FinanceFactor 3 september 2025 11 reacties Print De stille crisis onder zzp’ers: stress, onrust en aanhoudende onzekerheidZzp’ers, ook aan de bovenkant van de arbeidsmarkt, geven steeds vaker aan dat zij kampen met stress, onrust, verminderde motivatie en angst. “Er doen zich ernstige signalen voor dat steeds meer zelfstandig professionals in de knel komen.”Albert Allmers, oprichter en directeur van FinanceFactor De dreiging van wegvallende opdrachten, het gevoel negatief geframed te worden door politiek en media, en het ontbreken van grip op hun eigen juridische status zorgen voor een groeiend gevoel van machteloosheid. Dit heeft niet alleen gevolgen voor henzelf, maar ook voor de bredere arbeidsmarkt. Albert Allmers, oprichter en directeur van FinanceFactor, spreekt van een stille crisis die tot nu toe te weinig aandacht krijgt. “Er wordt veel gesproken over de juridische en politieke dimensies van het zzp-dossier. Maar niemand vraagt zich af wat die langdurige onzekerheid doet met het vertrouwen, de mentale weerbaarheid en de inzetbaarheid van zelfstandig professionals. Dat is een gevaarlijk blinde vlek. Er doen zich ernstige signalen voor dat steeds meer zelfstandig professionals in de knel komen.” Ondernemen in de mist Voor veel zelfstandig professionals voelt 2025 als een jaar vol mistbanken. De zzp-wetgeving zit muurvast. Het handhavingsmoratorium is opgeheven maar het handhavingsbeleid en de kaders die de Belastingdienst hanteert zijn niet duidelijk. Jurisprudentie geeft enige houvast maar een vaste hand zou van de wetgevers moeten komen. En juist de politiek schiet daar tekort. Het kabinet is gevallen en de partijen spreken elkaar tegen over hoe het verder moet. Het gevolg: er heerst angst bij bedrijven om zzp’ers in te huren. Die angst is veelal onterecht volgens Allmers. “Voor opdrachtgevers is die onduidelijkheid reden om voorzichtig te worden. En die voorzichtigheid slaat nu door. Begrijp me goed: misbruik van de zzp-constructies moet aangepakt worden. Daar is iedereen het over eens. Maar nu vermijden veel opdrachtgevers ook inhuur van zzp’ers waar een dergelijke inhuur juist wel mag en geheel binnen de regels valt,” zegt Allmers. “Zelfstandig professionals merken de gevolgen van die terughoudendheid direct. Ze verliezen opdrachten of worden uitgesloten bij nieuwe aanbestedingen. En dat terwijl de behoefte aan hun expertise vaak onverminderd groot is. Zelf ken ik diverse top professionals die in korte tijd in grote problemen zijn geraakt. Ook in de diverse brancheverenigingen en denktanks waarin ik zitting heb, is het verhaal niet anders. Er heerst echt een crisissfeer in de zzp-markt.” Het resultaat: een markt vol zelfstandig professionals die hun werk graag willen doen, maar steeds minder ruimte krijgen om dat te blijven doen zoals zij dat willen. Allmers: “Je voelt het bij mensen: een sluimerend gevoel van onmacht.” Van framing tot financiële zorgen De mentale druk op zelfstandig professionals kent meerdere lagen. Naast de praktische gevolgen van beleidsstilstand zoals opdrachtenverlies of onzekerheid over tarieven, speelt ook het maatschappelijk klimaat een rol. Zzp’ers voelen zich geregeld onterecht geframed als profiteurs of schijnzelfstandigen. In de media en politiek is er weinig aandacht voor de intrinsieke motivatie waarmee veel zelfstandig professionals hun werk doen: vakmanschap, autonomie en ondernemerschap. Daarbovenop komen zorgen over financiële stabiliteit. In sommige sectoren zijn de marges klein. Als opdrachten tijdelijk wegvallen of tarieven onder druk