Maandelijkse archieven: maart 2025

Grote verschillen in tarieven zzp’ers per regio: ‘Van 71 tot 84 euro per uur’

Geplaatst 25 maart 2025 door ZiPredactie

Zzp’ers in Utrecht en Noord-Brabant hanteren gemiddeld het hoogste uurtarief van alle provincies: 84 euro. In Friesland ligt het gemiddelde uurtarief het laagst: 71 euro. Ook in omzet, winst en declarabele uren zijn er flinke verschillen tussen regio’s. Dat blijkt uit onderzoek van zzp-bank Knab onder meer dan 20.000 zelfstandig ondernemers. 

Gemiddeld rekenen zzp’ers in Nederland 81 euro per uur. In sommige provincies ligt dat dus hoger. Na Utrecht en Noord-Brabant (84 euro) volgt Noord-Brabant met 82 euro per uur. Onderaan de lijst vinden we Friesland met 71 euro en Groningen met 76 euro.

Uurtarief zegt niet alles

De hoogte van het uurtarief bepaalt niet automatisch hoeveel er onderaan de streep overblijft. Zo boeken zzp’ers in Flevoland een van de hoogste winsten van Nederland, ondanks een relatief laag uurtarief van 79 euro. En in Drenthe combineren zzp’ers een iets lager tarief van 77 euro met een hoge nettowinstmarge én relatief veel declarabele uren, waardoor de winst bijna gelijk is aan het landelijk gemiddelde.

“Uurtarief en winst zijn belangrijke indicatoren, maar ze vertellen niet het hele verhaal”, aldus Oskar Barendse, Financieel Expert bij Knab. “In sommige provincies liggen de woonlasten en persoonlijke kosten lager, wat ruimte geeft om met een iets lager tarief tóch goed te ondernemen. Ook speelt mee hoeveel uren iemand kan factureren en hoe efficiënt een zzp’er met zijn kosten en belasting omgaat.”

Winst en declarabele uren

De gemiddelde winst van zzp’ers in 2024 loopt uiteen van 53.727 euro in Friesland tot 64.264 euro in Utrecht. In sommige provincies is vooral de winstmarge opvallend hoog, zoals in Drenthe (65%) en Flevoland (63%). 

Zzp’ers in Limburg maken gemiddeld de minste declarabele uren per week (27,5 uur), terwijl in Noord-Holland, Zuid-Holland, Utrecht en Drenthe de meeste uren worden gefactureerd: gemiddeld 30. Voor deze specifieke cijfers keek Knab alleen naar zzp’ers die minimaal één jaar ondernemen en geen baan in loondienst ernaast hebben.

Sectoren en opdrachtgevers

In de meeste provincies is de zakelijke dienstverlening de grootste sector onder zzp’ers. Maar dat geldt niet overal: in de provincies Groningen, Drenthe en Limburg is de bouwsector het grootst. En die sectorverdeling heeft impact op de cijfers. In sectoren als zakelijke dienstverlening en ICT zijn de marges en tarieven vaak hoger dan in de bouw, zorg of persoonlijke dienstverlening.

In Zuid-Holland en Noord-Brabant werkt meer dan de helft van de zzp’ers voornamelijk voor andere bedrijven (B2B). In Groningen, Friesland en Limburg werken juist relatief veel zzp’ers direct voor consumenten (B2C). Het aandeel zzp’ers dat voor de overheid werkt varieert van 7% tot 12%.

Profiel

Ook het profiel van de zzp’er verschilt per regio. De gemiddelde leeftijd varieert van 45 in Zeeland tot 49 jaar in Limburg en Flevoland. Het opleidingsniveau ligt in Utrecht, Noord-Brabant en Gelderland het hoogst: daar heeft meer dan twee derde hbo- of universitair onderwijs genoten. In Noord-Brabant is ook het aandeel vrouwelijke zzp’ers het hoogst: 43%. In Overijssel is dat met 37% het laagst.

Zorgen over Wet DBA blijven

Gemiddeld zegt 86% van de zzp’ers positief te zijn over de toekomst van hun bedrijf. Tegelijkertijd maakt 29% zich zorgen over de Wet DBA. Die zorgen zijn het grootst in Flevoland, Friesland en Zuid-Holland; provincies waar relatief veel zzp’ers B2B-opdrachten doen.

Benieuwd hoe jouw provincie scoort? In dit overzichtsartikel vind je alle cijfers per provincie terug in tabellen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

ABN AMRO: ondanks krappe arbeidsmarkt stuwt de overheid de economie

Geplaatst 24 maart 2025 door ZiPredactie

De Nederlandse economie groeide afgelopen jaar met 0.9%, een verbetering ten opzichte van de afgelopen twee jaar, blijkt uit een publicatie van ABN AMRO. Volgens de bank zijn de belangrijkste oorzaken voor deze groei de vraag vanuit de overheid en huishoudens. De bijdrage van de overheid ligt voornamelijk in het begrotingsbeleid. Daarnaast brengt de stijging van de koopkracht voor huishoudens een hogere consumptie met zich mee, wat een positief effect heeft op de economische groei.

ABN AMRO verwacht dat de groei in 2025 1,8% zal bedragen. “Gezien de externe onzekerheid zal de groei binnenlands gedragen zijn.” Wat zijn de onderliggende fundamenten  voor deze voorspelde groei?

Krappe arbeidsmarkt

De stijgende koopkracht heeft geleid tot hogere consumptie, aldus ABN AMRO. Dit is te danken aan onder meer overheidsmaatregelen. Ondanks dat is het consumentenvertrouwen verder gedaald. Volgens ABN AMRO komt dit voornamelijk door onzekerheid rondom de (geo)politiek. Dit zorgt ervoor dat huishoudens meer gaan sparen.

De overheid draagt direct bij aan de economische groei, bijvoorbeeld via uitgaven aan de zorg, defensie, en het openbaar bestuur, evenals overheidsinvesteringen. Daarnaast stimuleert de overheid de economie indirect door de koopkracht van huishoudens te ondersteunen. Maar, zo schrijft de bank: de Nederlandse arbeidsmarkt blijft een knelpunt voor de overheid. Door arbeidstekorten kunnen niet alle geplande uitgaven worden gedaan en belemmert het de uitvoering van de beleidsagenda.

Toch heeft de krappe arbeidsmarkt wel een positieve invloed op de consumptiegroei. ‘De krappe arbeidsmarkt draagt eveneens bij aan de consumptiegroei. Ondanks dat het werkloosheidscijfer is gestegen tot het hoogste niveau in twee jaar (3,8%), blijft het historisch laag. De arbeidsmarkt krijgt waarschijnlijk wat ademruimte, maar gezien de sterke vraag naar arbeid, het beperkte arbeidsaanbod en vergrijzing, blijft de werkloosheid laag.’ Ook consumenten verwachten volgens de bank geen sterke stijging van de werkloosheid. ‘De arbeidsmarktvooruitzichten zijn daarmee ook een steun voor de consumptie: zekerheid voor werkenden en kansen voor toetreders.’ 

Uitdagingen en keuzes

Daarnaast staat de coalitie voor een aantal aanzienlijke uitdagingen en keuzes, zoals het verminderen van de stikstofuitstoot, het verhogen van de defensie-uitgaven en het uitbreiden van het elektriciteitsnet. Hierover zegt ABN AMRO: ‘Hoewel het geraamde begrotingstekort voor 2025 naar beneden is bijgesteld en de startpositie van de overheidsfinanciën goed is, lijken de noodzakelijke uitgaven en wensen groter dan de structurele begroting toelaat. Dit kan tot uitdagende discussies en beslissingen leiden. Hoewel de coalitie tot nu toe overeind is gebleven, kunnen de komende begrotingsdiscussies kritisch worden.Met de mogelijkheid van nieuwe verkiezingen, kan de verleiding ontstaan om extraatjes uit te delen.’

Vorig jaar is er aanzienlijk geïnvesteerd. Vooral in het laatste kwartaal van 2024 namen de investeringen sterk toe. Er werd vooral meer geïnvesteerd in personenauto’s en bestelwagens, waarschijnlijk in verband met veranderend overheidsbeleid in 2025. Per 1 januari zijn er belastingwijzigingen voor voertuigen doorgevoerd en is de regelgeving rondom milieuzones in steden aangepast. De verwachting is dan ook dat de investeringen de komende periode zullen afzwakken. ABN AMRO verwacht dat de renteverlagingen door de ECB steun zullen bieden aan de investeringsgroei.

