Kamerbrede steun voor terugdringen inhuur bij Rijksoverheid Geplaatst 31 oktober 2023 door ZiPredactie De Rijksoverheid moet nu eindelijk eens werk maken van het terugdringen van de inhuur van extern personeel. Een motie van PvdA-kamerlid Henk Nijboer, die daartoe oproep, kreeg vorige week steun van vrijwel de gehele Tweede Kamer. Sinds 2010 bestaat de Roemer-norm, genoemd naar voormalig SP fractievoorzitter Emiel Roemer. Die norm bepaalt dat ministeries maximaal 10% van de totale loonsom mogen uitgeven aan extern personeel. Het percentage aan in inhuur van interim-managers, ICT’ers, adviseurs en uitzendkrachten daalde aanvankelijk gestaag. In 2019 lag het percentage op 10,3%. Maar daarna raakte de norm steeds verder uit het zicht. Dat kwam door de corona-crisis, nieuwe projecten (o.a. Groningen Herstel operatie, Toeslag-affaire, energietransitie) en de krapte op de arbeidsmarkt. Daardoor ging in 2022 in totaal 14,2 procent van de totale personeelsuitgaven bij de Rijksoverheid naar de inhuur van extern personeel. De motie Nijboer roept de regering op om ‘in tijden van crisis te snijden waar het vet zit’ en wil dat de regering de vrijblijvende Roemer-norm nu omzet naar een ‘afdwingbare’ norm van maximaal 10% voor de inhuur van externen. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags inhuur externen overheid, overheid, roemernorm | 5s Reacties
“It makes me sad procurement talks about categories”. Interview met Sam Smith van Magnit Geplaatst 31 oktober 2023 door Marleen Deleu Nog steeds geen hr-thema? Het thema total talent beheer (TTM) staat op de agenda van een congres met 400 Inkoop Managers. Waarom staat het beheer van externe talenten nooit op de agenda van een HR-congres, dat zou toch meer logisch zijn? Met die vraag confronteer ik Sam Smith, President, EMEA & Global Client Delivery bij Magnit tijdens Procurecon Barcelona. “Het heeft alles te maken met een gebrek aan kennis”, verklaart ze. “Het begint al met een duidelijk zicht hebben op hoe de vaste kosten van vast personeel zich verhouden tot ingehuurd talent, met een variabele kostprijs. Sommige organisaties beschouwen ingehuurd talent als een noodzakelijk kwaad, maar anderen beginnen zich meer en meer te realiseren dat externen juist een waardevol hulpmiddel zijn om hun bedrijf succesvol te laten zijn. Maar de technologie zoals ATS, VMS en dergelijke is nog niet voldoende mee ontwikkeld om een integraal, geïntegreerd beheer van alle werkenden mogelijk te maken. De bovenliggende ‘beslisboom’ is ook nog steeds onvoldoende ontwikkeld: organisaties stellen nog steeds niet de juiste vragen. ‘They are just not asking the right questions’. Daar komt nog bij dat het streven naar TTM een duur en omslachtig proces is waarover in organisaties nog maar weinig kennis aanwezig is. Als gevolg hiervan is TTM, samen met Direct Sourcing, een mooi verhaal gebleven bij de analistengemeenschappen met zeer weinig voorbeelden van geschaald succes.” De bovenliggende ‘beslisboom’ is onderontwikkeld: organisaties stellen gewoon niet de juiste vragen. ‘They are just not asking the right questions’. Samenwerking hr – inkoop “Als je denkt aan talent zonder HR aan de tafel, zonder talent acquisition sponsorship of zonder dat de CHRO dit op de strategische agenda zet, wordt het heel moeilijk om tot Total Talent Management te komen. Helaas is het nog steeds een uitzondering wanneer HR en Inkoop samenwerken om de totale werkende populatie te beheren. Inkoop wordt dan vaak een dienstverlener aan HR in plaats van de eigenaar van het programma voor het externe personeelsbestand.” “In het verleden en tot heel erg recent zijn we als leveranciers door Inkoop vaak uitgeperst: betalingstermijnen van 120 dagen, gestandaardiseerde prijzen enzovoort. De toeleveringsketen voor talent kan in het gedrang komen door bestraffende commerciële strategieën. Leveranciers hebben evenveel opties als talenten keuzes hebben. TTM zal zijn volle potentieel niet kunnen benutten zolang deze kijk op het externe personeelsbestand voortduurt.” Sommige organisaties beschouwen ingehuurd talent als een noodzakelijk kwaad/zware kostenpost, maar anderen beginnen zich meer en meer te realiseren dat externen een waardevol hulpmiddel zijn om hun bedrijf succesvol te laten zijn. Is het nog mogelijk om zonder TTM succesvol te zijn? “Ja, het is momenteel zeker mogelijk. Vraag is of dit zo kan blijven in de toekomst”, antwoord Sam Smith. “Organisaties zullen veel meer dan nu rekening moeten houden met de wensen van de talenten. Als ze dat niet doen, missen ze waardevol talent. En TTM kan helpen om deze wensen tegemoet te komen. Het is dus naar mijn mening eerder een externe reden die organisaties de kant van TTM op duwt, dan eigen interne drijfveren.” Zijn er voorbeelden van TTM klanten? “Er zijn enkele sterke voorbeelden op de markt in FMCG en andere industriële sectoren. Zij hebben meerdere integraties van hun technologie systemen waardoor platformen ontstaan die hen helpen overzicht te houden en talent goed aan te sturen en effectief te beheren. Er zijn ook enkele farma bedrijven die de TTM weg opgaan. Technologie heeft een lange weg afgelegd om het TTM-traject te ondersteunen, maar er zijn nog steeds hiaten, die in de loop van de tijd worden gedicht, wat natuurlijk een versnelling zal betekenen naar een meer geïntegreerde aanpak om talent te betrekken bij de manier waarop ze naar hun werk willen gaan. Dat is echt belangrijk en een van de integrale succesfactoren van een TTM-aanpak. België en Nederland, TTM volgers of voorlopers? “Diverse landen zijn niet meer of minder volwassen in TTM, het is geen zaak van geografische ligging, eerder van hoe matuur bepaalde managers in de ‘buying community’ in een organisatie zijn. Sommige regio’s zoals de UK en Ierland zijn wat verder, maar dat is het dan ook. Als er in een organisatie een rijke mix is aan inzichten en internationale ervaringen kan er meer op strategisch niveau worden gedacht.” In de meeste landen wil HR niet aan de ‘contingent workforce’. “Jarenlang heeft Inkoop dit domein beheerd en afgeschermd door over ‘spend’, risico’s, kostenbesparingen etc. te praten. “Waarom heeft niemand het over ‘mensen’?”, vraagt Sam Smith zich af. “It makes me sad they talk about categories. The more we talk about people rather than spend category the more HR will be interested. Het gaat over respect hebben voor de wensen van elk individu en daar maximaal aan tegemoet te komen zodat ze maximaal succesvol zijn en positief bijdragen aan je organisatie.” “Waarom heeft niemand het over ‘mensen’?”, vraagt Sam Smith zich af. “It makes me sad they talk about categories. The more we talk about people rather than spend category the more HR will be interested.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Magnit, Total Talent Management (TTM) | Laat een reactie achter
Freelance Markt Index (FMI) vierde kwartaal 2023: Stabilisatie en Toekomstverwachtingen Geplaatst 30 oktober 2023 door Freelance.nl De meeste recente Freelance Markt Index (FMI) biedt een diepgaande kijk op de huidige stand van zaken in de Nederlandse freelancemarkt. Met een FMI-cijfer van 97,6 wordt er geen groei verwacht, maar een stabilisatie van de markt. Daarbij is de verwachting van opdrachtgevers intrigerend. Terwijl zij het vorige kwartaal minder werk voor zzp’ers verwachtten, anticipeert nu 43% van de opdrachtgevers op meer opdrachten in de nabije toekomst. Vaste werknemers vinden is lastig Een van de belangrijkste redenen is de moeilijkheid om vast personeel te vinden. De krapte op de arbeidsmarkt heeft ertoe geleid dat veel bedrijven de flexibiliteit van freelancers omarmen als alternatief voor werknemers in loondienst. Bovendien speelt de noodzaak om budgetten voor het einde van het jaar te benutten een rol bij het toenemende aantal opdrachten voor freelancers. Een interessant aspect van het rapport is de perceptie van opdrachtgevers over de moeilijkheidsgraad van het vinden van geschikte freelance-kandidaten. Bijna de helft van de respondenten (48,8%) verwacht dat het (zeer) makkelijk wordt om geschikte freelancers te vinden. Deze groep opdrachtgevers heeft vertrouwen in het aanbod van freelancetalent op de markt. Tegelijkertijd denkt 25,6% dat het (zeer) moeilijk wordt om de juiste freelancer te vinden. Dat suggereert dat de vraag naar bepaalde vaardigheden en expertise hoog blijft. Dynamiek in de markt Deze resultaten weerspiegelen de dynamiek van de freelancemarkt, waarin zowel opdrachtgevers als freelancers zich aanpassen aan veranderende omstandigheden. De stabilisatie van de FMI-cijfers kan worden gezien als een teken van volwassenheid in de markt. Daarbij is groei niet noodzakelijkerwijs lineair, want vraag en aanbod blijven fluctueren op basis van seizoensgebonden factoren, economische veranderingen en de behoeften van bedrijven. Terwijl we het vierde kwartaal van 2023 betreden, blijft de freelancemarkt een boeiende arena waarin flexibiliteit, expertise en strategische inzichten van onschatbare waarde zijn. Het is duidelijk dat de verwachtingen van opdrachtgevers positief zijn, wat duidt op kansen en mogelijkheden voor freelancers in de komende maanden. Kortom, de Nederlandse freelancemarkt mag dan stabiliseren, maar blijft onverminderd dynamisch en veelbelovend voor zowel opdrachtgevers als freelancers. Het is een markt die zich voortdurend aanpast en evolueert, gedreven door de behoeften en verwachtingen van de hedendaagse zakelijke wereld. Lees hier het volledige artikel. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags FMI, freelance | Laat een reactie achter
Het Forum voor Democratie wil de zelfstandigenaftrek verhogen Geplaatst 29 oktober 2023 door ZiPredactie De partij onder leiding van Thierry Baudet pleit voor een onmiddellijke afschaffing van de wet DBA. In plaats daarvan willen zij dat ‘een overzichtelijke en effectieve regeling vergelijkbaar VAR’ ervoor in de plaats komt. Volgens hen heeft de wet DBA ertoe geleid dat veel zzp’ers zonder werk zitten, omdat opdrachtgevers afgeschrikt zouden zijn om met zzp’ers te werken door de dreiging van boetes en naheffing. Er moet volgens hen ook een soepeler ontslagrecht komen speciaal voor het MKB, zodat ondernemers meer mensen aan kunnen nemen. Daarnaast moet volgens het FvD de doorbetalingsplicht bij ziekte verkort worden naar één jaar. Ook moeten de reïntegratieverplichtingen voor werkgevers versimpeld en versoepeld worden. Hogere zelfstandigenaftrek Daarnaast wil de partij de zelfstandigenaftrek voor zzp’ers verhogen naar €15.000. Deze bedraagt in 2023 nog €5030. Ook moet de fiscale regelgeving voor zzp’ers vereenvoudigd worden door een hogere belastingvrije voet. Daarnaast wil het FvD dat zzp’ers niet gedwongen moeten worden om aan verplichte (pensioen-) verzekeringen deel te nemen. Ook wil de partij goedkope arbeid uit het buitenland (social dumping) bestrijden. Daarom pleiten zij voor een GreenCard-model voor arbeidsmigratie, gebaseerd op de Amerikaanse GreenCard. Hierbij wil de partij vooral dat er gekeken wordt naar culturele compatibiliteit en het versterken van de Nederlandse economie en samenleving. Ook de BBB wil