Maandelijkse archieven: mei 2025

Rapport: ‘Premie verplichte AOV kan lager dan de 6,5% van het ministerie’

Geplaatst 13 mei 2025 door Rosita van der Kwaak

De verplichte Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid voor Zelfstandigen (BAZ) moet zelfstandigen beschermen tegen inkomensverlies door arbeidsongeschiktheid. Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) heeft de premie voor deze verzekering geschat op 6,5 procent.

Wat vooral commotie oplevert is de hoogte van de premie in verhouding tot de dekking van de verplichte verzekering: de uitkering bedraagt maximaal het minimumloon. Vanwege alle commotie heeft het Koninklijk Actuarieel Genootschap (AG) in 2024 een werkgroep ingesteld om hier onafhankelijk onderzoek naar te doen. De resultaten zijn vandaag gepubliceerd in het rapport ‘De prijs van de Baz: hoe aannames de premie bepalen.’

Premie van 3 procent niet realistisch

Volgens critici zou een arbeidsongeschiktheidsverzekering met gelijke dekking in de private markt tegen een premie van ongeveer 3 procent kunnen worden aangeboden. Daar sluiten de actuarissen zich overigens niet bij aan. “Ik durf wel te zeggen dat een premie van 3 procent flauwekul is”, zegt actuaris Max Kaspers, lid van de werkgroep achter het rapport, vandaag in het Financieele Dagblad (FD).

In het rapport komen de actuarissen tot een realistische premie van 5,6 procent bij een wachttijd van één jaar. Hierbij wordt een bandbreedte aangehouden van 5,3 tot 6,0 procent. Bij een wachttijd van twee jaar kan de premie nog verder omlaag, namelijk naar 5,0 procent, met een bandbreedte van 4,7 tot 5,3 procent. Ter vergelijking: het ministerie rekent met een premie van 5,5 procent bij een wachttijd van twee jaar.

Een wachttijd van twee jaar heeft volgens het rapport als voordelen dat het aansluit bij de wachttijd in de WIA, het uitvoeringstechnisch eenvoudiger is (belangrijk voor zowel UWV als Belastingdienst), de verplichte verzekering goedkoper wordt en zelfstandigen meer invulling kunnen geven aan de overbrugging. 

Minder psychische klachten zelfstandigen

Verschillende factoren zorgen ervoor dat het genootschap op een lagere premie uitkomt dan het ministerie. De verwachting is dat de instroom in de BAZ lager zal zijn dan bij de WIA, door de lagere uitkering, het strengere keuringscriterium en het betere arbeidsongeschiktheidsrisicoprofiel van zelfstandigen. Zo blijkt uit onderzoek dat zelfstandigen minder psychische klachten ervaren dan werknemers. “Als de WIA-criteria zouden gelden, dan zou de premiestelling omhoog moeten naar 7,1 procent bij twee jaar wachttijd”, zegt actuaris Job van Wassenberg, ook lid van de werkgroep, in het FD.

Het Koninklijk Actuarieel Genootschap erkent dat het rekenkundig modelleren van de BAZ een uitdaging blijft, omdat veel elementen onzeker zijn. “Het is een geheel nieuwe verzekering met een nieuw keuringscriterium”, licht Kaspers in het FD toe. De huidige, privaat verzekerde zelfstandigen geven geen representatief beeld, omdat het maar een kleine groep betreft (een op de vijf) en de keuringscriteria afwijkend zijn. Het genootschap adviseert meer onderzoek te doen naar de twee grootste onzekerheden, omdat deze elementen aanzienlijke invloed op de premie hebben. Het gaat hierbij om het keuringscriterium en het arbeidsongeschiktheidsrisico. 