Onzekerheid

Verder verwacht ABN AMRO dat de buitenlandse vraag zal stijgen. De Nederlandse industriële sector laat een prille groei zien, wereldwijde indicatoren wijzen op een beperkte verbetering van de mondiale industrie. Ook zal de Nederlandse uitvoer profiteren van de toenemende groei in de eurozone, waar de vraag naar goederen van huishoudens weer toeneemt.

De dreiging met invoerheffingen van president Trump zal de groei dempen, denkt ABN AMRO. De effecten zijn nog lastig te voorspellen, merken de economen van de bank opt er is nog veel onduidelijk over deze heffingen.

ABN AMRO verwacht dat door de anticipatie op de invoertarieven de goederenuitvoer in eerste instantie zullen stijgen omdat Amerikaanse bedrijven extra voorraden zullen aanleggen. Maar zodra de invoerheffingen daadwerkelijk worden ingevoerd, zal de buitenlandse vraag naar Nederlandse uitvoerproducten verminderen, zowel direct door lagere vraag uit de VS, als indirect door een afkoeling van de mondiale economie en wereldhandel. Daarnaast zal de mogelijke stijging van de defensie-uitgaven invloed hebben op de economie. 

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , | Laat een reactie achter

7 op de 10 zelfstandig ondernemers tegen verplicht pensioen

Geplaatst 21 maart 2025 door ZiPredactie

Een meerderheid van de zelfstandig ondernemers is geen voorstander van een verplicht pensioen. 72% van de zzp’ers is tegen, blijkt uit onderzoek van Vereniging ZZP Nederland onder meer dan 3100 respondenten. 85% van de ondernemers zegt zelf al iets te hebben geregeld voor hun pensioen.

Keuzevrijheid

Veel ondernemers benadrukken dat zij hun pensioen het liefst zelf regelen. Vrijheid en eigen regie worden gezien als belangrijke onderdelen van het ondernemerschap. De respondenten geven aan dat zij hun inkomen voor later vaak al op eigen manieren regelen, bijvoorbeeld via spaargeld (68%), pensioenpot uit loondienst (76%) beleggingen/investeringen (48%) of lijfrentes (54%).

Kennis van pensioen

De meeste respondenten hebben hun pensioen goed in beeld. Zo zegt 63% op de hoogte te zijn van de fiscale voordelen rondom pensioen. De website mijnpensioenoverzicht.nl is bij 90% bekend. Daarnaast weet 65% hoeveel pensioen ze verwachten te hebben bij het bereiken van de AOW-leeftijd. De helft van de ondernemers is bekend met de drie pijlers waarbinnen je als zelfstandig ondernemer pensioen kunt opbouwen. Tegelijkertijd geeft 30% van de ondernemers die nog niets voor hun pensioen doen aan dat pensioen hen simpelweg te weinig interesseert.

Zorgen over pensioen

De meeste ondernemers kijken met vertrouwen naar hun financiële toekomst. Vier op de vijf geeft aan redelijk tot heel zelfverzekerd te zijn over hun pensioen. Toch is 7% hier helemaal niet zeker van. Ongeveer 14% maakt zich vaak of heel vaak zorgen over het pensioen, terwijl 53% zich zelden zorgen maakt en 34% zelfs aangeeft zich nooit zorgen te maken.

Sparen voor pensioen

Van de ondernemers die iets regelen voor hun pensioen, begint de helft direct bij de start van hun onderneming. Binnen vijf jaar heeft bijna 80% een pensioenregeling opgezet. De meeste ondernemers starten tussen hun 21e en 30e met sparen. Bijna twee derde is voor hun 50e begonnen met pensioenopbouw. 

Vereniging ZZP Nederland

De uitkomsten van dit onderzoek bevestigen volgens Vereniging ZZP Nederland hoe belangrijk keuzevrijheid en eigen regie zijn voor zelfstandig ondernemers. Het feit dat 85% al iets heeft geregeld voor hun pensioen toont aan dat ondernemers verantwoordelijkheid nemen voor hun financiële toekomst, zegt Vereniging ZZP Nederland. Tegelijkertijd geeft 72% aan geen verplicht pensioen te willen, omdat zij vaak kiezen voor maatwerkoplossingen die passen bij hun persoonlijke situatie, zoals sparen, beleggen of investeren.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Geïntegreerde vast/flex-werkenbij-site levert NS de Total Talent Management Award van 2025 op

Geplaatst 20 maart 2025 door Hugo-Jan Ruts

NS kreeg de Total Talent Management Award vanwege de stap die het bedrijf heeft gemaakt om op de gebruikelijke werkenbij-site ook ruimte te maken voor zzp- en flexopdrachten, een stap die nog altijd vrij uitzonderlijk is. Het lukt de NS daarmee bijvoorbeeld om meer rechtstreeks zaken te doen met zzp’ers. Het bedrijf lift voor haar flexbehoefte mee op het vele verkeer dat de website al heeft.