zo’n toegangspas introduceren, onder naam van een ‘Orange Card’. In dezelfde geest willen zij ook MKB’ers beschermen door producten uit lage lonenlanden te weren. Omdat de productiekosten daar lager zijn, kunnen Nederlandse MKB’ers hier niet mee concurreren. Verder pleit de partij voor een ‘rechtvaardiger belastingstelsel’, waarbij “(meer) werken altijd moet lonen.” Daarnaast willen zij de instroom van buitenlandse studenten beperken. Lees al het nieuws over de Verkiezingen 2023 op deze overzichtspagina Geplaatst in ZP en Politiek | Tags FvD, Verkiezingen 2023, zelfstandigenaftrek | 1 Reactie
ChristenUnie volgt in haar verkiezingsprogramma adviezen van commissies Borstlap en Roemer Geplaatst 28 oktober 2023 door ZiPredactie Het terugdringen van flexwerk, strengere regulering van uitzendbureaus en het verkleinen van de verschillen tussen werknemers en zzp’ers. De ChristenUnie blijft in de arbeidsmarktparagraaf in haar verkiezingsprogramma dicht bij de adviezen van de Commissie Regulering van Werk, onder leiding van Hans Borstlap, en de Commissie Roemer, met haar aanbevelingen om misstanden bij arbeidsmigranten tegen te gaan. Zo is de partij van mening dat de groei in het aantal flexwerkers en zzp’ers te veel is geworden. Dit is volgens de partij veroorzaakt door “regels in het arbeidsrecht, de sociale zekerheid en de fiscaliteit.” Zij willen ook dat de verschillen tussen zelfstandigen en werknemers in loondienst worden verkleind. Daarom pleiten zij voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering. Ook wil de partij de fiscale voordelen die zelfstandigen nu nog genieten afbouwen. Deze voordelen droegen bij aan de groei van het aantal zelfstandigen. Inhuren zzp’ers Hoe de ChristenUnie denkt over de discussie rond de regels van het inhuren van zzp’ers en de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA), blijft onduidelijk. Ze schrijven er namelijk niets over. Wel doen zij een oproep om door te gaan met de hervormingsplannen van de arbeidsmarkt op de middellange termijn, die zijn opgesteld door de Sociaal-Economische Raad. Ook pleiten zij voor een aanpassing in de regels rond doorbetaling bij ziekte voor kleine werkgevers, zodat die lagere risico’s hebben wanneer zij iemand in vaste dienst nemen. Strenge regulering uitzendsector Daarnaast pleit de partij voor een strenge regulering van de uitzendsector, conform het advies van de commissie Roemer. Ze schrijven: “Uitzendbureaus moeten een certificaat hebben om actief te mogen zijn, inclusief vestigingseisen en sterke en voldoende handhaving hierop.” Dit sluit aan bij de plannen van minister Van Gennip. Partijen als de SP en de PvdD willen in plaats van een certificaat, nog strengere aanpak door middel van een vergunning voor uitzendbureaus. Verder wil de ChristenUnie dat de concurrentie op loonkosten tussen Nederlandse medewerkers en arbeidsmigranten stopt. Dit willen zij onder andere doen door schimmige flex- en draaideurconstructies en inhoudingen op het loon onmogelijk te maken. Ook binnen de platformeconomie moet het omzeilen van dergelijke arbeidsvoorwaarden onmogelijk gemaakt worden. Marktwerking in de zorg Ook wil de partij het wettelijke minimumloon en uitkeringen verhogen en de zorgpremie verlagen. Om verdere marktwerking in de zorg tegen te gaan, wil de ChristenUnie dat elke medisch specialist weer in loondienst komt. “Dit vermindert de prikkel om zoveel mogelijk behandelingen uit te voeren”, stelt de partij. Daarnaast moet de Wet Normering Topinkomens, ook wel de Balkenende-norm genoemd, voor alle medewerkers in de gezondheidszorg gaan gelden. Nu geldt dit in deze sector alleen nog voor bestuurders. Tot slot maakt de partij zich hard om alle vormen van discriminatie op de arbeidsmarkt op basis van bijvoorbeeld naam, postcode, geslacht, zwangerschap, te bestrijden. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags ChristenUnie, Verkiezingen 2023 | Laat een reactie achter
