Over ‘gewone moed’ en personal branding Geplaatst 5 april 2016 door Saskia Postma Ondernemen gaat over de durf om je passie te volgen, Het lef om authentiek jezelf te durven zijn. Perfectie loslaten en nieuwe dingen leren. Met onzekerheden om leren te gaan. Jezelf kwetsbaar op durven stellen. Mensen vinden het leuk en leerzaam om te horen hoe je succesvol bepaalde zaken kunt bereiken. Maar veel mensen denken dat dit betekent dat je als ondernemer vooral je succesverhalen moet delen. Het kan ook heel interessant zijn om je leerervaringen te delen. Je bent juist veel toegankelijker en interessanter voor je omgeving als je ook af en toe wat van je kwetsbaarheid durft te delen. Daar is moed voor nodig, en daarmee toon je juist je kracht. Over moed en kwetsbaarheid Een tijdje geleden las ik een artikel in ‘Happinez’ van de Amerikaanse sociologe Brené Brown, dat over dit onderwerp ging. Haar TED-lezing ‘ de kracht van kwetsbaarheid’ werd meer dan zes miljoen keer bekeken op het internet. Ik voeg hem bijgaand even voor je toe. Kwetsbaarheid is geen zwakte is haar boodschap, maar een voorwaarde voor een bezield leven. In haar jarenlange onderzoek ontdekte zij dat juist mensen die wij als inspirerend ervaren, een belangrijk ding met elkaar gemeen hebben: ze durven zich kwetsbaar op te stellen. Ze weten dat ze de moeite waard zijn, ook al zijn ze niet perfect en maken ze nog regelmatig fouten en blunders. ‘Gewone’ moed Brené pleit in haar boek voor ‘gewone moed’. Zij vindt gewone moed een mooie term omdat veel mensen moed associëren met bijzondere en heldhaftige zaken. Terwijl gewone moed gaat om de bereidheid om jezelf te laten zien en gezien te worden, gewoon zoals je bent. En dat is wat mij betreft ook de kern van personal branding. Geen windowdressing, geen spierballentaal maar gewoon je beste versie van jezelf zijn. Zijn zoals je bent. En dat betekent dat je af en toe ook best eens toe mag geven dat je iets niet zo goed kunt, of dat je ergens moeite mee hebt. In onze cultuur waarin we op alle social media en netwerkbijeenkomsten vooral etaleren hoe succesvol, populair, talentvol en gelukkig we allemaal zijn, is dat dapper. Open your mind Wees ook eens een beetje open minded, en verwerp niet meteen zaken die je nog niet eerder hebt gedaan, omdat je denkt dat je het niet kunt. Of ‘omdat het waarschijnlijk toch niet zal werken’. Veel mensen vinden het eng om iets nieuws te proberen en doen daarom de dingen ‘zoals ze die altijd hebben gedaan’. En krijgen dus ook de resultaten die ze altijd hebben gehad. En dat zijn helaas niet altijd de resultaten waar ze op hopen. Probeer regelmatig nieuwe dingen uit en leer om je comfortzone iedere keer wat meer te stretchen. Dat maakt het leven een stuk boeiender. Durf ook eens bij jezelf toe te geven dat je iets niet weet en dat je wellicht nog iets te leren hebt. Gun het jezelf ook eens hiervoor hulp te vragen. Voor sommige mensen is dat op zich al een hele stap… Als je die stap durft te nemen, kan dit de ontwikkeling van jouw ondernemerschap en van je bedrijf een enorme versnelling opleveren. Durf ook eens een keer een blunder te maken. Blijf niet aarzelen ook om iets te doen waar je nog niet goed in bent. Want als je alles de eerste keer al meteen perfect zou kunnen, had je nooit meer iets te leren. En waren we allemaal supermensen. Hoe saai zou dat zijn! Ik sluit af met een treffend stukje uit het interview met Brené: “ Perfectionisme is een afweermechanisme, een manier om jezelf te beschermen: als ik er maar perfect uitzie en alles perfect doe, denk je, dan kan ik zorgen dat ik geen kritiek krijg, dat ik me niet hoef te schamen en niet veroordeeld wordt. Het is echter een soort schild, en het weegt wel twintig ton. We zeulen het rond in de hoop dat het ons veilig houdt, maar het enige wat het doet, is zorgen dat we niet gezien worden.” Kortom, wees eens lekker wat minder perfect en durf jezelf gewoon te laten zien zoals je bent. Je zult merken dat dit juist zorgt voor verbinding met je omgeving en dat mensen naar je toe komen. Omdat ze merken dat jij ook niet perfect bent, kunnen zij ook zichzelf zijn bij jou. En daardoor kunnen ze juist met jou stappen maken en nieuwe dingen leren! Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags personal branding | 2s Reacties
Processen en verantwoordelijkheid Geplaatst 4 april 2016 door Bas van de Haterd De afgelopen weken is het me weer een aantal keer overkomen. Ik werd gevraagd om mijn VAR. U weet wel, dat ding dat we gaan afschaffen omdat het niet werkt. Daar gaat het in dit geval echter niet om. Ik werd gevraagd om mijn VAR verklaring na een lezing van een uur. Voor de lezers die het niet precies weten. De VAR heb ik, in theorie, om te bewijzen dat ik een zelfstandig professional ben. Dat een opdrachtgever niet alsnog kan worden aangeslagen voor sociale lasten omdat het een verkapt dienstverband is. (meer…) Geplaatst in Beleid | Laat een reactie achter
Wil de échte zelfstandige professional nu opstaan? Geplaatst 4 april 2016 door Karin Manuel De Wet deregulering verklaring arbeidsrelaties is een feit en scherpt het onderscheid tussen zelfstandige professionals en professionals in loondienst aan. De betreffende wet beoogt schijnzelfstandigheid tegen te gaan en streeft naar een fiscale ordening op gedegen gronden. Motto: Wil de échte zelfstandige professional nu opstaan? Interessant is de vraag: Wat kenmerkt een zelfstandige professional écht en waarin verschilt hij wezenlijk van een professional in loondienst? Professionals in loondienst versus zelfstandige professionals Genoeg professionals in loondienst kunnen, gezien hun attitude, evengoed zelfstandig ondernemer zijn. Ze getuigen van professionaliteit, niet alleen op de inhoud van hun vak, maar ook in hun gedrag naar de klant en naar de eigen organisatie toe. Ze nemen verantwoordelijkheid en zijn ondernemend voor zover dat mogelijk is binnen de grenzen van de organisatie. Een belangrijk verschil tussen de professional in loondienst en de zelfstandige professional is de hiërarchische verhouding waarin zij werken. De zelfstandige professional werkt niet in een hiërarchische verhouding en de professional in loondienst wel. De aansturing van de zelfstandige professional kenmerkt zich door overleg en is tweezijdig van aard, terwijl de aansturing van de professional in loondienst vaak meer aanwijzend en eenzijdig van aard is. De professional in loondienst opereert over het algemeen dan ook voorzichtiger dan een zelfstandige professional. Een ander verschil is dat een zelfstandige professional veelal een zeer bewuste afweging maakt in kosten en baten, voordat hij besluit een opleiding of training te volgen of een opdracht aanneemt. De professional in loondienst maakt een dergelijke bewuste afweging niet altijd. Verschillen tussen beide groepen doen zich verder voor in de balans tussen werk en privé. Een zelfstandige professional geniet bijvoorbeeld vakantie in de periode dat zijn opdrachten dat toelaten. Zijn vakantieplanning is derhalve afgestemd op de klant. De insteek van een professional in loondienst kan van een andere aard zijn. Het grootste verschil tussen de professional in loondienst en de zelfstandige professional is gelegen in hun inkomstenvoorziening. Over het algemeen gaat, indien het werk in omvang afneemt, de schoorsteen van de professional in loondienst gewoon door met roken (op de korte termijn) en die van de zelfstandige professional niet. Mede daardoor ontstaat vaak een andere attitude, die tot uiting komt in diverse, vaak kleine, verschillen op diverse fronten. Overigens bestaan onder de professionals in loondienst en onder de zelfstandige professionals net zo veel verschillen als daar individuen werkzaam zijn. Naarmate een professional in loondienst meer maakt van het vak, de klant centraal stelt, verbeteringen nastreeft en resultaten wil boeken, zullen de verschillen kleiner worden en/of verdwijnen. Naarmate een professional in loondienst meer kijkt naar zijn rechten dan naar zijn plichten, wordt het verschil in negatieve zin groter. Voorwaarden voor succes Of een professional nu in loondienst is of zelfstandig opereert, ondernemerschap onderscheidt de succesvolle van de minder succesvolle professionals. Professionals in loondienst zijn, net als zelfstandige professionals, zelf verantwoordelijk om arbeidsmarkt-proof te blijven. De arbeidsmarkt is continu in beweging en vergt dat zij boven het maaiveld moeten uitsteken, willen zij aantrekkelijk zijn en blijven op de arbeidsmarkt. De eisen en wensen op de arbeidsmarkt zijn al lang niet meer puur functiegericht. Ongeacht de functie en de aard van de arbeidsverhouding is het steeds belangrijker om ‘social skills’ te hebben. De business-modellen van de toekomst drijven immers op samen werken en samen creëren. Niet alleen de relaties tussen (zelfstandige) professionals en de organisaties zijn daar meer en meer op geënt; ook in de relaties tussen de zelfstandige professionals onderling is het aan de orde. Elke zelfstandige professional heeft bovenal de uitdaging zichzelf als een merk in de markt te zetten. Dat kan door onderscheidend te zijn op de markt en waarde toe te voegen aan (potentiële) opdrachtgevers. Social media is hét kanaal voor de zelfstandige professional om zichzelf te profileren. Ook effectief netwerken helpt om klanten te vinden, aan opdrachten te komen en goed op de hoogte te blijven van ontwikkelingen in het vak en in de markt. Tot slot kan een zelfstandige professional niet zonder goede onderhandelingsvaardigheden in zijn repertoire, wil hij succesvol ondernemen. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags goed ondernemerschap, goed opdrachtnemerschap | 3s Reacties
Leeuwendaal koopt bureau HR Development bureau Higher Company Geplaatst 4 april 2016 door ZiPredactie Leeuwendaal HR heeft weer een nieuwe acquisitie gedaan. Het HR development bureau Higher & Company maakt vanaf nu deel uit van de Leonis-holding, de holding waartoe ook HR adviesbureau Leeuwendaal behoort. Beide organisaties blijven zelfstandig opereren maar gaan wel nauw samenwerken bij het werven en opleiden van talent en in het ontwikkelen van nieuwe diensten en producten op het gebied van leiderschapsontwikkeling, HR en verandermanagement. Leeuwendaal is een HR-adviesbureau dat werkt voor opdrachtgevers binnen de overheid, het onderwijs en de zorg. Higher & Company is met name actief in de private sector en richt zich op de ontwikkeling van (teams van) directeuren, leidinggevenden en HR-afdelingen. Groeiambities Voor Higher & Company betekent deze overname de aanzet tot een stevige groeispurt waarvan bestaande en nieuwe opdrachtgevers profiteren. Directeur Inca van Uuden van Higher & Company: ‘De inbedding in een organisatie met Leeuwendaal als zuster opent voor onze opdrachtgevers aanlokkelijke perspectieven. Zij krijgen bijvoorbeeld toegang tot uitgebreide en hoogwaardige assessmentdienstverlening en veel instrumentarium en kennis over arbeidsmobiliteit en duurzame inzetbaarheid.’ Edward Hermans directeur van Leeuwendaal: ‘Higher & Company is een succesvol bedrijf dat met mooie diensten en producten voor aansprekende opdrachtgevers mag werken. Dat maakt hen voor ons natuurlijk aantrekkelijk. Maar er is meer: een gedeelde visie. Net als Leeuwendaal ziet ook Higher & Company menselijk gedrag als de doorslaggevende factor voor het succes van organisaties. Met hun expertise op het vlak van leiderschapstrajecten en HR-programma’s versterken zij zeker ook Leeuwendaal.’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags nieuws | Laat een reactie achter