 

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , | Laat een reactie achter

Ondanks omzetdaling blijven detacheerders investeren in goed werkgeverschap

Geplaatst 12 mei 2025 door ZiPredactie

De omzetdaling van 7,6% (gecorrigeerd voor werkbare dagen) in het eerste kwartaal van dit jaar is fors, maar iets minder sterk dan in het vierde kwartaal van 2024 (toen de gezamenlijke omzet van detacheerders nog met 10% kromp). Edwin van den Elst, voorzitter van de VvDN, spreekt van een uitdagende markt. “Er komen minder aanvragen binnen en de tarieven staan onder druk.” Toch ziet Van den Elst licht aan de horizon. “De daling vlakt af, de hoop is dat deze stabiliseert en dat we in de loop van 2025 weer voorzichtig omhoog kunnen kijken.”

Onrust in de markt

Als verklaring voor de terugloop in detacheringsaanvragen wijst Van den Elst op de geopolitieke spanningen en magere macro-economische vooruitzichten. “Er is een hoop onrust in de markt, waardoor de vooruitzichten voor bedrijven onzeker zijn. Ook bij de overheid en vooral bij gemeenten wordt bezuinigd met het oog op het dreigende ravijnjaar. Budgetten staan on hold en projecten worden uitgesteld. De pauzeknop lijkt ingedrukt.”

Minder flex, meer vast

Maar volgens Van den Elst heeft de verschuiving van flex naar vast een nog veel grotere impact op de detacheringsbranche. “Ondanks de start van de handhaving van de Wet DBA door de Belastingdienst sinds 1 januari dit jaar zien we nog niet veel zzp’ers die zich nu laten detacheren. Ook zijn opdrachtgevers uit angst voor handhaving op schijnzelfstandigheid niet meer opdrachten voor detachering gaan uitzetten. Opdrachtgevers nemen wel vaker zzp’ers en gedetacheerden zelf in vaste dienst. Daar hebben detacheerders natuurlijk last van.”

Blijven investeren ondanks leegloop

Het aantal gedetacheerden zonder opdracht (de zogenoemde leegloop) is in het eerste kwartaal van 2025 fors gestegen met 18% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Tegelijkertijd neemt het percentage medewerkers met een contract voor onbepaalde tijd bij detacheringsorganisaties elk kwartaal toe. Inmiddels heeft ruim driekwart (76,4%) van de gedetacheerden een vast contract. Dat is fors meer dan het aandeel vast op de totale arbeidsmarkt (volgens CBS 56,8% in het eerste kwartaal van 2025).
Van den Elst ziet in de cijfers een bevestiging dat detacheerders onverminderd blijven investeren in het binden, boeien en begeleiden van hun mensen. “Het percentage leegloop is historisch hoog. Dan is het best spannend om mensen te blijven aannemen, te investeren in hun opleiding en ontwikkeling en hen een contract voor onbepaalde tijd aan te bieden.”

Meest opvallende resultaten van de VvDN MarktMonitor:

  • Sterke omzetdaling detachering: -9,1% (gecorrigeerd voor werkbare dagen: -7,6%) ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar
  • Omzetdaling in vrijwel alle vakgebieden, alleen de sector Medisch stijgt (waarschijnlijk een effect van de handhaving van de Wet DBA)
  • Aantal medewerkers (gedetacheerden in loondienst) daalt sterker dan de omzet (-12,6%)
  • Percentage medewerkers in vaste dienst stijgt met 4,8% naar 76,4%
  • Leegloop (gedetacheerden zonder opdracht) stijgt sterk met 18%
  • Tarief stijgt licht met 3,8%

Positief langetermijnperspectief

Detacheerders zijn en blijven overtuigd van het eigen detacheringsmodel, stelt Van den Elst. “Elke detacheerder voelt die pijn. Dit is een periode waar we doorheen moeten, maar het lange termijnperspectief is positief.”
Juist in een moeilijke periode bewijst detachering haar toegevoegde waarde op de arbeidsmarkt. “Er is nog steeds een war for talent gaande. Dit is het moment waarop je afhaakt of het gevecht wint door vast te houden aan goed werkgeverschap.”

