Maandelijkse archieven: april 2019

‘Er bestaat geen Grand Design voor de arbeidsmarkt van morgen’

Geplaatst 8 april 2019 door Leo Witvliet

Past de huidige wetgeving voor werkgevers, werknemers en zelfstandigen nog bij de manier waarop wij anno 2019 werken? Dat moet de onafhankelijke Commissie Regulering van Werk onderzoeken voor het kabinet. Het was ook onderwerp van gesprek tijdens een bijeenkomst uit een serie over de Arbeidsmarkt van Morgen die de NBBU die nu vijf jaar organiseert. Voor ons is het antwoord op die vraag duidelijk ‘nee’.

Dat blijkt alleen al uit de thema’s van onze studiebijeenkomsten. De vorige keer ging het over verandering, of eigenlijk: waarom verandert er niets? Tijdens de verschillende sessies wordt duidelijk dat de arbeidsmarkt en de regulering daarvan zeer complex zijn. Het is een soort rizoom: een wortelstructuur waarbij alles door elkaar loopt en waarbij je niet meer goed kunt zien welke wortel bij welke boom hoort. Los van de complexiteit van inhoudelijke vraagstukken, spelen ook machtsverhoudingen een rol.

Volgens de Leidse hoogleraar Herman van Gunsteren kunnen we de wetgeving niet moderniseren met één Grand Design, of “superoplossing”. We moeten juist op zoek naar meerdere kleine oplossingen, afhankelijk van de context. Tijdelijk werkbare oplossingen of organisaties, noemt mijn collega Andre Wierdsma dat. Geef vorm aan diversiteit. Oplossingen zijn alleen succesvol als zij in co-creatie gerealiseerd worden.

Uitgangspunten uitgewerkt

In plaats van zo’n Grand Design zijn in onze verkennende bijeenkomsten op verschillende terreinen uitgangspunten uit gewerkt. Ik licht er een aantal uit.

Professor Ton Wilthagen heeft het over een Dutch Design. Volgens hem moet in onze transitionele arbeidsmarkt opleiding centraal staan. Via opleidingen kunnen mensen verschillende carrières switchen. Bij werkloosheid en arbeidsongeschiktheid worden ze omgeschoold.

Een andere oplossing is ‘fiscaal of maatschappelijk krediet’. Een pot geld om bijvoorbeeld  opleiding en duurzame inzetbaarheid te bekostigen. (zie voor een uitwerking deze paper van Victor van Kommer UvU). In die paper wordt gerefereerd aan het werk van prof Kees Schuyt, die nadacht over de afbouw van de verzorgingsstaat en zich afvraagt wat we wel en niet moeten regelen om van een ordelijke samenleving te spreken. Hij komt tot drie uitgangspunten:

  1. Niemand gaat dood in de goot,
  2. Alle werkenden houden samen de minimale collectieve voorzieningen in stand. Dit zijn voorzieningen die onverwachte zaken die het dagelijks leven wezenlijk ontwrichten.
  3. Mensen zijn vrij om op eigen initiatief allerlei extra voorzieningen te regelen.

Tot slot laten we in het whitepaper Inkomen en werk in de 21ste Eeuw  zien dat de maatschappelijke ontwikkeling en daaraan gekoppelde veranderingen (baanzekerheid, werkzekerheid en inkomenszekerheid) voor veel deelnemers aan de arbeidsmarkt geen uitgangspunt meer is. Het gaat hen primair om inkomenszekerheid en dat kun je op veel meer manieren regelen, dan met een baan.

Nieuwe balans

De arbeidsmarkt van morgen heeft nieuwe regels en uitgangspunten nodig. De Commissie Regulering van Werk zal er in zijn zoektocht naar nieuwe regels er achter komen dat grand designs of superoplossingen niet meer werken.

De oplossing zijn dus deeloplossingen. Wij moeten zorgen dat die in elk geval voldoen aan onze criteria voor een respectabele samenleving.

Daarbij zien we ook een verandering in de tegenstelling individueel en collectief. Het individuele, het ondernemende moet het uitgangspunt blijven. Maar dat moet wel ingebed worden in een aantal collectieve uitgangspunten. Ook voor onze meest geïndividualiseerde vorm van arbeid: de zelfstandige professionals.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , | 3s Reacties

Kabinet vraagt hulp van opdrachtgevers bij uitwerken webmodule voor vervanging Wet DBA.

Geplaatst 5 april 2019 door Hugo-Jan Ruts

Het kabinet roept de hulp in van opdrachtgevers bij het verder uitwerken van de webmodule die wordt ontwikkeld als onderdeel van de nieuwe zzp-maatregelen. Vanaf vandaag ontvangen opdrachtgevers een oproep om hun praktijkervaringen te delen zodat de webmodule in de toekomst zo goed mogelijk werkt.

Duizend opdrachtgevers ontvangen hiervoor een vragenlijst over de kwalificatie van de arbeidsrelatie. Nadat deze vragenlijsten zijn verwerkt zal een kortere vragenlijst worden ontwikkeld. Deze vragenlijst zal vervolgens getest worden om vast te stellen wat de foutmarge is en in hoeveel gevallen geen opdrachtgeversverklaring kan worden afgegeven.

Minister Koolmees van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW), staatssecretaris Snel van Financiën en staatssecretaris Keijzer van Economische Zaken en Klimaat (EZK) bereiden momenteel nieuwe wetgeving voor die de Wet DBA moet gaan vervangen. Voor de zomer komt daar een volgende voortgangsbrief over.

“De webmodule wordt een belangrijk hulpmiddel voor opdrachtgevers. Dit is een online vragenlijst waarmee opdrachtgevers duidelijkheid kunnen krijgen over de vraag of een opdracht buiten dienstbetrekking mag worden uitgevoerd. Als dat het geval is, wordt een opdrachtgeversverklaring afgegeven. Opdrachtgevers hebben dan de zekerheid dat ze geen loonbelasting en premies werknemersverzekeringen zijn verschuldigd,” zo licht het ministerie in een persbericht toe.

De inzet is dat de vragenlijst uit de webmodule met zo min mogelijk vragen zo effectief mogelijk werkt. Informatie uit de huidige praktijk is bij het ontwikkelen zeer welkom, zo stelt het ministerie van SZW. Aan de uitkomst van het invullen van de vragenlijst uit dit onderzoek kunnen volgens het ministerie nog geen conclusies worden getrokken over de arbeidsrelatie omdat de webmodule nog in ontwikkeling is.

Belangenorganisaties sceptisch

In een interview met het FD zegt Maarten Post, voorzitter van belangenorganisatie Stichting ZZP Nederland, dat hij vreest dat de webmodule uit dreigt te lopen op een herhaling van zetten. Eerdere plannen voor een webmodule, de BGL, strandde in 2014 in de Kamer.

Ook Marjan van Noort, bestuurder bij FNV Zelfstandigen, is sceptisch: ‘Er is nu een generieke beslisboom, terwijl de bouw echt iets heel anders is dan het onderwijs.’ Van Noort vindt de nieuwe wet een stap terug en stelt dat de stekker veel te vroeg uit de DBA is getrokken. In de nieuwe situatie wordt de beslisboom ingevuld door de inhuurder. “Kan een freelancer dan bepalen of hij freelancer is of niet?” VNO-NCW is in het FD milder in haar oordeel. “De webmodule van Koolmees kan zorgen voor verduidelijking en daarmee voor rust op de arbeidsmarkt”, hoopt secretaris Ton Schoenmaeckers.

 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | 6s Reacties

Missers, valkuilen en overwinningen in een monumentaal fort

Geplaatst 5 april 2019 door Claartje Vogel

Opstandige managers, gebrek aan inzicht, krapte op de arbeidsmarkt: elke inhuur-expert heeft er op zijn manier mee te maken. In hoeverre, dat hangt vaak af van de organisatie. Terwijl een externe inhuurspecialist bij Philips nadenkt over nieuwe vormen van inhuur via online platformen, moeten zijn vakgenoten bij Deloitte nog dagelijks managers overtuigen van de voordelen van flexibele arbeid.

De specialisten kunnen een hoop van elkaar leren en doen dat graag, bleek donderdag 4 april tijdens het negende Seminar Externe Inhuur. Thijs Maters en zijn team van Harvey Nash organiseren jaarlijks deze gratis bijeenkomst. Maters is maanden bezig met sprekers regelen, uitnodigingen versturen en mensen enthousiasmeren. Zijn moeite loont: dit jaar had het seminar een recordaantal aanmeldingen.

Geen college, wel missers en valkuilen

In Fort Voordorp bij Utrecht ontmoetten ze elkaar en wisselden ze hun ervaringen met externe inhuur uit. Dit jaar stonden inhuur-experts van Deloitte, ABN AMRO, Philips en Labor Redimo op het podium. Zij vertelden waar zij de afgelopen jaren mee bezig waren, tegen welke problemen ze aanliepen en wat ze nu nog te doen staat.


“Het seminar is niet bedoeld als college, we vertellen je niet hoe je het moet doen”, zegt Maters tijdens zijn dagopening. “We geven je wel herkenbare verhalen met valkuilen, missers en successen.” Geen enkele ervaring is hetzelfde.

Bij Philips zijn ze al een paar jaar op weg in hun ‘total workforce management journey’. Eerst onder regie van inkoop. Maar nu is het een wereldwijd programma dat helemaal onder HR valt, vertelt Maarten Hansson. Voor hem zijn vooral de platformeconomie en de stap maken van total talent acquisition naar echt total workforce management (TWM) actuele uitdagingen.

Heleen Huart en Martijn Kösters werken bij Deloitte en daar is het werken met ingehuurde professionals nog redelijk nieuw. Zij begonnen pas in 2017 met het centraliseren van de inhuur. In anderhalf jaar hebben Huart en Kösters flinke stappen gezet, maar ze zijn er nog niet. Vooral managers overtuigen van de voordelen van externen is lastig. Huart: “De grootste angst is weg maar het is nog steeds geen business as usual.”

Grip op inhuur bij ABN AMRO

Vooral Linda Beugeling en Erlijn Kiewiet van ABN AMRO kregen veel vragen uit de zaal. Beugeling is ‘competence manager flex’, Kiewiet ‘senior procurement consultant’. “HR en procurement moesten echt gaan samenwerken bij ABN AMRO”, vertelt Kiewiet. “Dat dit gelukt is, daaraan danken we het succes. We hadden geen grip op de kosten, wisten niet waar mensen rondliepen en managers shopten buiten ons om naar kandidaten. Met alle risico’s van dien, zoals te hoge uurtarieven.”

Bij ABN AMRO zijn Talent Acquisition Specialists nu ‘in de lead’. “Terwijl experts op het gebied van inhuur voorheen vooral op de achtergrond mensen zochten, worden ze nu gebeld als adviseurs”, vertelt Beugeling. “Al met al is het inhuurproces nu efficiënter en flexibeler. We zijn trots op het resultaat.”


Een greep uit de vragen in de zaal: Hoe gaat ABN AMRO om met directe en indirecte leveranciers? Wanneer kiezen ze voor vast of juist flexibel? En hoe hebben de experts gezorgd dat managers niet meer zomaar hun bevriende zzp’ers inzetten? Antwoord op die vragen & meer lees je binnenkort in een uitgebreid artikel op ZiPconomy.nl.

Total Workforce Management

Directeur Bertrand Prinsen van onafhankelijk adviesbureau Labor Redimo besprak geen praktijkcase, maar ontwikkelingen in het vakgebied. Zo had hij het over de financiële gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) en zocht hij uit wat een Statement of Work (SOW) nou eigenlijk betekent. SOW onderbrengen bij inhuur ligt voor de hand, maar is gemakkelijker gezegd dan gedaan, zegt Prinsen. “Bepaal eerst maar eens wat nu precies SOW is.”


Tot slot had hij het over Total Workforce Management (TWM). Eigenlijk kwam dat thema bij elke spreker terug. “Veel organisaties zijn ermee bezig, maar hebben nog een lange weg te gaan”, vat Prinsen samen. “Het is ook lastig, want het betekent dat er veel verandert: in het bedrijf, technologie, leveranciers, wet en regelgeving. Je organisatie overtuigen, daar begint het mee.”


Meer weten? Komende weken verschijnen artikelen over de individuele presentaties hier op ZiPconomy.nl

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , , , , , | 1 Reactie

WEC en SIA lanceren Europese arbeidsmarkt barometer

Geplaatst 4 april 2019 door ZiPredactie

Onderzoeks- en adviesbureau Staffing Industry Analysts (SIA) en de World Employment Confederation (WEC), de wereldwijde brancheorganisatie van de bemiddelingsbureaus, lanceren de European Employment Barometer, een interactieve tool die inzicht geeft in een aantal arbeidsmarkt indicatoren in 33 landen.

Met de barometer kan de data met behulp van verschillende filters ontsloten worden en zo inzicht verkregen worden over de trends in de arbeidsmarkt en de positie van de bemiddelingsbureaus daarin.

De real-time data is afkomstig van Eurostat, aangevuld met informatie van de verschillende brancheorganisaties per land. Waaronder Nederlandse cijfers van de ABU.  Historische data gaan terug tot het tweede kwartaal van 2016.

“We zijn trots dat we deze unieke data zo kunnen delen” zegt  John Nurthen, Executive Director of Global Research at SIA. “De data is van onschatbare waarde voor wie op de hoogte wil blijven van arbeidsmarkt trends in Europa, en in het bijzonder de relatie met vormen van tijdelijke arbeid.” Met de data wordt ook de correlatie duidelijk tussen verschillende economische factoren en de relatie met uitzendwerk. Volgens Dennis Pennel, Managing Director of the World Employment Confederation, kan de tool helpen om de onderliggende krachten achter de flexmarkt te begrijpen.

De tool is hier te vinden.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

Branchevereniging voor detacheerders VvDN maakt vliegende start

Geplaatst 4 april 2019 door Hugo-Jan Ruts

“Wie had dat gedacht. Een paar jaar geleden waren we als concurrenten vooral bezig de onderlinge verschillen duidelijk te maken. Nu zijn we bij elkaar om de wereld duidelijk te maken dat detachering misschien wel de meest duurzame vorm van werkgeverschap is.” Zo opende een zichtbaar trotse voorzitter Maikel Pals de openingsvergadering van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN). “We investeren twee keer zoveel als andere bedrijven in de employability van onze medewerkers. Daarmee zijn we een prachtige oplossing van de ingewikkelde zoektocht naar de balans tussen flexibiliteit en zekerheid en tevens een belangrijk instrument voor de toekomst.”

VvDN voorzitter Maikel Pals heft het glas bij oprichtingsvergadering

 

De VvDN streeft er naar de aangesloten detacheringsorganisaties en detachering goed op de kaart te zetten. Duidelijk maken dat detachering iets heel anders is dan uitzenden staat hoog op de agenda van de VvDN. “Hoe kan het zijn dat onze dienstverlening gekoppeld is aan de verkeerde wetgeving” aldus Pals. “In de discussies over de arbeidsmarkt moeten we het dienstverleningsmodel van bedrijven loskoppelen van het werkgeverschap. De discussie zou moeten gaan over welke kwaliteit en zekerheid je binnen de diverse vormen van werkgeverschap kunt en moet bieden, ongeacht het bedrijfsmodel.”

De detacheringsbranche speelt hierbij een cruciale rol op de Nederlandse arbeidsmarkt. Maar liefst 1,6% van de Nederlandse beroepsbevolking is werkzaam als gedetacheerde.

Lees ook: Detacheringsmarkt goed voor 6,2 miljard omzet

De Vereniging van Detacheerders Nederland maakt zich dan ook hard voor een duidelijk profiel van detacheerders, een stevige (wettelijke) basis voor detachering als werkgevers- en dienstverleningsvorm en een gezamenlijke verankering van de rol van detacheerders als excellente werkgever voor professionals. Pals: “Samen staan we sterk voor deze groep werkgevers die de steeds schaarser wordende specialisten helpt in hun ontwikkeling én ze op een efficiënte manier inzet in het Nederlandse bedrijfsleven.” De VvDN kent nu 30 leden en verwacht snel door te groeien.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags | Laat een reactie achter

Gevolgen van de Brexit voor ondernemend Nederland

Geplaatst 4 april 2019 door Hoofdzaken

Bijna drie jaar geleden trokken de Britten naar de stembussen voor het raadgevend referendum over de Brexit. Op 12 april – de nieuwe Brexit datum – zou het zomaar zo kunnen zijn dat het Verenigd Koninkrijk de Europese Unie verlaat. Ga jij als ondernemer de impact voelen als dit daadwerkelijk gebeurt? Linda van Beek, manager internationaal ondernemen bij VNO-NCW & MKB-Nederland, zet in een uitzending van HoofdZaken de feiten op een rij. Zij legt aan Sebas Krijgsman (ZP Radio) en Paul van Leeuwen (HeadFirst) uit hoe de Brexit Impact Scan en Brexit-buddy’s kunnen helpen bij de voorbereiding.

Van Beek: “De Europese Unie heeft Nederland heel veel gebracht. Voor mij is het dan ook totaal onbegrijpelijk dat het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie wil stappen. Ik had nooit verwacht dat zij hier een meerderheid voor bij elkaar zouden krijgen.” Volgens haar heeft de politiek een spel gespeeld waarin economische motieven niet mee zijn genomen. “Jammer, aangezien het Verenigd Koninkrijk juist voor Europa een hele belangrijke markt is. Voor Nederland is het vooral van belangrijk dat we handel kunnen blijven drijven.”