Zzp’ers werken vaker voor meerdere opdrachtgevers Geplaatst 27 oktober 2023 door HeadFirst Group Marion van Happen, CEO HeadFirst Group: “Zzp’ers zijn ondernemend en worden zelden gedwongen tot zzp-schap. Dit zijn belangrijke inzichten voor politiek Den Haag.” Het demissionaire kabinet werkt aan nieuw beleid om schijnzelfstandigheid te verminderen. Het verschil tussen zzp’ers met veel en weinig opdrachtgevers is daarbij heel relevant. De minister wil het criterium ‘organisatorische inbedding’ steviger mee laten wegen bij de beoordeling of iemand als zzp’er ingehuurd mag worden. Iemand die veel uren voor één organisatie werkt, voldoet eerder aan deze norm dan een ondernemer die voor veel verschillende opdrachtgevers werkt. Het percentage zzp’ers dat afhankelijk is van een beperkt aantal opdrachtgevers per jaar is flink gedaald. In 2021 had nog 42 procent (240.000) van de zzp’ers die hun eigen arbeid aanbieden maximaal drie opdrachtgevers, nu is dat 35 procent (210.000). Onjuiste aannames Deze cijfers zijn afkomstig uit het onderzoeksrapport genaamd ‘Grip op het zzp-dossier’, welke is samengesteld door kennisplatform ZiPconomy, in opdracht van HR tech dienstverlener HeadFirst Group en ondernemersorganisatie ONL voor Ondernemers. De initiatiefnemers hebben als doel relevante, onafhankelijke feiten aan het licht brengen. Dat is belangrijk voor het publieke debat over de positie van zzp’ers op de arbeidsmarkt, dat regelmatig plaatsvindt op basis van onjuiste aannames. Zo wordt bijvoorbeeld de suggestie gewekt dat bedrijven werknemers dwingen om zzp’er te worden. Uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en TNO blijkt het tegendeel. Slechts 2,7 procent van de zzp’ers is werkzaam als ondernemer, omdat de (oud)werkgever dat gevraagd heeft. Marion van Happen, CEO HeadFirst Group, zegt hierover: “Deze cijfers laten zien dat gedwongen zzp-schap minimaal is. Het merendeel van de zzp’ers kiest bewust voor het zelfstandig ondernemerschap.” Aandeel zzp’ers eigen arbeid daalt Verder blijkt dat het aantal zelfstandig ondernemers groeit, het aandeel zzp’ers die hun eigen arbeid aanbiedt neemt juist af. De algehele groei van zzp’ers wordt dus voornamelijk gedreven door zzp’ers die producten verkopen (+10 procent). Dat is opvallend, aangezien de politieke discussie zich uitsluitend richt op zzp’ers die worden ingehuurd. “Het kabinet streeft naar meer vaste arbeidscontracten en minder flexibele arbeidsrelaties, maar de maatregelen om dit te realiseren raken ook ondernemers die niet concurreren met werknemers”, legt voorzitter Hans Biesheuvel van ONL voor Ondernemers uit. Zo zijn ook kleine winkeliers, producenten en andere zzp’ers die hun producten verkopen de dupe van het afbouwen van de zelfstandigenaftrek en de mkb-winstvrijstelling.” Meer feiten en cijfers over zzp’ers Het rapport bevat tal van andere waardevolle inzichten met betrekking tot zzp’ers. Zo blijkt 83 procent van de zzp’ers (zeer) tevreden over hun huidige werksituatie, wat een lichte stijging is ten opzichte van 2021. Bij werknemers ligt dit percentage op 78 procent. Bovendien maken zzp’ers zich minder zorgen over de toekomst dan ooit: 61 procent van de zzp’ers die hun eigen arbeid aanbieden maakt zich helemaal geen zorgen. Dit is het hoogste percentage sinds de eerste enquête van CBS en TNO in 2013. Download hier het volledige rapport. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags HeadFirst, opdrachtgevers, rapport, zzp | Laat een reactie achter