De cijfers uit de MarktMonitor tonen volgens Van den Elst aan dat detacheerders voor dat laatste kiezen. “Detacheerders nemen nu genoegen met minder winst door substantieel te blijven investeren in de ontwikkeling van talent. Wij zijn ervan overtuigd dat we op lange termijn hier de vruchten van plukken. Want demografie liegt niet, de schaarste op de arbeidsmarkt blijft en zal alleen maar toenemen. En dus de behoefte aan talent met kennis en expertise in verschillende sectoren. Als de economie weer aantrekt, zijn detacheerders er klaar voor om wel de juiste professionals beschikbaar te hebben.”

Lees meer:

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 2s Reacties

NU’91: ‘Zomermaanden kritiek voor zorgsector door strengere zzp-regels’

Geplaatst 12 mei 2025 door ZiPredactie

De strengere handhaving op zzp’ers door de Belastingdienst leidt in de praktijk tot grote problemen in de zorgsector. Dat blijkt uit een inventarisatie van beroepsorganisatie NU’91 onder haar leden en kaderleden. “Wij zien dat de maatregelen die sommige zorgorganisaties nemen om aan de regelgeving te voldoen, directe en ingrijpende gevolgen hebben voor personeel, cliënten én de continuïteit van zorg,” aldus NU’91-voorzitter Femke Merel van Kooten. “Dat baart ons zorgen, met name voor de zomermaanden.”

Domino-effect aan problemen

Zo zijn veel zorginstellingen gestopt met het inzetten van zzp’ers of bouwen deze inzet versneld af. Dit leidt op veel plekken tot een hogere werkdruk voor het vaste personeel. “Verpleegkundigen en verzorgenden geven aan op hun tenen te lopen. In de thuiszorg en verpleeghuizen wordt cliënten soms zorg onthouden of moeten familieleden bijspringen”, aldus Van Kooten.

Volgens NU’91 zorgt het terugdringen van zzp-constructies zonder duidelijke alternatieven dan ook niet voor oplossingen, maar slechts voor verschuivingen van het probleem. Organisaties huren namelijk soms alsnog dezelfde mensen in via extra schakels, met hoge kosten als gevolg. Andere instellingen zoeken naar regionale samenwerking, flexibele contractvormen of bonussen om personeel in loondienst te krijgen. Tegelijkertijd geven veel zzp’ers aan dat zij eerder stoppen met werken in de zorg dan terugkeren in dienstverband.

Van Kooten: “We begrijpen de wens om schijnzelfstandigheid tegen te gaan, maar dan moet er ook serieus geïnvesteerd worden in goed werkgeverschap. Anders jaag je alle zorgprofessionals de sector uit.” Door de regels strikt te handhaven zonder oog voor de praktijk, ontstaat er volgens NU’91 dan ook een domino-effect aan problemen. “De werkdruk stijgt verder, de kwaliteit van zorg komt in het gedrang en de kosten nemen alleen maar toe.”

Snelkookpan

De aankomende zomermaanden worden door veel zorginstellingen een kritiek moment genoemd. De druk op roosters is in deze periode normaal gesproken al extra hoog en zonder zzp’ers dreigen er nóg grotere gaten in de planning te vallen. “De zorg is een snelkookpan geworden en het is onduidelijk hoelang dit nog houdbaar blijft”, aldus Van Kooten. “Wij waarschuwden al eerder dat de huidige koers de zorg niet goedkoper of beter maakt, maar juist duurder en kwetsbaarder. Zzp’ers zijn op veel plekken onmisbaar. Het is onverantwoord hen zonder vangnet de sector uit te duwen.”