Maar de integratie van vast en flex opdrachten op een site heeft meer voordelen, ook intern. De hiring managers kunnen zo bijvoorbeeld concreet zien wat alternatieve contractvormen kunnen zijn. Daarbij zien ook eigen medewerkers van de NS wat er aan interim-projecten beschikbaar is. Zo speelt deze stap ook een rol in het vergroten van de interne mobiliteit. ‘Een rechtstreekse koppeling met ons VMS-systeem van Nétive zorgt voor een gegarandeerde terugkoppeling aan kandidaten’, zo legde Claudia Zwitser, hoofd Recruitment & Employer Branding van de NS (midden op de foto), bij de uitreiking van de prijs uit.

Verder doortrekken

De jury prees het slimme gebruik van een al aanwezige en bewezen succesvolle werkenbij-site. Een aanbeveling van de jury is wel om de geïntegreerde vast/flex-gedachte ook verder door te trekken naar de meer praktische beroepen, waar NS natuurlijk ook een zeer grote wervingsbehoefte heeft.

De jury prees het slimme gebruik van een al aanwezige en bewezen succesvolle werkenbij-site.

De NS kaapte de Award net voor de neus weg van BrainsFirst en CJIB. BrainsFirst verdiende een finale plek vanwege nu innovatieve manier om skills te meten bij werkenden. Dat doen ze namelijk door het meten van hersenactiviteiten tijdens gamen. Het CJIB presenteerde een inspirerend voorbeeld van hoe zij ‘ongezien’ IT-talent hebben weten binnen te halen, door stevig inzetten op diversiteit en het recruitmentproces fundamenteel anders aan te pakken: niet vraaggestuurd, maar 100% uitgaan van het aanbod aan kandidaten, waarbij een ieder de ruimte kreeg om te laten zien wie ze zijn en waar hun talent ligt.

Inspiratie

Juryvoorzitter Marleen Deleu, hoofdredacteur van NextConomy, was blij met de diversiteit aan inspirerende inzendingen voor de Total Talent Management Award van dit jaar. Het toon wat haar betreft aan dat werken aan een total talent management-aanpak op vele manieren mogelijk is. Zo’n ​total talent management-concept gaat uit van een een holistische benadering van talentbeheer waarbij organisaties zowel vaste medewerkers als flexibele krachten, zoals freelancers en interim-professionals, integreren in een overkoepelende strategie. In plaats van te focussen op de contractvorm, staat bij TTM de talentbehoefte van de organisatie centraal, met als doel het juiste talent op het juiste moment en tegen de juiste kosten in te zetten.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter

Slim inhuren in een wereld die razendsnel verandert – zo krijg je grip!

Geplaatst 20 maart 2025 door Juliette de Swarte

Vlak voor het event kwam het nieuws binnen: Europa wil maar liefst 800 miljard extra aan defensie uitgeven. Inkopers weten wat dat betekent. In een economie die al op volle toeren draait, zal dat de arbeidsmarkt alleen maar krapper maken.

Tijdens het ‘Grip op Inhuur’-event van Nevi Zuidwest & Noordwest en HeadFirst Group werd opnieuw duidelijk hoe sterk wereldwijde ontwikkelingen doorwerken op de arbeidsmarkt. Een van de 160 aanwezige inkopers in het HeadFirst Group theater in hoofddorp verwoordde het treffend: ‘Eerder zag ik de link niet tussen ons werk en het dagelijkse nieuws, maar nu besef ik hoeveel invloed het op onze branche heeft.’

Ook Jolanda ten Hoeve, inkoop- en contractmanager bij ECT Rotterdam, onderstreepte het belang van die brede blik: “Je moet als professional begrijpen wat er wereldwijd speelt en welk effect dat heeft op je organisatie. Wendbaarheid is nóg belangrijker geworden, zeker met de geopolitieke spanningen en de krapte op de arbeidsmarkt.”