staan, is het vangnet van de zelfstandig professional soms beperkt. Ook dat draagt bij aan het gevoel van mentale druk. Nieuwe poll onderzoekt mentale druk bij zzp’ers Om meer inzicht te krijgen in deze onderbelichte mentale kant van het zzp-bestaan lanceert FinanceFactor, in samenwerking met ZiPconomy, een enquête onder zelfstandig professionals. De centrale vraag: wat doet deze aanhoudende onzekerheid met het mentale welzijn van de zzp’er? De poll bevat vragen over stress, motivatie, toekomstvertrouwen, opdrachtenverlies, framing en financiële zorgen. Respondenten wordt gevraagd welke factoren voor hen het meeste druk veroorzaken, of zij hun zelfstandigheid heroverwegen, en hoe zij de toekomst zien. “Het gaat er niet om cijfers te produceren voor de bühne,” zegt Allmers. “Wij willen inzichtelijk maken wat er speelt achter de cijfers. Welke gevoelens leven er onder zelfstandig professionals nu zij speelbal zijn van de ruis rondom hen? Wat vraagt dit van beleidsmakers, opdrachtgevers en de sector als geheel? Alleen dan kan er iets veranderen.” Wat staat er op het spel? Volgens Allmers is het risico groot dat zelfstandig professionals op termijn uitvallen of afhaken. “Zij vormen een cruciaal onderdeel van de Nederlandse arbeidsmarkt. Als zij omvallen of uitstappen als zelfstandige, merken we dat allemaal. Niet alleen economisch, maar ook op het gebied van innovatie, flexibiliteit en kennisopbouw.” Daarom is het volgens hem essentieel dat beleidsmakers breder kijken naar de gevolgen van bijvoorbeeld de opheffing van het handhavingsmoratorium, en de onrust die bestaat door de onduidelijkheid rondom nieuwe wetgeving en het beleid van de Belastingdienst. Moet er duidelijker gecommuniceerd worden vanuit de politiek wat wel kan? En dat de zelfstandig professional van grote waarde is en blijft voor de Nederlandse economie? “Vertrouwen en mentale ruimte zijn net zo belangrijk als een duidelijke wet. Dat wordt vaak vergeten. Juist met het oog op de verkiezingen willen we die kant van de medaille in beeld brengen.” Oproep tot breder gesprek De enquête gaat deze week van start en wordt uitgezet onder zelfstandig professionals in de financiële discipline, waaronder interim CFO’s en controllers. De uitkomsten worden gedeeld met media, brancheorganisaties en politieke partijen, zodat het mentale aspect van het zzp-dossier en de onduidelijkheid daaromtrent meer aandacht krijgt. Allmers hoopt dat het onderzoek leidt tot een breder gesprek. “Het gaat niet om het afschaffen of aanprijzen van zelfstandig ondernemerschap. Het gaat erom dat we begrijpen wat deze groep nodig heeft om goed te blijven functioneren. Dat is in ieders belang. Nu en in de toekomst.” Wilt u meedoen met het onderzoek van FinanceFactor? Bekijk dan hier de vragenlijst. arbeidsmarkt, belastingdienst, FinanceFactor, handhaving, wet dba, zzp'ers Print Over de auteur Over FinanceFactor FinanceFactor is een unieke en onderscheidende intermediaire organisatie voor executive finance professionals in Nederland. Net zoals artiesten een impresario inschakelen om hun zakelijke belangen en het verloop van hun carrière te behartigen, willen we bij FinanceFactor meer zijn dan een executive search bureau. Als impresario van finance professionals stellen we hun carrièrewensen en behoeften centraal. En we ondersteunen ze in hun loopbaan actief met coaching en advies over hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Bekijk alle berichten van FinanceFactor