Ook voor de toekomstbestendigheid van de zorg voorspelt een rigide handhaving van de zzp-regels weinig goeds, waarschuwt NU’91. “Door de toenemende druk op het vaste personeel ondermijn je juist de inspanningen om mensen voor de zorg te behouden. We kampen al met een nijpend tekort aan zorgprofessionals, en dat tekort zal de komende jaren alleen maar groter worden. Elke professional die de zorg verlaat, is er één te veel”, aldus de voorzitter. Volgens de beroepsorganisatie is investeren in vast personeel – door goede arbeidsvoorwaarden, meer zeggenschap en ruimte voor ontwikkeling – dan ook cruciaal. Van Kooten benadrukt: “Als overheid en zorginstellingen nu niet ingrijpen, dreigt deze zomer een breekpunt te worden voor veel zorgprofessionals. Laten we dat voorkomen.”

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | 10s Reacties

Laat die zzp’er niet lopen – hoe een AOV het verschil maakt

Geplaatst 11 mei 2025 door Cosmas Blaauw

Je ziet het steeds vaker: opdrachtgevers die zeggen te stoppen met zzp’ers. Niet omdat ze geen behoefte hebben aan hun kennis of flexibiliteit, maar omdat ze bang zijn voor schijnzelfstandigheid. Begrijpelijk. Maar zonde is het wel. Want die terughoudendheid helpt niemand verder. Niet de opdrachtgever, niet de zelfstandige en ook de werknemer niet. Want het werk moet gedaan worden. En de verhoging van de druk op werknemers heeft uitval tot gevolg. En dat zorgt voor zeer hoge kosten én een nog grotere behoefte aan zzp’ers.

Gelukkig is het geen zwart-wit verhaal. Er zijn wél manieren om duidelijkheid te scheppen en het risico van het inhuren van zzp’ers beheersbaar te maken. Je hoeft echt niet in een juridische jungle te verdwalen. Eén van de meest praktische én krachtige bewijzen dat je met een échte zelfstandige werkt? Check of de zzp’er een AOV of andere arbeidsongeschiktheidsvoorziening heeft. Het hebben van een AOV maakt het verschil – voor jou als opdrachtgever én voor de zzp’er.

Onduidelijkheid rondom de Wet DBA

Iedereen is het hierover eens: de Wet DBA ís verwarrend. Negen criteria om te bepalen of er sprake is van schijnzelfstandigheid, en geen van die criteria is op zichzelf doorslaggevend. De rechtspraak en wetgeving zijn zoekende naar duidelijkere richtlijnen. Sinds het Uber-arrest in februari 2025 weegt ‘ondernemerschap’ zwaarder mee dan ooit.

Maar het lastige aan het huidige ‘ondernemerschap-criterium’ is dat je als opdrachtgever maar beperkt zicht hebt op hoe zelfstandig iemand zich daadwerkelijk gedraagt. Of ze investeren in bedrijfsmiddelen? Of ze adverteren? Of ze risico lopen? En dus voelen veel opdrachtgevers zich onzeker — en trekken ze zich terug. Zonde. Want juist in dat ‘ondernemerschap aantonen’ liggen kansen. En daar komt een AOV om de hoek kijken.

Een AOV is meer dan een verzekering

Het hebben van een arbeidsongeschiktheidsvoorziening — of dat nou een verzekering is, een Broodfonds of een oplossing zoals SharePeople — laat iets essentieels zien: deze zzp’er neemt verantwoordelijkheid. Niet alleen voor het werk van vandaag, maar ook voor het inkomen van morgen.

Voor jou als opdrachtgever is dat een krachtig signaal. Want dit raakt twee van de negen DBA-criteria: wie draagt het risico, en hoe zelfstandig gedraagt iemand zich. Het is lastig om te zien of iemand advertenties plaatst of onderhandelt over tarieven. Maar een bewijs van deelname aan een AOV? Dat is tastbaar, controleerbaar, en vooral: overtuigend.

En het wordt nóg relevanter. In de nieuwe Zelfstandigenwet (de mogelijke opvolger van de Wet DBA) krijgt het bezit van een AOV een belangrijke rol in de beoordeling van zelfstandigheid. Het komt straks bovenaan te staan in de zogenaamde Zelfstandigentoets, die bepaalt of iemand echt zelfstandig werkt of dat er mogelijk risico’s zijn voor naheffingen. Het hebben van een AOV is dus niet een extraatje, maar een bewijs dat iemand serieus bezig is met het ondernemerschap.

Vraag om een zelfstandigentoets

Als opdrachtgever kun je afwachten. Of je kunt de regie pakken. Je hoeft geen jurist te zijn om dit goed te doen. Vraag je zzp’ers simpelweg nu al om de Zelfstandigentoets te doen — bijvoorbeeld via sharepeople.nl/zelfstandigentoets. En vraag of ze iets geregeld hebben voor het geval ze uitvallen. Je krijgt dan een bewijs van ondernemerschap in handen waar je wat aan hebt. En ja, dat helpt dus ook bij een eventuele controle op de Wet DBA.

Ondernemerschap is een keuze, een AOV het bewijs

We staan op een kantelpunt. De arbeidsmarkt verandert, en dat vraagt om meebewegen — niet om stilstaan. Er zijn honderdduizenden zelfstandigen die bewust kiezen voor het ondernemerschap. Die willen bouwen, bijdragen, en hun eigen boontjes doppen. Het zou zonde zijn als we ze buitensluiten omdat we niet weten hoe we met de wet om moeten gaan.

Een AOV is een van de manieren waarop zelfstandigen laten zien dat ze het ondernemerschap serieus nemen. En dat helpt jou als opdrachtgever om precies hetzelfde te doen: neem het opdrachtgeverschap serieus en huur zzp’ers in die de Zelfstandigentoets doorstaan. Dáár wordt de arbeidsmarkt beter van.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | 2s Reacties

Het Pensioenkasteel: hoe blijf ik relevant zonder mijn werk?

Geplaatst 9 mei 2025 door Cees Harmsen

We gaan op zoek naar bruikbare antwoorden op deze vragen in de torenkamer, de kraamkamer en buitenkamer.

De torenkamer

Dit is de aangewezen kamer voor bezinning, zingeving en spiritualiteit. Een belangrijk doel in deze kamer is het onderzoek naar je persoonlijke waarden en hoe je deze waarden uitdraagt in je dagelijkse leven. Laten we wel zijn: je hoeft als pensionado niet langer te voldoen aan professionele waarden die zijn gerelateerd aan je werkveld en werkcultuur, maar kunt het accent nu volledig leggen op de persoonlijke waarden die passen bij je derde levensfase en die bijdragen het vormgeven van gelukkige pensioenjaren.

Waarden zijn naar mijn stellige overtuiging de sleutel naar een zinvol en gelukkig leven. Ze laten zien waar jij als persoon voor staat en zijn een praktische leidraad bij het nemen van beslissingen.  Neem dus de tijd om na te gaan welke waarden jou als mens kleuren en, nog belangrijker, hoe jij deze waarden praktiseert in je dagelijks leven. Daarbij gaat het altijd om ‘walk the talk’. Doe wat je zegt belangrijk te vinden en hou jezelf en de ander niet voor de gek.

Hoe belangrijk waarden zijn voor je levensvervulling blijkt overduidelijk uit de indringende gesprekken die Bronnie Ware, verpleegkundige in palliatieve zorg, voerde met mensen in de allerlaatste fase van hun leven. Daarin stelde ze onder meer de vraag wat deze mensen graag anders hadden willen doen in hun leven. Dit zijn de meest gehoorde spijtbetuigingen:

  • Ik zou willen dat ik niet zo hard had gewerkt.
  • Ik zou willen dat ik meer mijn eigen leven had geleid en minder het leven dat anderen van mij verwachtten.
  • Was ik mijn vrienden maar niet uit het oog verloren.
  • Had ik maar de moed gehad om mijn gevoelens meer te uiten.
  • Had ik mijzelf maar wat meer geluk gegund in plaats van vast blijven zitten in oude patronen.

