Maandelijkse archieven: april 2018

Factcheck: ‘De meeste mensen gaan freelancen’. Klopt dit wel?

Intermediair baseert zijn kop op dit artikel, waarin vier voorspellingen worden gedaan over de toekomst van werk, onder meer aan de hand van uitspraken van Stephane Kasriel, medevoorzitter van de Council on the Future of Work, Gender and Education van het World Economic Forum. Wat Intermediair daarbij niet vermeldt is dat Kasriel ook CEO is van UpWork, het voormalige Elance en oDesk, en momenteel het grootste wereldwijde platform voor bemiddeling van freelancers en ‘gigs’. En laat dat nou net een rol zijn waardoor je dergelijke uitspraken altijd met iets meer aandacht moet lezen.

Kasriels voorspelling gaat over de Amerikaanse arbeidsmarkt. Hij stelt dat daar iets meer dan een derde van de werkenden dit werk momenteel in freelanceverband doet. En als de huidige groei doorzet werkt in 2027 meer dan de helft als freelancer, zo is de verwachting. Onder millennials is dit nu al het geval. Vandaar Intermediairs samenvatting dat ‘de meeste mensen’ gaan freelancen. Maar wat is daar nu van ‘waar’? Een ZiPconomy factcheck.

De VS is niet hetzelfde als Nederland

Laten we beginnen te constateren dat wat in de VS gebeurt niet automatisch ook in Nederland of de rest van de wereld plaatsvindt. Het forse herstel van de Amerikaanse arbeidsmarkt is zeker voor een flink deel te vinden in allerlei vormen van flexarbeid. Zelfstandige professionals horen daar zeker bij. Waarbij opgemerkt mag worden dat ook het aantal vaste banen in Amerika momenteel groeit.

De VS is qua inzet van freelancers voor het grootbedrijf nu ook niet bepaald een gidsland voor ons. De manier waarop Nederlandse organisaties zelfstandigen inzetten is op vele vlakken een stuk verder ontwikkeld. Daarbij ontwikkelt de huidige Nederlandse regering nadrukkelijk een beleid om het aantal zelfstandigen op zijn minst minder hard te laten groeien. Wat ook wel te zien is in de afvlakkende groei van het aantal zzp’ers.

Een belangrijke oorzaak van de recente groei van het aantal freelancers in de VS is overigens Obamacare. Immers, een betaalbare zorgverzekering was voor Obamacare alleen mogelijk via een werkgever. De mogelijke afschaffing van Obamacare is voor veel freelancers een belangrijk thema in de midterm verkiezingen van dit najaar.

Door dit soort institutionele verschillen , verschillen in historie en verschillen in samenstelling van de arbeidsmarkt is het een hachelijke zaak omtrends in de VS zomaar naar Nederland of de rest van de wereld door te trekken.

De cijfers

Terug naar de feitelijke uitspraken van Kasriel, die zich baseert op een onderzoek dat zijn bedrijf Upwork bestelde bij bureau Edelman Intelligence (zie de  samenvatting van dat rapport). Zo op het eerste gezicht lijkt het een degelijk onderzoek. Het gaat misschien ook meer om de trend dan om de exacte cijfers.

Wat en wie nu precies een freelancers is, daarover kent de VS een nog veel minder duidelijke omschrijving dan Nederland. Dat maakt ook dat die definitie door deze en gene nogal eens wordt opgerekt. Staffing Industry Analysts gebruikt de term bijvoorbeeld voor alles dat een ‘non traditonal working arrangement’ is, oftewel: iedereen die niet in loondienst is. Dat is een flink stuk ruimer dan wat wij zzp’ers noemen. Een onderzoek van de Freelancers Union telde ooit ook iedereen die vrijwilligerswerk doet mee. Dat schiet natuurlijk lekker op.

