Van onderzoek naar oplossingen: discriminatie en de platformeconomie Geplaatst 5 maart 2021 door Claartje Vogel Discriminatie speelt ook in de platformeconomie, blijkt uit onderzoek. Ook op taxiapp Uber, huizenplatform Airbnb en andere online marktplaatsen hebben sommige gebruikers minder kans op een match vanwege hun afkomst. “Eigenlijk is dat niet zo verrassend, platformen versterken vaker bestaande zwaktes en sterktes”, vertelt platformexpert Martijn Arets. “Vertrouwen en persoonlijk contact zijn essentieel voor het functioneren van de platformeconomie. Juist die elementen kunnen discriminatie intensiveren. Tegelijkertijd zouden juist platformen oplossingen kunnen bieden.” Daarom nodigden hoofddocent Sociologie van de Universiteit Utrecht Rense Corten, promovenda Judith Kas en Arets vier Nederlandse platformondernemers uit voor een discussie over dit onderwerp. De online workshop begint met een presentatie van Lex Thijssen van het Sociaal Cultureel Planbureau over discriminatie op de arbeidsmarkt. Discriminatie op de Nederlandse arbeidsmarkt Thijssen bracht etnische discriminatie op de arbeidsmarkt in kaart door duizenden sollicitatiebrieven te versturen. Bij deze fictieve sollicitaties waren de kwaliteiten van de kandidaten hetzelfde en varieerde alleen hun etniciteit. Uit dit onderzoek bleek dat autochtone sollicitanten 30% meer reacties op sollicitaties ontvangen dan sollicitanten met een migratieachtergrond. Thijssen: “Oftewel, arbeidsmarktdiscriminatie is echt een probleem in Nederland.” In ons land worden niet-westerse minderheden zelfs vaker achtergesteld dan in bijvoorbeeld Spanje en Duitsland. Hoe dat komt, is nog niet duidelijk. “Het valt wel op dat Duitse sollicitanten veel meer informatie moeten opsturen dan Nederlandse kandidaten”, zegt Thijssen. “Dus misschien kunnen Duitse werkgevers meer afgaan op data en competenties dan gevoel. Dat weten we niet zeker, want helaas is er nog weinig onderzoek naar oplossingen.” Platformeconomie als proeftuin Thijssen denkt veel te kunnen leren van de platformeconomie, en niet alleen omdat platformen grote hoeveelheden data verzamelen. “De platformeconomie is een soort microkosmos waarin we verschillende oplossingsrichtingen kunnen testen”, legt hij uit. “Processen zijn misschien wel zo in te richten dat je de kans op discriminatie verkleint.” Socioloog Judith Kas gaat specifieker in op discriminatie in de platformeconomie. Kas promoveerde 12 februari op dit onderwerp. Ze onderzocht de rol van ratings en reviews bij discriminatie op deelplatformen waar particulieren onderling zaken doen. “Discriminatie heeft veel met vertrouwen te maken”, zegt ze. “Op Airbnb is dat vertrouwen bijvoorbeeld vooral gebaseerd op een naam en een foto. Dat heeft discriminatie als onbedoeld gevolg. Je bent namelijk meer geneigd om mensen te vertrouwen die op jou lijken.” Kas vertelt over verschillende onderzoeken waaruit blijkt dat discriminatie plaatsvindt in de platformeconomie. Uit een Amerikaanse studie komt naar voren dat mensen van kleur 30% langer moeten wachten op een taxi van Uber. En op een Duits carpoolplatform krijgen mensen die geen typisch Duitse naam hebben 13% minder kliks. Ratings en reviews Kas onderzocht of reviews een oplossing zijn voor het probleem. Ze analyseerde data van een platform waarop gebruikers motors delen. Haar hypothese: “Zonder ratings heb je weinig informatie om te bepalen of je met iemand zaken wilt doen. Kenmerken die eigenlijk weinig zeggen over betrouwbaarheid, zoals uiterlijk en afkomst, spelen dan een grotere rol. Maar als iemand veel goede