratisch was. In het programma van de PvdA  (titel ‘Nederland sterker & socialer’: 77 pagina’s) haalt de PvdA 21 keer de term zzp aan. De PvdA riep de zzp’ers zelfs uit tot de helden van de economie. De VVD (Titel: ‘niet doorschuiven maar aanpakken’: 64 pagina’s)  haalde tien maal de term zzp aan met als belangrijkste boodschap dat zij voor zzp’ers de wettelijke regelingen wilde verbeteren en dat zij geloofde dat zzp’ers ruimte moesten krijgen om ondernemer te zijn.

Analyse Matthijs Bouman

In het Financieel Dagblad van 2 september 2016 gaat Matthijs Bouman in op de hervormingsagenda van het kabinet Rutte II en beschrijft hij de geslaagde en mislukte hervormingen. Over de hervorming van de arbeidsmarkt schrijft Bouman het volgende:

Over de vierde en misschien wel belangrijkste hervorming — die van de arbeidsmarkt — kan ik kort zijn: deze hervorming is faliekant mislukt. De Wet Werk en Zekerheid moest flexwerkers een vaste baan bezorgen, maar lijkt ze vooral op te jagen en weg te pesten van de arbeidsmarkt. Hetzelfde geldt voor de Wet DBA, die de rechtpositie van zzp’ers had moeten verbeteren. Het tegendeel gebeurt: de zzp’er is opgejaagd wild geworden. Hervorming mislukt, dus uithuilen en opnieuw beginnen — zo snel mogelijk graag.  

2017: opnieuw beginnen

Ons arbeidsrecht dateert uit de jaren ‘60. Inmiddels ziet onze wereld er wel heel anders uit en is de tijdsgeest veranderd. Door toenemende automatisering en robotisering neemt de vraag naar middelbanen af, terwijl de vraag in laag- en hoogbetaalde vakgebieden toeneemt. Daarnaast moeten we met zijn allen langer doorwerken. Door grote investeringsprojecten, veranderende consumentbehoeften en snel wisselende marktperspectieven verschuift de vraag naar arbeidspotentieel significant.  Circa 1 miljoen zzp’ers zullen mede hierdoor straks met veel interesse kijken naar de verkiezingsprogramma’s van de partijen.  Zij vertegenwoordigen bij de landelijke verkiezingen in 2017 een fors aantal van de in totaal 150 zetels in de Tweede Kamer.

Ik pleit voor hervormingen op de arbeidsmarkt waar ruimte is voor vast en flex naast elkaar, zodat we met elkaar een duurzame arbeidsmarkt creëren. Het zal voor politieke partijen niet eenvoudig zijn om te komen tot een definitie van het begrip ‘zelfstandig ondernemerschap’

Twee vragen

Ik heb daarom twee vragen aan Den Haag:

  1. Wie durft los te komen van de traditionele tegenstellingen en een visie laten zien op noodzakelijke veranderingen op de arbeidsmarkt?
  2. Wie kan komen tot een wettelijke definitie van het begrip ‘zelfstandig ondernemer’? Met één miljoen zp’ers in dit land is het toch wonderlijk dat zij nergens een plek vinden in het wetboek? En daar wringt vaak de schoen.

Er is lef, durf, aanpassingsvermogen én realiteitszin nodig om veranderingen op de arbeidsmarkt door te voeren.  En het zal voor politieke partijen niet eenvoudig zijn om te komen tot een definitie van het begrip ‘zelfstandig ondernemerschap’. Laten wij bij deze daarom alvast met de discussie beginnen!

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags , | 5s Reacties

Hoe Uber de huizenmarkt verandert en de volgende crisis gaat veroorzaken

dataarchitectUber gaat de huizenprijzen extreem onder druk zetten en de volgende financiële crisis veroorzaken.

Twee artikelen in The Economist, op het eerste gezicht niet aan elkaar gerelateerd, komen samen tot die conclusie. Tenminste, als je beide leest en de impact van wat er staat begrijpt.

Uberworld gaat over de veranderende wereld van transport. De wereld die Uber nu schept. Of je nu gelooft of Uber overleeft of niet, zeker is dat we naar een wereld gaan van vervoer op afroep. Een wereld van zelfrijdende auto’s die je met je telefoon oproept, maar niet bezit. Auto’s die dus ook niet parkeren, maar doorgaan naar de volgende klant. Auto’s die op snelwegen niet gebonden zullen zijn aan snelheden, wat reistijd verkort, en doordat je niet hoeft te sturen of op te letten van reistijd ook effectieve werktijd maakt.

Het tweede artikel (of eigenlijk zijn het 2 artikelen die ongeveer hetzelfde zeggen) gaat over de genationaliseerde Amerikaanse hypotheekmarkt en de nachtmerrie die dalende huizenprijzen wederom teweeg zal brengen. Dalende huizenprijzen die realiteit zullen worden door de verandering van transport.

(meer…)

Geplaatst in Toekomst visie | Laat een reactie achter