Maandelijkse archieven: oktober 2022

Is in 2030 1 op 10 Nederlanders een IT’er?

Het groeiend aantal IT’ers wil nog niet zeggen dat strijd om IT’ers in loondienst of als zelfstandige afneemt. In tegendeel. De sourcingsdruk – het percentage dat minimaal eens per kwartaal wordt benaderd – is met bijna 65 procent ongekend hoog, zeker vergeleken met het gemiddelde van 38 procent voor de hele beroepsbevolking.

IT’ers mainstream geworden

Uit analyse van HR-techdienstverlener HeadFirst Group en arbeidsmarktdata specialist Intelligence Group blijkt dat de vraag naar IT’ers in loondienst (25.000) in september 2022 bijna acht keer zo groot is als de vraag naar tijdelijke IT-professionals (3.000).

Geert-Jan Waasdorp, directeur en oprichter van Intelligence Group, zegt hierover: “IT’ers zijn hun speciale plek op de arbeidsmarkt kwijt. Het
vakgebied is geen niche meer, maar een integraal onderdeel van de bedrijfsvoering. Om IT-kennis goed ingebed te hebben in de organisatie, zijn meer IT’ers in vaste dienst nodig. Aangevuld met tijdelijke IT-professionals, die specifieke IT-kennis meebrengen.”

Als gevolg van deze stijgende vraag wordt de beroepsgroep in de spanningsindicator van het UWV – het aantal openstaande vacatures, gedeeld door het aantal mensen dat korter dan zes maanden WW ontvangt – geclassificeerd als de meest krappe. Ondanks dat het aantal IT’ers jaar op jaar met
6,9 procent stijgt.

IT’ers werven blijft moeilijk

Een aantal cijfers over IT’ers op een rij:

  • Er werken 580 duizend mensen binnen IT-beroepen.
  • De arbeidsmarktactiviteit (de mate waarin mensen actief op zoek gaan naar een baan) is onder IT’ers uitermate laat: 6,8 procent. In vergelijking: voor de gehele Nederlandse beroepsbevolking is dat 11,5 procent.
  • 42,7 procent van de IT’ers met een vaste baan is helemaal niet op zoek is naar nieuw werk. .
  • 50,5 procent is latent – oftewel niet actief – op zoek.
  • De arbeidsmarktactiviteit van zelfstandige IT-professionals is bewegelijker: het aantal actieve opdrachtzoekers is 22,4 procent, 46,9 procent is latent op zoek en 30,7 helemaal niet.

Marion van Happen, CEO HeadFirst Group, licht toe: “Er is steeds meer concurrentie tussen organisaties om de aandacht te krijgen van latente baan- en opdrachtzoekers. Met de inzet van arbeidsmarktcommunicatie wordt de nadruk gelegd op het verkopen van de vacature of opdracht en de werk- of opdrachtgever. Salaris en andere arbeidsvoorwaarden zijn hygiëne factoren geworden, de inhoud en relevantie van het werk zijn nu de kritische wervingsfactoren.”

Meer weten?

Op dinsdag 18 oktober om 10.00 uur worden de bevindingen van het onderzoek gedeeld in een webinar. Aanmelden kan via de website van Intelligence Group. Daarna wordt de volledige Talent Monitor beschikbaar gesteld op headfirst.group.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Initiatief voor CAO voor fietskoeriers

Schattingen lopen uiteen, maar zo’n 20.000 tot 40.000 fietskoeriers bezorgen dagelijks boodschappen, pakjes, maaltijden en expres-bestellingen in Nederland. Deze ‘riders’ brengen ‘groen en snel’ bestellingen voor supermarkten, retailbedrijven, restaurants en MKB-ondernemers bij consumenten én bedrijven.

Lodewijk van Nooten, oprichter van Bikeshift

De groeiende omvang vraagt om een fietskoeriersector die ‘professioneler is’, vindt Lodewijk van Nooten, founder van Bikeshift. “De overheid kan de marktontwikkelingen onvoldoende bijbenen met regelgeving en handhaving. Dat zorgt voor verwarring bij ondernemers en fietskoeriers en andere betrokkenen en creëert een ongelijk speelveld”. Volgens Van Nooten verdienen álle fietskoeriers een eerlijke betaling, meer zekerheden en een vrije keuze voor ondernemerschap of dienstbetrekking. “De tijd is rijp is voor een last-mile-delivery CAO voor fietskoeriers.”

Met steeds meer fietskoeriers aan het werk is duurzame bezorging aan een flinke opmars bezig. Van boodschappen en maaltijden tot medicijnen en spoedstukken van advocatenkantoren of reclamebureaus. Het wordt vaker snel, veilig en duurzaam bezorgd tot aan de voordeur van bedrijf of particulier. Vooral in de binnensteden van de grote- en middelgrote steden. Volgens Lodewijk van Nooten, al meer dan tien jaar actief met het werven en managen van inhuur van fietskoeriers, zijn fietskoeriers ‘een groeiende en onomkeerbare trend die niet meer uit het straatbeeld zullen verdwijnen’.

Last-mile-delivery CAO

Toch is er nog geen ‘last-mile-delivery’ CAO die geldt voor alle fietskoeriers. Lodewijk van Nooten: “Voor medewerkers van supermarkten, e-commerce bedrijven, restaurants en retail-bedrijven gelden nu verschillende cao’s waarin de functiegroep van fietskoerier vaak niet eens wordt genoemd. Terwijl in al die sectoren fietskoeriers werken waarvoor dus verschillende CAO-regels gelden. Dat is onwenselijk en oneerlijk voor medewerkers die wel allemaal hetzelfde werk doen.”

Gesprekspartner voor overheden

Volgens Van Nooten is de sector van fietskoeriers op dit moment geen structurele gesprekspartner van overheden om van gedachten te wisselen over grote dossiers zoals schijnzelfstandigheid, duurzaamheid en verkeersveiligheid. “Er wordt vooral over ‘riders’ gesproken en niet met hen gesproken”. De founder van Bikeshift denkt dat vooral dossiers als schijnzelfstandigheid en duurzaamheid urgent zijn waarover hij graag met ministeries, zoals van SZW en de Belastingdienst in gesprek gaat. “Vanuit het oogpunt van goed werkgeverschap en een gelijk speelveld is het nodig de regelgeving en de handhaving van tal van zaken op tafel te leggen en te bespreken”, zegt Van Nooten. “Net als een faire betaling en verzekerd werken”.

Bikeshift nodigt stakeholders als bezorgplatforms, MKB-bedrijven, inhuur-ondernemers, vakbonden en andere stakeholders uit om de handen ineen te slaan en te praten over de dossiers die vragen om een gezamenlijke aanpak. “Een last-mile-delivery CAO voor fietskoeriers lijkt me het eerste relevante dossier om op tafel te leggen. Want als één ding als een paal boven water staat, de duurzame fietskoerier verdwijnt nooit meer uit het straatbeeld. Alleen daarom al moeten we heel goed voor onze fietskoeriers zorgen.”

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , | 1 Reactie

Frederieke Schmidt Crans (Bovib) over de laatste politieke ontwikkelingen rond zzp-beleid

Een nieuw kabinet, een nieuw geluid wat betreft arbeidsmarktbeleid. Minister Karien van Gennip (Sociale Zaken) presenteerde deze zomer haar visie en plannen in een hoofdlijnenbrief. Wat deze plannen betekenen voor intermediaire dienstverleners, dat weet voorzitter Frederieke Schmidt Crans. Zij verdiepte zich in de plannen en spreekt regelmatig beleidsmakers en kamerleden.

Tijdens de Werf& en ZiPconomy Webinar Week hielden Schmidt Crans en hoofdredacteur Hugo-Jan Ruts van ZiPconomy een speciaal webinar over dit thema. Ruts en Schmidt Crans praten je in een half uur bij over arbeidsmarktpolitiek en de gevolgen voor zzp’ers, opdrachtgevers en intermediairs.

Webinar ‘de laatste politieke ontwikkelingen’

In dit webinar leer je:

-De belangrijkste punten uit de hoofdlijnenbrief Arbeidsmarktbeleid;

-De mogelijke gevolgen van het nieuwe beleid voor zzp’ers, intermediairs en opdrachtgevers;

-De politieke agenda: bijeenkomsten, debatten en brieven die binnenkort van belang zijn.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , , | Laat een reactie achter

Bijna kwart freelancers laat opdracht links liggen als uurtarief niet wordt vermeld

Reageren freelancers op een opdracht als ze niet weten welke vergoeding daartegenover staat? Het vergroot je kansen als opdrachtgever in ieder geval niet. 82% van de freelancers geeft aan het belangrijk te vinden dat er een uurtarief staat vermeld in de opdracht. Dit blijkt uit een enquête gehouden onder 2.500 freelancers. En dat niet alleen: 23% van deze groep slaat de opdracht zelfs helemaal over als het uurtarief ontbreekt.

Naast de toenemende krapte op de arbeidsmarkt (CBS, 2022), groeit ook het aantal freelance opdrachten gestaag door, blijkt uit de Freelance Markt Index (FMI) van het derde kwartaal. Freelancers bevinden zich in een luxepositie: er is volop werk beschikbaar. Het is dan ook niet verrassend dat opdrachtgevers aangeven het momenteel ‘moeilijk tot zeer moeilijk’ te vinden om aan geschikte freelancers te komen. Dit blijkt uit een enquête in de FMI gehouden onder 125 willekeurig geselecteerde opdrachtgevers. De noodzaak groeit als opdrachtgever om alle zeilen bij te zetten om die geschikte freelancer binnen te halen.

Transparantie belangrijkste eigenschap van opdrachtgever

Het voordeel dat freelancers op dit moment hebben, is dat de vraag groter is dan het aanbod. Dat geeft ze ook de ruimte om kritischer naar eigenschappen van opdrachtgevers te kijken. In de FMI wordt het duidelijk: meer dan de helft (51%) van de freelancers vindt transparantie de belangrijkste eigenschap van de opdrachtgever. En transparantie richting je freelancer begint al bij het eerste contactmoment: de opdrachtomschrijving. Een goede eerste indruk maak je tenslotte maar een keer.

Toch blijkt in de praktijk dat het overgrote deel van de opdrachtgevers niet transparant is over het uurtarief, merkt Robert-Jan (CCO bij Freelance.nl) op. In meer dan de helft van de opdrachten is geen concreet uurtarief opgenomen. Overige opdrachten krijgen de vermelding: ‘Marktconform tarief’ of ‘in overleg’ mee. Freelancers kunnen zo lastiger inschatten of de opdracht en het bijbehorende aanbod aansluit op hun ervaring. Hier liggen dan ook nog veel kansen voor opdrachtgevers.

Twijfel bij opdrachtgevers

Waarom opdrachtgevers er dan toch voor kiezen om géén uurtarief te vermelden, ondanks de positie waarin ze zich bevinden? Daar zijn verschillende verklaringen voor. Redenen die opdrachtgevers onder andere meegeven zijn:

  • ‘Het uurtarief voor de opdracht is nog niet vastgesteld’
  • ‘We willen geen kandidaten missen die er net iets boven zitten’
  • ‘Het uurtarief is afhankelijk van het expertiseniveau van de kandidaat’

Hoewel de redenen valide kunnen zijn, benadrukt Robert-Jan toch het belang om dit wel toe te voegen: “Bij gebrek aan transparantie over onder andere het uurtarief, loop je als organisatie het risico goede kandidaten mis te lopen”.

Echter is volledige transparantie op dit gebied niet altijd haalbaar. De vergoeding is nog steeds afhankelijk van de ervaring en kennis die iemand meebrengt. Wel is het wenselijk om een bandbreedte qua tarief in de opdrachtomschrijving mee te nemen. Zie het ook als filter: je maakt al een relevante selectie en bent geen tijd kwijt aan freelancers die vervolgens op de vergoeding afhaken.

