Kabinetsstandpunt over ZZP-beleid uitgesteld tot na de zomer. Geplaatst 30 juni 2015 door Hugo-Jan Ruts Het kabinet komt niet voor de zomer met een breed standpunt over het groeiend aantal zzp’ers in Nederland. Dat werd vandaag duidelijk in het laatste vragenuurtje voordat de Kamer met reces gaat. Dat standpunt werd verwacht als reactie op het (niet openbaar gemaakte) rapport dat het Interdepartementaal Beleidsonderzoek zelfstandigen zonder personeel (lees voor meer info IBO-zzp). Blijkbaar is het kabinet er nog niet in geslaagd de uiteenlopende opvatting tussen de coalitiepartijen op het ‘zzp-dossier’ te overbruggen. Opvallend was al dat in de voorgestelde belastinghervormingen de zzp’ers niet te vinden waren, daar waar een aanpassing/aanscherping van de zelfstandigenaftrek wel op verschillende lijstjes van gewenste hervormingen voor komt. Minister Asscher (SZW) zocht het afgelopen weekend breed de media op om zijn visie over de flexibilisering van de arbeidsmarkt uit te meten. In die interviews zette Asscher zich af tegen VVD fractievoorzitter Zijlstra en diens opmerkingen op het laatste VVD congres dat zzp’ers niet een probleem zijn maar de oplossing in de huidige starre arbeidsmarkt. “Als hij gelijk heeft heb je straks 8 miljoen flexwerkers en zzp’ers. Allemaal mensen die geen huis kunnen kopen en niet weten of ze de huur kunnen betalen. Een kleine groep heeft het heel goed, maar de massa is onzeker. Dat is blijkbaar de VVD-droom: een Amerikaanse samenleving zonder bescherming.” Blijkbaar is er nog een zomer nodig om die twee beelden over waar het naar toe moet het de arbeidsmarkt en of er wel of niet een rem moet komen op het groeiend aantal zzp’ers, bij elkaar te brengen. Asscher gaf tijdens het vragenuurtje, op vragen van D66 kamerlid Van Weyenberg, aan dat het IBO-rapport plus een kabinetsreactie direct na de zomer naar de Tweede Kamer komt. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags ibo-zzp, zzp-beleid | Laat een reactie achter
Kamer akkoord met plan Wiebes vervanging VAR. Intermediairs mogen puzzel bemiddelen zzp’ers zelf oplossen. Geplaatst 30 juni 2015 door Hugo-Jan Ruts Er tekent zich een ruime meerderheid af in de Tweede Kamer voor het wetsvoorstel van Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties Staatssecretaris Wiebes (Financiën). Of te wel de vervanging van de VAR. Dat bleek bij de behandeling van het wetsvoorstel in de Kamercommissie Financiën gisteren. Alleen de SP ziet niets in deregulering en wil juist dat de overheid de zzp-markt meer gaat reguleren. Het Wetsvoorstel wordt donderdag 3 juli, vlak voor het Kamerreces (zonder plenair debat) in stemming gebracht. De positie van de intermediairs die zzp’ers bemiddelen of sec contracten afhandelen blijft punt van discussie. Modelovereenkomst & CAO’s nog punt van zorg Wiebes wil de VAR per 1 januari 2016 vervangen door modelovereenkomsten (zie hier voor achtergronden van dat voorstel). Dat de VAR vervangen moet worden, daar zijn alle politieke partijen het wel over eens. In de commissievergadering werd het Wiebes daarom niet echt lastig gemaakt. Men is al lang blij dat het eerdere BGL voorstel van tafel is. Breed was de roep om een kabinetsstandpunt over het gehele zzp-dossier, een standpunt dat moet komen naar aanleiding van het nog geheime IBO-rapport over de fiscale gevolgen van het groeiend aantal zzp’ers. De Kamerleden hadden dat standpunt graag meegenomen in de beoordeling van het plan van Wiebes, maar dat weegt voor hen onvoldoende om de stemming donderdag aan te houden. (Minister Asscher heeft ondertussen aangekondigd dat dat standpunt er direct na de zomer komt). Er kwamen in het debat wel een aantal heikele kwesties ter tafel. Op vragen van Kamerleden maakte Wiebes duidelijk dat er van minimumtarieven voor zzp’ers geen sprake kan zijn. In vakbondskringen wordt daar soms voor gepleit. Minimumtarieven voor ondernemers zijn niet te verenigen met de mededingsregels. In hoeverre in cao’s afgesproken mag worden dat zzp’ers alleen via één bepaalde modelovereenkomst mogen werken, blijft nog punt van gesprek. Wiebes vindt cao’s meer een onderwerp van zijn collega Asscher. D66 Kamerlid Van Weyenberg dient een motie in die moet voorkomen dat er afspraken over de modelovereenkomst in de cao’s komen. De belangenorganisaties van zzp’ers delen de zorg van Van Weyenberg. Opdrachtgevers: Modelovereenkomsten opstellen Wiebes zegde toe een aantal wat meer generieke modelovereenkomsten op de website van de Belastingdienst te gaan zetten die door opdrachtgevers gebruikt kunnen worden bij het inhuren van zelfstandigen. Wiebes benadrukte het feit dat een modelovereenkomst geen verplichting is. Hij herhaalde ook dat er niets verandert in de huidige wetgeving rond beoordeling van een wel of niet aanwezige arbeidsrelatie noch aan de criteria voor het ontvangen van bijvoorbeeld de zelfstandigenaftrek. Alleen de manier waarop gecontroleerd wordt, verandert. Het punt dat de praktijk van zelfstandige professionals, met hun persoonlijke arbeid, niet meer aansluit op de wetgeving omtrent de loonheffing (uit 1964) blijft boven de markt zweven. Het is aan opdrachtgevers om te bepalen of ze met een modelovereenkomst willen werken (ondanks opmerkingen dat dat voor duidelijke gevallen niet nodig is, vermoed ik dat ze dat toch en masse zullen gaan doen) en of ze een algemene modelovereenkomst van de site van de belastingdienst af plukken dan wel een eigen overeenkomst aan de belastingdienst gaan voorleggen. Met daarbij nog de vraag of je voor alle verschillende soorten type zelfstandigen die je inhuurt wel met een type modelovereenkomst uit de voeten kan. Intermediairs: Puzzelen rond bemddeling zzp’ers Blijft over de rol van de intermediairs, door Wiebes in het debat consequent ‘uitzendbureaus’ genoemd. Wat te doen met de driehoeksverhouding opdrachtgever-opdrachtnemer-intermediair? Op het moment dat die intermediairs meer doen dan sec de bemiddeling dan wordt het lastig, aldus Wiebes. Feit is dat het gros van alle intermediairs meer doet. De betaling van de facturen loopt in de regel immers via het bureau, wat het bureau juridisch gezien de opdrachtgever maakt. Dat vraagt dus om een modelovereenkomst tussen bureau en zelfstandigen. Wiebes ziet echt niet in hoe hij een modelovereenkomst tussen een bemiddelaar en een zelfstandige vooraf kan goedkeuren als nog niet duidelijk is welke opdracht die zelfstandige gaat doen. Van een eenzijdige, generieke, overeenkomst tussen intermediair en zelfstandige lijkt dus geen sprake te kunnen zijn. De feitelijke opdracht, bij de eindklant van het bureau, zal in een overeenkomst betrokken moeten worden. Hier een oplossing voor vinden, dat laat Wiebes graag over aan de intermediairs. Volgens de staatssecretaris heeft de bemiddelingsbranche meer dan voldoende kennis van het huidige arbeidsrecht om zelf te kunnen beoordelen of er bij een specifieke opdracht wel of geen sprake is van een fictief dienstverband. Ondertussen toetst hij graag voorstellen van de bemiddelingsbranche. De bal ligt dus bij de intermediairs, die er in vele soorten en maten zijn. De ABU (uitzendbureaus) en NBBU/Bovib roeren zich flink in deze discussie. Feit is dat heel veel intermediairs daar niet bij aangesloten zijn en dus nu zelf ook hun positie moeten bepalen. Ik hoor en merk nog beperkt actie bij die bureaus. Voor z(z)p’ers: afwachten en opletten Voor alle zzp’ers kan de VAR eind van het jaar de prullenbak in en is het afwachten waar hun opdrachtgevers (en/of bureaus) in het najaar mee gaan komen. En dan goed op de kleine lettertjes letten. Hoe staan zaken als rond ‘persoonlijke arbeid’ en ‘gezag’ daarin geformuleerd, bij wie wordt de verantwoordelijkheid gelegd om te zorgen dat conform de overeenkomst wordt gewerkt en wie gaat de rekening betalen als het mis gaat. De zzp-belangenvertegenwoordigers kijken vast alert mee. Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags VAR, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties, zzp-beleid | 2s Reacties
Startups winnen slag om de zelfstandige professional. Geplaatst 29 juni 2015 door Niels Huismans Een meerderheid van de Nederlandse zelfstandige professionals (zp’ers) geeft de voorkeur aan het werken voor een startup of lean-organisatie. Ruim 65 procent van de zp’ers ziet zichzelf niet werken bij een multinational, omdat zij zich onvoldoende identificeren met de cultuur van deze logge organisaties. Dat blijkt uit onderzoek dat wij als FastFlex deden in samenwerking met ABN AMRO. Het onderzoek werd gehouden onder meer dan 1.500 Nederlandse zp’ers. Organisatiecultuur wordt de komende jaren steeds belangrijker voor het onderscheidend vermogen van bedrijven. Cultuur belangrijker dan contractvorm In tegenstelling tot eerdere generaties vindt de huidige generatie werkende professionals de inhoud van het werk belangrijker dan de contractvorm. 45 procent van de zelfstandigen vindt dat de contractvorm ondergeschikt is aan de inhoud van de opdracht en cultuur van de opdrachtgever. Ook organisaties zijn het hiermee eens; uit een eerder onderzoek van ons blijkt dat ruim 35 procent van de organisaties van mening is dat de contractvorm niet het uitgangspunt zou moeten zijn, maar juist het sluitstuk van een arbeids- of projectoverkomst voor zp’ers. Dit is een flinke stijging ten opzichte van vorig jaar, waar slechts 21 procent van de organisaties op deze manier tegen de kwestie aankeek. Alle zekerheden die er in het verleden waren, zoals baanzekerheid, een vast contract of een baan voor het leven, zijn vandaag de dag niet meer aan de orde. De generatie die momenteel de arbeidsmarkt bestormt, is opgegroeid met een nieuwe visie omtrent arbeid. Deze groep bestaat uit digital natives en zijn mobiel in de breedste zin van het woord; opgegroeid met internet en tablets en al op vroege leeftijd zp’er. Organisaties zien in dat zij de huidige flexibiliseringstrend niet meer kunnen ontlopen en dat zij, om deze generatie aan te trekken, hun focus moeten leggen op inhoud en organisatiecultuur in plaats van contractvorm. Naar aanleiding van het onderzoek publiceerde FastFlex in samenwerking met ABN AMRO het whitepaper: ‘The war for talent is over – and talent won’. Deze is te downloaden via: http://www.fastflex.nl/nl-nl/media/whitepapers/trendrapport-the-war-for-talent-is-over-and-talent. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags fastflex, recruitment | Laat een reactie achter
“HR moet zicht hebben op behoefte en aanbod vast én flexibel arbeidspotentieel.” Geplaatst 29 juni 2015 door ZiPredactie De arbeidsmarkt verandert diepgaand: talent wordt opnieuw schaars, automatisering maakt miljoenen banen overbodig, tijdelijke contracten worden de norm, net als langer doorwerken maar dan vooral parttime. “HR moet aan total talentmanagement doen, ofwel zicht hebben op zowel de behoefte aan, als het aanbod van vast én flexibel arbeidspotentieel.” “De manier waarop we werken, hoe organisaties arbeid inhuren en organiseren wordt de komende jaren fundamenteel anders en dat komt voort uit de golf van veranderingen die de geïndustrialiseerde landen in de 21ste eeuw gaan doormaken,” zegt Hetty Moll. Ze veroverde dit jaar een positie in TheNextWomen100 en is de medeoprichter en directeur van Compagnon, HR-specialist te Zoetermeer. “Aan het begin van de vorige eeuw stonden we ook voor zo’n veranderingsgolf. De meeste banen die we nu kennen, bestonden toen nog niet. Mensen hadden zich er in 1900 geen enkele voorstelling van kunnen maken. Zoals wij ons nu geen voorstelling kunnen maken van banen die over tien of twintig jaar normaal zijn.” Wat zijn die grote veranderingen in de economie bijvoorbeeld? “Kijk naar de opkomst van nieuwe diensten en verdienmodellen. Door het succes van bijvoorbeeld Uber zullen transport en logistiek er over een paar jaar heel anders uitzien. Momenteel praat Uber bijvoorbeeld met Amazon.com over het leveren van bezorgdiensten. Het bedrijf kenmerkt zich door een hoge mate van automatisering, een relatief klein aantal werknemers en de afwezigheid van een echt centraal hoofdkantoor. Er zullen steeds meer van dit soort organisaties komen. We staan nog aan het begin. Een andere grote verandering is het steeds verder automatiseren van processen en de snelle ontwikkeling van robots. De zelfsturende auto is binnen een paar jaar een feit. Dit stelt HR en recruitment voor een andere opdracht.” Hebben mensen over een paar jaar nog wel een vaste baan? “Vaststaat dat we op een andere manier gaan werken. De vaste baan als zodanig is een kunstmatig concept. Dat paste goed bij de bedrijfsorganisatie van rond 1900. Ook het arbeidsrecht en het belastingrecht zijn daar nog altijd op afgestemd. De vraag die HR zich moet stellen is of dit concept in onze tijd nog een optimale prestatie waarborgt. En of dit nog voldoende bescherming biedt van het intellectuele eigendom van de onderneming. Van wie zijn de ideeën die een tijdelijke medewerker voor de organisatie bedenkt buiten zijn normale tijd en op zijn eigen werkplek thuis? Dit zijn nieuwe vraagstukken voor HR.” Werkgevers weten nu eigenlijk niet goed hoe ze moeten omgaan met al die tijdelijke medewerkers? “Nog onvoldoende. De grens tussen vast en flexibel personeel binnen organisaties is steeds vager aan het worden. Bij het inhuren en beoordelen van medewerkers zal de nadruk de komende jaren steeds meer verschuiven van functie naar rol. De verhoudingen tussen medewerkers zullen ook minder hiërarchisch zijn.” Komt er niet ook verdringing op de arbeidsmarkt doordat mensen langer gezond blijven en dus langer willen doorwerken? “Ja, maar senioren willen anders werken. Ze zullen vaker behoefte hebben aan meer dan één carrière, misschien wel drie of vier. Ze zijn minder bereid om hele werkweken te maken en willen vaker alleen part time werken. En niet in een vaste baan. Dat maakt het een stuk complexer voor organisaties om zich te verzekeren van de benodigde competenties. Hoe werf je, stuur je en bind je deze groep?” Tenzij werkgevers die werkzaamheden kunnen automatiseren… “Ja, en dat levert ook flinke dilemma’s op. Door de automatisering ontstaat een tweedeling op de arbeidsmarkt. Activiteiten die een persoonlijke prestatie vereisen zullen er het minst door beïnvloed worden zoals creatieve beroepen, artiesten en beroepsatleten en sportmensen. Een kleine groep gespecialiseerde hoogopgeleiden ziet zijn kennis schaarser worden. De vergoeding voor hun prestaties zal exponentieel toenemen. Een veel grotere groep, op MBO-niveau en lager, zal minder gemakkelijk aan betaald werk kunnen komen. Het werk dat er is zal over meer mensen moeten worden verdeeld, over tijdelijke dienstverbanden en mogelijk tegen een lagere beloning.” Wat betekent dit alles voor HR? “HR zal de vraag moeten beantwoorden hoe we als organisatie het beste met die verschillende groepen arbeidskrachten kunnen omgaan. Hoe kunnen we hun kennis en inzet organiseren en beheersen? Wie in de organisatie gaat bepalen wat precies het benodigde arbeidspotentieel is, hoe dit opgebouwd moet zijn, wat de verhouding tussen vast en flexibel moet zijn. Welke functies moeten vast, flexibel en tijdelijk worden ingevuld? Organisaties zullen voor schaarse mensen bijvoorbeeld vaker talentpools moeten inrichten en beheren.” De personeelsplanning moet verder gaan dan alleen de vaste medewerkers? “Dat sowieso. We moeten de arbeidsmarkt voor tijdelijk arbeidspotentieel veel beter in kaart hebben en begrijpen. De arbeidsmarkten voor vaste en tijdelijke arbeidskrachten zijn nu gescheiden werelden. Terwijl je het aantrekken van de economie niet terugziet in de gebruikelijke groei van vaste banen, maar in de groei van tijdelijke banen. Die markt is nu al veel relevanter voor recruiters. Maar tot nu toe houden de traditionele instanties zoals het CBS en het UWV er niet of nauwelijks cijfers over bij.” Hoe kunnen werkgevers hierin zelf beter voorzien? “Bijvoorbeeld door systemen voor het vaste medewerkersbestand te koppelen aan systemen voor het tijdelijke medewerkersbestand. Tijdelijke werknemers gaan namelijk steeds meer bijdragen aan alle belangrijke processen in de organisatie. HR moet aan total talentmanagement doen, ofwel zicht hebben op het vaste én het flexibele arbeidspotentieel. Daarin is het werven, selecteren en inhuren van elk type potentiële medewerker samengebracht, ongeacht de wijze waarop hij of zij gecontracteerd wordt. Hiervoor zullen binnen afzienbare tijd nieuwe systemen op de markt komen.” Is HR voldoende toegerust om op die veranderende arbeidsmarkt te kunnen inspelen? “Dit is geen typische HR-vraag, maar een vraag die thuishoort op de directieagenda. Wel is het aan HR om de discussie met het management aan te zwengelen en vragen te stellen als: welke dilemma’s ziet de organisatie voor de toekomstige personeelsplanning? En hoe moeten die worden aangepakt? Natuurlijk gaat de arbeidsmarkt de hele organisatie aan, maar HR moet hierin als het nodig is wel het voortouw nemen. Ik vraag me namelijk af of het management van veel organisaties de nieuwe ontwikkelingen voldoende onderkent.” Hetty Moll, directeur van HR-dienstverlener Compagnon, heeft een plekje veroverd in de TheNextWomen100, de top 100 van meest succesvolle vrouwelijke ondernemers van Nederland. De Nextwomen100 wordt jaarlijks samengesteld in samenwerking met een Raad van Aanbeveling, gebaseerd op onderzoek en een online vragenlijst die de genomineerden invullen. Vorige week werd in de Amsterdamse Stopera bekend gemaakt welke vrouwen dit jaar op de lijst prijken. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Compagnon, HR, recruitment | Laat een reactie achter
Randstad investeert in real-time messaging platform Brazen. Geplaatst 28 juni 2015 door ZiPredactie Het Randstad Innovation Fund investeert in het real-time messaging platform Brazen. Brazen stelt via haar ‘software-as-a-service-platform’ organisaties in staat om chat-sessies en online bijeenkomsten te organiseren. In de VS gebruiken een aantal grote organisaties Brazen om contact maken en onderhouden met potentiële sollicitanten. De kracht van Brazen ligt volgens het bedrijf in het kunnen bereiken van mensen die waar nog geen contact mee is en het verbinden van ‘fragmented communities’. “Whether it’s for recruiting, retention, marketing, or fundraising, organizations all over the world are finding it more and more difficult to engage their key stakeholders,” zo stelt Brazen CEO, Ed Barrientos. “Brazen uniquely combines the efficiency of text-based chat with the intentionality that only an event model can deliver. The combination creates powerful one-on-one engagement that really works.” Linda Galipeau, CEO Randstad North America and Chair of the Randstad Innovation Fund ligt de reden van de investering toe: “It’s critical for organizations to find out how to engage with Talent: the importance of chat events is increasing in this respect,” says “Brazen fits nicely into our strategy to have an integrated tech-enabled approach towards global talent engagement.” De investering in Brazen is de vijfde investering van het Randstad Innovation Fund (RIF). Eerder investeerde RIF o.a. in employee referral software maker Rolepoint, freelancers jobboard Twago en het Nederlandse online recruitment marketing services bureau VONQ. RIF bouwt zo aan een portfolio met innovatieve HR technologie startups. “Our goal is to create an ecosystem where Randstad’s expertise and reach complement entrepreneurial spirit and technological excellence.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags nieuws | Laat een reactie achter
Asscher wil meer fatsoen in flexmarkt en publieke verzekering voor zzp’er Geplaatst 27 juni 2015 door ZiPredactie Er moet een vrijwillige, betaalbare publieke verzekering tegen arbeidsongeschiktheid komen voor zzp’ers. Ook moeten zelfstandigen zich makkelijker kunnen aansluiten bij een pensioenfonds. Dat moet de bestaansonzekerheid voor deze zelfstandigen beperken. Dat zegt minister Asscher (PvdA) van Sociale Zaken in een interview in de Volkskrant. Asscher hekelt de bestaansonzekerheid die de flexibilisering en de uitwassen van het vrij verkeer van arbeid in de Europese Unie met zich meebrengen. Hij heeft het over een veramerikanisering van de arbeidsmarkt. Zzp-schap moet autonome keuze zijn In een interview in het FD legt hij uit waarom hij strijdt tegen de ‘doorschoten flexibilisering’: “Er zal gezien de bliksemsnelle technologische ontwikkelingen altijd behoefte zijn aan flex en “werk” verandert in “taken”. Ik zie dat en ben daar helemaal niet tegen. Maar ik wil wel bepaalde waarden vasthouden: respect, waardering en erkenning voor de waarden van werk. Als mensen alleen maar van onzeker contractje naar contractje gaan, kopen ze geen huis. Ze worden niet geschoold en uiteindelijk kost dat innovatie. De economie als geheel betaalt een prijs. We moeten niet altijd hetzelfde werk doen, maar de beroepsbevolking kan niet bestaan uit louter zzp’ers en flexwerkers. ‘ Over zzp’ers zegt Asscher in dat zelfde FD interview: “Het zzp-schap zou steeds een autonome keuze van een werkende moeten zijn. Er is nu te vaak sprake van oneigenlijk gebruik, van mensen die het zzp-schap in worden geduwd en dan vervolgens worden onderbetaald. Dat oneigenlijke gebruik moeten we afremmen. FNV-voorman Ton Heerts heeft gelijk dat we ons daarbij op de opdrachtgevers moeten richten. Ik kan nu niet op de kabinetsdiscussie vooruitlopen (Asscher doelt hierbij op de discussie over uitkomsten van de IBO-werkgroep, red.) , maar ik kan wel zeggen dat we het niet over dé zzp’er moeten hebben. Het maakt nogal wat uit of je een interimmer bent die €500 per uur rekent en best voor zichzelf kan zorgen, of een pakketbezorger.” Wellicht een tikfout of een verspreking; interimmers die €500 per uur rekenen lijken me niet echt exemplarisch voor de interim markt Vrijwillige verzekering Het ontbreken van betaalbare verzekeringen tegen bijvoorbeeld langdurige arbeidsongeschiktheid vergroot volgens Asscher de onzekerheid van flexwerkers. Commerciële verzekeringen tegen inkomensverlies door arbeidsongeschiktheid zijn volgens Asscher te duur voor zelfstandigen met lage inkomsten. In recent onderzoek van een aantal zzp-belangenorganisaties werd overigens duidelijk dat niet alleen zzp’ers met lage inkomens de verzekeringen te duur vinden. In dat onderzoek gaf het merendeel van zie zzp’ers aan niets te voelen voor verplichte verzekeringen, zoals o.a. het AWVN voorstelt. Minister Asscher kondigt in het Volkskrant interview een vrijwillige publieke verzekeringen tegen arbeidsongeschiktheid aan. Details over hoe dat er uit gaat zien, maakt hij nog niet bekend. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags verzekeringen, zzp-beleid | Laat een reactie achter
