Zo verandert externe inhuur: van uurtje-factuurtje naar resultaatgericht inhuren Geplaatst 30 juni 2025 door ZiPredactie Organisaties staan op een kantelpunt. Ze hebben te maken met aangescherpte wetgeving, stijgende kosten en aanhoudende arbeidsmarktkrapte. En dus herijken ze hun strategie voor externe inhuur en nemen ze vaker zelf de regie. Dat blijkt ook uit het nieuwste ZiPconomy-onderzoek onder ruim honderd grote opdrachtgevers. Minder zzp, meer alternatieve flexvormen De verwachting voor 2025 is dat grote organisaties terughoudender worden met de inhuur van externen in zzp-constructies. “Belangrijkste reden is natuurlijk de verscherpte handhaving op schijnzelfstandigheid. Dit leidt tot herformulering van contracten, het aanbieden van vaste banen aan zelfstandigen en de inzet van alternatieve flexvormen,” zegt Jan-Willem Weijers, hoofdredacteur van ZiPconomy. Tegelijkertijd blijft de vraag naar inhuur van consultants op peil, net als de inzet via een resultaatovereenkomst ofwel Statement of Work (SOW). “De verschuiving van ‘uurtje-factuurtje’ naar resultaatgericht inhuren is merkbaar,” schetst Jan-Willem. Interne mobiliteit krijgt ook meer aandacht en Total Talent Acquisition komt op de radar bij steeds meer organisaties, al blijkt de daadwerkelijke integratie van vast en flex in de praktijk nog lastig. Centralisatie van inhuur Opvallend is de toenemende centralisatie van inhuur. Organisaties kiezen voor een centrale regie om beter grip te krijgen op kwaliteit, compliance en kosten. Deze beweging gaat vaak samen met een sterkere positie van HR in het inhuurproces, vaak wel in nauwe samenwerking met inkoop om de processen te stroomlijnen. “Interessant zou de toevoeging van een flexmanager met een inkoopachtergrond aan het HR team kunnen zijn. Die heeft zowel verstand van het selectieproces als resultaatgericht inkopen. Met name bij SOW-constructies is deze gecombineerde expertise cruciaal.” Lees ook: ZiPconomy onderzoek: flink minder inhuur, helft organisaties vindt informatie handhaving nog onduidelijk. Toegevoegde waarde van leveranciers Kostenbeheersing blijft verder een belangrijke drijfveer. Organisaties zoeken manieren om uitgaven terug te dringen en de directe inkoop van arbeid draagt hieraan bij. Dit stelt ook andere eisen aan leveranciers: hun waardepropositie moet verder gaan dan alleen de prijs en de beschikbaarheid van mensen. Ze moeten toegevoegde waarde bieden, bijvoorbeeld wat betreft kennis, kwaliteit of flexibiliteit. Hoewel er in de markt veel wordt gesproken over een heropleving van detachering, blijkt dat nog niet uit de cijfers. Integendeel: het aantal gedetacheerden daalde in het eerste kwartaal van 2025 zelfs met twaalf procent. “Dit roept de vraag op: waar zijn al deze mensen gebleven? Zijn ze in loondienst gegaan of in andere flexvormen terechtgekomen?” vraagt Jan-Willem zich af. Op weg naar een duurzaam inhuurbeleid Voor de komende jaren ligt de prioriteit bij veel organisaties op drie fronten: verdere centralisatie van inhuur, het vergroten van interne mobiliteit en bredere toepassing van SOW-constructies. Total Talent Acquisition staat bij velen op de agenda, maar veel organisaties bevinden zich nog in de fase van ‘onbewust bekwaam’. Bewustwording, datagedreven inzicht en een beter samenspel tussen HR en inkoop zijn nodig om de volgende stap te zetten richting een duurzaam inhuurbeleid. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags inhuur, onderzoek, schijnzelfstandigheid, sow, Total Talent Acquisition, zzp | 1 Reactie
‘Zzp’ers houden vast aan ondernemerschap ondanks dreiging Wet DBA’ Geplaatst 27 juni 2025 door ZiPredactie Uit onderzoek van Stone Interim & Detachering onder bijna 1.200 zzp’ers blijkt dat het gros van de zelfstandigen zich niet laat afschrikken door het aflopen van het handhavingsmoratorium op de Wet DBA per 1 januari 2025. Zo’n driekwart van de deelnemers (74,1%), veelal werkzaam in Finance, HR, ICT of Techniek, geeft aan trouw te blijven aan het zelfstandig ondernemerschap, ongeacht (gewijzigde) wetgeving. Minder opdrachten, vaker via tussenpartijen De ontstane reuring op de markt heeft echter wel gevolgen. Meer dan de helft van de ondervraagde zelfstandigen (56,4%) ziet het aantal opdrachten afnemen. Volgens ruim een derde van de respondenten zijn de opdrachten die er nog wél zijn bovendien projectmatiger dan voorheen. Lees ook: Onderzoek KVK: helft zzp’ers (en opdrachtgevers) positief over handhaving schijnzelfstandigheid. Tien procent denkt aan stoppen. Door het beperktere aanbod aan opdrachten maken zzp’ers vaker gebruik van tussenpartijen, soms noodgedwongen. Daarin is een stijging van maar liefst dertig procent te zien. Ook portals en MSP’s worden meer ingezet (12,4%). Opvallend is dat de looptijden en het aantal verlengingen van opdrachten volgens een meerderheid gelijk zijn gebleven. Techniek-zzp’ers het meest standvastig Zzp’ers in de techniek lijken het meest standvastig: 81 procent van hen blijft zelfstandig, ongeacht de veranderende regelgeving. Bovendien zien zij als enige sector relatief vaak een stijging in hun tarieven, terwijl in andere sectoren juist lichte dalingen worden gerapporteerd. Lees ook: Van loondienst naar zzp bij dezelfde werkgever, mag dat? In de ICT-sector is daarentegen sprake van een grote spreiding in toekomstverwachtingen. Zo staat veertien procent open voor een vast dienstverband, acht procent overweegt werken via een detacheerder en één op de tien weet het nog niet. Ook in Finance en HR overweegt een relatief grote groep (15%) om in loondienst te gaan. Slechts twee procent binnen deze sectoren ziet een mogelijke toekomst bij een detacheerder. Ondernemerschap als bepalende factor Conclusie: zzp’ers voelen de bewegingen in de markt, maar staan stevig in hun schoenen. De zelfstandigen die zeker van hun zaak zijn, blijven doen wat ze doen. Daarmee lijkt het kaf van het koren te worden gescheiden. Niet schaarste, maar ondernemerschap wordt weer de bepalende factor, en dat is in het beste geval ook een kwalitatieve winst voor de flexibele arbeidsmarkt. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags handhaving wet DBA, schijnzelfstandigheid, zzp | 6s Reacties
Van loondienst naar zzp bij dezelfde werkgever, mag dat? Geplaatst 26 juni 2025 door Freelance.nl Waarom deze constructie aantrekkelijk lijkt (maar dat niet is) Voor veel werkgevers is het verleidelijk: een goede medewerker die weggaat, maar als zzp’er wel beschikbaar blijft. Je hoeft geen loonheffingen meer af te dragen, geen vakantiegeld of verzekeringen te regelen en je kunt de samenwerking flexibel houden. De oud-werknemer is ook tevreden: die kan meer verdienen, zijn eigen tijd indelen en voor meerdere opdrachtgevers werken. Klinkt als een win-win. Maar dat is het zelden. Zodra een zzp’er in de praktijk werkt als werknemer, is er sprake van een dienstbetrekking. En dan is het niet relevant of er een VAR-verklaring, modelovereenkomst of factuur is, want de Belastingdienst kijkt naar de feitelijke situatie. Wanneer ben je zelfstandig? De Belastingdienst gebruikt verschillende criteria om te bepalen of iemand zelfstandig werkt. Bijvoorbeeld: 1. Is er sprake van een gezagsverhouding? Moet de opdrachtnemer instructies opvolgen, werkt hij onder leiding en toezicht van de opdrachtgever? Dan is er sprake van een gezagsverhouding. En dat is een sterk kenmerk van loondienst. 