“We moeten er sterk rekening mee houden dat de Brexit echt door kan gaan. Bereid je daarom goed voor op de mogelijke gevolgen.”
Linda van Beek, manager internationaal ondernemen bij VNO-NCW & MKB-Nederland

Veel onzekerheid
Binnenkort weten we of er een Brexit met deal of zonder deal komt. “Bij een Brexit met deal is er een goedgekeurd terugtrekkingsakkoord. Dit betekent dat er tot en met 31 december 2020 een overgangsperiode komt. Tijdens deze periode hanteert het Verenigd Koninkrijk de huidige EU-regels en -wetten. Zo is er tot die tijd nog vrij verkeer van personen en goederen mogelijk. En blijven de rechten van Nederlanders die in het Verenigd Koninkrijk wonen en van Britten die in Nederland verblijven onveranderd. Bedrijven en andere organisaties krijgen hierdoor langer de tijd om zich voor te bereiden op de nieuwe regels. Er is alleen nog niet bekend welke regels dit zullen zijn”, legt Van Beek uit.

Vrij verkeer van personen
Als er voor 12 april besloten wordt om zonder deal de EU te verlaten, dan maakt het Verenigd Koninkrijk geen deel meer uit van de markt en de douane-unie van de EU. Dat betekent dat het vrije verkeer van goederen, diensten, kapitaal maar zeker ook personen dan niet meer geldt voor het Verenigd Koninkrijk. “Beschouw het als een zzp’er afkomstig uit een niet-Europees land. Visum-vrij werken kan dan alleen als je niet langer dan 180 dagen aaneengesloten werkt. Is dit wel het geval, dan is een gecombineerde vergunning voor verblijf en arbeid nodig.” Van Beek benadrukt dat we rekening moeten houden met lange wachttijden. “De Overheid doet er alles aan om dit soort aanvragen aan te kunnen, maar het vereist nogal wat extra handjes. Daarnaast doen zelfstandigen er ook verstandig aan om zich te verdiepen in de regels omtrent sociale zekerheid. Vooralsnog is dit binnen de EU allemaal goed geregeld, maar dat kan na 29 maart komen te vervallen.”

“Een jaar geleden hadden ondernemers geen idee welke vragen zij moesten stellen. Die onzekerheid is er nog steeds, maar zij zoeken nu veel gerichter naar informatie.”
Linda van Beek, manager internationaal ondernemen bij VNO-NCW & MKB-Nederland

Brexit Impact Scan
Wil jij op een eenvoudige en laagdrempelige manier de mogelijke gevolgen van de Brexit voor jezelf in kaart brengen? Doe dan zeker de Brexit Impact Scan! “Met de scan kom je erachter wat de risico’s zijn voor jouw onderneming, maar zeker ook waar kansen liggen”, licht Van Beek toe. Aan de orde komen: import, export, intellectueel eigendom, gebruik van digitale diensten, transport en toeleveranciers. “Inmiddels hebben al 80.000 ondernemers de scan ingevuld.”

Vanuit VNO-NCW en MKB Nederland worden ook activiteiten ondernomen om te zorgen dat ondernemers goed voorbereid zijn. Een jaar geleden organiseerden zij de ‘Brexit on Tour’. Dit jaar is het ‘Brexit Buddie-initiatief’ aan de beurt. Van Beek vertelt hierover: “We trekken Nederland door met bedrijven die goed voorbereid zijn en brengen hen samen met partijen die nog veel vragen hebben. Zo kunnen ondernemers elkaar verder helpen.”

Internationale top voor ondernemers 
Het zal Van Beek niet verrassen als de Brexit ook onderwerp van gesprek zal zijn tijdens de
Global Entrepreneurship Summit (GES). Samen met de Verenigde Staten organiseert Nederland op 4 en 5 juni de 9e editie van het evenement. Het doel is het bevorderen van internationaal ondernemerschap en gelijktijdig een bijdrage te leveren aan de oplossing van concrete internationale maatschappelijke vraagstukken. “Ondernemerschap staat in Nederland hoog in het vaandel. Wij zijn dan ook ontzettend trots dat wij op deze manier ons visitekaartje kunnen afgeven.”

Wil jij meer over weten de Brexit in relatie tot ondernemerschap? Kijk dan op de website van de AWVM

*Kort na de opname van deze uitzending werd bekend gemaakt dat de oorspronkelijke brexit datum  opgeschoven naar 12 april. 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags | Laat een reactie achter