Wanneer je jezelf herkent in sommige van deze antwoorden is er gelukkig goed nieuws: je pensioentijd biedt alle gelegenheid om de gemiste kansen te herstellen. Daartoe biedt de volgende kamer tijdens onze rondgang volop gelegenheid: we gaan naar de kraamkamer.

De kraamkamer

We betreden de kamer waar het nieuwe leven na je werkzame leven begint: de kraamkamer. Het overkoepelende thema in deze kamer is transitie: niet blijven hangen in mijmeringen en anekdotes over de tijd die achter je ligt, maar met open vizier, moed en nieuwsgierigheid je derde levensfase daadkrachtig vormgeven.  Veel mensen beginnen na hun pensioen met ‘lekker rustig aan doen’, omdat schijnbaar niets meer hoeft en alles mag. Deze onbekommerde periode omvat meestal zo’n vier tot zes maanden, maar dan weet je het ook wel en liggen verveling en monotonie op de loer omdat de dagen steeds meer geruisloos aan je voorbijgaan.

Je kunt dit voorkomen door de transitie naar je pensioentijd stapsgewijs vorm te geven. De eerste stap bestaat uit waardig afscheid nemen van je werk en accepteren dat er een andere realiteit ontstaat, waarin het aankomt op andere regels en andere vaardigheden. Daarover schreef ik al in de eerste blog.

De tweede stap in dit proces is de tussenfase: een essentiële fase van innerlijke heroriëntatie. Deze tussenfase kun je beschouwen als de spreekwoordelijke sprong in het diepe. Je weet dat je niet meer terug kunt naar waar je vandaan komt, maar je weet ook nog niet hoe de plek waar je gaat landen eruit gaat zien. Je hangt in het luchtledige, zonder houvast en vol vage gevoelens van onzekerheid over de toekomst.  De kunst is om daar niet voor weg te lopen, maar aan de hand van introspectie en zelfonderzoek een aantal dingen voor jezelf op een rij te zetten en uit te zoeken hoe je vanaf hier verder wilt gaan.

De derde fase is het nieuwe begin, op basis van een verrijkt inzicht in wie je bent zonder de alles bepalende identiteit van je werk. Je bent klaar voor wat komen gaat en de laatste kamer te betreden waarin alles met elkaar samenvalt: de buitenkamer.

De buitenkamer

Deze laatste kamer is je verbinding met de buitenwereld en kan een verrijking van je pensioen betekenen, omdat het de kans biedt om dromen, wensen en ambities waar te maken en al doende in contact te blijven met een breed scala aan mooie, lieve, interessante mensen.

Misschien wil je nog blijven doorwerken, maar dan wel liefst op jouw voorwaarden, waarin meer ruimte is voor belangrijke privézaken. Dan krijg je waarschijnlijk wel te maken met een breed scala aan hardnekkige vooroordelen ten opzichte van ouderen, wat ook wel bekend staat als ‘ageism’. Dit leidt ertoe dat ondanks de krapte op de arbeidsmarkt, het potentieel van ouderen nog steeds zwaar wordt onderbenut. In mijn ogen een zeer verwerpelijke en volstrekt onbegrijpelijke gang van zaken.

Naast de vraag of je wilt blijven doorwerken is de buitenkamer de plek om plannen te maken en datgene te doen wat je echt nog een keer wilt doen in je leven.  Een goede manier is door het bedenken van een paar gekke grote gave doelstellingen. Van die doelstellingen die je natuurlijk niet gaat doen (‘stel je voor, zeg!’), die ronduit belachelijk zijn voor een persoon op jouw leeftijd (knettergek zelfs) en waar je de kennis en de moed voor ontbeert (‘dat kan ik echt niet’). Maar tjonge, jonge: wat zul je straks trots zijn wanneer het je is gelukt om een deel van die doelstellingen toch te realiseren.

