KVK: Al een half jaar meer startende ondernemingen, fors minder faillissementen Geplaatst 9 december 2020 door Annemarie van Veelen In november 2020 waren er 17% meer startende ondernemers dan in dezelfde maand vorig jaar. Daarmee is de groei van het aantal starters voor de zesde maand op rij hoger dan in de vergelijkbare periode in 2019. Dit blijkt uit de Trendrapportage Bedrijfsleven van de Kamer van Koophandel (KVK) . In november 2020 waren er 17% meer startende ondernemers dan in dezelfde maand vorig jaar. Daarmee is de groei van het aantal starters voor de zesde maand op rij hoger dan in de vergelijkbare periode in 2019. Dit blijkt uit de Trendrapportage Bedrijfsleven van de Kamer van Koophandel (KVK). Het gros van de startende ondernemingen zijn zelfstandigen zonder personeel. De detailhandel is de sector met de hoogste groei van het aantal startende ondernemingen in vergelijking met 2019. Deze groei bedroeg in november 56% procent ten opzichte van november 2019. Vooral webshops Die groei is vooral te danken aan het aantal nieuwe webshops. Binnen de branche ‘detailhandel niet via winkel of markt’, bijvoorbeeld postorder- en internetwinkels, is een groei van 66% te zien. Hoogleraar ondernemerschap Josette Dijkhuizen benadrukt dat de groei in oktober nog 39% was. Zij vermoedt dat ondernemers rondom de feestdagen kansen zien voor een webshop. Bron: KVK bedrijvendynamiek november Meer stoppers Het aantal ondernemers dat zijn bedrijf staakte is in november met 5% toegenomen ten opzichte van vorig jaar. In juni was dit aantal tot nu toe het hoogst, toen werden namelijk 67% meer bedrijven opgeheven dan in dezelfde maand in 2019. Vanaf maart was het mogelijk om het eerste coronasteunpakket aan te vragen, in eerste instantie voor drie maanden. Onder de branches met de laagste aantallen stoppers ten opzichte van 2019 bevinden zich onder andere de projectontwikkeling (23% minder stoppers), rechtskundige dienstverlening (23% minder stoppers) en uitzendbureaus, uitleenbureaus en banenpools (26% minder stoppers). Het aantal faillissementen valt voor de zevende maand op rij lager uit dan in dezelfde periode vorig jaar. Waren het er in november 2019 266, in dezelfde maand in 2020 werden 148 faillissementen uitgesproken. Met minus 44% heeft november hiermee procentueel de hoogste afname van 2020 in vergelijking met het aantal faillissementen in dezelfde maand in 2019. Het lage aantal faillissementen komt onder andere door de economische steun van het kabinet. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags KvK, starters | Laat een reactie achter
Werkvereniging komt met toekomstvisie voor een grote arbeidsmarkthervorming Geplaatst 9 december 2020 door ZiPredactie De wereld is veranderd, maar dat lijken ze in Den Haag niet door te hebben”, zegt Roos Wouters van de Werkvereniging. “Daar kunnen we over mopperen, maar dat lost niks op. Daarom besloten we de feiten op een rij te zetten en te laten zien wat we willen. Meer ruimte om te ondernemen, makkelijker werkvormen combineren en meer autonomie. Minder regels, maar meer duidelijkheid en handhaving op de regels die er wel zijn. Hoe we dat precies moeten regelen weten de Modern Werkenden ook nog niet, juist daarom willen ze volop experimenteren met nieuwe en bestaande oplossingen. In maart schreef Wouters deze toekomstvisie in een boekje met de titel ‘Zo willen Modern Werkenden leven, leren en werken’. Dat stuurde ze naar lijsttrekkers, kamerleden en commissieleden, in de hoop dat de wensen en behoeftes van haar achterban zouden terugkomen in de verkiezingsprogramma’s. ‘Geen zzp-organisatie’ Inmiddels zijn veel partijprogramma’s bekend. “We hebben tot nu toe helaas weinig teruggezien in de programma’s”, zegt Wouters. “De partijen grijpen de coronacrisis massaal aan als argument om moderne werkvormen terug te dringen. Maar als de crisis iets aantoont, dan is dat wel dat het vaste contract miljarden aan noodsteun nodig heeft om echt houvast te geven. Toch lees ik weinig over het wendbaar en weerbaar maken van alle werkenden, los van de contractvorm.” Op de website van de Werkvereniging legt Wouters de verkiezingsprogramma’s naast de behoeften van haar achterban. Er zijn zo’n 500 modern werkenden die de enquêtes van de werkvereniging invullen maar volgens Wouters zijn er zo’n 3 tot 4 miljoen Modern Werkenden. “Vaak denken mensen dat wij een zzp-organisatie zijn, maar dat klopt niet”, legt ze uit. “Een modern werkende ben je als jij zelfstandig professional bent en dat wil blijven. Of als je werknemer bent maar niet 40 jaar bij dezelfde baas wilt blijven. We willen heel werkend Nederland vertegenwoordigen, daarom heten we ook de WERKvereniging.” Sociaal stelsel past niet meer Het sociaal stelsel is te veel gericht op de traditionele arbeidsrelatie, vindt de Werkvereniging. “Dus dat past niet meer. Steeds meer mensen hebben behoefte aan nieuwe, flexibele werkvormen en bijpassende vormen van sociale zekerheid. Het bestaande stelsel belemmert hen.” In ‘een klein boekje voor een grote hervorming’ beschrijft Wouters de toekomstvisie van Modern Werkenden. Hoe moet het wel? “De beroepsbevolking is nog nooit zo divers geweest, dus een universele oplossing bestaat niet”, zegt de aanjager van de Werkvereniging. “Er is fundamentele hervorming nodig, maar hoe die er precies uit moet zien kun je alleen ontdekken door te experimenteren. Daarom hebben we een stappenplan opgesteld.” Stap één is gezamenlijke doelen bepalen. “Het lijkt wel alsof politici uit het oog verliezen wat het probleem is”, zegt Wouters. “Niet de zzp’ers zijn het probleem, maar het systeem dat niet meer past. Daarom zochten wij uit waar de werkenden van nu behoefte aan hebben.” Behoefte van de moderne werkende Uit Jouw Stem, de doorlopende enquête van de Werkvereniging, blijkt dat de achterban vooral op zoek is naar meer ruimte om te ondernemen, het kunnen combineren van werkvormen en meer duidelijkheid. “Het gaat erom dat iedereen wendbaar en weerbaar is”, zegt Wouters. “Wij houden van onze verzorgingsstaat, maar het huidige stelsel is te statisch. Je oudedagsvoorziening, je verzekering: er is te veel afhankelijk van het vaste contract. Wij willen op zoek naar een vangnet dat opvangt zonder dat je er verstrikt in raakt.” Als voorbeeld noemt Wouters de verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering (aov) voor zzp’ers. “Eén aov voor iedereen, dat past niet”, zegt ze. “Laten we eens kijken wat er wel kan. Je kunt bijvoorbeeld best verplichten dat mensen zich verzekeren, maar geef ze dan de ruimte om het ook zelf te regelen zoals zij dat willen. Waarom één formule? Er zijn veel nieuwe initiatieven die uit de samenleving zelf komen, zoals broodfondsen en digitale netwerken als CommonEasy en SharePeople. Geef deze nieuwe initiatieven de ruimte om met betere en goedkopere oplossingen te komen dan de traditionele gecentraliseerde standaard.” Dan maar blanco? Ze hoopt dat politici zich verdiepen in de standpunten van modern werkenden. Ze heeft allerlei plannen om hun aandacht te trekken nog voor de verkiezingen, waaronder de Stemwijzer en een digitaal verkiezingsdebat. “Bijna de helft van de modern werkenden heeft geen idee op welke partij hij moet stemmen”, zegt Wouters. “Sommigen twijfelen zelfs om blanco te stemmen. De kloof tussen burger en politiek is te groot.” Dan maar zelf een partij oprichten? Het is te kort dag voor de verkiezingen in maart, zegt Wouters. Maar ze denkt er wel serieus over na. “Mijn moeder zegt altijd: je mag vijf keer klagen, daarna moet je er of zelf wat aan doen of stoppen met klagen. Het onderwerp is te belangrijk om te negeren. Daarom schuwen wij het niet om verantwoordelijkheid te nemen.” Geplaatst in ZP en Politiek | Tags de Werkvereniging, TK2021 | Laat een reactie achter