Door deze veranderingen goed te volgen en strategisch in te spelen op de krappe arbeidsmarkt, kunnen inkopers niet alleen uitdagingen het hoofd bieden, maar ook nieuwe kansen creëren.

Honderdzestig inkopers kwamen samen voor een interactieve middag, georganiseerd door HeadFirst Group en Nevi Zuidwest en Noordwest. Hoe behoud je regie over inhuur in een landschap waar snelheid en flexibiliteit steeds belangrijker worden? De presentaties boden waardevolle inzichten en praktische handvatten om als inkoper het overzicht te bewaren in een wereld die in razend tempo verandert.

Wat speelt er in de inhuurmarkt?

Eerst de cijfers, want alle presentaties tijdens de middag waren stevig onderbouwd met data. Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter bij Intelligence Group: “De arbeidsmarkt draait nog steeds op volle toeren. Met een arbeidsmarktparticipatie van 85% ziet het er goed uit.” Maar, zo waarschuwde hij, de markt heeft wel zijn piek bereikt. “Het koelt wat af.”

Bovendien zit de arbeidsmarkt vol onzekerheden. Denk aan ‘zwarte zwanen’ – zeldzame, onverwachte gebeurtenissen die je niet kunt voorspellen. Trump? Rusland?

Maar er is nóg een probleem, volgens Waasdorp. Ondanks de berg aan data blijft veel onzichtbaar, vooral rond flexwerk. Zo ontdekte hij onlangs (pas) dat alle enquêtes van TNO en CBS alleen in het Nederlands zijn.

En dat terwijl 25% van de werkenden in Nederland geen Nederlands spreekt. Van ASML-medewerkers tot Poolse arbeidsmigranten – een flinke groep blijft daardoor compleet buiten de statistieken.

Cijfers die tellen

Uiteraard ging het ook over de wet DBA, schijnzelfstandigheid en het wetsvoorstel VBAR. Volgens Sem Overduin, manager Public Affairs van HeadFirst Group, hoeven we niet in een kramp te schieten: “Zorg voor een up-to-date inhuurbeleid en houd je documentatie op orde. Leg helder vast waarom je bepaalde keuzes maakt. En betrek de sleutelfiguren in je organisatie: zorg dat ze het proces en de wetgeving goed begrijpen.”

Volgens Waasdorp raakt het opheffen van het handhavingsmoratorium op de wet DBA vooral de publieke sector. “Er zijn nog nooit zo weinig overheidsopdrachten geweest.”

Een andere opvallende trend in de zzp- en detacheermarkt: “In geen enkele sector is de loonkloof zo klein als hier. Ondernemerschap lijkt hier hand in hand te gaan met emancipatie.” aldus Waasdorp.

Hoe goed is jouw externe inhuur geregeld?

Adviseur externe inhuur Paul Oldenburg hield de aanwezige inkopers tijdens deze dag een spiegel voor: hoe goed is jouw externe inhuur geregeld?

Te vaak ligt de focus op de korte termijn, zijn processen inefficiënt en ontbreken duidelijke tariefafspraken. Oldenburg liet helder zien hoe je de inhuurstrategie slimmer aanpakt. Hoe verbeter je de sourcingstrategie? Hoe maak je duidelijke afspraken met bureaus? Hoe werk je efficiënter samen en vermijd je risico’s?

Slimmer inhuren draait niet alleen om kostenbesparing. Een doordacht inhuurbeleid zorgt ook voor continuïteit én compliancy.

Sterke troef – wereldwijde data

’s Middags konden de aanwezigen kiezen uit verschillende verdiepende sessies. Eén daarvan zoomde in op de uitzendbranche: hoe combineer je continuïteit en flexibiliteit zonder hoge kosten? En hoe werk je daarbij slim samen met je leverancier?

Edward Norg, operationeel directeur van Randstad, gaf hierop een helder antwoord:
“We kijken vaak alleen naar het tarief, maar dat is slechts het topje van de ijsberg. De echte winst zit daaronder: minder verloop en verzuim, lagere inwerkkosten, effectief poolmanagement – een flexibele groep medewerkers die meebeweegt met de klantvraag – en slimme data-analyse.”

Data-gedreven inhuurstrategie

Tijdens de workshop over het ICT-inhuursegment dook HeadFirst Group in de kracht van een dynamic tiering structuur. Welke datapunten zijn écht bepalend bij het managen van leveranciers? Het antwoord ligt in een strategische benadering. “Inhuur is geen kwestie van ad-hoc beslissingen, maar van datagedreven optimalisatie,” zegt Sam van de Kreeke. “Door vooraf duidelijke bedrijfsdoelstellingen te formuleren en deze continu te toetsen aan relevante data – zoals bijvoorbeeld tarieven, conversie en doorlooptijden – trek je de juiste leveranciers aan en verhoog je de effectiviteit van je inhuurbeleid,” voegt Boy Kies toe.

Veranderingen in wereldeconomie en arbeidsmarkt

“Met data kunnen bedrijven schommelingen en trends vroegtijdig signaleren en hierop inspelen,” zegt Lex van der Giessen van werving- en selectiebureau Sonsbach en een van de genodigden.

“Toch maken de huidige wereldeconomie en geopolitieke situatie het er niet makkelijker op,” voegt hij toe. “Ondanks steeds diepgaandere inzichten kunnen plotselinge verstoringen een grote impact hebben – zowel economisch als op de arbeidsmarkt.”

De sleutel? Wendbaarheid. Van der Giessen “Een flexibele schil maakt je organisatie weerbaarder. Bedrijven die uitsluitend met vaste medewerkers werken, hebben minder slagkracht. Flexibele krachten bieden juist de mogelijkheid om snel bij te sturen en op het juiste moment de juiste mensen aan te trekken.”

Jolanda ten Hoeve, inkoop- en contractmanager bij ECT Rotterdam: “Het was een erg boeiend evenement, vooral omdat de presentaties grotendeels gebaseerd waren op interessante cijfermatige onderbouwingen. Dat gaf een mooi feitelijk beeld van de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.”

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

Vermoeden van werknemerschap groter bij lager uurtarief zzp’er

Geplaatst 19 maart 2025 door ZiPredactie

Uit onderzoek van SEO Economisch Onderzoek blijkt dat zzp’ers met een laag uurtarief (onder 33 euro) vaker voldoen aan de criteria waarmee werknemerschap wordt aangemerkt.

Zo hebben zij vaker te maken en werkinhoudelijke aansturing en is er vaker sprake van organisatorische inbedding. Ook zijn de werkzaamheden van zzp’ers in lagere tariefgroepen vaker van structurele aard.

Ook minder zelfstandig

Bij een beoordeling van zelfstandig ondernemerschap, zal een rechter beoordelen in welke mate de zzp’er werkelijk zelfstandig is. Werken voor eigen risico is hier een onderdeel van.

Het onderzoek toont ook aan dat zzp’ers met een lager uurtarief minder vaak kenmerken van ondernemerschap vertonen. Zij hebben minder vaak specialistische kennis of expertise die niet al binnen de organisatie aanwezig is. Ook blijken ze minder vaak te beschikken over een arbeidsongeschiktheidsverzekering of pensioenvoorziening.

Kanttekeningen

De onderzoekers ondersteunen de invoering van een rechtsvermoeden van werknemerschap op basis van een uurtarief onder de 33 euro. Echter zijn er twee kanttekeningen volgens hen:

Hoewel gemiddeld genomen kenmerken van werknemerschap zich vaker voordoen bij zzp’ers met lagere uurtarieven, zijn voor een specifiek deel van deze groep zzp’ers kenmerken van zelfstandigheid juist bovengemiddeld aanwezig.

Ook verwachten de onderzoekers dat het introduceren van een rechtsvermoeden van werknemerschap op basis van een uurtarief mogelijk ook op uitvoeringstechnische problemen stuit. Zo blijkt uit de enquête dat zzp’ers met zakelijke opdrachtgevers verschillende typen vergoedingen vragen voor hun diensten waardoor een eenduidig uurtarief in de praktijk waarschijnlijk moeilijk is vast te stellen. Slechts 55 procent van alle zzp’ers geeft aan uitsluitend een uurtarief voor hun diensten te hanteren. Andere zzp’ers hanteren een vast bedrag per opdracht, een uurtarief plus opslag of een stuksprijs.

De onderzoekers raden daarom aan om voorafgaand aan de eventuele implementatie van het wetsvoorstel een uitvoeringstoets te doen.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , | 1 Reactie