Duidelijkheid over uurtarief levert meer reacties op

Opdrachtgevers die wel transparant zijn over het uurtarief lijken daar de vruchten van te plukken. Uit eigen cijfers over de afgelopen 3 jaar zie je dat opdrachten mét uurtarief gemiddeld twee keer zoveel reacties krijgen als opdrachten zonder uurtarief. Het lijkt dan ook simpel volgens Robert-Jan: “Zorg voor een duidelijke en transparante omschrijving van jouw opdracht, zodat freelancers direct weten waar ze aan toe zijn. Dit resulteert in meer kandidaten die bovendien ook nog eens beter aansluiten.”

We kunnen ervan uitgaan dat de arbeidsmarkt op dit moment gedreven wordt door kandidaten, wat betekent dat freelancers zich in een sterkere positie bevinden dan opdrachtgevers. De vraag naar transparantie over het uurtarief blijft toenemen. Bijna een kwart van de freelancers geeft aan een opdracht links te laten liggen als er geen uurtarief wordt vermeld. Aan opdrachtgevers de taak om transparantie over de vergoeding serieus te gaan overwegen. Of je er nu voor kiest om het specifieke uurtarief te benoemen of een bandbreedte: het bieden van enige mate van transparantie zal ertoe bijdragen dat meer relevante freelancers worden aangemoedigd om te solliciteren op jouw opdracht.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 1 Reactie

Freelance Management Systemen in België voor het eerst in kaart gebracht

In België werken meer dan 250.000 mensen op freelance basis en jaarlijks groeit hun aantal gestaag met 6%. Allemaal hoogopgeleid en flexibel inzetbaar. En deze ontwikkeling gaat alleen maar sneller.

Om het juiste externe talent te vinden en samenwerking te vergemakkelijken, nemen organisaties onder meer hun toevlucht tot FMS: Freelance Management Systems. FMS’en worden adviesbureaus die online de hele operationele kant voor hun rekening nemen en zich onderscheiden door diensten aan hun freelancegemeenschap. NextConomy heeft dit ecosysteem bestudeerd en er een uniek onderzoeksverslag over gepubliceerd.

Eerste onderzoeksrapport over FMS-platforms

Het aantal freelancers in de wereld groeit en als gevolg daarvan worden er steeds meer platforms opgericht die zich op deze opkomende populatie richten. Met het eerste onderzoeksrapportverslag in zijn soort in België helpt NextConomy, het Belgische ‘zusje’ van ZiPconomy, freelancers en bedrijven om Freelance Management Systemen beter te begrijpen en toe te passen. Welke Belgische of buitenlandse platformen zijn actief in België? Waarin verschillen ze van elkaar?

Gratis diensten voor freelancers

“Een Freelance Management Systeem (FMS) is een online platform dat voor 100% in het IT- systeem alle operationele, financiële en juridische aspecten van de samenwerking van opdrachtgevers met freelancers faciliteert, van aanvraag tot betaling”, zegt Marleen Deleu, Director Trends & Insights bij NextConomy.

Het groeiende aantal platformen en de steeds krappere arbeidsmarkt dwingen ook FMS’en om creatief te zijn en meer te bieden dan alleen matching en poolbeheer. Zij creëren gratis diensten met een hoge toegevoegde waarde voor freelancers. Het bewijs dat de oorlog om talent zich ook in de freelance wereld afspeelt.

Freelance platformen in België

Uit het onderzoek blijkt dat in België 20 platforms actief zijn die zich als FMS definiëren. Voor deze eerste editie kon NextConomy rekenen op de medewerking van 7 van hen: Bubty, ExtraExpertise, GigHouse, Jellow, Malt, USG Professionals en YoungOnes.

Weliswaar is het onderzoek toegespitst op de Belgische FMS-markt, maar platformen zoals Jellow en Malt zijn ook in Nederland actief. Daarnaast is het rapport ook waardevol om het concept van het FMS te doorgronden en belangrijke spelers te vinden.


Eerste conclusies uit het FMS onderzoeksrapport

  • 1 tot 3 maanden: de gemiddelde duur waarbinnen de matching tussen de freelancer en de organisatie plaatsvindt (nadat de freelancer zich heeft ingeschreven)
  • 4 tot 6 maanden: de gemiddelde duur van de meeste opdrachten
  • Kosten: de meeste FMS’en bieden een gratis registratie voor bedrijven.
  • Vraag en aanbod worden automatisch op elkaar afgestemd op basis van vaardigheden
  • De meeste FMS’en bieden ook opdrachten in het buitenland aan
  • Freelancers worden vermeld op basis van hun vaardigheden en ervaring, niet op basis van hun vraagprijs.
  • De meeste FMS’en bieden een standaard contractmodel
  • Alle FMS’en handelen alle administratieve en samenwerkingsformaliteiten af via het platform (contract, aangerekende uren, facturatie, betaling, evaluaties, enz.)
  • De FMS-spelers bieden een reeks aanvullende diensten aan om freelancers samen te brengen en het zoeken door organisaties te vergemakkelijken.

Download het Onderzoeksrapport

Het onderzoeksrapport ‘Freelance Management Systemen in België’, met als ondertitel ‘FMS – Kan je nog zonder?’ is als gratis download beschikbaar op NextConomy.be.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

Kabinet wil met regionale loketten schaarste op de arbeidsmarkt te lijf

Het kabinet wil de dienstverlening op de arbeidsmarkt grondig verbeteren. De ambitie is om in alle 35 arbeidsmarktregio’s minimaal één loket in te richten, zodat werkgevers, werkenden en werkzoekenden – inclusief zzp’ers – weten waar ze kunnen aankloppen met vragen over werk. Deze meer persoonlijke hulp moet de match tussen vraag en aanbod verbeteren. Dat schrijven minister Van Gennip (SZW) en minister Schouten (Participatie) in een brief aan de Tweede Kamer.

Overheidsinstanties, sociale partners, uitvoeringsorganisaties en bedrijven moeten samen voor zorgen dat werknemers en werkgevers die zich melden ook daadwerkelijk geholpen worden.

Behoeften van mensen centraal

Volgens het kabinet valt nu nog een deel van de werkgevers, werkenden en werkzoekenden buiten de boot doordat ze niet alle regelingen kennen, niet op tijd de dienstverlening krijgen die ze nodig hebben of niet weten welke instanties kunnen helpen. Daarom moet het systeem eenvoudiger en toegankelijker worden, stellen beide ministers.

“Als werkgevers, werkenden of werkzoekenden aankloppen met vragen over werk, moeten ze geholpen worden en niet alleen maar worden doorverwezen.” vindt Minister Van Gennip “In deze tijden hebben we elkaar hard nodig. Daarom is het zo belangrijk dat alle betrokken partijen integraal gaan samenwerken om mensen aan het werk te helpen of ondersteuning te bieden aan werkgevers.”

Volgens minister Schouten staan er nog te veel mensen langs de kant. “En dat terwijl iedereen, met of zonder beperking, talenten heeft in te zetten en er volop behoefte is aan deze getalenteerde mensen. Door vraag en aanbod beter samen te brengen, zorgen we ervoor dat kansen die er zijn beter benut kunnen worden. Voor íedereen.”

Om werkenden, werkzoekenden en werkgevers goed te kunnen helpen, moet overal gewerkt gaan worden met persoonlijk werkplannen. Daarin staat welke stappen ondernomen kunnen worden om werk of personeel te vinden en wat voor ondersteuning daarbij nodig is. Bij de uitwerking van deze uitgangspunten wordt voortgeborduurd op de ervaringen met de Regionale Mobiliteitsteams (RMT’s). Deze teams helpen mensen die hun baan hebben verloren of dreigen te verliezen, maar ze zijn er ook voor werkgevers, zzp’ers of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Scholing

Ook scholing is van groot belang bij het vinden van een nieuwe baan of doorstroming op de huidige werkplek. Onlangs maakte het kabinet al 1,2 miljard euro vrij voor scholing en het versterken van de leer- en ontwikkelcultuur. Daarnaast werkt het kabinet nu ook aan een passend en overzichtelijk aanbod van opleidingen, zodat iedereen zich kan blijven ontwikkelen.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , | Laat een reactie achter