Tot slot

Met ons bezoek aan de buitenkamer zijn we aan het eind van de rondleiding gekomen. We hebben kort alle kamers van Het Pensioenkasteel bezocht die belangrijk zijn bij het vormgeven van een veelbelovend pensioen. In zoverre een veelbelovend pensioen is te beïnvloeden, en dat is het tot op grote hoogte, ligt het geheim in een helder bewustzijn van je persoonlijke situatie, het formuleren van doelstellingen die daarop aansluiten en de gedrevenheid om deze doelstellingen daadwerkelijk ten uitvoer te brengen.

Ik wens je waardevolle, liefdevolle en heerlijk ambitieuze pensioenjaren. Laten we met elkaar afspreken dat het mooiste nog moet komen!

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , , | Laat een reactie achter

CBS: aantal zzp’ers daalt voor het eerst in jaren

Geplaatst 9 mei 2025 door ZiPredactie

Het aantal zzp’ers is in het eerste kwartaal van 2025 gedaald met 28 duizend ten opzichte van hetzelfde kwartaal in 2024. Het is de eerste daling sinds de start van de telling in 2013, blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. 

Zowel het aantal zzp’ers dat producten verkoopt als het aantal zzp’ers dat eigen arbeid aanbiedt, was lager dan in het eerste kwartaal van 2024. Het aantal zzp’ers dat eigen arbeid aanbiedt nam tot nu toe elk jaar toe, maar was in het eerste kwartaal van 2025 lager dan een jaar eerder.  Het gaat om een lichte daling van 1,5 procent naar 1,06 miljoen mensen. Dit kwam doordat een groot aantal van hen is gestopt of niet meer de meeste uren als zelfstandige werkt.

De afname van het aantal zzp’ers past bij het beeld dat bedrijven naar verwachting minder zzp’ers zullen inhuren in 2025, onder andere vanwege de handhaving met betrekking tot schijnzelfstandigheid.

Twee keer zoveel zzp’ers werden flexwerknemer

Bijna 60 procent van de zzp’ers die niet meer de meeste uren als zelfstandige werkzaam zijn, werd flexwerknemer. Ze stapten over naar een tijdelijk dienstverband, of naar een baan als uitzendkracht of oproepkracht. Het gaat om 47.000 mensen, bijna een verdubbeling ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder. Ook het aantal zzp’ers dat wisselde naar een vaste arbeidsrelatie verdubbelde. Dit waren er met 12.000 wel een stuk minder. 

Hoewel zzp’ers vaker flexwerknemer werden, is het totaal aantal werknemers met een flexibele arbeidsrelatie licht gedaald. Het aantal mensen met een vaste arbeidsrelatie nam verder toe ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder.

Veel zzp’ers met technisch beroep stoppen of wisselen

Van de zzp’ers die in het eerste kwartaal van 2025 gewisseld zijn van arbeidspositie, had 17 procent een technisch beroep, bijvoorbeeld als bouwarbeider. In deze beroepsklasse nam het aantal stoppers of wisselaars onder zzp’ers ook het meest toe in het eerste kwartaal van 2025. In de meeste beroepsklassen nam het aantal stoppers of wisselaars toe, behalve in transport en logistiek, commerciële, bedrijfseconomische of administratieve beroepen.

Branches waar de meeste zzp’ers stoppen

Het totale aantal zzp’ers nam in een jaar tijd het meest af onder de commerciële beroepen: van 107 duizend in het eerste kwartaal van 2024 (met 15%). Deze daling betrof vooral verkopers. Daarna volgen de zorg- en welzijnsberoepen (afname 14 duizend) en de dienstverlenende beroepen (afname 12 duizend). Bij de zorg- en welzijnsberoepen betrof de daling verschillende beroepsgroepen, zoals specialisten op maatschappelijk gebied en medisch vakspecialisten. In de dienstverlening daalde het aantal zzp’ers onder meer bij horeca-beroepen en schoonmakers.

 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter