Professioneel inhuren in 2022: voorspellingen van 9 experts Geplaatst 11 januari 2022 door ZiPredactie Het aantrekken van talent wordt in 2022 een uitdaging als nooit tevoren. Daarover zijn alle experts het met elkaar eens. Organisaties zullen daarvoor echt alles uit de kast moeten halen. Sommigen zien dat als een bedreiging, maar anderen zien daardoor kansen. En bij die uitdagingen kunnen technologie en de juiste tools organisaties een heel stuk vooruithelpen. Urgentie om te investeren in recruitment groter dan ooit Jeroen Moerenhout De krapte én mismatch op de arbeidsmarkt blijven toenemen. Daarnaast zijn er steeds minder actieve baanzoekers en baanwisselaars. Werkenden hebben steeds meer keuze en zijn selectiever en kritischer dan ooit tegenover werk- en opdrachtgevers. Meer en meer organisaties zullen projecten zien vertragen door personeelstekorten. Het aantrekken van talent wordt daarom core business voor elke organisatie in 2022. En dat beweegt zich door de hele organisatie heen. Van CEO tot Marketing, HR, Business en IT tot Recruitment en Inkoop. Met thema’s als scholing, diversiteit en inclusie, mobiliteit en zij-instroom voorop. 2022 wordt het jaar van moeten. Jeroen Moerenhout, Leefvermaak.nl Ontgroening dwingt detacheerders creatiever te worden Niels van Berkel “Mijn visie is dat door de aanhoudende krapte, vanwege economische groei en ontgroening van de arbeidsmarkt, detacheerders creatiever zullen moeten worden in het vinden en vervolgens aantrekken van nieuwe professionals. De uitstroom van senior mensen is momenteel groot en zal in principe demografisch gezien verder toenemen. Als detacheerders openstaan voor nieuwe tools die hen daarbij helpen en als zij nieuw talent weten aan te boren, bijvoorbeeld met een migratieachtergrond, dan kan dat het verschil maken. ‘Binden & Boeien’ is daarbij uiteraard nog steeds van groot belang om het aangetrokken talent te behouden en voldoende uitdaging en ontwikkeling mee te geven.” Niels van Berkel, Planet Interim Op zoek naar houvast Chris Neddermeijer In 2020 begon het écht. Niet alleen de coronacrisis, maar de immer toenemende behoefte aan cijfers. Juist deze onzekere tijden deed de behoefte aan zichtbaarheid van inhuur in al haar facetten exploderen. In 2022 zal de combinatie van het gebrek aan arbeidsmarkt-activiteit en het aantal vacatures de behoefte aan gedetailleerde inzichten en – vooral – verklaringen van cijfers nóg verder aanwakkeren. Zonder dergelijke BI mis je in 2022 wellicht het broodnodige houvast in je strategische personeelsplanning. Chris Neddermeijer, Nétive Salarishuis te mager voor nieuwe vaste professionals Albert Allmers De werving van professionals blijft een uitdaging in 2022. Ook al loopt de werkeloosheid weer op, het is niet voldoende om het aanbod op voldoende niveau te brengen ten opzichte van de vraag. Tarieven voor interim professionals zullen verder stijgen, de beloning voor nieuw te werven vast personeel ook. Hierdoor zal er een knelpunt ontstaan in het inpasbaar krijgen van de nieuw te werven professionals binnen het bestaande salarishuis van organisaties. Albert Allmers, Finance Factor Direct sourcing neemt toe Sidney Hiele Er is een trend gaande op de arbeidsmarkt waarbij bedrijven zelfstandig in contact willen zijn met hun doelgroep. Dat kan door middel van arbeidsmarktcommunicatie maar steeds vaker kiezen bedrijven voor direct sourcing om in contact te komen met de doelgroep. Direct sourcing is het volledige proces van zoeken, benaderen en verleiden van kandidaten voor directe sollicitaties en het opbouwen van talent pools, waarvoor kennis vereist is van search, data analyse en marketing. Je ziet nu al een toename in organisaties kiezen voor een samenwerking met aanbieders van deze expertise, de zogenaamde MDS providers (Managed Direct Sourcing). Deze MDS’s bieden de planning, executie, tooling en expertise om contact te leggen met het deze kandidaten, terwijl de organisatie zelf de regie houdt over de selectie, aanname en contractvorm. Mijn verwachting is daarmee dat de vraag naar direct sourcing toeneemt en en er nieuwe aanbieders van MDS zullen ontstaan. Sidney Hiele, qsxl Workforce management: Vooruitblik naar 2022 Ron Bosma TalentIn verwacht dat organisaties op een aantal manieren de schaarste zullen bevechten in het komende jaar. Op basis van demografische data kunnen we immers constateren dat deze schaarste er is en niet meer zal verdwijnen. De aantrekkelijkheid als werkgever wordt een niet te verwaarlozen factor. In 2022 en waarschijnlijk de jaren daaropvolgend zal de focus liggen op employer branding campagnes, op het goed zicht krijgen op de totale workforce, het effectiever benutten van talent, het verbreden van sourcingskanalen en het kritischer kijken naar de juiste sourcing-technieken. Veel organisaties zullen ongetwijfeld nieuwe recruitmentinitiatieven ontwikkelen. Maar business continuïteit is “key”. Mooie vergezichten ten spijt, zal HR en Talent Acquisition dus moeten leveren. Om succesvol te zijn, zal de business/hiring manager zijn/haar steentje moeten bijdragen. Ron Bosma,TalentIn De hele wereld wordt toegankelijk voor het uitvoeren van werk Mark van Assema De ‘wereld van werk’ wordt nu ook heel letterlijk toegankelijk door online contractering- en betalingsplatformen. Hiermee kun je mensen vanuit het buitenland geheel compliant makkelijker voor jou in Nederland laten werken. Met namen als ‘Remote’ en ‘Deel’ ziet de #HRTech markt nieuwe platformen ontstaan, waar zoals vaker start-ups en scale-ups snel hun weg naartoe vinden. Wie volgt? Want via die platformen kun je eind 2023 al in de meeste landen van de wereld geheel online werkenden aannemen en betalen. Met contracten die voldoen aan lokale wet- en regelgeving, zowel voor ‘werknemers’ als voor zelfstandigen, inclusief betalen van salaris of facturen, in lokale munteenheid, met de juiste BTW-regels, via de lokale entiteit die het platform in ieder land opricht. Een kans voor organisaties die zelf werk te doen hebben en in Nederland geen mensen meer vinden, of voor kleinere dienstverleners als MSP’s, brokers en payrollers die hun klant dan net als de grote partijen opeens ook internationaal kunnen helpen. Meer over deze ‘Employer Of Record’ (EOR) trend. Mark van Assema, #HRtechReview Internationaal talent werven is de toekomst Tjebbe van Oostenbruggen Het aantal flexkrachten zal groeien, mede ingegeven door de krappe arbeidsmarkt. Dat is niet alleen in Nederland zo maar ook wereldwijd. De schaarste houdt aan, ook door de vergrijzing. Door corona is de wereld echter een stuk flexibeler geworden en is het remote werken voor veel mensen al meer dan normaal. Internationaliseren van de organisatie wordt een must (waar dat mogelijk is), zodat niet het land maar de wereld het zoekgebied wordt voor de juiste werknemer. Tjebbe van Oostenbruggen, Brainnet 2022 inclusiever dan ooit Han Kolff Organisaties hebben zich lang de luxe kunnen veroorloven het tekort aan vaste krachten op te vullen met tijdelijke, externe professionals. Die tijd is voorbij: ook op de flexibele arbeidsmarkt heerst op alle fronten schaarste. Uurtarieven stijgen hard: met gemiddeld 7%. Schaarste dwingt organisaties op een integrale manier te kijken naar de gehele arbeidspopulatie. Het werven, binden, motiveren en ontwikkelen van het juiste talent staat voorop. De contractvorm wordt minder en minder relevant. Is de employer branding en corporate social responsibility niet op orde, dan mis je de boot. Verankering daarvan in de bedrijfsvoering is vereist, vooral om millennials – de groeiende groep werkenden – aan te kunnen trekken en vast te kunnen houden. Een zwakke employer branding wordt door organisaties momenteel gecompenseerd door het aannemen van hordes recruiters. Terwijl het antwoord ligt in 1) datagedreven wervingsmethoden en 2) het benaderen van alternatieve doelgroepen op de arbeidsmarkt. Laat dat het positieve zijn van de schaarste: het arbeidspotentieel van onze samenleving gaat in 2022 optimaler en inclusiever dan ooit benut worden. Han Kolff, HeadFirstGroup Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags professioneel inhuren, recruitment, Voorspellingen 2022 | Laat een reactie achter
ZP en politiek in 2022: voorspellingen van 10 experts Geplaatst 11 januari 2022 door ZiPredactie De meeste experts typeren 2021 als een jaar van politieke stilstand, waarin het demissionaire kabinet geen knopen doorhakte over heikele kwesties rond zelfstandigen. Naast de teleurstelling daarover, en de boosheid over de steunmaatregelen voor zelfstandigen in coronatijd, hebben ze ook hoop. De pandemie en de krapte op de arbeidsmarkt zullen hoe dan ook verandering afdwingen, voorspellen ze. Voor het nieuwe kabinet Rutte IV is er in 2022 dan ook genoeg te doen. Het wordt een race tegen de klok. 2022 wordt het jaar van de actie Irene van Hest De politiek stond in 2021 zo goed als stil, terwijl zelfstandigen weer een pittig coronajaar hebben doorstaan. Het demissionaire kabinet heeft belangrijke kwesties structureel vooruitgeschoven. Daardoor is er veel onduidelijkheid, bijvoorbeeld over de webmodule. Intussen zijn er nog steeds geen fatsoenlijke voorzieningen voor arbeidsongeschiktheid en pensioenopbouw, en blijven zelfstandigen inmiddels ook verstoken van een vangnet zoals de Tozo. Corona heeft de tweedeling op de arbeidsmarkt versterkt. Er wacht een belangrijke opgave: rust en duidelijkheid creëren op de arbeidsmarkt. Het MLT-advies omvat belangrijke en gerichte oplossingen. Wij rekenen er op dat met een nieuw kabinet ‘uitvoeringsproblematiek’ niet langer het excuuswoord is om goede voorstellen van tafel te vegen. Uiteindelijk is het aan de politiek om prioriteiten te stellen en de arbeidsmarkt is te lang geen prioriteit geweest. 2022 wordt het jaar van de actie. Irene van Hest, FNV 2022: De tegenstellingen in de samenleving worden groter Ronald van den Hoff Na weer een jaar van visieloos mismanagement door het demissionaire kabinet op bijna alle dossiers, kraakt onze samenleving op het krachtenveld van de traditionele regenteske slechte wetgeving en andere bestuurlijke maatregelen enerzijds en de dagelijkse sociaaleconomische realiteit anderzijds. De spelers van dit slechte toneelstuk waren meer met zichzelf en hun oude dogma’s bezig, dan met het fundamenteel versterken van onze sociale en economische samenleving. Narcisme, met als namen ‘nieuwe elan’ en ‘nieuw leiderschap’ overheerst. Covid beheerst ons bestaan en dat zal in 2022 ook nog wel zo blijven. De in 2020 en 2021 gemaakte keuze over de steunmaatregelen, waarbij zzp’ers op een bijzondere wijze gediscrimineerd zijn ten opzichte van reguliere werknemers, heeft een kloof geslagen tussen deze groepen van werkenden in onze economie. Na Groningen en het Toeslagschandaal wordt de Nederlandse samenleving in 2022 dus weer een affaire rijker. Ronald van den Hoff, Seats2meet Weer een jaar met een moratorium op handhaven voorbij geschoten Joop der Weduwen In deze blog een vooruitblik op het jaar 2022, voor wat betreft de verwachtingen in het dossier van de zzp’ers. Het afgelopen jaar is ronduit gezegd teleurstellend geweest als het gaat om de stappen uit Den Haag. Wat gerommel in de marge, met een webmodule, die aan alle kanten rammelt en natuurlijk het voortzetten van het moratorium op handhaven. De kikkers in de ton bij de Belastingdienst zitten echter niet stil, dus er is ook wel wat beweging te melden. Zo schijnen er ook wel vrijbrieven geboden te worden aan degenen die via een BV-constructie werken. En zo kan het ook zijn dat er in de zorgsector gezegd wordt dat zorgverleners sowieso niet als zelfstandige kunnen werken, behoudens als dat als arts via een BV-constructie is. Dus er gebeurt toch nog wel wat. Is er afgelopen jaar ook nog wat goeds gebeurd? Jazeker, steeds meer civiele rechters spreken zich uit over de zogenoemde zzp’ers. Steeds duidelijker worden grenzen aangegeven: wanneer is er sprake van een arbeidsovereenkomst, en wanneer van een opdrachtovereenkomst? Zelfstandig werken via een platform? Bijna niet meer mogelijk volgens de rechters. Kijk ik naar 2022, dan verwacht ik nog niet veel uit het Haagse. Eerst zal het dossier moeten landen op een bureau van een nieuw bewindspersoon. En voordat die zich heeft ingelezen, zijn we weer verder dan september 2022, dus in feite in beleidsjaar 2023. Maar de rechtspraak gaat wel verder. Mede dankzij de werknemersvertegenwoordigers (FNV) zwelt de jurisprudentie aan en het wordt het steeds lastiger voor opdrachtgevers/werkgevers om daar geen rekening mee te houden. Ook vanuit de EU is er nog wat te verwachten, qua kaderstelling. Met name de platformwerkers zullen steeds meer beschermd worden, lees steeds meer verplicht behandeld worden als werknemers. Kortom vanuit beleidsvormend Den Haag verwacht ik niet heel veel dit jaar. Maar de arbeidsmarkt wordt onder invloed van jurisprudentie en regelgeving toch wel hervormd. Nu nog ‘even’ handhaven. Misschien door overdracht van Belastingdienst naar de ‘nieuwe’ Arbeidsinspectie? Joop der Weduwen Deltaplan aanpak krapte arbeidsmarkt Jurrien Koops In 2022 wordt het tekort aan werkenden groter en groter. De economie wil groeien maar wordt belemmerd door te weinig mensen die kunnen werken. Mooie kansen voor uitzenders dus want: de laatste man en vrouw helpen wij aan het werk. We richten ons vizier op vergeten groepen. Ik noem statushouders, gepensioneerden die best nog een aantal uren in de week willen werk, herintreders en mensen die net even een zetje nodig hebben. We gaan met opdrachtgevers het gesprek aan om functies zo in te richten dat deze op maat worden gemaakt voor de werkende en we investeren meer dan ooit in opleiden. Dwars door de krapte heen ontstaan kansrijke beroepen. Beroepen die bijvoorbeeld de energietransitie moeten gaan ondersteunen. Kansen genoeg dus om iedereen aan het werk te helpen. Maar er is meer nodig. We roepen de nieuwe minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid op om samen met stakeholders in de eerste honderd dagen te komen tot een deltaplan aanpak krapte arbeidsmarkt. Want alle andere ambities uit het regeerakkoord vallen of staan niet bij een gebrek aan geld, maar bij een gebrek aan mensen. Dus de hervorming van de arbeidsmarkt moet met stip op één. Jurrien Koops, ABU Niet het vaste contract maar zelfstandige wordt de norm Edward Belgraver We zien het vaste contract flexibeler worden en flex duurder, tegelijkertijd worden uitkeringen versoberd. Is de arbeidsovereenkomst die stamt uit 1907 met de huidige samenleving nog wel de oplossing? Vergrijzing en Corona hebben de kwetsbaarheid van het vaste contract en rigide beroepsbevolking nog eens extra blootgelegd. Thuiswerken en autonoom werken is de norm, waarbij de werk-privébalans nog belangrijker is geworden. Ik verwacht daarom dat het vaste contract zijn waarde verliest en het aantal zelfstandigen zal groeien. Edward Belgraver, verloning.nl Hybride en nieuw werken gaat blik op gezagscriterium veranderen Margreet Drijvers Al bijna twee jaar werken heel veel mensen noodgedwongen vanuit huis. Samenwerken verandert van karakter doordat processen met apps goed te beheersen zijn, vergaderingen online zijn en er met meerdere personen tegelijkertijd in documenten kan worden gewerkt. Bij zelfstandigen zit dit in hun DNA. Als ook werknemers steeds meer op afstand en zelfstandig gaan werken, geeft dit aanknopingspunten om het gezagscriterium niet meer doorslaggevend te laten zijn. Met een nieuw coalitieakkoord in de hand waarin echte zelfstandigen worden ondersteund en ondernemerschap wordt gestimuleerd, maar schijnzelfstandigheid wordt tegengegaan, verwacht ik dat we naar andere criteria gaan om het onderscheid te kunnen maken. Met de krapte op de arbeidsmarkt voorspel ik dat zelfstandigen met hun flexibiliteit, innovatie- en veerkracht meer worden gewaardeerd en gezien worden als onderdeel van de oplossing. Een eigen rechtspositie is dan een logisch gevolg. Wij voorspellen dat het nieuwe kabinet hier serieus mee aan de slag gaat. Margreet Drijvers, PZO Tussen droom en daad staan wetten in de weg … Maudie Derks En praktische bezwaren. Dat lijkt me in het kort volledig van toepassing op de zo gewenste arbeidsongeschiktheidsverzekering voor alle zelfstandigen, die volgens het coalitieakkoord, “zo wordt vormgegeven dat oneerlijke concurrentie en te grote inkomensrisico’s voor individuen worden voorkomen”. Met name uitvoeringstechnische problemen bij UWV en Belastingdienst leiden ertoe dat een snelle invoering van dit voornemen niet mogelijk is. Daarom wens ik voor 2022 het volgende: De zelfstandigenaftrek wordt voorwaardelijk gemaakt, waarbij een van de voorwaarden is dat de zelfstandige kan aantonen een arbeidsongeschiktheidsvoorziening te hebben. Bestaande systematiek, geen uitvoeringsproblematiek, fiscaal aantrekkelijk en het beloont gewenst gedrag. Afgaande op de stijging van de populariteit van de elektrische auto toen daar een belastingvoordeel op te behalen viel, durf ik dan te voorspellen dat eind 2022 tenminste 70% van de zelfstandigen een daadwerkelijke voorziening heeft in plaats van te vertrouwen op de waarde van zijn huis of zijn spaargeld (bron “de zzp-er bestaat wel” november 2021). Ik wens u een mooi 2022! Maudie Derks, Tulpenfonds Wat komt er uit de hoge hoed? Piet Meij De NBBU wenst dit jaar met name de zojuist bekend geworden bewindslieden veel wijsheid toe. Het coalitieakkoord spreekt over grote hervormingen op de arbeidsmarkt. We verwachten dat met de uitwerking ervan, de plannen als een rollercoaster over ons heen komen. Ingrijpende maatregelen als certificering van de uitzendbranche en aanpak van de zzp-problematiek moeten maatwerk worden. Wat dat betreft zetten we ons schrap en wenden we onze invloed aan om alles in goede banen te leiden. Piet Meij, NBBU 2022 zal bestuurlijk een race tegen de klok worden Stef Witteveen Tenminste als Karin van Gennip met betrekking tot de arbeidsmarkthervorming, al per 1 januari 2023 nieuwe regelgeving wil invoeren en als het niet opnieuw plak- en knipwerk zal zijn. Het wordt een enorme klus om integrale wetgeving te ontwerpen die rekening houdt met alle facetten en belangen op de arbeidsmarkt. Voorlopig lijkt het daar op basis van het regeerakkoord niet op. Alle ogen zullen daarom bij aanvang van het nieuwe jaar gericht zijn op onze nieuwe Minister van SZW Karin van Gennip en Staatssecretaris Fiscale Zaken Marnix van Rij. De arbeidsmarkt behoeft dringend modernisering en de nieuwe regering moet nog heel veel werk verzetten. Er liggen weliswaar al meerdere adviezen maar die zijn onvoldoende dekkend om alle openliggende vraagstukken tegelijk in te vullen. En juist dat laatste is van belang, een integrale en simultane introductie van regelingen en wetten want op de arbeidsmarkt hangt alles met alles samen. Noch dit regeerakkoord, noch Borstlap, noch het SER-advies beantwoordt alle vragen. Van Gennip en van Rij zullen dus op zoek moeten naar en middelen en methoden die de complexe werkelijkheid vereenvoudigen. Daarom is het onze voorspelling dat de overheid zal ontdekken dat ‘detacheren’ echt iets heel anders is dan ‘uitzenden’ en dat het een geweldige kans is voor alle betrokkenen om een eigen juridische ruimte te creëren voor de detacheerders en hun werknemers. Stef Witteveen, VvDN Een arbeidsmarkt waarin we elkaar echt zien staan Josien van Breda Voorspellen in onvoorspelbare tijden, dat is nog eens lastige vraag. Allicht iets met corona, maar verder? Ik heb werkelijk geen idee. Daarom dit jaar geen voorspelling maar een wens. Een wens voor een arbeidsmarkt waarin we omzien naar elkaar. Daar bedoel ik mee: een arbeidsmarkt waarin we elkaar echt zien staan. Met begrip en waardering voor zelfstandig ondernemers die autonoom willen werken bij meerdere opdrachtgevers, met begrip en waardering voor organisaties die flexibel en tijdelijk werk hebben dat gedaan moet worden, met begrip en waardering voor intermediairs die creatief zijn en vraag en aanbod bij elkaar brengen. Want als je zelfstandig ondernemers echt ziet staan, dan zie je dat de groep in het grijze gebied tussen werknemer en zelfstandig ondernemer uit slechts 241.000 personen bestaat. Dat is 2.5% van de totale beroepsbevolking. Het moet toch mogelijk zijn om zicht te krijgen op de deze groep. Wat gaat goed? Wat kan beter? In welke sectoren? Door goed te kijken, zie je de oplossing. Dus mijn wens voor 2022 is dat de polarisering over coronamaatregelen niet overwaait naar de arbeidsmarkt en dat we samen de grote uitdagingen aanpakken. Uitdagingen zoals tekorten aan goed opgeleide mensen, het ongelijke speelveld tussen verschillende contracten, onvoldoende handhaving en complexe en ouderwetse regels. Genoeg te doen in 2022. Josien van Breda, I-ZO Nederland Lees ook de voorspellingen van zeven experts over de toekomst van werk in 2022 En de voorspellingen van experts op het gebied van professioneel inhuren Geplaatst in ZP en Politiek | Tags regeerakkoord, Rutte IV, Voorspellingen 2022 | Laat een reactie achter
De Toekomst van werk in 2022: voorspellingen van 7 experts Geplaatst 10 januari 2022 door ZiPredactie De pandemie heeft niet alleen zijn schaduw geworpen over de afgelopen jaren, maar zal volgens onze experts ook een stempel drukken op 2022. Door de coronacrisis wordt de wereld van werken nooit meer als voorheen. Ook de ongekende krapte op de arbeidsmarkt zal voor het nodige tumult zorgen. Een jaar vol beweging, dat is de rode draad in alle voorspellingen. Human capital op C-level Lars Evers De ontwikkeling van COVID-19 blijft onvoorspelbaar, maar een ding is zeker: de schaarste op de arbeidsmarkt blijft doorzetten. Werkgevers moeten alles uit de kast halen om het benodigde talent voor zich te winnen en aan zich te binden. C-level Waar het thema ‘talent & human capital’ vooralsnog alleen op HR-niveau besproken werd, wordt het in 2022 een vast agendapunt op ‘C-level’. Op C-level zien ze in dat dit aspect van bedrijfsvoering cruciaal is voor het behalen van de doelstelling. Goed opdrachtgeverschap Doordat het inhuren van freelancers een vast onderdeel is geworden van de strategische personeelsplanning gaat HR hier meer aandacht aan schenken. Naast ‘goed werkgeverschap’ en het hebben van een goed werkgeversmerk wordt ook ‘goed opdrachtgeverschap’ en een optimaal opdrachtgeversimago een belangrijk thema voor het komende jaar. Lars Evers, Jellow Nieuwe interim-functies voor een nieuwe realiteit Bas van de Haterd In 2022 zal er vraag komen naar nieuwe functies, nieuwe interim-specialisaties. Functies die door de pandemie ineens relevant zijn geworden. Denk hierbij aan bijvoorbeeld: Reboarding coach Als we in 2022 daadwerkelijk weer terug naar kantoor gaan, geheel of deels, zal dit zeker initieel tot veel stress leiden. De reboarding coach zal mensen begeleiden met het vinden van een nieuwe werk-privébalans en organisaties begeleiden met het opzetten van een goed hybride werksysteem. Work tech consultant In 2022 zal er een herbezinning komen op alle digitale middelen die zijn aangeschaft. Wat missen we nog? Wat hebben organisaties misschien teveel aangeschaft? Zeker omdat de thuiswerk-policies in 2022 op de meeste plekken wel hun definitieve vorm zullen krijgen, zal er ook, met behulp van een extern adviseur, gekeken worden naar de benodigde middelen om dit te faciliteren. HI-LF analist Een functie die we nog veel zullen zien, en die elke zoveel jaar terug zal mogen komen voor een assessment bij organisaties. Deze analist is verantwoordelijk voor de High Impact, Low Frequency analyse. Hij onderzoekt de gevolgen van events, zoals een pandemie, die zelden voorkomen, maar wel een enorme impact hebben? Welke risico’s zijn er in je supply chain, voor je medewerkersveiligheid, je cyber security, en noem het maar op. Ik vermoed dat deze dienst ook wel door de Big 4 zal worden aangeboden. Nieuwe realiteit 2022 wordt het jaar waarin we leren leven met de nieuwe realiteit en die is dat sommige dingen niet teruggaan naar zoals het was. Daardoor ontstaan er nieuwe functies die organisaties gaan helpen om in te spelen op deze nieuwe realiteit. Bas van de Haterd Zijn we niet allemaal zzp’ers geworden? Han Mesters Het door corona veroorzaakte thuiswerken heeft lang genoeg geduurd om het belangrijkste kenmerk in de werkgever-werknemer relatie verder te eroderen: leiding en toezicht. Tel daarbij op de vernietigende conclusies van het IPBB klimaatrapport uit juli 2021 en het gegeven dat kantoren en woon-werkverkeer belangrijke bronnen zijn van C02 uitstoot, en de conclusie kan niet anders zijn dat voor veel professionals thuiswerken het nieuwe normaal wordt. Terugdringen van CO2-uitstoot wordt namelijk een belangrijke strategische doelstelling van bedrijven, die ook opgelegd wordt door de EU in de vorm van de zogeheten CSRD richtlijn. Die verplicht grotere bedrijven in 2023 al te rapporteren op hun ESG-impact. Niet alleen gaat de verduurzaming van onze economie veel nieuwe banen opleveren, de bedrijven die niet bijdragen aan het terugdringen van hun CO2-footprint zullen het moeilijker krijgen om talent aan te trekken. Op de middellange termijn zullen vakantievluchten naar tropische oorden ofwel ontmoedigd worden ofwel veel duurder worden. Han Mesters, ABN Amro “Fasten your seatbelts” Peer Goudsmit Fasten your seatbelts, dat is volgens mij het motto voor 2022, zowel figuurlijk als letterlijk. Figuurlijk: Economisch gaan we vrees ik roerige tijden tegemoet; lage rente en significante inflatie en geen of beperkte looncompensatie. Gevolg: maatschappelijke onrust! Letterlijk: Economisch moeilijk voorspelbare ontwikkelingen maakt van werknemers zekerheidszoekers. Voor de arbeidsmarkt zal dat grote gevolgen hebben. Werknemers zullen vast gaan houden aan hun baan. Vacatures zullen nog steeds moeilijk vervulbaar blijven. Peer Goudsmit, PeerSearch Time is on our side En toch… deze tijd en de nieuwe generatie werkenden heeft nieuwe wensen; tijd is en wordt nog meer de belangrijkste arbeidsvoorwaarde naast inkomen. Flexibiliteit wordt meer gevraagd en meer geboden. Werk en privé lopen meer in elkaar over, mede door de gewenning aan de COVID-pandemie. En dat is niet erg. De geïnstitutionaliseerde polder met z’n PVE-cyclus, cao’s, SER en StAr, verplichte pensioen- en O&O-fondsen heeft steeds meer moeite de modern werkenden te binden in het eigen systeem. Ik verwacht dat tegen het einde van 2022 andere dan de klassieke polderorganisaties een nog sterkere positie hebben en dan eindelijk de wal het schip gaat keren en die vermaledijde arbeidsmarkt in beweging komt om er voor álle werkenden te zijn. Fedde Monsma, Schoonmakend Nederland Een andere denkwijze: van transactioneel naar relationeel Sjanne Marie van den Groenendaal Organisaties weten inmiddels hoe waardevol de flexibiliteit van zelfstandige professionals is in onvoorspelbare tijden zoals de pandemie. Het belang van het opbouwen van een flexibele schil is daardoor duidelijker dan ooit geworden. Door de verwachte recordkrapte op de arbeidsmarkt verwacht ik dat binnen inhurende organisaties de focus zal verschuiven van een transactionele naar een relationele denkwijze over zelfstandige professionals. Het zal minder gaan over het vergroten van en meer over het verbinden met de flexibele schil. Oftewel, 2022 staat in het teken van betrokkenheid tonen naar zelfstandige talenten die organisaties hard nodig hebben in dynamische en innovatieve tijden. Organisaties blijven continue uitgedaagd om te ontwikkelen en vooruit te kijken naar toekomstige (technologische) ontwikkelingen waarin handelen vanuit ‘goed opdrachtgeverschap’ een belangrijke sleutel zal zijn. Sjanne Marie van den Groenendaal, Gouden Schil 2022: het jaar van de doorbraak van TTA? De huidige krapte op de arbeidsmarkt dwingt veel organisaties om alle registers open te trekken om de talenten aan te trekken die nodig zijn om de doelstellingen te realiseren. De contractvorm lijkt minder relevant te worden. Zo zou 2022 best eens het jaar kunnen worden waarbij TTA daadwerkelijk van de grond komt. Alexander Crepin Lees (morgen) ook de voorspellingen van experts op het gebied van ZP & Politiek en Professioneel Inhuren. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags Voorspellingen 2022 | 1 Reactie
Algemene Rekenkamer doet onderzoek naar beleid Belastingdienst schijnzelfstandigheid Geplaatst 10 januari 2022 door ZiPredactie De Algemene Rekenkamer is een onlangs onderzoek opgestart naar het beleid van de Belastingdienst bij schijnzelfstandigheid. De Rekenkamer wil vaststellen hoe de Belastingdienst omgaat met schijnzelfstandigheid en welke knelpunten in de praktijk worden ervaren door de Belastingdienst, bedrijven (opdrachtgevers) en zzp’ers (opdrachtnemers). Het onderzoek moet als eind van dit kwartaal al zijn afgerond, zo laat de Rekenmaker weten. Het rapport wordt dan aangeboden aan de Tweede Kamer en betrokken bewindslieden. Van schijnzelfstandigheid is sprake wanneer iemand als zelfstandige (zzp’er) wordt ingehuurd door een opdrachtgever, maar er feitelijk sprake is van verkapte loondienst. De handhaving daarvan valt onder de Staatssecretaris van Financiën – Fiscaliteit. Dat is nu Marnix van Rij. Aanleiding onderzoek “Door de flexibilisering van de arbeidsmarkt en de platformeconomie is het onderscheid tussen zzp’ers en werknemers in loondienst steeds onduidelijker geworden. De vraag of iemand zzp’er is of in loondienst is, is van belang vanwege het verschil in fiscale en sociaalrechtelijke behandeling tussen zzp’ers en werknemers.” Zo stelt de Rekenkamer in een toelichting over waarom dit onderzoek wordt opgestart. Wet DBA en handhaving “In 2016 is de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (DBA) ingevoerd om duidelijkheid te geven over de aard van de arbeidsrelatie. De invoering van de wet DBA zorgde echter voor veel onrust en onzekerheid op de arbeidsmarkt. Opdrachtgevers werden huiverig om zzp’ers in te huren en zzp’ers vreesden hun opdrachten kwijt te raken. Deze onrust was voor de betrokken bewindspersonen reden om de handhaving bij opdrachtgevers op te schorten in afwachting van een alternatieve aanpak. Die alternatieve aanpak is er anno 2021 nog steeds niet.” Zo constateerde de Rekenkamer. Regeerakkoord Rutte IV In het Regeerakkoord wordt aangekondigd dat er ‘beter’ gehandhaafd zal gaan worden. Wat nu precies ‘beter’ is, zal de nieuwe staatssecretaris van Rij nog duidelijk moeten maken. Ook de status van de webmodule, die opdrachtgevers moet ondersteunen in hun beoordeling of iemand wel of niet ingehuurd kan worden, is nog ongewis. Onderzoeksvragen Rekenkamer De Rekenkamer heeft drie onderzoeksvragen geformuleerd. Op welke wijze heeft de Belastingdienst sinds de invoering van de Wet DBA zijn verschillende (repressieve en dienstverlenende) handhavingsinstrumenten gebruikt in de uitvoering van het fiscale toezicht op arbeidsrelaties tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers? In welke mate worden de verschillende (repressieve en dienstverlenende) handhavingsinstrumenten door de Belastingdienst toegepast? Hoe vaak en hoe omvangrijk zijn de correcties die worden toegepast op aangiften inkomstenbelasting vanwege schijnzelfstandigheid? Welk verschil zien we in de aangiftedata met de periode vóór de invoering van de Wet DBA? Welke knelpunten ervaren zzp’ers, bedrijven en de Belastingdienst zelf bij het beleid van de Belastingdienst om schijnzelfstandigheid aan te pakken of te voorkomen? Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags belastingdienst, Regeerakkoord Rutte IV, schijnzelfstandigheid, Webmodule, wet dba | 2s Reacties
Dit waren de (arbeidsmarkt)lessen van 2021 Geplaatst 7 januari 2022 door Magnit 2021 was wéér een coronajaar en het was het jaar dat de personeelskrapte overduidelijk zichtbaar werd. Wat zijn de lessen van dit jaar? In deze podcast komen vier vaste waarden van BNR Werkverkenners aan het woord. Volgens Evert Verhulp, hoogleraar arbeidsrecht en kroonlid SER hebben we ons in 2021 vooral gerealiseerd dat niet alles maakbaar is. Anne Megens, coördinator beleid bij werkgeversvereniging AWVN, constateert vooral dat de overheid terug is van weggeweest. “Dat is wel al voor corona begonnen, dat er toch wat meer gekeken wordt naar de overheid als marktmeester, de partij die dingen moet corrigeren.” Meest opvallend uit 2021 voor Kilian Wawoe, HR-onderzoeker VU en HR-adviseur, is de schaarste op de arbeidsmarkt. ”We hebben ook geleerd dat er gewoon een tekort is aan mensen, aan arbeidspotentieel.” Meegens nuanceert dat: “Mensen die heel gewild zijn op de arbeidsmarkt kunnen nu de hoofdprijs vragen. Van de andere kant zijn er ook heel veel werknemers die lijden onder werkdruk.” Sollicitatie-expert Aaltje Vincent ziet dat ‘aandacht’ veel belangrijker is geworden. Luister hier naar de hele podcast. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags BNR Werkverkenners, Brainnet, podcast, werkverkenners | Laat een reactie achter
Structurele schaarste aan medewerkers. Wat nu? Geplaatst 7 januari 2022 door HeadFirst Group Gaat de structurele schaarste impact hebben op de economische groei? Wat wordt het nieuwe normaal (in werk) nu corona aanhoudt? En met de klimaatcrisis die in belang toeneemt, was corona alleen een ‘generale repetitie’ als het gaat over beleidsmaatregelen die ons beperken in brede zin? In een kennissessie voor HeadFirst gaf sector banker bij ABNAMRO Han Mesters een inkijkje in de (flexibele) arbeidsmarkt. In de onderstaande video behandelt hij eerst een aantal macro-economische trends. Daarna gaat hij in op vier thema’s die impact hebben op (alle) organisaties, om tot slot toe te lichten waarom (en hoe) HR een sleutel is voor de oplossing. Deze hele – leerzame – sessie, met een afsluitende discussie met inleners van zzp’ers, is hier terug te bekijken: Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags ABN AMRO, HeadFirst, Voorspellingen 2022 | Laat een reactie achter