2. Is er een verplichting tot persoonlijke arbeid? Moet de zzp’er het werk zelf doen of mag hij zich laten vervangen? Bij zelfstandigen hoort vrije vervangbaarheid erbij. Als dat niet mag, is dat een rode vlag. 3. Wordt er loon betaald? Betaalt de opdrachtgever een vast bedrag per uur, week of maand voor structureel werk? Dat lijkt sterk op loon. Als aan te veel criteria van loondienst wordt voldaan, is er sprake van een arbeidsovereenkomst, ook al staat er ‘zzp’ op de factuur. De rechter en de Belastingdienst zullen dan oordelen dat dit schijnzelfstandigheid is. En dat kan vervelende gevolgen hebben. Infographic | De Wet DBA Schijnzelfstandigheid begrijpen hoeft niet moeilijk te zijn De belangrijkste regels Praktische tips Data uit onze enquêtes Download de infographic Wat is schijnzelfstandigheid precies? Bij schijnzelfstandigheid, ook wel bekend als een verkapt dienstverband, lijkt het alsof iemand zelfstandig ondernemer is, maar wordt die in werkelijkheid behandeld als werknemer. In sectoren zoals de bouw, zorg, kinderopvang en pakketbezorging komt dit nog vaak voor. Denk aan verpleegkundigen met een vast rooster of aan freelancers die jarenlang exclusief voor één opdrachtgever werken, op kantoor zitten, teamoverleggen bijwonen en vakantie moeten aanvragen. Als de Belastingdienst schijnzelfstandigheid vaststelt, worden loonbelasting en premies alsnog geheven, met terugwerkende kracht. En daar blijft het niet bij. De gevolgen van schijnzelfstandigheid Voor werkgevers zijn er verschillende mogelijke gevolgen als er schijnzelfstandigheid wordt geconstateerd: Naheffingen: loonbelasting, premies werknemersverzekeringen en pensioenafdrachten moeten achteraf betaald worden. Boetes: bij opzettelijke misleiding kan de Belastingdienst vanaf 2026 boetes opleggen. Aansprakelijkheid bij arbeidsongeschiktheid: als de ‘zzp’er’ zich niet goed verzekerd heeft en aanspraak maakt op schadevergoeding. Voor de zzp’er is er ook risico: Bij sprake van schijnzelfstandigheid kan het zijn dat de zzp’er aftrekposten achteraf moet terugbetalen. Er zijn voor opdrachtgevers nog meer dan genoeg manieren om op de juiste manier zzp’ers in te zetten, maar een vaste werknemer omzetten naar een zzp’er is daar niet één van. Wil je toch een flexibele zzp’er inzetten? Vind dan een ervaren en betrouwbare zzp’er via Freelance.nl: Wanneer mag een werknemer wél als zzp’er terugkomen? Er zijn situaties waarin een ex-werknemer later alsnog als zzp’er kan worden ingehuurd. Maar dat kan alleen als er sprake is van echte zelfstandigheid. Denk aan: De werkzaamheden verschillen wezenlijk van de oude functie. De persoon bepaalt zelf hoe, waar en wanneer hij of zij werkt. Hij of zij werkt ook voor andere opdrachtgevers. De samenwerking is tijdelijk en projectmatig. Er is geen gezagsverhouding meer. Praktijkvoorbeeld: hoe het mis kan gaan Stel: een marketingmedewerker zegt haar baan op omdat ze wil freelancen. Haar werkgever wil haar niet kwijt en huurt haar direct weer in als zzp’er met hetzelfde werk, dezelfde uren en dezelfde leidinggevende. Ze zit nog steeds op kantoor, neemt deel aan teamoverleggen en is niet vervangbaar. Na een paar maanden krijgt het bedrijf een controle van de Belastingdienst. Die concludeert dat er sprake is van schijnzelfstandigheid. Gevolg: er moeten loonheffingen worden betaald over het volledige zzp-tarief, met terugwerkende kracht. Dan was een échte zzp’er inzetten stukken goedkoper geweest. 1. Wacht de afkoelperiode af Laat minimaal 6 tot 12 maanden zitten tussen uitdiensttreding en een nieuwe samenwerking. Zo voorkom je dat het als voortzetting van de arbeidsovereenkomst wordt gezien. 2. Verander de aard van de werkzaamheden Laat de ex-werknemer niet dezelfde taken uitvoeren als voorheen. Kies voor een duidelijk project met concrete doelen, een beperkte looptijd en zonder gezagsverhouding. 3. Zorg voor zelfstandigheid Laat de zzp’er zelf bepalen hoe en wanneer hij werkt. Laat hem of haar zich inschrijven bij de KvK, zorgen voor meerdere opdrachtgevers en flexibel werken vanuit een eigen werkplek. 4. Gebruik een modelovereenkomst, maar pas op Een goedgekeurde modelovereenkomst van de Belastingdienst kan helpen, maar is geen garantie. De praktijk telt. Laat de samenwerking dus juridisch toetsen. 5. Overweeg een externe constructie Werk via een tussenpartij die zorgt voor juridische afhandeling, contracten en fiscale zekerheid. Of maak gebruik van payrolling als je iemand flexibel wilt inzetten zonder zzp-constructie. Tips voor werkgevers: zo voorkom je risico’s Stel altijd een schriftelijke overeenkomst op. Laat de samenwerking toetsen door een jurist of fiscalist. Check of de werkzaamheden echt passen bij zelfstandig ondernemerschap. Check en documenteer dat de zzp’er meerdere opdrachtgevers heeft. Betaal niet per maand op een vast moment. Betaal een uurtarief van minimaal 33 euro. Geef geen vaste werkplek of werktijden. En bovenal: wees eerlijk over je intentie. Wil je iemand binden en aansturen? Dan past loondienst daar beter bij. Tips voor zzp’ers die vanuit een loondienstverband komen Ben jij een ex-werknemer die als zzp’er wil terugkeren bij je oude baas? Zorg dat je goed verzekerd bent (o.a. AOV), dat je werkt voor meerdere opdrachtgevers en dat je echt zelfstandig kunt werken. Laat je contract juridisch checken, bij voorkeur door een partij die gespecialiseerd is in arbeidsrecht voor zelfstandigen. Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Ondernemen | Tags aov, dienstbetrekking, loondienst, zzp | Laat een reactie achter
Circle8 Nederland benoemt Martin Westerhof tot Managing Director Geplaatst 26 juni 2025 door ZiPredactie Circle8 Nederland heeft Martin Westerhof benoemd tot nieuwe Managing Director. Martin is al meer dan tien jaar actief in de branche, waarvan ruim drie jaar binnen Circle8. Hij speelt al langere tijd een sleutelrol in de groei van het bedrijf in Nederland en weet goed wat er speelt bij klanten en professionals. “Circle8 staat voor Total Talent Flow en dat is precies waar ik in geloof: mensen en organisaties duurzaam verbinden, met oog voor kwaliteit en continuïteit,” zegt Martin Westerhof. Technologie én aandacht voor mensen Hij vervolgt: “Circle8 is koploper als het gaat om de inzet van data en technologie om de juiste professionals te koppelen aan klantvragen. Tegelijkertijd dwingt diezelfde technologie organisaties om opnieuw na te denken over strategische personeelsplanning. Er verandert veel, en het gaat snel.” Lees ook: Circle8 benoemt Vivian Minten tot Managing Director Benelux “De kracht van Circle8 is dat wij als geen ander beseffen dat ons werk draait om mensen. Dat betekent in ons geval dat professionals altijd even kunnen bellen met een recruiter, omdat het om een mooie opdracht gaat. Dat klanten hun vraagstukken bij ons kwijt kunnen, dat wij met hen meedenken in oplossingen.” “Natuurlijk zetten we technologie slim in, voor matching, contracten en financiële afhandeling, maar het echte verschil zit in het contact. In de aandacht. In mensen die snappen waar het om draait. Ik kijk ernaar uit om samen met het team deze koers verder vorm te geven in Nederland,” besluit Martin Westerhof. Vertrouwen in leiderschap Vivian Minten, ceo van de Circle8 Group, ziet de benoeming van Martin als een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van de organisatie: “Hij kent de markt, hij kent onze klanten, en hij weet als geen ander wat er nodig is om onze groeiambities waar te maken. Met zijn ervaring, energie en visie is hij de juiste persoon op deze positie.” Circle8 is onderdeel van de Circle8 Group, die actief is in Nederland, België, Duitsland en Zwitserland. Vanuit deze landen worden jaarlijks duizenden, met name IT-professionals, verbonden aan honderden opdrachtgevers, vooral in technologie, energie, finance en overheid. Circle8 combineert persoonlijke aandacht met een slimme digitale infrastructuur. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Circle8, Circle8Group | Laat een reactie achter