“Ze zijn knettergek geworden!“ Geplaatst 8 december 2020 door Gastblogger Het gaat al jaren niet goed met onze pensioenen. Doordat ze niet meestijgen met de inflatie, is de waarde van de pensioenen de afgelopen jaren met 15% gedaald. En voor volgend jaar hangt velen van ons zelfs een korting boven het hoofd. Toch vertellen de pensioenfondsbestuurders ons steeds weer dat we het beste pensioenstelsel ter wereld hebben. En dat het Pensioenakkoord dat onze pensioenen moet moderniseren, ervoor zorgt dat dit zo blijft. De pensioenfondsbestuurders gunnen het alle werkenden van dit mooie stelsel te profiteren. Nu al kunnen zelfstandige schilders ervan genieten. Of beter: moeten genieten. Want de bestuurders van het pensioenfonds Schilders vinden het zo belangrijk dat ook zelfstandigen een goed pensioen krijgen, dat zij alle zelfstandige schilders hebben verplicht deel te nemen aan het Schilderspensioenfonds. Voor hun eigen bestwil. Waarom is die verplichting nodig? Er gaan steeds meer stemmen op ook alle andere zelfstandig ondernemers dit prachtige stelsel te geven. Ook hen desnoods te dwingen zich aan te sluiten bij een pensioenfonds. Voor hun eigen bestwil. Wat ze mij maar niet aan mijn verstand kunnen peuteren is waarom die verplichting nodig is. Als die pensioenfondsen en hun bestuurders het beste ter wereld hebben te bieden, dan zouden zelfstandigen toch staan te juichen als ze allemaal mee mogen doen. Of zijn die bestuurders bang dat veel zelfstandigen, net als ik, hun mooie praatjes niet voor zoete koek aannemen. Stug blijven pensioenfondsen volhouden dat je 2 tot 3 maal zoveel aan pensioen ontvangt dan je aan premie hebt betaald. Kletskoek! Hoe kunnen zij voorspellen dat het Pensioenakkoord onze pensioenen toekomstbestendig maakt? Kletskoek. Het maakt de hoogte van je pensioen nog onzekerder dan nu. Een feit is wel dat vorige week alle zelfstandige schilders verrast werden met een brief van het BPF Schilders waarin een premieverhoging van maar liefst 25% werd aangekondigd. Het modernste pensioenfonds ter wereld voert zonder blikken of blozen een premieverhoging in waar de maffia jaloers op zou zijn. Knettergek! Niet boos worden heren en dames schilders, want het pensioenfonds doet dat allemaal voor jullie pensioen, voor jullie eigen bestwil. En natuurlijk ook een beetje voor het voortbestaan van het fonds –en de banen van de pensioenfondsbestuurders. Voor hun eigen bestwil dus. Laten we hopen dat het Gerechtshof in Den Haag het doek laat vallen voor dit krankzinnige toneelstuk en dat het zelfstandige schilders de vrijheid gunt hun pensioen zelf te regelen. Charles Verhoef, bestuursvoorzitter van Zelfstandigen Bouw NB: Eind december is de uitspraak in de rechtszaak tegen het verplicht schilderspensioen, die Zelfstandigen Bouw heeft aangespannen. Geplaatst in ZP en Ondernemen | 1 Reactie
‘HR moet rol opeisen bij inhuur externen’ Geplaatst 8 december 2020 door Arthur Lubbers Hoe vaak gebeurt het niet in de waan van de dag, een lijnmanager heeft snel een specialist van buiten nodig en belt een zzp’er uit zijn eigen netwerk of zijn voorkeursleverancier? Begrijpelijk, maar niet de beste (lees: meest efficiënte, effectieve) manier, stelt Koen de Rooij, directeur van Reijn. “Pas als je de arbeidsmarkt maximaal ontsluit vind je het juiste talent op het juiste moment tegen de juiste voorwaarden.” De Rooij merkt dat ook de inhuur van extern personeel in de publieke sector meer en meer professionaliseert. “In het verleden gebeurde dit vooral ad hoc, door Inkoop of de lijnmanager. Maar dat wordt niet meer geaccepteerd. Overheidsorganisaties voelen de maatschappelijke druk groter worden om het (publiek) geld goed te besteden. En daar hoort regie en grip hebben op de kosten, ook van inhuur van externen, ook bij.” Balans HR en Inkoop Dat de inhuur van extern personeel vaak vanuit inkoop, en niet centraal vanuit HR, plaatsvindt, is historisch zo gegroeid. En dat is deels aan HR zelf te wijten, stelt Marcel van den Bekerom, mededirecteur van Reijn. “HR was voorheen hoofdzakelijk uitvoerend en eist nog steeds lang niet altijd zijn rol op. Dat moeten ze wel doen, want het gaat namelijk over mensen en het realiseren van organisatiedoelen. Het ene kan niet zonder het andere, dat is de kern van HR.” Inkoop is in zijn optiek een ander vak, waarin men zich bezighoudt met regels, techniek en compliance (voldoen aan wet- en regelgeving). Maar de inkoper heeft geen verstand van human resource management en het onboarden en begeleiden van extern personeel. Dat is het vakgebied van HR, daar ligt de kennis en expertise over mensen (vast en flex), behoeftes en de benodigde competenties. Van den Bekerom pleit dan ook voor een ‘betere synergie’ tussen HR en Inkoop. “De HR-strategie (strategische personeelsplanning) moet leidend zijn. Inkoop faciliteert en ondersteunt HR daarbij. Want door externe inhuur centraal te organiseren bied je de meeste toegevoegde waarde voor de hele organisatie.” HR was voorheen hoofdzakelijk uitvoerend en eist nog steeds lang niet altijd zijn rol op. Dat moeten ze wel doen. Marcel van den Bekerom, directeur van Reijn Lijnmanagers ontzorgen Het is de bekende roep vanuit de HR-wereld zelf dat zij meer de rol van business partner moet pakken. “Daarvoor moet HR wel opstaan en kleur bekennen en samen met Inkoop laten zien dat zij een goed georganiseerd inhuurproces kunnen opzetten en onderbouwen waarom centrale inhuur beter werkt”, stelt Van den Bekerom. “Want waarom zou een lijnmanager zich van de ene op de andere dag netjes aan de centrale inkoop houden als hij de voordelen er niet van inziet? Het moet hem iets opleveren, toch?” Uiteindelijk willen lijnmanagers snel worden voorzien van de juiste mens, op het juiste moment op de juiste plaats, liefst zonder veel gedoe. In ondersteunende zin helpt een gebruiksvriendelijk systeem met relevante data over de arbeidsmarkt en interne data (uitstroom, inhuurbehoefte, benodigde competenties) hierbij, weet Van de Bekerom uit de praktijk. “Als HR hen echt goed ontzorgt, willen lijnmanagers best wel in de pas lopen.” “Waar mensen van de HR-afdeling echt wakker van liggen is dat zij dagelijks in een squeeze zitten tussen bestuur (directie) en de lijnmanagers.” Koen de Rooij, directeur van Reijn Dagelijkse hectiek Dat is het ideaalbeeld, maar de werkelijkheid is weerbarstig. “HR worstelt met het implementeren van een goede inhuurstrategie”, weet De Rooij. “Waar mensen van de HR-afdeling echt wakker van liggen is dat zij dagelijks in een squeeze zitten tussen bestuur (directie) en de lijnmanagers. Daar zit de echte pijn.” Probeer in die situatie maar eens de inhuurregie op je te nemen en de gewenste omslag naar HR 2.0 te maken. Steeds vaker ondersteunt en adviseert Reijn gemeentelijke organisaties in dit proces. Want daar is behoefte aan, stelt De Rooij. “Wij merken dat HR blij is met ons als inhuurexpert, juist vanwege onze HRM ervaringsachtergrond. Want zij vinden het vaak best moeilijk om het belang van een duidelijke inhuurstrategie goed over de bühne te brengen en in de hoofden en harten van de inkopers en managers te krijgen.” Onafhankelijk advies “De behoefte aan professionalisering van inhuur past in het strategische personeelsbeleid (SPP). Daar zijn organisaties in de publieke sector nu echt mee bezig”, zegt Marcel van den Bekerom. En dat is hard nodig, gezien de schaarste aan gespecialiseerde professionals op de lange termijn en de noodzakelijke wendbaarheid van organisaties. En dan hebben we het nog niet eens over de impact van de coronacrisis. HR moet de regie pakken, in kaart brengen van welke talenten, vast en tijdelijk, wanneer nodig zijn. “Als Reijn helpen wij hen bij het inrichten en uitvoeren van strategische personeelsplanning. Het volledig faciliteren hiervan is ons vak”, licht Van den Bekerom toe. Belangrijk hierbij is volgens hem dat je als dienstverlener hierin onafhankelijk adviseert. “Soms is inhuur namelijk helemaal niet de beste oplossing, maar is voor een organisatie bijvoorbeeld intercollegiaal doorlenen een betere optie. Het is dan ook wel zo fair om anders te durven adviseren.” Inhuur van extern personeel zorgt bij veel publieke organisaties voor uitdagingen. Deze whitepaper geeft concrete handreikingen om de behoefte hierin te formuleren, vorm te geven en daadwerkelijk te realiseren. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags reijn, SPP, strategische personeelsplanning | 2s Reacties
FNV: “Schijnzelfstandigheid neemt de laatste jaren sterk toe”. Klopt dat? Een ZiPfactcheck Geplaatst 7 december 2020 door Hugo-Jan Ruts Tweede Kamerleden krijgen vandaag van de FNV “werkhandschoenen en een manifest” om schijnzelfstandigheid definitief aan te pakken. Dat is hard nodig want “ schijnzelfstandigheid neemt de laatste jaren sterk toe”, zo schrijft de vakbond in een vooraankondiging. De aanname dat schijnzelfstandigheid toeneemt omdat de Wet DBA beperkt wordt gehandhaafd, is niet zo merkwaardig. Maar klopt het ook met de feiten? Tweede Kamer Ook bij een recent debat werd door een aantal Kamerleden gesteld dat schijnzelfstandigheid toeneemt. In een reactie daarop zei Minister Koolmees dat we ‘eigenlijk niet weten of er een toename van het aantal schijnzelfstandigen is. “Als u informatie daarover hebt waaruit dat zou blijken, hou ik me zeer aanbevolen, want wij kunnen dat nergens vastleggen.” zo zei hij tegen Paul Smeulders van GroenLinks. Ook Bart van Kent (SP) sprak in dat debat over een stijgend aantal schijnzelfstandigen. Toen ik hem via twitter vroeg om een onderbouwing, stuurde hij een rapport over maaltijdbezorgers toe. https://t.co/ZzSBagJoss — Bart van Kent (@bartvankent) November 17, 2020 In dat rapport wordt gesproken over 5.000 ‘riders’ die bij Deliveroo en UberEats als zzp’er werken. Waarvan driekwart als werkstudent. Ik kan me voorstellen dat je deze groep werkenden als schijnzelfstandigen ziet – al denkt de rechter daar genuanceerder over – qua aantallen is het nog niet heel overtuigend. Definitie Gelukkig was de FNV zo vriendelijk vrij uitvoerig te reageren om mijn verzoek om hun claim te onderbouwen. Volgens de FNV ontstaat er een goed beeld wanneer beschikbare informatie en onderzoeken worden gecombineerd. Om te beginnen is het handig dat FNV start met duidelijk te maken wat voor hen schijnzelfstandig is. Immers daar is geen eenduidige definitie van. In Nederland wordt veelal de meer arbeidsrechtelijke insteek genomen (bijvoorbeeld in de