ratings heeft, doet etniciteit er minder toe.” De onderzoeker verwachtte dus dat reviews belangrijker zijn dan etniciteit. Maar uit haar onderzoek bleek dat het niet zo eenvoudig is. “Uit de data van het motorverhuurplatform blijkt dat mensen met een migratieachtergrond altijd een kleinere kans hebben om geaccepteerd te worden. Huurders met een migratieachtergrond krijgen namelijk minder snel reviews, omdat hun aanvragen minder vaak geaccepteerd worden.” Hoe kunnen platformen dit oplossen? Kas: “Ze zouden bijvoorbeeld namen en foto’s minder zichtbaar kunnen maken. Of nieuwe gebruikers een handje kunnen helpen om hun eerste reviews te krijgen. Of dat echt werkt, moeten we onderzoeken.” Platformondernemers willen meer onderzoek… Platformen staan in elk geval open voor experimenten, blijkt tijdens het tweede deel van de workshop. Daarin discussiëren ondernemers Laurens Waling (Part-up), Pim Graafmans (YoungOnes), Joost Hopman (GetJobsDone) en Daan Weddepohl (Peerby) over het onderwerp. In het panel Drie van de vier platformen zijn marktplaatsen rondom arbeid. Part-up is een intern matchingplatform voor grote organisaties, YoungOnes brengt opdrachtgevers en freelancers bij elkaar en op GetJobsDone plaatsen ondernemers opdrachten voor studenten die passen bij hun opleiding. Weddepohl van Peerby vertegenwoordigt de deeleconomie: op dit platform kun je spullen lenen of huren van buren. Waling is benieuwd hoe discriminatie op platformen zich verhoudt tot discriminatie in de traditionele wereld. Daar zou hij graag een studie naar zien. Ook de andere ondernemers pleiten voor meer onderzoek en werken daar graag aan mee. Graafmans: “Via ons platform werken twee- tot drieduizend mensen per week. We hebben dus volop data, het zou heel mooi zijn als we die kunnen gebruiken voor onderzoek.” …maar investeren nog niet in oplossingen De meeste ondernemers zijn nog niet bezig met het voorkomen van discriminatie. Waling: “Het is duidelijk dat we potentieel veel kunnen doen als platformen. Maar het is veel werk en niemand betaalt er extra voor. Starters in de platformeconomie vechten nog voor hun bestaansrecht, winst maken is er vaak nog lang niet bij.” De vier ondernemers benadrukken dat discriminatie voorkomen op platformen een investering vergt. Hopman: “De matching van klussen op ons platform gaat heel snel, soms wil een opdrachtgever binnen vijf minuten iemand hebben. Ook dat maakt het lastiger om te controleren. Bovendien is dat erg arbeidsintensief en dus kostbaar.” Vermoedens van discriminatie Graafmans, Hopman en Weddepohl vermoeden wel dat discriminatie voorkomt op hun marktplaatsen. Graafmans en Hopman werkten voorheen als recruiters en herkennen de problematiek van discriminatie op de arbeidsmarkt. Graafmans: “Klanten vragen om een bepaald profiel en soms zelfs om eigenschappen waarop ze niet mogen selecteren. Teksten als ‘een vlotte jonge meid voor achter de bar’, waarmee ze zowel discrimineren op geslacht als leeftijd.” Gecertificeerde recruiters honoreren zo’n verzoek niet, vertellen hij en Hopman. “Maar via een platform doet een opdrachtgever het helemaal zelf. Dan zit er geen recruiter tussen die kan redigeren, al proberen platformen het wel in de gaten te houden.” Platformen bieden ook oplossingen Dat platformen ook discriminatie kunnen voorkomen, bewijst Waling van Part-up. “Ons platform wordt juist ingezet als oplossing tegen interne discriminatie”, zegt hij. “Normaal gesproken krijgen altijd dezelfde mensen de nieuwe, interessante klussen toegewezen. Als managers de klussen op Part-up plaatsen, hebben al hun werknemers de gelegenheid om te reageren.” Graafmans van YoungOnes benadrukt dat zijn platform de arbeidsmarkt toegankelijker maakt. “Je hoeft geen cv te bouwen, maar je moet wel die eerste rating binnen hebben.” Hij verwijst naar het Kluspaspoort, een initiatief om een soort digitaal cv te bouwen. Het doel is dat platformwerkers hun opgedane ervaring kunnen exporteren en meenemen, zodat ze met die reputatiedata sneller aan de slag kunnen bij andere platformen of werkgevers. Graafmans: “Het zou best kunnen dat dit helpt bij tegengaan van discriminatie.” ‘Diversiteit is geen liefdadigheid’ Platformondernemers zijn welwillend om mee te denken, maar vragen zich af of het aan hen is om discriminatie op de arbeidsmarkt op te lossen. Is het niet een breder maatschappelijk vraagstuk? Socioloog Rense Corten benadrukt het belang van de platformeconomie als laboratorium om te leren. “Er is veel controle op het proces in een platform. Dat biedt kansen om te ontdekken hoe dat soort processen werken. Platformen verzamelen veel data. Mogelijk levert dat een ander soort oplossingen op, die we ook in de rest van de maatschappij kunnen toepassen.” Ook onderstreept hij het potentieel voor platformen. “Werken aan diversiteit is niet puur liefdadigheid. Als een platform echt groot wil worden, moet het zorgen dat iedereen zich thuis voelt.” Er is in elk geval meer onderzoek nodig naar de problematiek en oplossingen, besluit mede-organisator Arets. “Hoe kun je je platform zo inrichten, dat je de kans op discriminatie verkleint? Hoe zorg je als platform dat een keuzeproces zo rationeel mogelijk verloopt? Dat kan beginnen bij nadenken over welke informatie je toont, en waarom.” Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags platform, platformeconomie | Laat een reactie achter
Verkiezingsdebat zelfstandigen: opvattingen over sociale zekerheid groeien naar elkaar toe. Meningen over regels wie nu wel of geen zzp’er is liggen mijlenver uit een Geplaatst 4 maart 2021 door ZiPredactie “Het politieke debat over zelfstandigen wordt gedomineerd door aandacht voor kwetsbare werkenden. De belangen van zelfstandigen die bewust kiezen voor het ondernemerschap komen daardoor in de knel. Dat zijn zelfstandigen die hard nodig zijn voor de innovatiekracht van Nederlandse bedrijven. Die groep moet je niet willen verkleinen of frustreren, die moet je juist de ruimte geven.” Arno Commandeur, algemeen directeur van The Future Group, zette bij de aftrap van het debat nog maar eens neer waarom hij de noodzaak voelde om dit debat te organiseren. Bart van Kent (SP), Andrew Harijgens (GroenLinks), Hilde Palland (CDA), Hans Vijlbrief (D66) en Judith Thielen (VVD) gingen in op drie stellingen. Moet er een aparte rechtspositie komen voor zelfstandigen? Moeten de verschillen op fiscaal en sociaal zekerheidsvlak tussen werknemers en zelfstandigen kleiner worden en moeten we naar een basis verzekering voor arbeidsongeschiktheid voor alle werkenden? Uit het onderstaande twitterverslag van de bijeenkomst wordt duidelijk dat de politieke verschillen over de laatste twee stellingen steeds kleiner worden. “Er is de afgelopen vier jaar een steeds breder draagvlak ontstaan voor bijvoorbeeld een arbeidsongeschiktheidsverzekering” merkte Hilde Palland op. Maar over hoe tot een doorbraak te komen in de voortslepende discussie over wanneer iemand nu wel of niet als zelfstandige ingehuurd kan worden, daarover blijven de meningen zeer uiteenlopen. Lees alles over de verkiezingen in dit ZiPconomy dossier. Met analyses van alle programma’s, interviews met Kamerleden en achtergrondverhalen. Dit debat is hier integraal Twitterverslag Geplaatst in ZP en Politiek | Tags TK2021, ZZPkiest | 2s Reacties
De crisis en de kloof – nieuw beleid hard nodig Geplaatst 4 maart 2021 door Gastblogger Er wordt veel gezegd en gesproken over de aanpak van dit kabinet als het gaat om de coronacrisis. Waar we ons in het begin van de crisis nog konden vinden in de eenzijdige oplegging van de maatregelen, wordt dat naarmate het langer duurt, steeds moeilijker. Dat komt door gebrek aan transparantie van dit kabinet en de onwil om het eerlijke en echte debat aan te gaan met andere deskundigen dan de medische. We horen iedere persconferentie weer aan welke maatregelen er bijkomen of afgaan, maar de weg naar die besluitvorming toe, wordt onvoldoende met ons gedeeld. Dat leidt tot veel onbegrip en frustratie en een inhoudelijk debat komt daardoor niet op gang. Het blijft op-en-neer-pingpongen: “Ja, het kan wel” tegen “nee, het kan niet”. Recent kwam Herstel.nl in de media. Niet alleen vanwege hun ideeën over hoe de crisis óók zou kunnen worden aangepakt – de inhoud dus – maar vooral over het wel of niet uitoefenen van druk door het kabinet en het vertrek van enkele prominenten. Nu willen we daarmee niet zeggen dat het plan van Herstel.nl het juiste is, maar wel dat het goed is om de crisis vanuit meerdere gezichtspunten te bekijken en het beleid niet eenzijdig te richten op het aantal IC-bedden en de capaciteit in de zorg. Een eerlijker debat We zoeken dus naar een eerlijk en breder debat. Het beleid van dit kabinet is gericht op het beschermen van de kwetsbaren en de capaciteit in de zorg. Waar wij in het begin van de crisis nog bereid waren om voor deze kwetsbaren in de samenleving thuis te blijven, lukt ons dat nu steeds moeilijker. Sterker nog, er zijn nieuwe groepen kwetsbaren ontstaan waar we nu helemaal niets voor doen. Dat zijn de jongeren van nu, die de arbeidsmarkt straks moeten betreden en de toekomst van ons land vormen. Er is een toename van psychosociale klachten tijdens deze crisis, vooral bij jongeren. Wat doen we voor hen? Én het zijn de zelfstandig ondernemers die ondanks de steun van de overheid het niet meer redden en afstevenen op de bijstand met veel schulden in hun achterzak. Het zijn de jonge gezinnen, de kinderen die niet (volledig) naar school kunnen, de alleenstaanden die vereenzamen en zo kunnen we nog wel even doorgaan. De kloven worden groter De aanpak van de crisis veroorzaakt ook een grotere kloof op de arbeidsmarkt, tussen werknemers, flexwerkers en zelfstandigen. Werknemers in een gesloten sector kunnen niet werken, maar krijgen wel doorbetaald. Een zelfstandig ondernemer in diezelfde gesloten sector krijgt een stuk minder. Rijschoolhouders betalen hun personeel wel door, maar gaan zelf failliet, omdat ze onvoldoende steun krijgen voor hun eigen levensonderhoud en lasten. Door het beleid van de overheid raken velen in de bijstand. Volgens recente cijfers van het CBS gaat het nu al om een stijging van 3% in 2020, waarbij de coronacrisis als belangrijke factor wordt genoemd. We weten uit onderzoek dat mensen in de bijstand aanzienlijk minder gelukkig zijn en een minder hoge levensverwachting hebben. Dat is de directe schade van de huidige aanpak van deze crisis. “Nieuwe” kwetsbaren Wij zoeken daarom naar meer ruimte voor de “nieuwe” kwetsbaren. Meer ruimte in de steunmaatregelen, zelfstandig ondernemers echt perspectief bieden om in inkomen te kunnen voorzien, meer ruimte om naar school te kunnen en om interactie te kunnen hebben met elkaar. Dat betekent een ander beleid van de overheid, namelijk óók gericht op het beschermen van deze kwetsbaren. De kwetsbaren die zijn ontstaan door de crisis. De overheid moet onderzoeken welke maatregelen zij kan treffen zodat verdere schade voor deze groepen beperkt blijft. Dat kan door ruime en andere inzet van testbeleid, waardoor ondernemingen weer van het slot kunnen, waardoor mensen weer kunnen werken met elkaar, waardoor jongeren weer persoonlijk onderwijs kunnen volgen, waardoor kortom wij weer kunnen leven. Er zijn inmiddels creatieve oplossingen genoeg. De kloof die dit kabinet heeft laten ontstaan, tussen de kwetsbaren voor wie we thuisblijven en de kwetsbaren die het gevolg zijn van de crisis, tussen werknemers, flexwerkers en zelfstandigen, tussen jongeren uit kansrijke en jongeren uit kansarme gezinnen moet gedicht worden. Wij roepen het kabinet op om het eerlijke debat aan te gaan. Wees bereid om echte actie te ondernemen om ook de nieuwe groepen kwetsbaren te beschermen! Margreet Drijvers (PZO) en Irene van Hest (FNV Zelfstandigen) Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Corona, coronacrisis, FNV Zelfstandigen, PZO | 2s Reacties
Vast versus flex, loon doorbetalen bij ziekte, leven lang leren: hoe denkt Den Haag hierover? (Podcast) Geplaatst 4 maart 2021 door Magnit Slimmer, beter, anders georganiseerd. Dat is wat politici elke keer weer zeggen over de arbeidsmarkt in verkiezingstijd. Zo ook nu. Rondom drie thema’s maakte BNR een podcast. Eén van de thema’s: vast versus flex. Tjebbe van Oostenbruggen, directeur van inhuurexpert Brainnet reageert: “Ik vind dat bedrijven nooit mogen kiezen voor flex omdat het goedkoper zou zijn. De reden om gebruik te maken van flexibel personeel moet gelegen zijn in zaken als: flexibiliteit, schaarste, een specifieke expertise of opvang bij ziek en piek en dat mag geld kosten.” Nog een heet hangijzer: Loon doorbetalen bij ziekte. Wie moet er verantwoordelijk worden gehouden en de lasten dragen bij langdurige ziekte? Is dit de werkgever of de overheid? Is de termijn van 2 jaar doorbetaling van de werkgever nog wel haalbaar voor kleine ondernemers en moet de overheid niet veel eerder instappen? Tjebbe van Oostenbruggen: “De overheid mag veel eerder instappen.” Doorleren en loopbaan APK? Rachel Streefland, oprichter van Mind the Gap, komt aan het woord over ‘een leven lang leren’ en bekijkt de oplossingen van Tweede Kamerleden om medewerkers op de werkvloer te laten door ontwikkelen. Waarom willen werknemers niet doorleren en is het geaccepteerd dat sommige werkgevers geen mogelijkheden bieden om door te leren? Is de jaarlijkse ‘loopbaan APK’ van Hilde Palland (CDA) de oplossing? Luisteren Beluister de standpunten van politici en conclusies. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Brainnet, podcast, TK2021, ZZPkiest | Laat een reactie achter
Judith Tielen (VVD) wil een eigen rechtspositie voor zzp’ers Geplaatst 3 maart 2021 door Claartje Vogel “Volgende kabinetsperiode gaat de VVD harder opkomen voor zzp’ers”, belooft Judith Tielen, lid van de commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW). De VVD was in 2016 de populairste partij onder zzp’ers en besteedt in het verkiezingsprogramma 2021 weer volop aandacht aan deze doelgroep. “Het allerbelangrijkste is dat zzp’ers voor vol worden aangezien”, zegt Tielen. “In de markt en in de maatschappij worden ze serieus genomen, maar niet in Den Haag.” Volgens het VVD-kamerlid hebben haar collega’s in de Tweede Kamer het altijd over de maaltijdbezorgers en de kwetsbare thuiszorgmedewerkers als het over zzp’ers gaat. Maar dat is slechts een heel klein deel van het geheel, benadrukt ze. “Zzp’ers variëren van IT’ers tot kunstenaars, van juffen tot boeren”, somt ze op. “De grote gemene deler is dat ze ondernemend en zelfstandig zijn. Ze willen vrijheid om hun werk op hun eigen manier te combineren met hun privésituatie. Al deze ondernemers lijden nu onder misstanden bij een kleine groep.” Wet tegen schijnconstructies Daarmee verwijst ze naar de onduidelijkheid rondom de vervanging van de wet DBA. Die wet moest schijnzelfstandigheid voorkomen en echte zelfstandigen zekerheid bieden. De eerste versie mislukte en zou vervangen worden, maar dat is het kabinet niet gelukt. Lees ook: Hoe zit het ook alweer met de vervanging van de Wet DBA? 12 vragen en (halve) antwoorden Net als de andere partijen, wil ook de VVD schijnzelfstandigen beschermen. Maar het voorstel van de Commissie Borstlap om uit te gaan van werknemerschap ‘tenzij’, dat vindt ze maar niks. “Laten we nou de grote groep ondernemende zzp’ers als uitgangspunt nemen voor nieuwe regelgeving, in plaats van de uitzonderingen. Dwing al die ondernemers niet in een dienstverband.” Fiscaal-juridisch bestaat de zzp’er niet Tielen wil zelfstandig ondernemers een eigen rechtspositie in het Burgerlijk Wetboek geven. “De zzp’er bestaat niet. Al helemaal niet fiscaal-juridisch”, zegt ze. “Op dit moment kun je op allerlei manieren zelfstandig ondernemer zijn. We willen meer herkenbaarheid met zo’n zzp-rechtspositie en hopen dat dit weer leidt tot meer erkenning voor zelfstandigen.” Hoe ziet Tielen zo’n rechtspositie voor zich? Minimale eisen voor zzp-schap volgens de VVD: zelf beslissen of je een opdracht aanneemt en je eigen tarieven vaststellen. “Op dit moment hoef je je alleen maar in te schrijven bij de Kamer van Koophandel, een administratieve handeling van niks”, zegt ze. “Met een rechtspositie kunnen we zzp’ers echt bewust maken van de rechten, plichten en verantwoordelijkheden van zzp-schap. Als een zzp’er verklaart dat hij bereid en in staat is alle consequenties te dragen, dan wil ik hem met rust laten. Dat is een utopie, maar een rechtspositie kan alles fiscaal en juridisch wel een stuk makkelijker maken.” Het idee van een aparte wettelijke status voor zzp’ers is niet nieuw. In het regeerakkoord was zelfs een onderzoek afgesproken naar een rechtspositie voor zelfstandigen, maar daar is niets van terecht gekomen. Uitstel handhaving schijnzelfstandigheid “Wij zullen met luidere stem opkomen voor zzp’ers de komende kabinetsperiode”, zegt Tielen. “Als het aan mij ligt, nemen we zo snel mogelijk onzekerheid over wet- en regelgeving weg. Door het wettelijke onderscheid tussen zzp’ers en werknemers te verhelderen, kan de Belastingdienst actief gaan handhaven op de uitwassen. Werkgevers die mensen dwingen om zzp’er te worden om de kosten te drukken, krijgen een boete en moeten de werkenden een contract aanbieden.” Maar tot er duidelijkheid is, moet handhaving op schijnzelfstandigheid uitgesteld worden. Tielen zei eerder al dat ze blij is dat handhaving van de wet DBA op dit moment is opgeschort tot september 2021. De pilot met de webmodule geeft opdrachtgevers en zzp’ers namelijk niet genoeg duidelijkheid, vindt ze. Geen verplicht pensioen, wel zzp-aov Pensioenopbouw voor zzp’ers wil de VVD niet verplichten. “Maar ik wil zzp’ers wel bewust maken van de nadelen als je niets opbouwt”, zegt Tielen. “En het moet makkelijker worden om je aan te sluiten bij een pensioenverzekeraar. Daarnaast mogen ze wat mij betreft hun pensioen ook op een andere manier regelen. Dat doen veel zzp’ers trouwens al. Bijvoorbeeld via hun partner, verhuur van een pand of goodwill van het bedrijf.” VVD wil zzp’ers dus het liefst met rust laten, maar is tegelijkertijd voorstander van een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering. Tijdens de vorige verkiezingen was VVD nog tegenstander van zo’n zzp-aov. “Het liefst willen we een verzekering voor alle werkenden, maar dat betekent dat het hele sociale stelsel op de schop moet”, zegt Tielen. “Daarom beginnen we met een zzp-aov. Zo’n verzekering is op dit moment moeilijk en duur om af te sluiten voor zzp’ers. Daar gaan we iets aan doen.” Maak vast flexibeler Het sociale stelsel voor alle werkenden is een voorstel van de Commissie Regulering van Werk. In opdracht van het kabinet bracht deze commissie onder leiding van Hans Borstlap advies uit over hoe de regels rond werk er in Nederland uit moeten zien om toekomstbestendig te zijn. In het eindrapport stond onder andere dat de verschillen tussen vast en flex kleiner moeten worden. Daar is Tielen het mee eens. “Werktevredenheid is gerelateerd aan autonomie, dat geldt voor alle werkenden”, zegt ze. “Zowel zzp’ers als mensen in loondienst willen kiezen waar, wanneer en hoe ze werken. Zij willen de baas zijn over hun werk. Om dat voor elkaar te krijgen, worden ze vaak zzp’er. Wij willen dat ook vaste dienstverbanden voorzien in de behoefte aan autonomie, zodat organisaties in staat zijn mensen te behouden. In de zorg is dat bijvoorbeeld belangrijk.” De zzp’er moet serieus genomen worden, benadrukt ze. “Sommige partijen willen zzp in bepaalde sectoren verbieden. Dat lost niks op. Maak in plaats daarvan het vaste dienstverband aantrekkelijker. Zorg dat het voor iedereen mogelijk is om je werkende leven in te vullen zoals het hem past.” Meer dan drie rijbanen: behoud flexcontracten De VVD wil werknemers verleiden om meer vaste, fulltime dienstverbanden aan te bieden. Dat wil de partij onder meer doen door het ontslagrecht te versoepelen voor kleine ondernemers. “Tegelijkertijd wil ik onzekerheid bij werknemers voorkomen”, zegt Tielen. “Er moet wel een basale voorspelbaarheid zijn wat betreft werk en inkomen, zodat ook jonge mensen weten dat ze over een jaar nog hun hypotheek kunnen betalen. Daarom willen we de variatie in contractvormen behouden.” De Commissie Borstlap stelt juist voor om alle contractvormen terug te brengen tot drie ‘rijbanen’: vaste dienst, uitzend of zzp. VVD wil dat er meer variatie mogelijk blijft. “Flex zit in het verdomhoekje, terwijl het voor veel werkenden en werkgevers een goede oplossing is. Flexcontracten hoeven geen probleem te zijn als je zorgt dat iedereen goed verzekerd is en je handhaaft op de uitwassen.” Geplaatst in ZP en Politiek | Tags TK2021, VVD | 5s Reacties
ABN AMRO verwacht groei zakelijke dienstverlening. Organisatieadviessector blijft iets achter Geplaatst 3 maart 2021 door ZiPredactie Veel zakelijke dienstverleners hebben een nieuw ritme gevonden, zo blijkt uit de Sectorprognose Zakelijke Dienstverlening 2021/2022 van ABN AMRO. Er worden creatieve oplossingen bedacht, uitzendkrachten en beveiligers worden ingezet bij test- en priklocaties en schoonmakers in ziekenhuizen. Stabiele groei Toch is de uitval in veel sectoren nog steeds aanzienlijk en pas in de tweede helft van dit jaar zal de gehele sector profiteren van het economische herstel. De vooruitzichten voor de zakelijke dienstverlening als geheel zien er in de tweede helft van het jaar goed uit. Zo verwacht ABN AMRO in 2021 een groei van 3 procent ten opzichte van vorig jaar en in 2022 een groei van 4 procent. Vaccinaties maken de weg vrij voor stabiele groei. Bron: CBS Meer vraag naar organisatieadvies De markt voor organisatieadvies vertoont een ander beeld in de coronacrisis dan tijdens de kredietcrisis. Normaal gesproken is deze markt cyclisch van aard en hangt zij af van de conjunctuur. Bij een crisis beknibbelen bedrijven op advies. Maar terwijl de economie in 2020 kromp met 3,8 procent, groeide de omzet van organisatieadviesbureaus met 0,8 procent. Bron: CBS Door de coronamaatregelen zijn veel bedrijven in een versnelde digitale transitie terechtgekomen. Organisatieadviesbureaus die zich hierop richten, kunnen de toegenomen vraag duidelijk zien. Ook is deze crisis erg sectoraal van aard, de verschillen tussen verschillende sectoren zijn groot. De vraag naar organisatieadvies vanuit de overheid blijft sterk, traditioneel een van de belangrijkste opdrachtgevers. Tarieven redelijk stabiel De tarieven van organisatieadvies vertonen slechts kleine schommelingen. Deze zijn in de eerste drie kwartalen van 2020 gedaald met 1,2 procent, daarvoor stegen ze drie jaar op rij met gemiddeld 1,2 procent. Ingrid Laane, sector econoom zakelijke dienstverlening bij ABN AMRO, verwacht dat organisatieadvies in de tweede helft van 2021 gematigd zal groeien. Er is sprake van twee tegenovergestelde ontwikkelingen. Enerzijds profiteert de branche van de aantrekkende economie en toenemende bedrijfsinvesteringen. Anderzijds is dit het moment waarop de steunmaatregelen worden afgebouwd, belasting terugbetaald dient te worden en ondernemingen alsnog in zwaar weer kunnen komen. Dit zet een rem op adviesdiensten. Alles overziend verwacht ABN AMRO in 2021 een omzetgroei van 2 procent. Vliegende start voor de uitzendbranche De uitzendbranche maakte in januari van dit jaar een vliegende start, het aantal uitzenduren steeg met 12 procent ten opzichte van januari 2020. Met name administratieve uitzendbanen zijn met 29 procent explosief gegroeid. Is dit een bevestiging dat de arbeidsmarkt zich herstelt, of is dit beeld vertekend door de intrede van de Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) vorig jaar? De WAB betekende een verscherping van de regels voor uitzendbureaus, met een sterke daling van het aantal uitzenduren als gevolg. Toch is de groei ten opzichte van januari 2020 opvallend, aangezien er toen nog geen sprake was van coronamaatregelen. In april werden uitzendkrachten massaal naar huis gestuurd, toen daalde het aantal uitzenduren met 24 procent. ABN AMRO ziet in de groei van de uitzendbranche een teken van herstel van de arbeidsmarkt. Verschuivingen in de flexibele schil Wel heeft er een verschuiving plaatsgevonden in het type uitzendbanen, zo zijn er veel krachten nodig bij teststraten en priklocaties. Daarnaast is er sprake van een ruime arbeidsmarkt en hoge werkloosheid. De economen van ABN AMRO voorspellen dat deze macro-economische trends zich voortzetten en dat de uitzendbranche hiervan zal profiteren. In de onzekere nasleep van de coronacrisis wordt verwacht dat werknemers veelal flexibele arbeid boven vast verkiezen. De groeiverwachting voor de uitzendbranche bedraagt 6 procent. Deze groeiverwachting is enigszins gedempt door structurele uitdagingen waar de uitzendbranche mee kampt. Zo daalt door automatisering de behoefte aan laaggeschoolde arbeidskrachten en neemt de concurrentie van online platformen toe. Binnen de flexibele schil daalt het percentage uitzendkrachten, ten gunste van tijdelijke arbeidscontracten en zzp’ers. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags ABN AMRO, marktupdate, zakelijke dienstverlening | Laat een reactie achter