In 6 Stappen Je Website Optimaliseren voor Bing Geplaatst 3 april 2016 door Gastblogger “Anders moet je het even Bingen?” zeg ik zelfbewust en tegelijk kijk ik even naar de gezichten van de mensen rond mij. De één kijkt verbaasd, de andere geamuseerd. “Anders moet je even Googlen wat Bing is!” schertst iemand terug. En hij blijkt zo wat de enige te zijn die weet waar ik het over heb. Je kan dit nu niet echt marktonderzoek noemen, maar ergens bevestigt het toch dat, als het op zoekmachines aankomt, Google nog steeds de absolute nummer één is. Met een marktaandeel van 95% is Google in Nederland de grootste zoekmachine. Bing maakt aanspraak op 3% en, hoewel dat niet de moeite waard lijkt, zijn er toch een aantal redenen om optimalisatie voor Bing te overwegen. Ik zet ze in dit artikel even op een rijtje. Bing groeit In tegenstelling tot wat velen misschien denken, is Bing een blijver en wint hij gestaag terrein op zijn grote concurrent. In maart van vorig jaar was er heel wat verbazing over het feit dat Bing in de USA een marktaandeel van 20% had veroverd. Tel je daar ook nog het aandeel van Yahoo bij – Bing levert organische zoekresultaten aan Yahoo – dan kom je op een marktaandeel van 30%. Ook in Europa is Bing bezig met een inhaalbeweging. In Engeland verdubbelde het zoekverkeer van 6,2% in 2013 naar 11% in 2014. Het is dus alleen maar afwachten tot deze groei ook in Nederland te zien zal zijn. En je hoeft daar zelfs niet op te wachten. Rekening houden met Bing in jouw SEO-strategie zou wel eens een heel slimme zet kunnen zijn. Bing dankt zijn groei aan de lancering van Windows 10. De nieuwe browser heeft Bing als standaard zoekmachine en zit geïntegreerd in de taakbalk. Heel wat mensen gebruiken daardoor Bing, zonder het goed en wel zelf te beseffen. Daarnaast biedt ook Mozilla Firefox nu Bing aan als zoekmachine in plaats van Google, wat opnieuw heel wat mensen zal winnen voor Bing. De tijd staat ook niet stil en Bing zal er alles aan doen om ook technisch sterker te worden en Google te evenaren. Het verhaal van Bing is dus echt nog niet uit. Met Bing bereik je een ander publiek Door te gaan optimaliseren voor Bing ga je andere demografische groepen van internet gebruikers bereiken. Deze zoekmachine appelleert aan een ander type mensen wat betreft leeftijd, inkomen, politieke voorkeuren enz. Het is zelfs zo dat als je de consumentenmarkt achterwege laat, Bing in Nederland zelfs een aandeel van 10% heeft. Dat wil zeggen dat binnen bedrijven heel veel gebruik wordt gemaakt van Bing. Uiteraard is dit een gevolg van de verspreiding van Windows 10 en Internet Explorer in de bedrijfswereld en als jij zaken doet met bedrijven kan je daar aardig op inspelen. Afhankelijk van je doelpubliek, zou optimaliseren voor Bing dus een betere optie kunnen zijn dan optimaliseren voor Google. Maar hoe weet je nu of het de moeite loont om hierin te investeren? Via Google Analytics kan je gemakkelijk onderzoeken welke browsers en zoekmachines jouw bezoekers gebruiken. Zie je Internet Explorer en/of Bing er regelmatig tussen staan? Dan wordt het zeker interessant om onderstaande optimalisatietechnieken toe te passen. Voorlopig