Men zou niet moeten kijken naar wat mag, maar wat de zzp’ers zelf willen. (1.7miljoen van de werkende bevolking) De overheid zou er voor het volk moeten zijn. Er wordt nu al jaren tegen de wil van het volk in geregeert. Misschien tijd voor hooivorken, fakkels en dan het Malieveld op… eerder doen ze niets. Beantwoorden
Al 23 jaar zelfstandig interim finance professional en nu al 11 maanden bankzitten! 4 gesprekken gehad en in alle gevallen ingevuld door een jonger persoon. Ben 62 jaar en veel ervaring in profit en non profit. Ik wil nog een paar jaar doorwerken maar de kansen zijn klein. Dan solliciteer je toch op een vaste baan! Een veelgehoorde opmerking, heb ik ook gedaan maar wordt afgewezen vanwege mijn interim-achtergrond, en waarschijnlijk ook mijn leeftijd maar dat zegt niemand recht in je gezicht. Ben fit, ervaren, wil werken, kan ook werken maar niemand die me serieus neemt. Beantwoorden
Misschien je uurtarief al eens tegen het licht gehouden? Het is niet vreemd wanneer dat vanaf je 50-55ste juist weer daalt. Want waarom zouden ze voor een interim persoon onderscheid maken in leeftijd denk je (voor loondienst kan ik dat wel invullen, maar op inhuur basis)? Beantwoorden
Wat een vreemd antwoord, meestal liggen de uurtarieven om nabij een bepaald bedrag voor een bepaald niveau. Dit tarief is niet extreem hoog markconform, veelal lager dan in andere sectoren. Dit antwoord getuigd niet van enig onderbouwde motivatie. Dus als je 50-55 bent, ervaring hebt moet je tarief naar beneden en onder de marktprijs??? Beantwoorden
Het is speculeren waarom Jos niet meer aan een opdracht komt als zelfstandige, omdat we daar geen antwoord op krijgen. Maar als dat is omdat hij zichzelf te hoog in de markt zet, dan zit hij dus boven de marktprijs en heeft hij zichzelf uit de markt geprijsd. En die marktprijs kan ook wel degelijk een leeftijdsafhankelijke component hebben. Beantwoorden
Bekend verhaal, Jos. Ik kan je een hand geven. En ondertussen klagen de ‘werkgevers’ maar dat ze geen ‘mensen’ kunnen vinden. Gek dat ze daar dan altijd jonger dan 45 jaar mee bedoelen. Zelfs op ZP-markten, zonder risico’s op loondoorbetaling en jarenlang hogere premies bij ziekte (en nu ook nog geen boetes). Ik heb een opdrachtgever weleens horen zeggen: ik sluit nog liever dan dat ik een oudere neem. Case closed. Beantwoorden
En waarom zagen ze die oudere persoon niet zitten? Ik neem aan dat je doorgevraagd hebt? Want als dit het gehele verhaal is, klinkt dat nogal vreemd. Beantwoorden
Wat fijn om te lezen dat er wordt nagedacht over de gevolgen van alle huidige politiek voor zzp’ers. Ik voel me totaal niet gezien en heb inderdaad een continu gevoel van onzekerheid. Al 12 jaar werk ik als freelancer en daar sta ik volledig achter. Maar mijn bestaanszekerheid voelt wankel en ik schrik van sommige partijprogramma’s. Wil graag weer het vertrouwen hebben dat ik kan blijven ondernemen en vol enthousiasme aan opdrachten kan beginnen, in plaats van steeds meer opdrachten te zien wegvallen. Beantwoorden
Ik snap (grotendeels) bovenstaande reacties over stress, onrust en aanhoudende onzekerheid. De Rijksoverheid heeft het zichzelf met de boodschap in 2024 – om vanaf begin 2025 te gaan handhaven op het aspect ‘schijnzelfstandigheid’ in het kader van de Wet DBA – niet gemakkelijk gemaakt en heeft hiermee meer angst, verwarring en onduidelijkheid gezaaid dan aanvankelijk de bedoeling was. Door deze mededeling te verkondigen heeft dit ervoor gezorgd dat veel intermediairs, maar bovenal onze belangrijk(st)e opdrachtgevers spreekwoordelijk gezien op de rem trapten (en niet zo’n klein beetje ook). Voor zzp-ers wordt het hierdoor moeilijker om aan een nieuwe opdracht te komen en geeft dit een gevoel van onrust en onzekerheid over het voortbestaan van de eigen onderneming, waar iedere zzp-er bij het opstarten van zijn/haar bedrijf zo trots op was. Maar wat moet Nederland zonder deskundigen/experts om het land verder te brengen bij alle mooie plannen? En laten nu al deze deskundigen/ experts vooral zelfstandigen zijn met vele jaren werkervaring, die op een bepaald moment erachter kwamen dat ze dit werk zo goed konden (en leuk vonden) dat ze dit graag bij meerdere organisaties als zelfstandige wilde doen. Laten we er in Nederland voor waken dat we ‘het kind met het badwater niet weggooien’, dat zelfstandige (zzp-ers) – zowel oudere jongeren als jongere ouderen – een kans krijgen om hun werkzaamheden binnen de private en publieke sector mogen blijven uitoefenen. Mijn oproep aan alle zelfstandigen is om met z’n allen er voor op te komen om ons niet aan de kant te laten zetten door de overheid en haar belachelijke en onduidelijke wet- en regelgeving. Er is nog steeds veel mogelijk om mensen in te huren. Laten we met z’n allen kijken naar de mogelijkheden en niet naar de onmogelijkheden – en onze potentiële opdrachtgevers daarin meenemen. Beantwoorden
Eén van de voordelen van het inhuren van een ZZPer is dat dit niet leeftijd gebonden is. Het gaat om de expertise en kennis van een de ZZPer die je inhuur en voor de Opdrachtgever, wat hij ervoor over heeft. Dit is de enige marktwerking hier. Maar voor de aanvallende partijen (lees sociale partners en Belasting) op de ZZPers gaat alleen om macht en geld, 1,7 miljoen mensen waar men het gezag over kwijt is raakt. Die lekker doen wat zij graag doen en daarmee een mooie boterham aan overhouden verdienen. Betalen netjes hun belastingen (die veelal hogere is) en regelen als ze dit nodig vinden hun eigen soliale vangnetten. Deze meestal veel harder en efficientere werkende mensen probeert men nu het leven, achteraf op een ordinaire en ongegronde manier kapot te maken. Toeslagaffaire in het kwadraat.. Beantwoorden
Start een BV, en bespreek de relevante jurisprudentie met je potentiële opdrachtgevers: over gezag is de Hoge Raad heel duidelijk geweest, zie 3.3.2 en 3.3.3 van ECLI:NL:HR:2013:BY9295:”Dit brengt mee dat de statutaire bestuurder van een BV (hierna ook: directeur) die doorslaggevende zeggenschap heeft in de algemene vergadering van aandeelhouders van die vennootschap, voor die BV werkzaam is op basis van een in arbeidsovereenkomst indien hij zich verbonden heeft die werkzaamheden tegen loon te verrichten.” Een DGA ís dus al werknemer volgens art 7:610 lid 1! Bij zichzelf! De consequentie hiervan is dat de belastingdienst voor de rechter niet bewezen krijgt dat een opdrachtgever het gezag heeft, zie ook 3.2.3 van ECLI:NL:HR:2022:282 en 4.9 t/m 4.12 en 4.15 van ECLI:NL:GHSHE:2023:4168. Merk op dat in die laatste uitspraak (van ná het Deliveroo-arrest) alléén gekeken is naar wat contractueel overeengekomen was; de 9 Deliveroo-criteria kwamen in het geheel niet aan bod. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld ECLI:NL:RBGEL:2023:5751. Moraal van het verhaal: van een Overeenkomst van Opdracht tussen twee rechtspersonen kan de belastingdienst geen Arbeidsovereenkomst maken! En nee, afgezien van art 7:610 lid 1 is het toetsingskader voor een DGA ánders dan voor iemand met een eenmanszaak! Lezen jullie dat? KvK en belastingdienst? Beantwoorden
nieuws - Rijkswaterstaat neemt afscheid van 3 op de 10 zzp’ers: baan aangeboden, maar de meeste zelfstandig...