Dit moet je als broker/zzp-bemiddelaar weten over de wijzigingen van het SNA-keurmerk Geplaatst 25 juni 2025 door Robbert Plaatsman Dat er per 1 januari 2025 weer gehandhaafd wordt op schijnzelfstandigheid heeft ook impact op het keurmerk van de Stichting Normering Arbeid (SNA). En dus op de WTTA. Brokers en zzp-bemiddelaars die willen worden toegelaten moeten zorgen dat zij hun zaakjes goed op orde hebben. Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten De Wet Toelating Terbeschikkingstelling Arbeidskrachten treedt 1 januari 2027 in werking en wordt vanaf een jaar later gehandhaafd. Ondernemingen die doen aan terbeschikkingstelling van arbeid moeten van die datum zijn toegelaten tot het toelatingsstelsel wat uit die wet voortvloeit. Belangrijk om daarbij op te merken is dat het niet alleen niet toegestaan is om personeel uit te lenen als de onderneming niet is toegelaten, maar dat het óók niet is toegestaan om personeel in te lenen van niet toegelaten ondernemingen. De verwachting is dan ook dat er inleners zullen zijn die alleen maar zaken zullen doen met toegelaten ondernemingen, zelfs als deze brokers of bemiddelaars alleen maar met zzp’ers werken en dus niet verplicht toegelaten moeten zijn tot de WTTA. SNA is de sleutel tot toelating voor de WTTA Ondernemingen die toegelaten willen worden tot de WTTA doen er goed aan om uiterlijk per 30 juni 2027 te beschikken over een geldig SNA-keurmerk. Om een dergelijk keurmerk te verkrijgen moet er een audit plaatsvinden door een inspectie-instelling waarmee gecontroleerd wordt of de onderneming voldoet aan de NEN 4400-1-norm. De regels die in deze norm zijn vastgelegd hebben met name betrekking op ketenaansprakelijkheid voor loonheffingen, maar ook op de inlenersbeloning, administratie, gebruik G-rekening, etc. Ook ziet de norm op het uitbesteden van werk of opdracht verstrekken aan zzp’ers en bemiddeling van zzp’ers. Wijzigingen Handboek Normen SNA Per 1 juli 2025 wordt er het een en ander aangevuld in het Handboek Normen van de SNA met betrekking tot de inzet van ZZP’ers. Tussenkomst en aanneming van werk Voor de interpretatie van de norm kijkt de inspecteur nu ook naar de manier waarop werk aan de zzp’er wordt verstrekt. Wanneer er sprake is van opdrachtverstrekking (in dit geval met tussenkomst) aan een zzp’er, dan moet het volgende in ieder geval in de overeenkomst zijn opgenomen: Een begin- en eindtijd en/of Een resultaatverplichting middels op te leveren product of werk. Alleen een algemene opdrachtomschrijving is dus onvoldoende! Van aanneming van werk kan hier alleen sprake zijn indien in de overeenkomst is opgenomen dat het gaat over het tot stand brengen van een werk van stoffelijke aard (zoals ook volgt artikel 750 van Boek 7 van het Burgerlijk Wetboek). Ook hier geldt dat een algemene opdrachtomschrijving niet voldoet. Kassiersfunctie Het kan voorkomen dat een opdrachtgever zelf zzp’ers werft en met deze zzp’ers een overeenkomst van opdracht aangaat, waarbij de financiële afhandeling wordt uitgevoerd door een derde partij. Die derde partij vervult daarmee alleen wat we een ‘kassiersfunctie’ noemen. In het Handboek Normen is nu opgenomen dat deze rol, wanneer die derde partij een SNA-keurmerk heeft, moet worden gezien als bemiddeling. De norm omschrijft bemiddeling als het “bijeenbrengen van twee of meer partijen die met elkaar een overeenkomst van opdracht nemen of uitbesteden (aannemen) van werk aangaan en waarbij degene die bemiddelt, zelf geen partij is in de overeenkomst en bij de uitvoering van de overeengekomen werkzaamheden.” Daaruit volgt dat dus ook bij het vervullen van de kassiersfunctie moet worden voldaan aan de eisen die de norm stelt aan bemiddeling. Daarvoor moet er tenminste sprake zijn van: Een schriftelijke overeenkomst tot bemiddelen tussen de onderneming en de zzp’er; Facturatie door de onderneming herkenbaar namens de zzp’er door de volgende gegevens van de zzp’er op de factuur te vermelden: Naam onderneming Adres Kamer van Koophandel nummer BTW identificatienummer Is dit iets om je druk over te maken? Nee, dit is geen grote verandering en de urgentie waarmee sommigen dit onderwerp duiden is misschien wat overdreven. De wijzigingen die nu in het handboek zijn doorgevoerd zullen voor velen niet als donderslag bij heldere hemel komen. Om compliant te handelen op het gebied van schijnzelfstandigheid was het al noodzaak om de hierboven beschreven zaken goed schriftelijk vast te leggen. Wat er echter wel nieuw is, is dat dit nu ook effect heeft op het SNA-keurmerk en daarmee voor toelating tot de WTTA. Een geconstateerde non-conformiteit kan nu immers leiden tot het niet verkrijgen van het keurmerk en daarmee in de weg staan aan toelating. Ook is het in deze situatie zo dat de inspecteur actief gaat beoordelen op schijnzelfstandigheid, met alle gevolgen van dien. Voor bedrijven die hun zaakjes al op orde hebben met betrekking tot de handhaving op schijnzelfstandigheid brengt dit geen grote aanpassingen in hun werkwijze mee. Brokers en bemiddelaars die willen toegelaten worden tot de WTTA doen er dus goed aan om ervoor te zorgen dat hun nieuwe en bestaande overeenkomsten met zzp’ers compliant zijn met deze norm. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags broker, SNA-keurmerk, zzp-bemiddeling | 11s Reacties
Sociale partners: geen nieuwe zzp-wet nodig, wel handhaving Geplaatst 24 juni 2025 door ZiPredactie De handhaving van de beoordeling van de arbeidsrelatie draagt bij aan duidelijkheid over waar werkenden en ondernemingen aan toe zijn. Een aanpassing van het arbeidsrecht, zoals het initiatiefwetsvoorstel Zelfstandigenwet beoogt, sluit niet aan bij het eerdere SER-advies uit 2021 en is niet nodig. Dat schrijft de Stichting van de Arbeid (STAR) in haar bijdrage aan de internetconsultatie over het initiatiefwetsvoorstel. De STAR bestaat uit werkgeversorganisaties VNO-NCW, MKB-Nederland, LTO Nederland en de vakbonden FNV, CNV en VCP. Toetsing aan het SER MLT-advies De Stichting heeft de Zelfstandigenwet getoetst aan het SER MLT-akkoord uit 2021. De sociale partners sommen in de reactie nog eens op wat in dat advies staat: afbouw van de zelfstandigenaftrek, invoering van een arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen en de mogelijkheid van collectief onderhandelen voor zelfstandigen. Een ‘rechtsvermoeden van werknemerschap’ moet een oplossing bieden voor de meest acute problemen met schijnzelfstandigheid aan de basis van de arbeidsmarkt. Lees ook: Internetconsultatie en de Zelfstandigenwet, een tussenstand: schipperen tussen duidelijkheid en vrijheid. Voor de rest kunnen ‘disputen over de aard van de arbeidsrelatie’ tussen contractpartijen civielrechtelijk beslecht worden. Daarbij moet, zo schreef de SER in 2021 en zoals de STAR in haar reactie herhaalt, de publiekrechtelijke handhaving ‘zich richten op gevallen aan de basis van de arbeidsmarkt (conform de geïntroduceerde norm voor het rechtsvermoeden) en bij vermoedens van kwaadwillendheid.’ Een webmodule kan helpen meer duidelijkheid te geven. VBAR en Zelfstandigenwet gaan verder dan SER-advies De STAR constateert dat het kabinet met haar eigen VBAR grotendeels het SER-advies volgt voor wat betreft het rechtsvermoeden van werknemerschap bij een laag tarief. Dat geldt ook voor de Basisverzekering Arbeidsongeschiktheid (BAZ) die in voorbereiding is. Lees ook: Zelfstandigenwet in internetconsultatie. ‘Je moet voldoen aan alle criteria’ Maar de VBAR bevat ook een toetsingskader gebaseerd op jurisprudentie. Dit zit niet in het SER-advies. Ook de Zelfstandigenwet, een initiatief van een aantal Tweede Kamerfracties, bevat (nieuwe) toetsingskaders. Daarmee wijkt ook dat voorstel dus af van het SER-advies, aldus de STAR. Wat de sociale partners betreft moet de handhaving zijn werk doen en gaat dat ‘geleidelijk’ bijdragen aan meer duidelijkheid. Los van wetgeving rond het rechtsvermoeden bij laag tarief is nieuwe wetgeving, wat de sociale partners betreft, niet nodig. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags schijnzelfstandigheid, VBAR, zelfstandigenwet, zzp | 10s Reacties