is de concurrentie nog niet helemaal mee Iedereen wil scoren op Google. Dat maakt de concurrentiestrijd voor die eerste plaatsen in organische zoekresultaten bijzonder heftig. Bing is minder bekend en als gevolg zijn er minder websites geoptimaliseerd voor Bing. Minder concurrentie dus en een kans voor wie ze wil en kan grijpen. Enkele minimale aanpassingen kunnen al voor goede resultaten zorgen in de zoekresultaten. Natuurlijk ben je nu benieuwd welke optimaliseringsstrategieën zullen werken voor Bing. Zijn er belangrijke tips en tricks die je niet mag missen. Wat werkt? Wat niet? Informatie vinden over het optimaliseren voor Bing is niet moeilijk, aangezien het bedrijf zeer open is over de algoritmes die het gebruikt voor zoekopdrachten. Dat maakt het voor jou net even iets gemakkelijker. Uiteraard gaat Bing, net zoals Google, belang hechten een goede content. Een website moet goed zijn, informatief, gericht op de lezer enz. Toch zijn er verschillen tussen Google en Bing. En optimaliseren voor beide zal dus er dus voor zorgen dat je een breder publiek zal bereiken. Begin Nu met het optimaliseren van jouw website voor Bing in 6 stappen Stap 1: Registreer jouw website De reis naar de top van de Bing zoekresultaten begint met het registeren van jouw website. Bing maakt het je gemakkelijk. Je kan de URL van je homepagina hier aanmelden (http://www.bing.com/toolbox/submit-site-url). Het enige wat je nu nog moet doen is een Bing Webmaster Tools Account aanmaken en wachten tot jouw website wordt geïndexeerd (http://www.bing.com/toolbox/webmaster/). Verifieer binnen Bing Webmaster Tools jouw website en voeg de sitemap van jouw website toe. Je kan ook alle andere tools die Bing ter beschikking stelt even verkennen. Er zit zeker wat tussen dat je kan gebruiken. Stap 2: Creëer sterke titels Titels zijn nog altijd het eerste wat lezers zien. Aan de hand van de titel gaan zij beslissen of ze al dan niet zullen doorklikken naar de informatie op jouw website. Maar ook Bing hecht nog veel waarde aan de title tags en de relevante zoekwoorden die er in voorkomen. Zorg er wel voor dat zowel zoekwoord als titel relevant is voor de inhoud die er achter zit. Bing kijkt immers ook naar het gedrag van de internetgebruiker nadat deze op jouw link heeft geklikt. Als de inhoud niet relevant is, zal de lezer ook onmiddellijk weer wegklikken. Bing registreert dit en jouw ranking wordt er door beïnvloed. Stap 3: Focus op sterke content Zoals in vorige paragraaf al werd aangehaald, is content ook voor Bing belangrijk. En voor jou natuurlijk ook. De inhoud van wat je op het Internet plaatst blijft immers van belang. Je wil je steeds richten op de mensen die deze content uiteindelijk gaan gebruiken en niet alleen op de zoekmachines. Zeker nu zoekmachines zelf ook die content op de eerste plaats gaan zetten. Om te gaan bepalen welke content kwalitatief sterk is gebruikt Bing zijn eigen richtlijnen. Je kan deze terugvinden op de blog van Bing (http://blogs.bing.com/search-quality-insights/2014/12/08/the-role-of-content-quality-in-bing-ranking/). Ik vat ze hier even samen: Autoriteit: Zijn de website, de content en de auteur betrouwbaar? Verschillende variabelen zoals bijvoorbeeld naambekendheid, populariteit op sociale netwerken en identiteit, gaan hier een rol spelen. Nut: Is de content bruikbaar? Is de inhoud origineel en diepgaand? Hier gaat Bing ook kijken naar de aanwezigheid van ondersteunend materiaal zoals video’s, beelden en grafieken. Presentatie: Is de informatie goed leesbaar? Zijn advertenties relevant en verstoren zij de leesbaarheid niet? Bing vindt het, net als Google, belangrijk dat de lay-out van een website de inhoud ondersteunt. De design moet het lezen vergemakkelijken. Stap 4: Gebruik exacte zoekwoorden Wat Bing betreft, zijn exacte keywords nog steeds belangrijk. Ook het keyword in het domein scoort hoog. Waar je bij Google moet oppassen voor strafpunten als je een bepaald keyword te vaak gebruikt, zie je bij Bing websites hoog scoren als zij het exacte zoekwoord in hun title tag hebben of als het gewoon veel voorkomt. Bing kan hier natuurlijk op elk moment een inhaalbeweging maken en ‘slimmer’ worden. Blijf dus steeds in het achterhoofd houden dat de lezer nog steeds op de eerste plaats komt. Bing vindt het immers ook belangrijk dat de keywords relevant zijn voor de inhoud en dat de leesbaarheid optimaal blijft. Stap 5: Houdt rekening met backlinks De invloed van backlinks op de zoekresultaten blijven voelbaar. Alleen zijn zowel Google als Bing steeds beter in staat om eventuele manipulaties te herkennen. De kwaliteit van deze backlinks is hierbij ook belangrijker dan de kwantiteit. In tegenstelling tot Google gaat Bing echter wel belang hechten aan een backlink waarvan de anchortekst exact matcht met een bepaalde zoekterm. Als je die kwaliteit wilt testen voor je website, dan helpt Bing je graag een handje. De Link Explorer van Bing, die je vindt in je Bing webmastertools-account, geeft je een mooi inzicht in alle backlinks van je website en je krijgt ook een goed overzicht van hoe je je positioneert ten opzichte van de concurrentie. Stap 6: Blijf Sociaal Bing is er heel open over: aanwezigheid van jouw content op sociale netwerken is van groot belang en zal een rede zijn voor Bing om jouw content hoog te scoren. Optimaliseren voor Bing zal in de toekomst steeds belangrijker worden en als je er nu alvast mee begint heb je een stapje voor op de concurrentie. Houdt zoals altijd de kwaliteit van jouw content goed in het oog. Zonder sterke content haal je die hoge rankings nooit meer. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Zoekmachine optimalisatie | Laat een reactie achter
Opdrachtgever nog maar matig op de hoogte van details Wet DBA. Geplaatst 1 april 2016 door Hugo-Jan Ruts Over precies een maand gaat de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties in (Wet DBA). Opdrachtgevers zijn nog maar matig op de hoogte van een aantal details rond deze Wet. Dat blijkt uit de resultaten van De Grote DBA Quiz die we hier op ZiPconomy publiceerden. Met vragen gericht aan opdrachtgevers. Veel fouten We zette de kwis afgelopen maandag op ZiPconomy, als leukigheidje. Vragen afkomstig van een aantal sprekers van het Nationale FlexPraktijkdag seminar. Toen de resultaten binnen kwamen werd het toch wat serieuzer. Goed, er zaten een paar lastige vragen tussen, maar toch wel opvallend dat er maar een handvol van de ruim driehonderd mensen nul fout had. Nog geen 10% minder had o of 1 fout. Bijna de helft van alle deelnemers had minder dan de helft goed. Dat geeft te denken. Ik licht een paar van de meest gemaakte fouten er uit. Geen handtekening nodig 78% van de deelnemers weet dat het afsluiten van de modelovereenkomsten geen verplichting is; toch denkt dus 22% dat wel. Dat een BV een modelovereenkomst niet overbodig maakt, is algemeen bekend. Iets minder dan de helft van alle deelnemers weet dat de goedkeurig van de Belastingdienst voor een modelovereenkomst geldt voor vijf jaar. 41% denk dat de goedkeurig alleen voor de duur van de opdracht is. 13% denkt dat de goedkeurig geldt voor 1 jaar of onbeperkt is. “Een modelovereenkomst is alleen rechtsgeldig wanneer deze door beide partijen is ondertekend”. Dat klinkt logisch. Massaal (75%) denken deelnemers aan de quiz dat je een modelovereenkomst moet ondertekenen. Toch is dat niet zo. “In een email verwijzen naar het nummer van de modelovereenkomst is voldoende” zo vertelde Staatssecretaris Wiebes onlangs. In de brief aan alle zzp’ers met een VAR die de belastingdienst gaat versturen (zie hier) staat dat ook bevestigd. De modelovereenkomst is geen aparte overeenkomst die ondertekend moet worden. In een overeenkomst van opdracht of opdrachtbevestiging verwijzen naar het nummer van de modelovereenkomst waar mee gewerkt wordt, kan voldoende zijn. Geen ondernemertoets nodig Het wel/niet moeten ondertekenen was de vraag die het vaakst fout werd ingevuld. Goede tweede is de ‘ondernemerstoets’. 63% van de deelnemers denkt ten onrechte “als opdrachtgever moet ik controleren of de zzp’er ook echt ondernemer is.” In de VAR stonden een aantal vragen of iemand ook daadwerkelijk ondernemer is, bijvoorbeeld het aantal opdrachtgevers per jaar. De vraag of iemand ook (fiscaal gezien) ondernemer is, is een vraagstuk puur tussen de fiscus en de zzp’er. Relevant bijvoorbeeld bij de aangifte. In de modelovereenkomst speelt dat geen rol. Daarin staat alleen omschreven hoe om te gaan met zaken als ‘gezag’ of ‘vrije vervanging’. Een extra check of iemand ondernemer is, is niet nodig. Sterker nog: ook wanneer iemand volgens de Belastingdienst ondernemer is, maar je behandelt hem/haar als werknemer (veel toezicht/gezag bijvoorbeeld), dan kan er toch een dienstbetrekking geconstateerd worden. Wat mogelijk hier wat verwarrend was bij deze vraag, is dat wanneer er evident geen gezagsrelatie is tussen opdrachtgever en opdrachtnemer er ook geen aanleiding is om een modelovereenkomst te gebruiken. Rond rol intermediairs nog veel onduidelijkheid Meer dan de helft van de deelnemers denkt dat een intermediair die werkt met het ‘bemiddelingsmodel’ zorg draagt voor een eventuele modelovereenkomst. Dat is niet zo. Misschien een instinkertje. Maar bureaus die werken via het ‘bemiddelingsmodel’ (dat zijn er niet zo heel veel) bemiddelen alleen maar. Ze hebben verder geen contractuele relatie met een zelfstandige. Het wel of niet werken met een modelovereenkomst is iets dat speelt tussen de opdrachtgever en de zelfstandige. Hoe zit het nu het met bureaus die werken met het tussenkomstmodel? Bijna een op de vijf verkeert in de (onjuiste) veronderstelling dat opdrachtgevers die zzp’ers inhuren via een bureau, toch ook zelf een modelovereenkomst moeten afsluiten. Dat is niet zo. De modelovereenkomst wordt in dit geval (als dat nodig is) afgesloten tussen het bureau en de zelfstandige. De mate waarop opdrachtgevers die uiteindelijk van de diensten van de zzp’er gebruik maakt ook geheel gevrijwaard is van alle risico’s hangt sterk af van wat die bureaus opnemen in hun contract met die opdrachtgevers. Een deel van de intermediairs zal bepalingen opnemen dat ook hun opdrachtgevers zich moeten houden aan de bepalingen in de modelovereenkomst die de intermediair heeft afgesloten met de zzp’er. Informatievoorziening naar opdrachtgevers hard nodig Alle 600.000 zzp’ers die nu een VAR hebben (of zijn het er toch 360.000 ?) ontvangen een dezer dagen een brief van Staatssecretaris Wiebes (hij is hier te lezen). Twee derde van de deelnemers aan de quiz weet keurig dat alleen zzp’ers met een VAR zo’n brief met meer informatie krijgen. En niet de opdrachtgevers van die zzp’ers. De vraag is of dat nu wel zo verstandig is. Bovenstaande resultaten geven toch op zijn minst een indicatie dat er nog wel wat te doen is in de informatievoorziening naar die opdrachtgevers. Zij bepalen immers ook of de zzp’ers nu wel of niet veel (onnodige) last gaan krijgen van de Wet DBA. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties | 1 Reactie