Webmodule), in internationaal onderzoek wordt (zie bijvoorbeeld hier) wat meer het accent gelegd op de aanwezigheid van economische afhankelijkheid. FNV zit er met haar definitie wat tussen in: “Schijn-zzp’ers zijn zzp’ers die niet in staat zijn een eerlijk tarief uit te onderhandelen, omdat zij in een ongelijke positie verkeren. En daardoor dus een te laag tarief krijgen voor het werk dat zij doen.” Vervolgens somt FNV een aantal feiten op die met elkaar dus wijzen op een toename van het aantal schijnzelfstandigen. Laag geschoolde arbeid is vaak ook laag betaald Dit soort banen vraagt vrijwel altijd veel instructie en gezag van een werkgever en is niet het soort baan dat door zelfstandigen gedaan kan worden. Denk aan de orderpicker of de afwasser. Het aantal zzp’ers neemt toe Het aandeel zzp’ers in laagopgeleide banen neemt toe (zie Commissie Borstlap, WRR rapport) ISZW noemt een groep van 170.000 kwetsbare zzp’ers. Een logische conclusie is dat het hierbij gaat om werken in een schijnconstructie. Uit de steekproef voor de Webmodule bleek dat 50% van de gevallen ten onrechte als zzp’er kon werken. FNV legt hier de een relatie tussen schijnzelfstandigheid met zzp’ers met een lagere opleiding en dus een later tarief en daarmee ‘kwetsbaar’. Kortom, “als het aandeel zzp’ers toeneemt onder laagopgeleiden en het verschil tussen arm en rijk toeneemt, kan geconcludeerd worden dat het aantal schijn-zzp’ers ook is toegenomen.” zo schrijft het FNV. Factcheck Dus even de feiten punt voor punt langs lopen: Klopt in hoofdlijnen, al zijn er zzp beroepsgroepen (denk aan de media) waarbij een hogere opleiding zeker geen garantie is voor een hoog zzp-tarief en sommige praktisch opgeleide zzp’ers (denk aan de loodgieter) juist goede tarieven kunnen vragen, Hier valt wel het nodige aan af te dingen, maar dat laat ik nu even voor wat het is. Klopt, echter die groei van het aantal zelfstandigen (afgelopen jaren minder hard dan in de jaren daarvoor komt door zzp’ers met een hogere of middenniveau opleiding. Het aantal zzp’ers met een lagere opleiding is in de afgelopen tien jaar afgenomen. Zowel in totaal maar al helemaal als percentage van de beroepsbevolking. De Cie Borstlap en WRR wijzen hier op een groei van het aantal lager opgeleiden met een flexibel arbeidscontract (oproep, tijdelijk contract). Dat is een andere discussie dan zzp. Klopt op zich, maar uitsluitend omdat het aantal laagopgeleide banen flink is afgenomen. Dus het percentage zzp’ers binnen de groep werkenden met een lagere opleiding is toegenomen. Maar het totaal aantal zzp’ers (zie punt c) met een lagere opleiding is afgenomen. Dus dat is geen onderbouwing dat het aantal schijnzelfstandigen is toegenomen. De Cie Borstlap en WRR wijzen hier op een groei van het aantal lager opgeleiden met een flexibel arbeidscontract (oproep, tijdelijk contract). Dat is een andere discussie dan zzp. Dat cijfer staat inderdaad in het ISZW onderzoek. Echter: Dat rapport zegt niets over toe- of afname van het aantal. Als je kijkt naar recente CBS cijfers over werkenden met een laag inkomen, dan wordt duidelijk dat het aantal zzp’ers met een laag inkomen de afgelopen jaren juist flink is afgenomen (34% minder in 5 jaar tijd, van 10,6 naar 6,9%). Het ISZW rapport maakt geen onderscheid tussen het type zzp’ers. Uit het ZAE onderzoek, waar ook ISZW zich op baseert, blijkt echter ook dat juist zzp’ers die producten verkopen of die rechtstreeks voor particulieren werken, vaker lager opgeleid zijn en ook lagere tarieven hebben. En net die twee groepen (een kleine helft van alle zzp’er) zijn niet geholpen met een strengere handhaving ‘schijnzelfstandigheid’. Immers voor deze groep speelt de discussie ‘wel/geen werkgeverschap’ niet. Het cijfer van 50% uit deze steekproef bij de webmodule klopt op zich. Maar dat zegt dan weer niets over een stijging of daling van het aantal schijnzelfstandigen. Goed om hier nog even op te merken dat de webmodule-steekproef alleen gedaan is in situaties waarin een zzp’er werd ‘ingehuurd’ (dus voor opdracht met wat langere looptijd en min-of-meer binnen een organisatie). Ongeveer 30% van alle zzp’ers doet dat type opdracht, waarbij de vraag gesteld kan worden of iemand schijnzelfstandige is. De rest doet korte opdrachten, werkt voor particulieren of verkoopt producten. Daarbij: als je naar die 84 casussen kijkt dan is daar maar een beperkte relatie te leggen tussen opleidingsniveau en de beoordeling schijnzelfstandigen. De conclusie FNV benoemt een aantal feiten die los van elkaar meestal kloppen. De conclusie dat schijnzelfstandigheid toeneemt kan je er wat mij betreft echter niet uit trekken. De meeste van de gegeven feiten zeggen niets over een toe- of afname. Het aantal zzp’ers met een lagere opleiding stijgt niet, maar daalt. Het aantal zzp’ers met een laag inkomen is ook aan het dalen. Kortom: de onderbouwing van FNV dat het aantal kwetsbare, schijn-zzp’ers groeit, is niet erg stevig. Tot slot twee dingen: Los van bovenstaande uiteenzetting, schrijft FNV nog dat er “inmiddels ook indicaties zijn dat het aantal schijn-zzp’ers ook toeneemt in beter betaalde banen”. Ook die uitspraak wordt niet onderbouwd met cijfers. Wellicht is dat zo, geen idee. Maar dan is het wel van belang om te constateren dat we het over een heel andere groep zzp’ers hebben, een stuk minder kwetsbaar en bovendien ‘vrijwillig zzp’. Het argument dat deze groep ‘beschermd moet/wil worden’ is dan nauwelijks nog van toepassing. Of die groep van 170.000 kwetsbare zzp’ers uit het ISZW rapport waar FNV het over heeft, nu groeit of niet: prima natuurlijk dat de FNV aandacht voor hen vraagt. Vooral als ze zich ook beseffen dat maar een beperkt deel van die groep baat zal hebben bij een strengere aanpak van schijnconstructies bij werkgevers, simpelweg vanwege het feit dat zeer waarschijnlijk het merendeel van die groep diensten levert aan particulieren of producten verkoopt. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags FNV, schijnzelfstandigen, Webmodule, zipfactcheck | 6s Reacties
Brexit: Detachering en zzp-diensten. Geplaatst 4 december 2020 door Magnit Op 31 januari 2020 heeft het Verenigd Koninkrijk de Europese Unie verlaten. Vanaf dat moment is tot en met 31 december 2020 een overgangsperiode ingegaan. Gedurende deze overgangsperiode gelden alle Europese afspraken zoals neergelegd in wet- en regelgeving. De overgangsperiode kan niet meer onder het terugtrekkingsakkoord worden verlengd. Het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie hadden dit namelijk voor 1 juli 2020 gezamenlijk moeten doen en het Verenigd Koninkrijk heeft aangegeven geen verlenging van het akkoord te willen. ** UPDATE ** Op 24 december 2020 hebben het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie een akkoord bereikt over een nieuw partnerschap. Dit akkoord bevat de afspraken die tussen het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie vanaf 1 januari 2021 gelden. Met de afspraken die nu zijn gemaakt, geeft Brainnet een update over de stand van zaken. Download onze nieuwste notitie: hier Op 11 februari geeft Brainnet tijdens de Webinar Week een webinar over dit onderwerp. Zie voor aanmelden deze website Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Brainnet, Brexit, detachering | Laat een reactie achter
