De uitzend inhuur impact top-5

Over dit webinar

Welke 5 verbeteringen in het inhuurproces bieden het meeste impact op de bedrijfsprestaties? In drie kwartier behandelen we 5 concrete verbeteringen die inhuur veel effectiever maken.

5 – De kosten van een planning die versnipperd is
Als regie tussen afdelingen onderling ontbreekt, en als regie tussen eigen en externe medewerkers ontbreekt vallen vanzelf gaten en bouwt iedreen hun eigen marge in.
Hoe kun je de onderlingen coordinatie verbeteren, snelheid verhogen en transparantie bieden? Want zo zorg je er voor dat gemiste of dubbele uitvraag voorkomen wordt, en dat leveranciers voldoende tijd hebben om te schakelen.

4 – De kosten van een vergeten werkvloer in de automatisering en de processen
Als de werkvloer geen tooling krijgt, beland je uiteindelijk weer op papier. Waardoor toch ad-hoc beslissingen genomen worden, en uiteindelijk veel handwerk nodig is.
Hoe kun je je automatisering tot op de werkvloer integreren? Want zo zorg je ervoor dat de cirkel helemaal sluit, en tijd vrij komt om verder te kijken dan alleen de uren.

3 – De kosten van alleen integreren op het gebied van de uren
Als alleen de uren gekoppeld zijn, houd je automatisch een grote stroom van extra communicatie over wijzigingen, last-minutes en no-shows. Iedereen zal een stap extra moeten zetten om de werkelijkheid in het urenrapport te passen.
Hoe kun je de keten daadwerkelijk aansluiten op de dynamiek van het proces? En hoe zorg je er voor dat het gezamenlijke beeld compleet is? Want zo wordt de tooling een hulpmiddel in plaats van een invuloefening achteraf.

2 – De kosten van niet structureel verder komen
Als het dagelijkse proces lessen voor de toekomst niet expliciet borgt, hangen verbeteringen af van de extra inspanningen van individuen. Stappen worden mondjesmaat en lokaal gezet, voor zo lang als de mensen op hun plek blijven.
Hoe kun je lessen structureel in kaart brengen en verbeterignen toepassen in een uitgebreid en dynamisch proces? Want zo kun je als organisatie meters maken in plaats van wekelijks dezelfde brandjes te blussen.

1 – De potentie van focus op de persoon, en een manier om aandacht voor de externe medewerker ook structureel te borgen
Als zoveel aandacht gaat naar uren, kosten en compliance is het makkelijk om te vergeten waar het om draait. De ingehuurde persoon en de bijdrage aan de doelstellingen van de organisatie.
Hoe kun je aandacht geven op grote schaal? Want zo kun je ook externe medewerkers verbinding laten voelen met de organisatie en met het werk wat ze doen.
Het rendement daarvan is van andere orde.

Over Shifter Workforce Orchestration

Wanneer een organisatie elke dag een ander topteam inhuurt, kan de dagelijkse coordinatie veel tijd en energie kosten. Workforce Orchestration helpt dan iedereen in de keten overzicht en structuur te behouden.

Doelgroep

Voor HR-, planning- en operationeel managers die grip willen op hun inhuur. Die proces willen stroomlijnen om meer aandacht aan de persoon te kunnen geven.

Herken je de spanning tussen proces en aandacht op grote schaal? Ontdek welke 5 stappen ècht impact hebben op je bedrijfsprestaties.

Waarom moet je dit webinar volgen?

In 45 minuten leer je de kosten van 5 concrete bottlenecks, en de stappen die je morgen kunt toepassen om ze op te lossen. Ontdek waar in het inhuurproces de meeste winst te behalen valt op kosten, kwaliteit en betrouwbaarheid, en hoe je chaos en risico structureel terugdringt.

Na dit webinar weet je:

De 5 duurste bottlenecks bij inhuur van een dynamisch team, en manieren om ze op te lossen.

Spreker

Bekijk hier het hele programma en schrijf je in!