MBO partners kwam in hun jaarlijkse onderzoek in 2017 op 40,9 miljoen Amerikaanse ‘zelfstandigen’. Dat zijn er 12 miljoen minder dan Upwork er telt. Ze hanteren dan ook een wat strakkere definitie. Als we die cijfers nog wat verder uitpluizen, dan blijkt dat van die bijna 41 miljoen mensen maar 40% ‘fulltimer’ is. En dat fulltime moet je ook ruim zien, want dat wordt gedefinieerd als: iemand die meer dan 15 uur per week werkt. Ruim een kwart is daarentegen parttime zelfstandige (tussen de 11 en 15 freelance uren per week), en bijna 30% doet hooguit af en toe wat freelance werk, meestal náást een vaste baan.

Bron: MBO Partners

Die verdeling is ook terug te zien in de cijfers van Upwork. Justin Fox schrijft al jaren in de VS over freelance-cijfers (eerder bijvoorbeeld voor Harvard Business Review). In een artikel voor Bloomberg zette hij de cijfers uit het Upwork-onderzoek als volgt op een rij:

Bron: Bloomberg

Opvallend aan deze cijfers: het aantal ‘independent contrators’, de meest zuivere definitie van zelfstandige professionals of freelancers, daalt! Het aantal ‘moonlighters’, mensen die verschillende bronnen van inkomen bij elkaar (moeten) scharrelen, daalt ook licht.

Bron: Intermediair / UpWork

De grootste groei zit hem in de groep die naast een baan ook ‘freelance’ werk doet, de zogeheten ‘diversified workers’.

De tweedeling die het artikel van Intermediair suggereert is dus simpelweg onjuist. Er bestaat helemaal geen dichotomie tussen freelancers en niet-freelancers, zoals dit plaatje hier rechts uit het Intermediair artikel suggereert.

Dat millenials de freelance groei in de VS leiden, zoals Upwork stelt, wordt wel bevestigd in andere onderzoeken. Onder alle Amerikaanse freelancers is het aandeel jongeren veel hoger dan in Nederland. Het aantal jongeren onder de startende zelfstandigen groeit in Nederland wel, zoals CBS onlangs berichtte, maar veel van hen stappen vrij snel weer over naar een baan. De gemiddelde leeftijd van de zzp’ers in Nederland stijgt juist.

De conclusie

De quote gaat over de VS. Een eventuele trend daar is niet zomaar door te trekken naar Nederland. Er zijn daar andere deels andere aanjagers. Ook het aantal millennials onder de freelancers, als voorbeeld voor de toekomst van de arbeidsmarkt, is in de VS wezenlijk anders.

Belangrijker, ook voor Amerika is het te kort door de bocht om te stellen dat over afzienbare tijd ‘de meeste mensen’ freelancer zullen zijn.

In de VS is het sowieso al meer gebruikelijk om meerdere banen naast elkaar te hebben. Het wordt daar blijkbaar ook steeds gebruikelijker om een reguliere baan te combineren met inkomen uit andere werkzaamheden. Dit is al dan niet uit nood geboren. Van de mensen uit het onderzoek zeg 37% een vorm van freelance werk uit noodzaak te doen. Vier jaar eerder was dat 47%. Een stuk lager nu dus, maar een stuk hoger dan vergelijkbaar onderzoek in Nederland. Die hybride vorm, het combineren van een baan met werken als zelfstandigen zie we ook hier in Nederland groeien.

De uitspraak ‘De meeste mensen gaan freelancen’ uit Intermediair beoordelen we dus als: ‘onwaar’. Of op zijn minst: onzorgvuldig geformuleerd. De uitspraak gaat over de VS. En nee, de helft van de Amerikaanse beroepsbevolking bestaat over 10 jaar niet uit freelancers. Hooguit kun je voorzichtig verwachten dat, althans in de VS, over 10 jaar meer dan de helft van de mensen ook enige vorm van freelance werk doet.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 1 Reactie

De nieuwe arbeidsverhoudingen

allianceHet werknemer model is uiteindelijk gebaseerd op life time employment, op onderdeel van de familie zijn waar je niet weg gaat. Dat model is onhoudbaar geworden door de technologische en maatschappelijke ontwikkelingen. Het freelance model heeft in veel gevallen ook zijn beperkingen, want als iedereen een free agent is die enkel op zoek is naar zijn of haar optimale korte termijn belang draagt dat niet voldoende bij aan het organisatiebelang. Een middenweg is dus nodig, waar een voorstel voor gedaan wordt in ‘the alliance’ van Linkedin oprichter Reed Hoffman. Een boek uit 2014 alweer, dat in Nederland nog veel te weinig aandacht heeft gekregen en interessante gedachten biedt voor een nieuwe set arbeidsverhoudingen. Ik geef het boek 5 van de 5 sterren.

