Maandelijkse archieven: juli 2022

Tarieven uitzendbranche stijgen met 5,6%

Geplaatst 5 juli 2022 door ZiPredactie

De omzet van de branche ‘arbeidsbemiddeling, uitzendbureaus en personeelsbeheer’ ligt weer ruim boven het niveau van de periode voor corona, toen ook deze sector zwaar getroffen werd. De prijzen bleven gedurende de coronacrisis wel stijgen, al was de prijsstijging in 2021 minder groot. Dit meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers over het eerste kwartaal van 2022.

Het CBS berichtte eerder in het kwartaalbericht arbeidsmarkt over de uitzonderlijke banengroei bij uitzendbureaus: een toename van 57 duizend werknemersbanen in het eerste kwartaal.

Omzet uitzendbranche ruim boven niveau voor corona

De omzet van de uitzendbranche lag in het eerste kwartaal van 2022 19,2 procent hoger dan in het eerste kwartaal van 2021. Vorig jaar gold echter het hele eerste kwartaal een strenge lockdown. Het is het vierde kwartaal op een rij waarin de omzet fors groeit. Door deze omzetstijgingen is de omzet inmiddels tot ruim boven het niveau van voor de coronacrisis gestegen. Vergeleken met het eerste kwartaal van 2019 lag de omzet van de uitzendbranche ruim 16 procent hoger.

De ABU Marktmonitor, een vierwekelijks onderzoek onder een representatief aantal ABU-uitzendondernemingen, laat over het eerste kwartaal een wat gematigder omzetbeeld zien. Belangrijker: in mei duikt de ABU marktmonitor in de min. Tussen 25 april en 22 mei werd een omzetdaling van 4% gerapporteerd. Het aantal uren nam met 11% af.

Prijzen uitzendbranche stegen door in 2020 en 2021

De ABU rapporteert al langer een sterkere daling van het aantal uren ten opzichte van de omzet. Een indicatie dat de tarieven stijgen. De nieuwe CBS-cijfers bevestigen dat.

De prijzen voor uitzendkrachten bleven gedurende 2020 stijgen. De prijsstijging lag gedurende dit jaar tussen de 5 en 7 procent ten opzichte van een jaar eerder. Deze prijsstijgingen zijn vergelijkbaar met 2019. Ook in 2021 stegen de prijzen verder, maar minder hard dan voor de coronacrisis. Vanaf het vierde kwartaal van 2021 is de stijging weer vergelijkbaar met 2019.

Bron: CBS (2de kwartaal van 2020 was de respons onvoldoende betrouwbaar om een index te publiceren)
Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

Inhuurbijbel helpt bij invoeren Total Talent Management

Geplaatst 4 juli 2022 door Alexander Crepin

Extreme schaarste en specialisten die in toenemende mate de voorkeur geven aan een freelance bestaan bepalen op dit moment de arbeidsmarkt. Voeg daarbij de uitbesteding van niet-kernactiviteiten, dan wordt snel duidelijk dat een HR-focus enkel en alleen op medewerkers die in dienst zijn niet meer volstaat. Het totale ecosysteem van werkenden vereist geïntegreerde aandacht

Om zich duurzaam te onderscheiden van de concurrentie is het zaak dat organisaties zich richten op het totale talentbestand, van vaste en flex-werknemers, dat zowel  in als voor de organisatie werkzaam is. De uitdaging is om de beste denk- en daadkracht aan de organisatie te verbinden en dit te combineren met het vermogen om slim samen te werken, los van de vraag op welke contractbasis er gewerkt wordt. Het is dan ook niet langer houdbaar om de werelden van medewerkers en extern ingehuurden te scheiden, wat voorheen veelal het geval was tussen HR en Inkoop.

Bredere rol voor HR-manager

Het ligt voor de hand dat de CHRO primair is voor de Total Workforce en dat diegene een Total Talent Management-beleid ontwikkelt en uitvoert. Dit zal  uitmonden in meer gecentraliseerde en gestandaardiseerde processen, strategieën en competenties om de instroom en het beheer van alle soorten talentrelaties te integreren en te optimaliseren.

Met andere woorden de CHRO moet de voorwaarden scheppen om te kunnen voorzien in de totale behoefte van de totale organisatie aan arbeidskrachten om de doelstellingen te realiseren. Zo moeten alle werkenden veilig en compliant kunnen werken, in een optimale samenwerking waarin kennis gedeeld en ontwikkeld wordt. Total Talent Management gaat dus verder dan de aandacht voor inhuren van extern talent.

Bij TTM richt je je employer branding inspanningen zowel op vast als op flexibel personeel. Vaktechnische trainingen zijn ook toegankelijk voor flexwerkers. Pulse survey’s worden ook onder de flexwerkers afgenomen. Uiteraard moet een en ander wel zodanig aangepakt worden, dat men binnen de wettelijke kaders opereert. Een zzp’er is een zelfstandige en moet dus zelfstandig functioneren.

Eerste stappen

Een van de eerste stappen daartoe is een betere afstemming met de collega’s van Inkoop, die ervoor zorgen dat de inhuurprocessen geregeld zijn en de juiste inkoopkanalen toegankelijk zijn. Inkoop zorgt er bovendien voor dat tarieven marktconform zijn en blijven en dat de compliance geregeld is. Om dit te bewerkstelligen is het niet alleen belangrijk dat HR en Inkoop elkaar weten te vinden, maar bovenal dat ze elkaars begrippenkader en context begrijpen.
De grootste valkuil hierbij is dat het HR-team daarbij de eigen kennis van zaken overschat en ervan uitgaat dat het de mogelijkheden begrijpt om externe inhuur vorm en inhoud te geven.

Inhuurbijbel

Een goede manier om het eigen inzicht te toetsen en kennis te nemen van wat er allemaal in de wereld van externe inhuur omgaat, is het bestuderen van het boek dat door inkopers van arbeid beschouwd wordt als hét inhuurhandboek: Professioneel inhuren van externe arbeid. De eerste druk verscheen in 2013, recent kwam de tweede druk.

De eerste editie heeft jarenlang inkoopprofessionals wegwijs gemaakt, maar de tijd heeft niet stilgestaan. Daarom heeft het schrijverscollectief van Max Boodie, Rob de Laat en Paul Oldenburg de handen weer ineengeslagen om het boek te actualiseren. Deze keer met de toevoeging van een theoretisch kader van Peter Donker van Heel.

De schrijvers pleiten voor een integrale benadering van het instroomproces, zowel voor de eigen loonlijst als voor externe inhuur. HR en inkoop dienen hand in hand te gaan; kennis te nemen van elkaars best practices en voorkomen dat het kind met het badwater weggegooid wordt. Een stap naar een nieuwe aanpak betekent niet dat van alles wat is opgebouwd afscheid genomen moet worden. Wat werkt dat werkt ….  Met name opgebouwde talent- en leveranciersrelaties en onderling vertrouwen zijn in een krappe arbeidsmarkt van essentieel belang om succesvol te zijn. Los van het feit dat organisaties ook geholpen zijn met een frisse blik.

Uniek perspectief

De titel van het boek verwijst naar een kwalitatief beter en breder aanbod van externe arbeidskrachten, tegen een betere prijs, met betere afstemming op de behoefte van de organisatie, met meer grip op het proces en de kosten. De inhuurder profiteert op die manier maximaal van maatwerk, minimaliseert transactiekosten en kan kiezen voor de meest ideale externe medewerker tegen de beste prijs. Het inhuren van geschikte externe arbeidskrachten geeft de grootste kans op een passende opdracht. Professioneel is degene die kan zorgen voor continuïteit van het werk van de externe arbeidskracht, voor nieuwe betaalde opdrachten.

Deze begripsverklaring illustreert goed vanuit welk perspectief het boek is geschreven. Met een HR-bril op zal niet snel gesproken worden over minimalisering van transactiekosten. Het is niettemin wel een aspect waar het bij procesoptimalisatie vaak om draait.

Wat mij betreft is het boek een aanrader voor iedereen met interesse voor Total Workforce Management en Total Talent Management beleid. Het leest makkelijk en is geschreven als naslagwerk. Je kunt op onderdelen inzoomen en het geheugen opfrissen. Het aardige is dat het boek gratis verkrijgbaar is via deze link.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter

Tulpenfonds gaat zzp’ers werkzaam via HeadFirst Group voorzien van arbeidsongeschiktheids-vangnet

Geplaatst 3 juli 2022 door ZiPredactie

Tulpenfonds en HeadFirst Group slaan de handen ineen om zzp’ers een betaalbaar en begrijpelijk vangnet voor arbeidsongeschiktheid aan te bieden. Het overgrote deel van zzp’ers heeft niets geregeld als het gaat over arbeidsongeschiktheid. Voor hen is een reguliere verzekering vaak onbetaalbaar. Met behulp van slimme software van Alicia heeft de zzp’er die via HeadFirst Group werkzaam is, een arbeidsongeschiktheidsvoorziening van het Tulpenfonds die bij
hem of haar past.

Florine Onderwijzer, Managing Director of Professionals & Partners services bij HeadFirst Group: “Ons doel is het samenstellen van het meest ideale pakket aan diensten die professionals primair nodig hebben om ondernemer te zijn en zich volledig te kunnen focussen op hun core business. Door het collectieve inkoopvoordeel bij het Tulpenfonds krijgt een zelfstandige aantrekkelijke en flexibele producten voor een lagere prijs dan wanneer alles los aangeschaft wordt bij verschillende dienstverleners.”

Tulpenfonds en HeadFirst Group zijn deze samenwerking aangegaan omdat zij geloven dat elke zzp’er, mocht er sprake zijn van ziekte, een vangnet verdient om zich te kunnen beschermen. Dit vangnet is georganiseerd door middel van een ‘Crowdsurance’ oplossing, een collectief van zelfstandigen die elkaar voorzien van inkomen in geval van uitval.

Maudie Derks, oprichter Tulpenfonds: ‘Bij Tulpenfonds vinden we dat alle zelfstandigen in Nederland een passend vangnet verdienen. We zijn dan ook verheugd om samen te werken met HeadFirst Group en bij te kunnen dragen aan de missie om de werkomstandigheden voor zelfstandig professionals te verbeteren. Het is eigenlijk gewoon een kwestie van je verdiepen en er tijd voor vrijmaken. Het organiseren van je financiële zekerheid is niet het leukste werk, maar wel bittere noodzaak en heel verstandig.’

De oplossing van Tulpenfonds draait mee in de embedded software van Alicia. Tulpenfonds heeft het product zo gemaakt dat professionals niet voor een verrassing in de vorm van een variabele bijdrage komen te staan. Daarnaast is er altijd inzicht in de uitkering waar de freelancer recht op heeft.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Kabinet vraagt om geduld bij aanpak schijnzelfstandigheid. Zoekt nog naar meerderheid voor zzp-plannen.

Geplaatst 1 juli 2022 door ZiPredactie

Het kabinet werkt aan duidelijkere wetgeving om te bepalen wanneer een werkgever een zelfstandige mag inhuren. Dit wetsvoorstel gaat op z’n vroegst in het voorjaar 2024 naar de Tweede Kamer. Ondertussen moeten de verschillen in sociale zekerheid en belastingen tussen zelfstandigen en werknemers kleiner worden. Ook zal de Belastingdienst vaker handhaven.

“Het handhavingsmoratorium is opgeschort tot 2025, maar het idee dat we niet handhaven tot 2025 is onjuist”, benadrukte minister Karien van Gennip (Sociale Zaken) donderdag tijdens een speciaal zzp-debat. Samen met staatssecretaris Marnix van Rij (Fiscaliteit en Belastingdienst) sprak zij met de vaste Kamercommissie voor Sociale Zaken en Werkgelegenheid over zzp-beleid.

In deze voorbeschouwing lees je wat er allemaal op de agenda stond. De belangrijkste thema’s:

  • De Wet DBA en de handhaving op schijnzelfstandigheid
  • De verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen (zzp-aov).

‘Schijnzelfstandigheid niet alleen problematisch voor kwetsbare werkenden’

Terwijl Tweede Kamerleden vooral vragen stelden over schijnzelfstandigheid bij kwetsbare werkenden, beklemtoonde Van Gennip dat schijnzelfstandigheid in alle sectoren en inkomensgroepen een probleem is. Het leidt volgens de minister namelijk tot oneerlijke concurrentie op arbeidsvoorwaarden en problemen met de sociale zekerheid. “In de zorg en het onderwijs stijgt bijvoorbeeld de werkdruk, omdat zzp’ers liever geen opleidingstaken, administratie en nachtdiensten uitvoeren. Als straks veel zelfstandigen zonder oudedagsvoorziening met pensioen gaat, zet dat ons sociale stelsel onder druk.”

Drie sporen tegelijkertijd

Het kabinet wil het probleem aanpakken ‘langs drie parallelle sporen’:

  • Verschillen in fiscale en sociale zekerheid tussen werknemers en werkgevers verkleinen;
  • Meer duidelijkheid bieden over de beoordeling van de arbeidsrelatie
  • Handhaving op schijnzelfstandigheid intensiveren.

“Elk van deze drie sporen is urgent”, zegt Van Gennip. “We gaan dus gelijktijdig op elke weg stappen zetten.”

Grijs gebied en de webmodule

Eerst benadrukt de minister van SZW dat de regels over arbeidsrelaties nu vaak al duidelijk zijn. “Meestal kan er geen misverstand over bestaan”, zegt ze. Dat blijkt volgens haar ook uit de proef met de webmodule, de online tool op basis van de huidige wetgeving. Die geeft in tweederde van de gevallen antwoord op de vraag ‘mag ik een zzp’er inhuren of moet ik een werknemer in dienst nemen?’

“Er is inderdaad een grijs gebied”, geeft Van Gennip toe. Maar ondernemers moeten niet doen alsof ze zich nu echt niet aan de regels kunnen houden, vindt ze. “Een werkgever kan zijn verantwoordelijkheid nemen en zorgen dat hij de arbeidsrelatie zo vormgeeft, dat hij buiten het grijze gebied valt. Hij kan de webmodule gebruiken om te zien hoe dat moet.”

Groenlinks-kamerlid Senna Maatoug stelde voor de webmodule in te zetten ‘om de markt op te voeden’, bijvoorbeeld in de zorg. Dat vindt Van Gennip een goed idee. Zij wil uitzoeken of dit bijvoorbeeld kan via extra voorlichting via branches.

Verduidelijking van de term ‘gezag’

De minister van SZW wil het grijze gebied kleiner maken door het begrip ‘gezag’ te verduidelijken. Een gezagsverhouding is namelijk een belangrijke aanwijzing voor werknemerschap, maar het is nu onduidelijk wanneer een werkgever en een werkende een gezagsrelatie hebben. Dat wil Van Gennip ophelderen met duidelijke criteria. “Bijvoorbeeld met een selectie van de belangrijkste criteria uit jurisprudentie”, zei Van Gennip. “Dat is ook zo gedaan in België.”

In de hoofdlijnenbrief over arbeidsmarktbeleid staat meer over verduidelijking van het gezagscriterium. Deze brief verschijnt waarschijnlijk vrijdag 1 juli. In elk geval wil Van Gennep haar wetsvoorstel in het voorjaar van 2024 indienen bij de Tweede Kamer.

Er zijn grofweg acht oplossingsrichtingen, lees daarover meer in dit ZiP-paper.

Belgische Arbeidsrelatiewet als inspiratiebron

Tipjes van de sluier: de minister onderzoekt het Belgisch model, maar ziet dat ‘vooral als inspiratiebron’. Ze vindt het bijvoorbeeld mooi dat er ook ‘contra-indicaties van werknemerschap’ in staan, oftewel: aanwijzingen voor ondernemerschap. Die ontbreken nu in de webmodule. Verder staat in de brief hoe ze werkenden wil helpen hun rechtspositie op te eisen ‘via een rechtsvermoeden van werknemerschap’.

Verder werd duidelijk dat de minister niets ziet in een aparte rechtspositie voor zzp’ers, een aangenomen motie van Ja21.

Fiscale en arbeidsrechtelijke verschillen

Op hetzelfde moment dat ze de wet verduidelijkt, wil de minister zorgen voor een ‘gelijker speelveld’. Zzp’ers verliezen de fiscale oudedagsreserve (FOR), de zelfstandigenaftrek wordt afgebouwd en het kabinet werkt aan een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen (zzp-aov). Verder wil de minister zelfstandigen meer ruimte geven om collectief te onderhandelen en ze een stem geven in de polder.

De zzp-aov wordt ‘een hele puzzel’, zegt de minister. “In de hoofdlijnenbrief komen ook deze aov en een mogelijke opt-out voor zzp’ers aan de orde. Het moet betaalbaar, uitvoerbaar en uitlegbaar zijn. Dat wordt complex, want zzp’ers hebben diverse wensen. We gaan hier nog veel vaker over praten.”

De minister noemde alleen de veranderingen voor zelfstandigen, maar belooft dat er ook zaken gaan veranderen voor werknemers in loondienst. Hoe, dat staat in de hoofdlijnenbrief.

Van Rij: we gaan meer handhaven…

Staatssecretaris Marnix van Rij (Fiscaliteit) vertelt dat hij stappen zet om meer te handhaven op schijnzelfstandigheid. Zo verdubbelt bijvoorbeeld het aantal gespecialiseerde inspecteurs.

Dat kan beter, vinden vooral linkse partijen. Bart van Kent (SP) en Senna Maatoug (Groenlinks) willen bijvoorbeeld dat de Belastingdienst platformbedrijven Uber en Deliveroo aanpakt, nu de rechter heeft uitgesproken dat zij niet aan wet voldoen.

… maar handhaving blijft lastig tot er nieuwe regels zijn

Maar de Belastingdienst kan niet zomaar handhaven, legt Van Rij uit. Ook niet als er een rechterlijke uitspraak ligt. De inspecteurs moeten zelf onderzoek doen. Zolang het handhavingsmoratorium geldt, moeten ze bewijzen dat de bedrijven ‘kwaadwillend’ zijn. En dat is moeilijk, zegt de staatssecretaris.

Terwijl Van Gennip zegt dat zij ‘verduidelijking van de regels, intensiveren van toezicht en handhaving niet in de weg staat’, legt Van Rij uit dat handhaving pas echt kan beginnen als de regels duidelijk zijn. “Het begrip gezagsrelatie is cruciaal. Zolang dit niet duidelijk is, hindert het de fiscale handhaving”, zegt hij. “We handhaven, maar als boxer met één hand op de rug.”

In het najaar komt hij met een plan van aanpak om dit te verbeteren. “Ik wil intensiveren, dit heeft hoge prioriteit. En als we handhaven, durf ik daarbij aan ‘naming and shaming’ te doen. Kwaadwillende opdrachtgevers die de wet niet naleven, moeten voelen dat handhaving serieus is.”

Links: pak platformen aan

Linkse en rechtse partijen zijn duidelijk verdeeld tijdens het zzp-overleg. SP, Partij van de Arbeid (PvdA) en Groenlinks willen dat de Belastingdienst vooral schijnzelfstandigheid in de platformeconomie aanpakt. Zij uiten hun frustratie over het feit dat Uber en Deliveroo geen boetes krijgen van de fiscus, terwijl de rechter heeft geoordeeld dat de zzp-taxichauffeurs en zzp-fietsbezorgers in loondienst horen. Senna Maatoug (Groenlinks): “Het is hier het wilde westen. Directies van grote platformbedrijven kunnen de regels aan hun laars lappen.”

Bart van Kent (SP) heeft alle rapporten uit het zzp-dossier meegenomen. “Het is duidelijk dat schijn-zzp’ers bij Deliveroo, Uber en PostNL uitgebuit worden. Ik heb maar één vraag: wanneer gaat u ingrijpen?”

Rechts: bescherm de kwetsbare, maar geef de bewuste zzp’er vrijheid

VVD, Ja21, Haga en SGP willen ook kwetsbare groepen beschermen, maar daarnaast bewust zelfstandige ondernemers vooral de ruimte geven. “Die echte zzp’ers? Van mij mogen het er nog veel meer worden”, zei Chris Stoffer (SGP). “Zij bouwen aan onze samenleving.”

Bart Smals (VVD) pleit ervoor de wil van de werkende centraal te stellen. “Gedwongen zzp-schap moeten we bestrijden, zonder dat het de vrijheid van anderen beperkt.”

Midden: CDA en D66

Marijke van Beukering van D66 sluit hierbij grotendeels aan. “Sommige zelfstandigen hebben bescherming nodig, anderen moeten we vooral vrijlaten”, zegt ze. Maar dat werkenden het helemaal zelf mogen bepalen, daar is ze het niet mee eens. “Incidenteel kan een zzp’er het werk doen van een werknemer, maar niet structureel.”

Ze vroeg linkse partijen om samen een oplossing te zoeken, maar die uitnodiging wees Bart van Kent (SP) af.

Ook CDA kijkt er net iets anders tegenaan dan de rechtse partijen. Net als minister Van Gennip benadrukt Hilde Palland (partijgenoot CDA) dat schijnzelfstandigheid speelt in meer sectoren dan alleen de platformeconomie. Palland wil dat er meer ruimte komt voor ‘modern werkgeverschap’. Ze benadrukt dat werkenden behoefte hebben aan autonomie. Beter werkgeverschap leidt tot minder behoefte aan zzp-schap, vond ook de Commissie Borstlap.

Zoeken naar politieke meerderheid

Tijdens het debat werd vooral duidelijk dat de minister komend jaar op zoek moet naar een meerderheid, zowel binnen als buiten de coalitie. Ze komt binnenkort met concretere plannen om de wet te veranderen en zo het begrip ‘gezag’ te verduidelijken. Naast het overbruggen verschillen binnen de coalitie, moet Van Gennip dan ook op zoek naar een meerderheid in de Eerste Kamer. Via steun van de linkse of de rechtse partijen. Met SGP, Ja21 en Groep Haga/BVNL was de laatste groep in elk geval opvallend ruim aanwezig tijdens het zzp-debat.

Claartje Vogel, Hugo-Jan Ruts 

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , | 6s Reacties