Jaarlijkse archieven: 2020

Beste kabinet, u maakt rommel. Wie ruimt het op?

De arbeidsmarktdiscussie is inmiddels vast onderdeel van elk kabinet. Al jaren speelt dezelfde tweestrijd tussen vast- en flexwerken de hoofdrol. Inmiddels zijn we geen steek verder en heeft dit kabinet de troep op de arbeidsmarkt alleen maar verergerd – net als zijn voorgangers.

Het is een vicieuze cirkel waarbij het probleem continu wordt doorgeschoven. Ondertussen zijn het de zzp’ers en Modern Werkenden die met de rotzooi achterblijven. Tijd dus voor politiek Den Haag om uit zijn bubbel te stappen en te luisteren naar de mensen over wie het gaat. Want beste kabinet, word nou eens wakker: de arbeidsmarkt heeft juist behoefte aan meer flexibiliteit en arbeidsvormneutrale zekerheid.

De arbeidsmarkt is uit balans

De rommel die het kabinet maakt uit zich in de meest ironische vormen. Denk aan De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB), die juist tot disbalans leidt. Zo maakt de wet het makkelijker en goedkoper om vijftigplussers te ontslaan en duurder om flexwerkers in te huren, zonder dat die flexwerkers daarvan profiteren.

Nog zo een: de mislukte zzp-wet DBA. Deze wet moest duidelijkheid scheppen over de arbeidsrelatie tussen zzp’er en opdrachtgever, maar riep juist meer vragen op. Daarom zou de wet worden vervangen, maar dat is nog steeds niet gebeurd. Daardoor verkeren zzp’ers en hun opdrachtgevers nu al jaren in grote onzekerheid, terwijl schijnzelfstandigheid ook niet wordt aangepakt.

Je bent werknemer tenzij… tenzij wat?!

De rommel wordt alleen maar groter. Conceptpartijprogramma’s beloven weinig goeds. Sterker nog, het lijkt erop dat het volgende kabinet alleen nog maar meer rotzooi gaat maken.

Zo pleiten vrijwel alle partijen ervoor om andere werkvormen dan het vaste contract terug te dringen. Ook is de meerderheid voor verplichte deelname aan ouderwetse, gecentraliseerde sociale zekerheid. Zo’n zekerheid pint mensen vast op hun werkvorm of branche en maakt hen statisch op een arbeidsmarkt in beweging.

Ondernemer tenzij…

De zekerheid van een vast contract in 2020? 18 miljard noodsteun. Maar dat een ‘vast’ contract tegenwoordig geen baanzekerheid meer biedt, durft geen partij of commissie hardop te zeggen. Toch kunnen politiek en polder beter eerlijk zijn over het feit dat het vaste contract alleen nog schijnzekerheid biedt.

Waar bedrijven in de jaren ‘70 nog zo’n veertig jaar bestaansduur hadden, is dat inmiddels gehalveerd. Om echte bestaanszekerheid te creëren zouden we werkenden moeten ondersteunen in de overgang naar een arbeidsmarkt waar je niet wordt gezien als werknemer (tenzij) maar als ondernemer (tenzij).

Op zo’n arbeidsmarkt is de opbouw van zekerheden gekoppeld aan de persoon in plaats van aan zijn contract. Zo worden alle werkenden wendbaar en weerbaar.

Wilt u dat de werkende voor u kiest? Kies dan voor de werkende!

Modern Werkenden verlangen naar een grote schoonmaak in politiek en polder. Ook Kim Putters, directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau, constateert dat steeds meer burgers zich afvragen: “Handelt de politiek wel in mijn belang?”

Modern Werkenden vragen zich dat al veel langer af. Velen van hen neigen naar een negatief antwoord. Zo blijkt uit onderzoek van de Werkvereniging dat slechts 12% denkt dat er een politieke partij is die opkomt voor Modern Werkenden. En niet meer dan 4% van de Modern Werkenden voelt zich vertegenwoordigd door de huidige polder, waarbij achterkamer-deals doorgaans blind worden overgenomen door het kabinet. De polder zal de kloof tussen Den Haag en de Modern Werkende dus alleen kunnen dichten wanneer zij ook zelf radicaal vernieuwd zodat álle werkenden er vertegenwoordigd zijn en gehoord worden.

Politieke partijprogramma’s scoren slecht op Modern Werkenden Meetlat

Nederland telt momenteel meer dan 1,1 miljoen zzp’ers die samen goed zijn voor zestien zetels in de Tweede Kamer. Wanneer je daar alle andere Modern Werkenden bij optelt dan gaat het om zo’n 3,5 miljoen mensen: dat is 30% van alle kiesgerechtigden.

De Werkvereniging roept politiek Den Haag dan ook op eindelijk echt te luisteren naar wat Modern Werkenden beweegt. Zelf geven zij aan dringend behoefte te hebben aan ruimte voor moderne werkzekerheid en sociale zekerheid, in vormen die niet van bovenaf worden opgelegd maar vanuit de samenleving zelf komen. Toch scoren, op een enkel lichtpuntje na, alle partijprogramma’s droevig slecht op de Modern Werden Meetlat, de Stemwijzer voor Modern Werkenden.

Ondertussen ruimen we de rommel zelf op

Terwijl u, dames en heren in politiek en polder, de rommel nog steeds aan het vergroten bent, zijn Modern Werkenden al lang met oplossingen gekomen die beter en goedkoper zijn dan de ouderwetse, gecentraliseerde oplossingen die u voor traditionele werknemer en werkgevers heeft opgetuigd. Zij hebben manieren bedacht waardoor álle Nederlanders wendbaar en weerbaar worden op de arbeidsmarkt.

Het enige wat we van u, politiek en polder, vragen is om Modern Werkenden en hun oplossingen niet tegen te werken maar hen te ondersteunen. Met uw medewerking ruimen wij uw rommel namelijk veel sneller en beter op dan u dat zelf kunt.


De Werkvereniging is de grootste belangenorganisatie voor zzp’ers en andere Modern Werkenden. Momenteel zijn er zo’n 3 tot 4 miljoen Modern Werkenden, die geen van allen in het hokje van traditionele werkgever, werknemer of ondernemer vallen. De Werkvereniging is opgericht om al die Modern Werkenden een stem te geven. Benieuwd naar onze standpunten? Lees dan onze toekomstvisie ‘Zo willen Modern Werkenden leven, leren en werken’. Wij praten met en niet over Modern Werkenden.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , | 5s Reacties

ABN AMRO: “Veerkrachtige bedrijven vinden na corona sneller weg naar herstel”

De coronacrisis zorgt voor grote verschillen tussen sectoren, vooral in hoeverre ze er wel of juist niet in slagen hun verdienmodel tijdig aan de omstandigheden aan te passen. Dat concludeert ABN AMRO vandaag in haar Sectorprognoses 2021 en 2022. “Bedrijven met een lage kostenbasis en goede financiële buffers hebben beste troeven in handen.” De bank ziet bedrijven in de industriële sector en zakelijke dienstverlening nieuwe inkomsten aanboren tijdens de crisis.

Stevig herstel

Na de forse klap in 2020, voorziet de bank een stevig herstel van de economie in 2021 en 2022. Tegelijkertijd loopt de werkloosheid ook flink op. Per sector zal de mate van herstel wel flink anders uitpakken, zo laten onderstaande cijfers zien.

Flexbranche

De sector zakelijke dienstverlening heeft de schade – ondanks een krimp van 6 procent – weten te beperken. Dat geldt vooral voor uitzendbureaus die goed inspeelden op verschuivingen door uitzendkrachten in te zetten op plaatsen waar de vraag naar arbeidskrachten wel steeg, zoals bij teststraten, distributiecentra en supermarkten.

Vooruitkijkend zijn ook de macro-economische vooruitzichten gunstig voor de flexbranche. Een verwachte economische groei van boven de 2 procent in zowel 2021 als 2022 en de hoge werkloosheid zorgen voor groei. In de onzekere nasleep van een crisis verkiezen veel ondernemers immers flexibele – boven vaste arbeid.

De zakelijke dienstverlening laat wat de bank betreft zien over de veerkracht te beschikken om een uitweg uit de crisis te vinden. Franka Rolvink Couzy, Hoofd Sector Research van ABN AMRO: “Bedrijven die beter zijn voorbereid op nieuwe gebeurtenissen kunnen de schade van een crisis beperken door andere inkomstenbronnen aan te boren. Wie afwacht, staat zo twee jaar stil – om te ontdekken dat de wereld na de crisis is veranderd. Juist in een crisis ontstaan nieuwe behoeftes en bedrijven die erin slagen hierop in te spelen, zullen hier sterker uitkomen. Een lage kostenbasis, financiële en operationele buffers en een goed zicht op wat komen gaat, zorgen voor veerkracht. Dit zorgt niet alleen voor een sneller herstel na corona, maar óók in de toekomst voor meer flexibiliteit.”

Liquiditeitstekorten

De professionele dienstverlening, waar de advocatuur, accountancy en organisatieadviesbureaus onder vallen, zijn volgens ABN AMRO vooralsnog beperkt geraakt door de coronacrisis. “De Zuid-As kantoren sluiten 2020 over het algemeen af met een hogere winst dan het jaar hiervoor. Desondanks werd er in de advocatuur al vroegtijdig stevig geanticipeerd op mogelijke liquiditeitstekorten” zo zegt Jaap Bosman, partner van TGO Consulting, in de sectorprognose. ABN AMRO ziet dat er bij de grotere kantoren in het tweede kwartaal behoorlijk in de uitgaven gesneden is en bij sommige kantoren werden tijdelijk partneruitkeringen ingehouden of verlaagd. Een reactie op de crisis die er mede voor zorgt dat deze kantoren er momenteel goed voorstaan.

Ook bij accountants en organisatieadviesbureaus is de vraaguitval vooralsnog beperkt. Voor organisatieadviesbureaus is dit opvallend aangezien deze normaliter sterk op de conjunctuur reageren. In de kredietcrisis kromp deze branche bijvoorbeeld met ruim 7 procent. Een mogelijke verklaring voor de meevallende schade nu is het feit dat de huidige crisis vooralsnog sterk sectoraal van aard is. Zo zijn bureaus die afhankelijk zijn van de publieke sector en IT in het afgelopen jaar zelfs gegroeid.

Adviesbureaus die zich richten op de private sector, onderwijs en opleidingen hebben het lastiger. Hoewel ook zij zich veerkrachtig hebben opgesteld door onder meer online trainingen aan te bieden, heeft dit het verlies aan omzet niet kunnen compenseren, stelt Ronald van Rijn, voorzitter van de Raad voor Organisatie Adviesbureaus (ROA).

In de drie genoemde branches verwacht ABN AMRO dan ook een vertraagde reactie op de conjunctuur, waardoor het komende jaar sprake zal zijn van een lichte vraaguitval door zogenoemde tweederonde-effecten: een hogere werkloosheid, teruglopende bedrijfsinvesteringen en een toename aan faillissementen.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor ABN AMRO: “Veerkrachtige bedrijven vinden na corona sneller weg naar herstel”

Mathijs Bouman: “We moeten de juiste lessen trekken uit corona. De arbeidsmarkt is prima in balans, ons sociaal stelsel niet”

De verleiding is groot om naar aanleiding van deze coronacrisis te pleiten voor het versneld afbouwen van het flexibele gedeelte van de arbeidsmarkt. Maar econoom Mathijs Bouman trekt een andere conclusie. Flex maakt de economie juist wendbaarder, vertelt hij in een online bijeenkomst van de reeks ‘Arbeidsmarkt van Morgen’, georganiseerd door de Nederlandse Bond van Bemiddelings- en Uitzendondernemingen (NBBU).

Bouman somt op: De Nederlandse economie doet het in deze crisis een stuk beter dan alle landen om ons heen. De werkloosheid onder flexkrachten loopt hard op, maar het gaat daarbij vooral om jongeren die nog thuis wonen. De buffers van zzp’ers blijken best op orde. Flex heeft de crisis niet verergerd, maar de economie juist gered. “De arbeidsmarkt is prima in balans. Het is de sociale zekerheid die uit balans is”, zo concludeert Bouman op basis van de cijfers die hij presenteert. (zie tweets hieronder).

Een reactionair antwoord op de crisis

Volgens Bouman is het een slecht idee om de vaste baan centraal te stellen, zoals de Sociaal Economische Raad (SER) en de Commissie Borstlap bepleiten. De Commissie wil bijvoorbeeld dat het werknemerschap de norm wordt voor alle ‘reguliere arbeid’. Daarbij moeten dan de voorwaarden voor de vaste baan wat flexibeler worden.

Dat is uiterst conservatief, vindt Bouman. “Er ligt huiswerk voor iedereen. Lees het rapport van Borstlap nog eens goed door. Maar kijk er ook kritisch naar. Een deel van de analyse is mager, en wordt zeker niet door de coronacrisis bevestigd. Dus politiek, neem niet alles klakkeloos over in je programma.”

De omscholingsparadox

Het kabinet zet in het crisispakket zwaar in op omscholing. Bouman waarschuwt om in te zetten op de juiste banen. Dat zijn niet de banen waar nu behoefte aan is, maar banen voor de toekomst. De econoom liet zien dat alles erop wijst dat de schaarste op de arbeidsmarkt na de coronacrisis weer razendsnel terugkomt. En deels zijn dat juist banen die het in deze crisis zwaar hebben. Koks bijvoorbeeld.

Na Bouman komt columnist en microbioloog Rosanne Hertzberger aan het woord. Zij wijst erop dat we in onze economie steeds meer sub-sub-specialisten hebben. “Expertise levert status op. Iets nieuws willen leren, is weer onderaan de ladder beginnen. En blijkbaar betekent dat in onze maatschappij statusverlies.”

Zonde, vindt zij. Want nieuwe dingen leren is zowel nuttig (weerbaar zijn als banen verdwijnen) als leuk. “We hebben meer verhalen nodig van mensen die apenkooien in het leren en ontwikkelen. “

Jongeren weer aan het werk krijgen, mensen van werk naar werk begeleiden. Dat is een schot voor open doel voor uitzendorganisaties. Marco Bastian, directeur van de NBBU. “We moeten trotser worden op zij-instromers”, reageert hij op de oproep van Hertzberger. “Dat is een mooi inzicht en mooie taak voor ons.”

Hieronder een Twitter-overzicht van de presentaties en discussies, met de nodige links naar achtergrondinformatie en korte interviews met verschillende deskundigen zoals Mariëtte Hamer (SER), Hilde Palland (CDA), Han Mesters (ABN AMRO), Jacco Vonhof (MKB-Nederland) en Adriana Stel (DOORZAAM) 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | 2s Reacties

2021, alleen nog maar zzp’ers in de Tweede Kamer?

Dit jaar was voor ondernemend Nederland een jaar vol uitdagingen. Zo bent u geconfronteerd met de gevolgen van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) en de coronacrisis. Wij hebben vol bewondering bij onze inspecties de creativiteit gezien van ondernemers die er ondanks alle hindernissen wat van hebben gemaakt. Onze complimenten.

In het nieuwe jaar is er geen tijd om te verslappen. Ondernemingen die gebruik hebben gemaakt van de bijzondere uitstelregeling voor belastingen, waaronder omzetbelasting en loonheffingen, zijn verplicht deze vanaf 1 juli aanstaande terug te betalen. Dit heeft invloed op de liquiditeiten en het werkkapitaal. Er wordt verwacht dat de groei die de uitzendsector laat zien eind 2020 doorzet in het nieuwe jaar. Groei gaat gepaard met voorfinanciering; ondernemingen met een krappe kas en daarnaast mogelijk ook een NOW-terugbetalingsregeling staan voor uitdagingen. Het zou ons niet verbazen als er in 2021 een verdere consolidatie plaats gaat vinden in de markt.

Ondernemingen die aan payrolling doen, weten het

Per 1 januari dient er een adequate pensioenregeling getroffen te zijn. We hebben daar eerder een blog over geschreven. Daarnaast zal er aandacht zijn voor de “schijn” uitzendkracht. Dat is in onze beleving de dame of heer die op een uitzendovereenkomst middels een payroll-constructie bij de opdrachtgever werkt. Een opdrachtgever zal in het kader van aansprakelijkheidsrisico’s (Wet Aanpak Schijnconstructies) er goed aan doen om te beoordelen welke arbeidsrelatie van toepassing is op de arbeidskracht, het keurmerk PayOK kan hierbij helpen.

Rapport Driehoeksrelaties

In het rapport driehoeksrelaties, dat is samengesteld in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, staat de vraag centraal in hoeverre de praktijk overeenkomt met de beoogde doelstellingen van de Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs (Waadi, 1998) en de Wet Flexibiliteit en Zekerheid (Wfz 1999). Een interessante denkrichting in dit rapport is dat zzp’ers die middels tussenkomst door een derde worden ingezet op de arbeidsmarkt ook onderdeel zijn van de beoogde doelstelling.

De conclusie uit het rapport luidt dan ook als volgt:

“Het aantal arbeidsmarktintermediairs is gegroeid en de arbeidsmarkt is flexibeler geworden. Een toename van het aantal arbeidsmarktintermediairs ligt in lijn van de verwachting van de wet (de Waadi, in combinatie met de Wfz). Een meer flexibele arbeidsmarkt in combinatie met meer zekerheid voor de beroepsbevolking was de bedoeling van de wet (de Wfz, in combinatie met de Waadi). Een deel van de driehoeksrelaties, die op dit moment bestaan, is – arbeidsrechtelijk – beperkt gereguleerd. Specifiek betreft dit tussenkomst (met zzp’ers) en uitbesteding van bedrijfseigen werkzaamheden. De groei van de markt van driehoeksrelaties is gepaard gegaan met ongewenste neveneffecten, zoals oneigenlijk gebruik, onderbieding (te lage beloning), overbieding (te hoge kosten voor bedrijven en instellingen) en afnemend bereik van cao’s (meer inzet van zzp’ers en het vóórkomen van schijnconstructies).”

Vanuit onze inspectiepraktijk kunnen we deze trend bevestigen, we zien dat werk dat in het verleden door medewerkers in loondienst werd gedaan nu wordt omgezet in zzp-opdrachten. Voor een deel is dit het hogere segment van de markt waarbij de beloning voor de zzp’er hoger is dan dat van de medewerker in loondienst. Dit zien we terug in sectoren zoals de zorg en de ICT. Feitelijk ondermijnt dit de kerngedachte van cao’s die als doel hebben om rust op de arbeidsmarkt te laten ontstaan.

Aan de andere kant komen we de aanbieders in de platformeconomie tegen, zoals Temper, Deliveroo en YoungOnes. Hier gaat het vaak om studenten die wat willen bijverdienen en die dat nu op basis van een overeenkomst van opdracht doen. De aanbieders onttrekken zich aan hun verantwoordelijkheid (‘wij zijn slechts een platform’), de opdrachtaanbieder en opdrachtnemer doen dat ook (van opdrachtverstrekking aan zelfstandigen is in de praktijk meestal geen sprake).

Kritiek op webmodule Belastingdienst en rapport Commissie-Borstlap

De Belastingdienst heeft een webmodule ontworpen die erin moet voorzien dat de arbeidsrelatie op voorhand kan worden beoordeeld. Hier is echter door belangenbehartigers veel kritiek op. Zo zou de module niet neutraal zijn en niet voldoen aan de huidige jurisprudentie.

Daarnaast heeft de Commissie Regulering van Werk (Commissie-Borstlap) aanbevelingen gedaan in het Rapport ‘In wat voor land willen wij werken?’

De Commissie acht de regulering van werk onvoldoende toekomstbestendig. Zij vindt dat in Nederland de afgelopen tijd weliswaar pogingen zijn gedaan de arbeidsmarktregels beter te laten aansluiten bij ‘de wereld van vandaag’, maar dat dit vooral een stapeling van maatregelen is geweest die voortbouwt op het paradigma dat ten grondslag ligt aan de regels rondom werk zoals die veel eerder zijn ontstaan.

De commissie adviseert om een stelsel met 3 rijbanen te ontwikkelen:

  1. De zelfstandigen
  2. De arbeidsovereenkomst voor bepaalde / onbepaalde duur
  3. De uitzendovereenkomst

Waarbij alle werkenden in staat gesteld worden om zich te ontwikkelen en te blijven leren.

Rapport aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten

Verder heeft het kabinet het rapport “Geen tweederangsburgers” van het Aanjaagteam bescherming arbeidsmigranten ontvangen. De commissie doet daarin voorstellen om de positie van arbeidsmigranten te verbeteren.

Al met al hoeft de bemiddelingsbranche zich geen zorgen te maken over de vraag of 2021 een saai jaar gaat worden. Ingrijpende wetswijzigingen of een introductie van nieuwe wetgeving zijn er voor 2021 echter nog niet.

Het lijkt nog ver weg, maar in maart zijn alweer de Tweede Kamerverkiezingen. Het politieke landschap zal voor een groot deel bepalend zijn voor hoe eerder genoemde initiatieven vormgegeven gaan worden. Wie weet worden alle zzp-ministers in 2021 middels tussenkomst door bemiddelaars aangeboden.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor 2021, alleen nog maar zzp’ers in de Tweede Kamer?

Voorzitter MKB-Nederland pleit voor basiszekerheden voor zzp’ers

In een interview in ‘De wereld in 2021’, een magazine van Het Financieele Dagblad, schetst Vonhof een beeld van de huidige arbeidsmarkt. “Werknemers die eigenlijk iets anders willen, blijven hangen, zzp’ers vissen te vaak achter het net en voor werkgevers vormen de verantwoordelijkheden een extra drempel om mensen aan te nemen. Zo wordt de arbeidsmarkt te star.”

Basiszekerheden voor zzp’ers

Om de arbeidsmarkt minder star te maken, moeten basiszekerheden ook toegankelijk worden voor zzp’ers en flexkrachten. Het gaat om zekerheden zoals een goede pensioenvoorziening, verzekeringen en het kunnen afsluiten van een hypotheek. Volgens Vonhof moeten ook zzp’ers en flexkrachten in de toekomst deze zekerheden krijgen.

Hoe hij denkt dat dit er in de praktijk uit moet zien, maakt hij niet duidelijk. “Daar ga ik me na corona mee bezighouden” zegt Vonhof. In het artikel wordt een basisinkomen gesuggereerd. Dat ziet Vonhof op zich wel zitten, maar hij noemt het liever niet zo.

Een doorgroei-garantiefonds

Voordat hij met dit vraagstuk aan de slag gaat, is de directeur van MKB-Nederland druk met de gevolgen van de coronacrisis. Bij MKB-Nederland zijn ongeveer 200.000 leden aangesloten. Sommige ondernemers hebben flink last van de crisis, denk aan aannemers, kappers, tentverhuurders en restaurateurs. Maar internetplatforms profiteren juist. “Het aantal faillissementen valt nu nog mee,” vertelt Vonhof, “maar of dat zo blijft, hangt onder andere af van de steunpakketten.”

Daarom pleit Vonhof voor een doorgroei-garantiefonds, een steunpakket van de overheid dat ondernemers na de coronacrisis helpt. Hij vreest dat veel ondernemers straks geen buffer meer over hebben en geen lening bij de bank kunnen krijgen. Maar om na de crisis weer te groeien, moeten ze investeren. Zo’n fonds garandeert dat financiers hun geld terugkrijgen, waardoor ze toch krediet kunnen vertrekken aan ondernemers.

De voorzitter van MKB-Nederland is opvallend positief over de oorspronkelijke staat van de Nederlandse economie. “Vergeet niet, toen corona uitbrak, was de economie gezond. Ondernemers boekten mooie winsten, bijna iedereen had werk en er was een stevige groei. De basis is nog steeds goed.”

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | 1 Reactie

Branchevereniging Bovib werkt toe naar een onafhankelijke status van het keurmerk

Wat voor bedrijf ben je als je het Bovib-keurmerk draagt? Frederieke Schmidt Crans, voorzitter van de branchevereniging: “Het is een onafhankelijk stempel voor kwaliteitsspelers die de brug slaan tussen opdrachtgever en opdrachtnemers. Je laat ermee zien dat je financieel betrouwbaar bent, bedrijfsrisico’s voldoende beheerst en kwaliteit van dienstverlening goed hebt geborgd.”

In het factsheet dat Bovib vandaag presenteert staat precies aan welke normen ondernemingen met een keurmerk voldoen. Het gaat niet alleen over naleving van wetten en regels, maar ook over risicobeperking op financieel en fiscaal gebied.

Binnen de Bovib is er een speciale werkgroep die zich bezighoudt met kwaliteitsstandaarden. Als het aan die groep ligt, is het keurmerk binnenkort niet meer voorbehouden aan leden. “We zetten een standaard in de markt die bruikbaar is voor de hele sector”, zegt Patricia Boer, kartrekker van de werkgroep.

Toewijding

De brancheorganisatie voor intermediairs, zzp-bemiddelaars en brokers werkt sinds 2017 aan het keurmerk. De reden was dat zowel het SNA keurmerk als ISO 9001 niet volledig aansloten bij het type dienstverleners van de Bovib. De focus van het Bovib-keurmerk ligt op het beperken van risico op financiële en fiscale aansprakelijkheid, borgen van kwaliteit van dienstverlening en risicogericht denken vanuit processen.

Voorzitter Schmidt Crans is vanaf het begin betrokken bij de ontwikkeling van het keurmerk. “Er zit enorm veel werk in”, vertelt zij. “Verschillende onafhankelijke partijen hebben eraan bijgedragen. Een keurmerk zegt zoveel meer dan checklists en gedragscodes. Dit is namelijk een standaard waar bedrijven zich aan committeren en wat onafhankelijk wordt getoetst.”

Wie het keurmerk wil dragen, wordt door een onafhankelijke inspectieinstelling getoetst op verschillende onderdelen waaruit blijkt dat de dienstverlening op orde is. “Het keurmerk vraagt om toewijding”, benadrukt ze. “De toetsing is namelijk niet eenmalig maar keert jaarlijks terug. Op die manier zorgen we voor extra zekerheid.”

Werken aan een wettelijke basis

Dat is ook gewenst door de regering. In het rapport Driehoeksrelaties, een studie in opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, stond dat er behoefte is aan regulering van tussenkomst met zzp’ers. Daarom wil Bovib het kabinet ook betrekken bij de ontwikkeling.

Boer: “Wij laten zien dat er wel degelijk regulering is voor tussenkomst met zzp’ers. Deze oplossing komt vanuit de markt, hij wordt bovendien al gebruikt en continu aangescherpt. Dat er behoefte aan was, blijkt wel uit het feit dat we er vaker vragen over krijgen van opdrachtgevers en het keurmerk als eis terugzien in aanbestedingen.”

Maar volgens kamerleden is dit nog niet genoeg, vertelt Schmidt Crans. “Het keurmerk juichen ze toe, het moet nu verder worden aangescherpt met een wettelijke basis voor bijvoorbeeld de bescherming van zzp’ers”, zegt ze. Ze verwijst naar de position paper die Bovib onlangs deelde met Kamerleden. Daarin adviseert de branchevereniging onder andere om zzp’ers te beschermen via de Waadi. Op die manier kan het kabinet ongewenste neveneffecten van driehoeksrelaties (oneigenlijk gebruik, te lage beloningen) tegengaan, zonder daarbij partijen in de weg te zetten die wel op de juiste manier werken.

Schmidt Crans: “Maar zo’n wettelijke onderbouwing krijgen we alleen voor elkaar met hulp van het kabinet. Daarom willen we graag samen aan de slag om die laatste stap te zetten: een keurmerk dat binnen de wet toetsbaar is. Op die manier kunnen we de markt de zekerheid geven die zo hard nodig is.”

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 1 Reactie