(meer…)

Geplaatst in Arbeidsverhoudingen, Boeken | Laat een reactie achter

Vrijdag ondernemerstip: Jezelf profileren richting opdrachtgevers? Gebruik video!

Beeld zegt meer dan 1.000 woorden

Cammio is een online video recruitment platform die door organisaties wordt ingezet om kandidaten de mogelijk te geven zich middels video voor te stellen. Het in 2013 gestarte bedrijf heeft de overtuiging dat een kandidaat veel meer is dan een stukje tekst. Hueber: “Recruitment heeft veel te maken met marketing en draait om kansen. Kansen voor mensen om met leuk werk in aanraking te komen.”

“Het is zonde als ZP’er om vandaag de dag zonder video jouw eigen profiel te bouwen.”
Walter Hueber – CEO Cammio

Pak die kans

Filmpjes maken en met elkaar delen gebeurt al volop. De stap naar recruitment was dan ook snel gemaakt. Volgens Hueber gaat een videopitch over motivatie en niet over ja/nee-vragen die al beantwoord worden met een cv. Hueber: “In een video kan een professional het podium pakken zichzelf te onderscheiden van andere kandidaten. Dit kan in 1 of zelfs 120 takes. Je publiceert het pas online als jij tevreden bent met het resultaat. Het is heel gemakkelijk te gebruiken, doordat jij een filmpje thuis op kunt nemen met een telefoon, camera of webcam.”

Aanvullen in plaats van vervangen

Veel opdrachtgevers willen tegenwoordig niet alleen weten welke vaardigheden een professional heeft, maar zijn ook op zoek naar een ‘klik’. Door middel van een beknopte video krijgt een opdrachtgever een goede eerste indruk van een professional en kan zo beoordelen of hij/zij geschikt is voor een gesprek. Hueber: “De video is niet om het cv te vervangen, maar juist een extra aanvulling om persoonlijkheid aan een cv toe te voegen.”

Safety first!

Het delen van kandidaatsgegevens moet op een veilige manier gebeuren. Hueber: “Kandidaten worden weleens gevraagd een filmpje te delen via WeTransfer of e-mail. Zij verliezen zo volledig de controle over hun eigen data. Met het oog op de AVG is het ontzettend belangrijk dat bekend is waar data wordt verzameld, hoelang dit wordt bewaard en wie hier iets mee doet. Door een platform te gebruiken is alle data te beveiligen.” De kanttekening is wel dat een video, net als een foto op een cv, niet verplicht mag zijn. Dit heeft te maken met het tonen van bijzonder persoonsgegevens, waarop een selectie niet mag worden gebaseerd.

“Ga voorzichtig om met jouw eigen data!”
Walter Hueber – CEO Cammio

Wat is jouw marktwaarde?

De toekomst van video-recruitment ziet Heuber zonnig in en hoopt dan ook dat zowel de aanbod- als vraagzijde deze technologie in gaat zetten. “Ik denk dat iedereen de kans gaat benutten om zichzelf te presenteren met video. Zeker ook de Zelfstandig Professional omdat zij veel bewuster moeten zijn van hun marktwaarde. Hoe zet ik mijzelf in de markt en wat bied ik aan? Dit stukje marketing kan perfect worden verwoord in een video.” Benieuwd hoe jij een videopitch op kunt nemen? Bekijk de website www.howtovideointerview.com voor diverse tips & trics!

Beluister de volledige radio-uitzending met Walter Hueber hieronder.

 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Veldpartijen: ‘Gesprek met Koolmees over vervanging DBA een verademing’

Het is een ‘verademing’ om te merken hoe het huidige kabinet met de partijen in het veld in gesprek wil blijven over de opvolging van de Wet DBA. Dat zegt ONL-voorzitter Hans Biesheuvel naar aanleiding van het gesprek dat hij deze week had met minister Koolmees en staatssecretaris Snel over de toekomst van het DBA-dossier.

Biesheuvel was in Den Haag samen met vertegenwoordigers van de Bovib, de brancheorganisatie van brokers en intermediairs, en van Zelfstandigen Bouw. Ook die reageren enthousiast over het gesprek met de bewindslieden. ‘Ik vind het vooral goed om te merken dat dit kabinet met de júiste partijen in gesprek wil’, aldus Rick Schevers van de Bovib. ‘Ze spreken niet alleen met de grote werkgevers- en werknemersverenigingen, maar ook met de zuivere bemiddelaars. Wij hebben geen belang bij meer of minder zzp’ers, het gaat ons er puur om duidelijkheid te creëren. We zijn blij dat daar ook oor voor is.’

 

Wensen en aandachtspunten

De drie partijen waren bij het kabinet uitgenodigd naar aanleiding van een brief die ze recent hadden opgesteld, samen met onder meer de NBBU, het Platform van zzp-bemiddelaars van de ABU, ZZP Nederland en PZO. Die brief, met daarin een aantal wensen en aandachtspunten, was weer een reactie op de uitnodiging die minister Koolmees had gedaan op 24 januari, tijdens een kickoff-bijeenkomst, toen hij de partijen in het veld opriep om zelf met oplossingen te komen voor het DBA-vraagstuk.

De bewuste keuze van de werkende tot ondernemer of werknemer moet centraal staan

‘Volledige zekerheid nodig’

De 9 ondertekenaars van de brief hebben die handschoen vervolgens gezamenlijk opgepakt. In hun brief pleiten ze onder meer voor ‘een tijdelijke oplossing’ die ‘volledige zekerheid’ biedt voor zowel opdrachtgever als -nemer. Daarnaast willen ze ook dat de Wet DBA snel van tafel gaat en dat alle twijfel hierover snel wordt weggenomen. En belangrijk: het zelfstandig ondernemerschap moet volgens hen nu eens wettelijk erkend worden en verankerd in het Burgerlijk Wetboek. ‘De bewuste keuze van de werkende tot ondernemer of werknemer moet centraal staan’, aldus de briefschrijvers.

 

‘Oog op de bal’

‘Wij houden oog op de bal’, zegt Biesheuvel. ‘Zowel voor de oplossing op de korte als op de lange termijn. We zijn maandag met de minister en de staatssecretaris serieus op de inhoud ingegaan. We hebben aangegeven ook in gesprek te willen blijven. Maar voor de rest is het nu even afwachten. De minister heeft gezegd dat de Wet DBA tot begin 2020 niet wordt gehandhaafd en dat hij voor de zomer met een hoofdlijnenbrief komt. Dan zal dit een vervolg krijgen. Maar het is in elk geval al heel fijn om te merken dat ze actief het gesprek opzoeken en openstaan voor ideeën. Dat is echt wel eens anders geweest.’

 

Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Politiek | Tags , | Laat een reactie achter

Hoe arbeidsmobiliteit uitkomst biedt bij zes grote HR-vraagstukken

Medewerkers wisselen in de huidige economie veelvuldig van baan, waardoor duurzame inzetbaarheid meer focus dient te krijgen binnen organisaties. Tegelijkertijd vragen economische en technologische ontwikkelingen flexibiliteit en wendbaarheid van organisaties. HR staat daardoor voor een uitdaging. Door arbeidsmobiliteit – veranderen van werkgever, beroep en/of regio op de arbeidsmarkt – op te nemen in het HR-beleid kunnen organisaties hierop inspelen.

In onze whitepaper ‘De arbeidsmarkt in actie’ laten we zien dat arbeidsmobiliteit een groot deel van de oplossing vormt voor zes veelvoorkomende HR-vraagstukken.

 Arbeidsmobiliteit is van toegevoegde waarde voor werkgever én werknemer

De inzet van arbeidsmobiliteit lost verschillende uitdagingen van HR-managers op. Het draagt bij aan de employability en duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Daarnaast kampen steeds meer organisaties met wervingsproblemen, zeker in de IT-branche. Door flexibel om te gaan met medewerkers, werkzaamheden en klussen maken organisaties een efficiëntieslag, bijvoorbeeld door een community te starten en deze in te zetten tijdens pieken van drukte of grote bedrijfsveranderingen. Ook internationaal werven en baan-baanmobiliteit behoren tot de mogelijkheden.

Arbeidsmobiliteit in balans en met juiste plan inzetten

Het whitepaper zoomt in op vragen als:

  • ‘Hoe realiseer ik duurzame inzetbaarheid van medewerkers?’,
  • ‘Hoe kom ik aan talent in een krappe arbeidsmarkt?’ en
  • ‘Hoe kan ik HR-tech inzetten om een blijvend juiste fit tussen organisatie en medewerker te realiseren?’

De arbeidsmarkt blijft veranderen. Het is zaak dat organisaties meebewegen, maar het is nog veel beter als zij anticiperen op wat er komen gaat. De inzet van arbeidsmobiliteit is daar een voorbeeld van. Natuurlijk kan dit ook risico’s met zich meebrengen, zoals kennislekken, continuïteitsproblemen en onzekerheid onder medewerkers. Maar te weinig mobiliteit zorgt dat organisaties voor een groeiende wervingsuitdaging staan en dat medewerkers gedemotiveerd raken. Arbeidsmobiliteit is van toegevoegde waarde voor werkgever én werknemer, zolang de juiste balans maar wordt gevonden en er wordt gehandeld vanuit een strategisch plan.

 

 

Download het whitepaper hier: https://fastflex.nl/publicatie/de-arbeidsmarkt-actie/

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , | Laat een reactie achter

Regulering payroll is goed. Als het goede regulering is.

‘De Afdeling adviseert de in het voorstel gekozen aanpak, afbakening en vormgeving te heroverwegen’. Dit is in één zin samengevat de conclusie van de Raad van State over de initiatief payrollwet van de linkse partijen. Het staat er in deze niet mis te verstane woorden. Het advies kwam vorige week naar buiten, juist op het moment dat de door het kabinet voorgestelde payrollwet voor internetconsultatie is vrijgegeven.

Laat er geen misverstand over bestaan. De ABU is voorstander van regulering, zoals eerder het geval was met een aparte payroll-cao met een beperkt flexregime en een uitgebreid arrangement gelijk loon voor gelijk werk.

Regulering van payroll is goed, als het goede regulering is. Daar wringt nu net de schoen en daar legt de Raad van State terecht de vinger op. De Raad constateert dat er in de loop der jaren een grote en diffuse variëteit aan vormen van ter beschikking stellen is ontstaan. Een knip aanbrengen tussen uitzenden en payolling luistert dus nauw. De Raad concludeert terecht dat de in het wetsvoorstel gekozen afbakening op basis van het ontbreken van de allocatiefunctie en exclusiviteit bij de opdrachtgever ‘niet geschikt en onvoldoende onderscheidend is’.

Goede regulering vraagt duidelijke criteria

Dat is ook steeds de kern van de kritiek van de ABU geweest. Goede regulering van payrolling vereist duidelijke en onderscheidende criteria. Immers er ontstaan twee typen uitzendovereenkomsten met volstrekt verschillende arbeidsvoorwaardenregimes met alle consequenties van dien op de arbeidsmarkt.

Onduidelijke payrollwetgeving leidt tot rechtsonzekerheid bij werkenden, opdrachtgevers en intermediairs in veel driehoeksrelaties. Die zekerheid is broodnodig om de uitzendmarkt goed te kunnen laten functioneren. De in het wetsvoorstel gekozen afbakening is onvoldoende onderscheidend, raakt daarmee veel vormen van uitzending en is dus schadelijk voor de arbeidsmarkt.

Helaas geldt hetzelfde voor payrolling in het Wetsvoorstel arbeidsmarkt in balans (WAB). Dat verscheen daags na het advies van de Raad van State. Voor goede regelgeving zou minister Koolmees het advies van dit wijze college ter harte moeten nemen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter