Maandelijkse archieven: april 2022

Groeien als zzp’er: kan je daar bijvoorbeeld growth hacking voor inzetten?

Geplaatst 29 april 2022 door Magnit

Wat is groei voor jou als zzp’er? Extra personeel aannemen? Werk uitbesteden? Je tarieven omhooggooien, of jezelf specialiseren en nieuwe klanten aantrekken? Hoewel de betekenis van groei verschilt per persoon, zijn er de technieken en tactieken om deze groei te realiseren hetzelfde.

In de recentste aflevering van BNR Werkverkenners gaat Rens de Jong daarover in gesprek met drie experts:

Marktpositie verwerven

Volgens Martijn Pennekamp moet je jezelf eerst verkoopbaar maken voordat je je tarieven omhoog gooit. “Zit je lekker op de markt? Heb je energie? Hoe zit het met de concurrentie? Ga vanuit daar kijken of je je dienst kan ontwikkelen, je prijs kan verhogen, en een betere versie van jezelf kan neerzetten”, zegt Pennekamp. “Je moet bewust worden van de markt en de ontwikkelingen in je branche.”

En als je niet méér kan werken, maar wel meer wilt verdienen, zijn er ook manieren. “De huidige inflatie is het moment om de prijs te verhogen. Dus je moet jezelf verkopen. Vertel je klant wat je hun bedrijf extra gaat opleveren”, aldus Pennekamp.

Eenmanszaak of team?

Groeien als zzp’er hangt af van je situatie, zegt Arnoud Post. “Als je zelf meer wilt doen als eenmanszaak, kan je dingen automatiseren. Als je een team wilt, dan kan je kijken hoe je werkzaamheden wilt uitbesteden, van marketing tot uitvoering”.

Etienne van de Boel voegt daaraan toe dat je als zzp’er goed moet nadenken over wat je onder groei verstaat. “Je moet beginnen met goed bedenken: wil je onbeperkt groeien, een balans vinden of personeel aantrekken?”

Growth hacking toepassen

Een manier om te groeien is growth hacking. Via technologie, gedragspsychologie en andere tools wordt groei gerealiseerd, met name door te experimenteren met technieken en tactieken. Van de Boel legt verder uit. “Growth hacking is een manier om je marketingstrategie versneld uit te voeren. Experimenteren en testen wie je bent en wat je doe om uit te vinden wat je ideale markt is.”

“Growth hacking is out-of-the-box denken qua marketing. Zodat je opvalt ten opzichte van je concurrenten”, zegt Pennekamp, die wel benadrukt dat de term soms wat gebakken lucht is. Soms is de spreuk “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” van toepassing voor zzp’ers.

Voor Arnoud Post houdt de term growth hacking meer in. “Voor ons is het meer dan marketing. Want als je door die marketing meer klanten krijgt, moet je kunnen leveren”, zegt hij. Als je meer werk krijgt dan je aankan, moet je naar andere oplossingen zoeken. Als een zzp’er omkomt in het werk, gaan we kijken: wat voer je elke dag uit en hoe kunnen we dat uit handen nemen? Dat bord gaan we dan beetje bij beetje leegsnoepen, zodat hij of zij kan doorgroeien of tijd overhoudt en kan nadenken wat ie echt wilt.”

Dit is een beknopt verslag van de recente aflevering van BNR Werkverkenners waarin Rens de Jong in gesprek ging met experts over het thema ‘groeien als zzp’er’. 

Meer weten? Beluister de volledige podcast van BNR:

https://open.spotify.com/episode/0C08wU3GiFZ8vreAcQYxur?si=B9_eC_l-QQuTI4FtH0zggA

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Total Talent Summit: “freelancers zijn net mensen”

Geplaatst 28 april 2022 door Tieneke Wilms

“Onder druk wordt alles vloeibaar.” Maar gaat dat ook op voor het vinden en binden van talent op een hyperschaarse arbeidsmarkt? Zorgt de krapte ervoor dat grenzen tussen vast en flexibel personeel vervagen en dat organisaties interne en externe wendbaarheid omarmen?

Daarover wisselde een select gezelschap van inhurende managers en intermediairs uit de Benelux van gedachten. Dat deden ze op de eerste Total Talent Summit in Breda, georganiseerd door ZiPconomy, NextConomy, Werf& en totalent.eu.

Welke rol spelen freelancers in dit verhaal? En hoe kun je ook talenten in de flexschil vinden en binden. Inge Vuik van Intelligence Group en onderzoeker en docent Sjanne Marie van den Groenendaal van Tilburg University deelden daarover hun inzichten met de zaal.

Verwachtingen freelancers in kaart brengen

Voor het vinden van de geschikte kandidaat is een echte dialoog de sleutel, blijkt uit hun bijdrage. Daarin verschillen freelancers niet van mensen in loondienst. “Vraag je af: ‘wat willen die kandidaten eigenlijk zelf?’ Pas je wervingsstrategie daarop aan’’, zegt Vuik.

En ook voor het binden is dat essentieel, zegt Van den Groenendaal. “Er bestaat een ‘Psychologisch contract’ tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers, met onuitgesproken verwachtingen. Probeer die boven tafel te krijgen. Vraag bijvoorbeeld aan je freelancers: wat kom je bij ons halen en wat kom je bij ons brengen? En wat heb je nodig?”

Maatwerkaanpak voor werven

Toch zijn er wel degelijk verschillen tussen vast en flex. Freelancers vind en bind je niet op dezelfde manier als vaste medewerkers, blijkt uit de presentatie van Inge Vuik. Dat laat ze zien aan de hand van recente data verzameld door de Intelligence Group.

Bij de freelance groep zegt 27% actief op zoek te zijn naar een nieuwe opdracht. Bij vast personeel is dat niet meer dan 8%. Bij de freelance populatie lijkt daarmee nog onbenut potentieel te zitten.

Maar reken er niet op dat ze op vacatureteksten voor vast personeel reageren, zegt Vuik. Freelancers worden doorgaans gevraagd voor een opdracht of getipt door een andere zzp’er uit hun netwerk.

En zet je ook freelance-opdrachten op je werken bij-site, spreek ze dan aan ‘in hun eigen taal’. Met de juiste woordkeuze kun je inspelen op hun voorkeuren. Dat geldt overigens ook voor vaste kandidaten.

Werven via recruitment of bureaus?

Moet je dat werven dan uitbesteden aan bureaus, of hoort het bij recruitment? Ook daarover heeft Vuik een mening. Recruitment is doorgaans niet echt ingericht op de inhuur van tijdelijk personeel. Ze hebben nog heel wat andere taken te vervullen. Bureaus zijn dat wel, en zijn er daardoor vaak beter in. Ze hebben vaak een betere time to hire, zijn proactiever en doen meer aan sourcing. Vaak bouwen zij ook flexpools.

Wil je als organisatie in een krappe arbeidsmarkt voorrang hebben op je concurrent, maak dan je eigen flexpool, zegt Vuik. En koester de tweede kandidaat, die in een sollicitatiegesprek is afgevallen. Ga daarmee in gesprek zodra je een nieuwe opdracht of vacature hebt. “Snelheid is in deze markt essentieel”.

Het beste visitekaartje voor je bedrijf is je eigen personeel, voegt ze er nog aan toe. “Zorg er dus voor dat je een goede werkgever of opdrachtgever bent. En wees zichtbaar op een forum, ook voor een langere termijn.”

Startmotieven van freelancers

Houd rekening met de behoeftes en de motieven van je freelancers, dat is ook het advies van Sjanne Marie van den Groenendaal.

“Ik kom zelf uit een ondernemersgezin”, zegt ze en tovert een foto van haar familie op het scherm. Zelf is ze naast onderzoeker ook ondernemer, als eigenaar van adviesbureau ‘gouden schil’. Dat verklaart haar drive om een aantal hardnekkige vooroordelen over zzp’ers voorgoed de wereld uit te helpen. Zoals de bewering dat veel zzp’ers gedwongen zzp’ers zijn, en niets liever willen dan een vast contract. “Dat geldt alleen voor 7 % van de zzp’ers”.

 

Voor haar promotieonderzoek aan de universiteit van Tilburg onderzocht ze de startmotieven van zzp’ers. Ze legde een groep respondenten twaalf mogelijkheden voor, en kwam er zo achter dat er zeven types ondernemers zijn. Meestal kozen ze voor het ondernemerschap om positieve redenen, zoals de behoefte aan autonomie of aan uitdaging. “Wil je ze binden aan je organisatie, dan moet je dus ook daarnaar kijken en ze verschillend benaderen.”

De H van HR

Om zzp’ers vast te kunnen houden, heb je maatwerk nodig, zegt ook van den Groenendaal. Denk dus bij het binden van zzp’ers niet alleen aan een uitnodiging voor de kerstborrel. Of beschouw hun afwezigheid daar niet als een gebrek aan betrokkenheid. “Met vier verschillende opdrachtgevers zitten ze daar misschien niet meteen op te wachten. Maar persoonlijk contact en erkenning vinden ze belangrijk.”

Freelancers zijn wat dat betreft dus ‘net mensen’. Van den Groenendaal: “De H van HR staat niet voor niets voor human. Het heeft me daarom altijd verbaasd dat het voor organisaties zo’n groot verschil maakt via welk poortje iemand binnenkomt.”

Total Talent Summit 2022

Kom uit je silo’s, zoek naar overeenkomsten maar respecteer verschillen. Het was een rode draad op de Total Talent Summit.

Hoewel de wetgeving in beide landen verschillend is, en het gras bij de buren soms groener lijkt, hebben inhurende managers in Nederland en België dezelfde problemen. Ze moeten het hoofd zien te bieden aan een ongekende krapte op de arbeidsmarkt. Ze hebben problemen met compliance en met processen. Dat vereist een andere, integrale aanpak, waarin al het talent wordt gekoesterd dat voor de organisatie werkt.

De Total Talent Summit bood de bezoekers een unieke gelegenheid om daarover kennis uit te wisselen en van elkaar te leren.  Organisatoren ZiPconomy, NextConomy, Werf& en totalent.eu bundelden daarvoor hun krachten. Sponsoren HeadFirst Group, Hero, Nétive en Pixid maakten dat mede mogelijk.

Peter Boerman legt in een verslag van de bijeenkomst uit hoe bleek dat organisaties Total Talent Management steeds serieuzer nemen en maakte een fotoreportage en video-impressie van het evenement in Hotel Nassau in Breda op 21 april 2022.

Zelf aan de slag met Total Talent Acquisition of Total Talent Management? Lees dan ook:

 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Rechter geeft grensondernemers gelijk: gemeente Maastricht moet opnieuw kijken naar afgewezen TOZO-aanvragen

Geplaatst 27 april 2022 door Hugo-Jan Ruts

De gemeente Maastricht moet een Tozo-aanvraag van twee grensondernemers opnieuw beoordelen. Twee zelfstandigen die in België wonen, vroegen coronasteun aan in Maastricht: de vestigingsplaats van hun onderneming. De gemeente wees die aanvraag af, omdat de Tijdelijke Overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo) volgens de regels in de woonplaats aangevraagd moet worden. Dat is de zogenaamde ‘woonplaatsvoorwaarde’.

Tozo was een van de steunmaatregelen vanwege de coronacrisis. Het was een aanvullende uitkering voor levensonderhoud als het inkomen van een zzp’er door de coronacrisis onder het sociaal minimum daalde. De regeling einde eind oktober 2021.

Politieke discussie over grensondernemers

Het probleem: België kent geen vergelijkbare regeling. Jammer maar helaas, zo vond de gemeente. De gemeente volgde daarin de landelijke richtlijn.

Onder aanvoering van CDA-kamerlid Hilde Palland pleitte de Tweede Kamer destijds voor een aparte regeling voor Nederlandse ondernemers die net over de grens wonen en zo noch voor de Nederlandse noch voor de Duitse of Belgische steun in aanmerking kwamen. Maar het kabinet zag niets in zo’n regeling.

Beperking van vrijheid van vestiging

De rechter oordeelt nu dat deze zogenaamde woonplaatsvoorwaarde een beperking is van de vrijheid van vestiging binnen de Europese Unie (EU). De gemeente Maastricht heeft te weinig goede argumenten om die beperking te rechtvaardigen, staat in het vonnis.

Volgens de gemeente zou het een ‘onevenredige belasting’ zijn van het sociale bijstandsstelsel om grensondernemers TOZO toe te kennen, maar volgens de rechter is dat standpunt niet met cijfers onderbouwd. Daarom moet de gemeente nu opnieuw naar de Tozo-aanvraag kijken.

Verder gevolgen

Deze uitspraak heeft mogelijk grote gevolgen voor de Staat. De twee ondernemers uit Maastricht zijn namelijk niet de enige zelfstandig ondernemers die in Nederland gevestigd zijn, maar net over de grens wonen. Om hoeveel ondernemers het precies gaat, is niet bekend.

Ook voor andere bijstandsuitkeringen geldt een woonplaatsvoorwaarde, maar volgens de rechter heeft deze uitspraak daarvoor niet direct gevolgen. De Tozo was namelijk een bijzondere, tijdelijke maatregel met versoepelde voorwaarden. “In het kader van precedentwerking verschilt wezenlijk verschilt van andere bijstandsuitkeringen”, staat in het vonnis.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | Laat een reactie achter

Nieuw platform beloont zzp’ers voor doorspelen klus binnen netwerk

Geplaatst 27 april 2022 door ZiPredactie

“Een vertrouwd netwerk is enorm waardevol. Het kost vaak jaren om het op te bouwen en veel energie om het te onderhouden”, zegt Mike Philips, initiatiefnemer van het nieuwe platform Eleanor. “Met de komst van dit platform worden zzp’ers daar voor het eerst écht voor beloond.”

Via Eleanor kunnen zzp’ers makkelijk freelancers uit hun eigen netwerk aandragen voor opdrachten waar zij zelf geen tijd voor hebben. Het platform koppelt daar als eerste ook een verdienmodel aan.

Platform regelt administratie

“Bovendien wordt het gehele administratieve- en juridische proces uit handen genomen. Het geld dat normaal gesproken in dure detacheringsbureaus verdwijnt, wordt verdeeld over de verbindende zzp’er, uitvoerende freelancer, opdrachtgever en goede doelen. Ook regelt het platform geautomatiseerd en geheel volgens geldende wetgeving alle administratie: van het contract tot en met de facturatie.”

Zzp’ers verbinden alle partijen

Via Eleanor verbinden zzp’ers alle partijen met elkaar. Dat heeft voor iedereen voordelen, zegt Philips. “Verbindende zzp’ers houden hun zzp-status. In ruil voor het samenbrengen verdienen verbinders een vergoeding. Opdrachtgevers besparen tijd en kosten en kunnen rekenen op een freelancer uit een vertrouwd netwerk. Bovendien krijgen uitvoerende zzp’ers opdrachten zonder dat ze hier actief naar hoeven te zoeken. Verder profiteren ze tijdens de klus van tijdregistratie-tools.”

Verdienmodel

Het verdienmodel achter Eleanor is eenvoudig en transparant, zeggen de oprichters op hun site. “De opdrachtgever en uitvoerende freelancer spreken een uurtarief af. Hiervan gaat €2,50 per uur naar de ‘verbindende freelancer’ en €2,50 per uur naar Eleanor. ”

Facturen vooruit betaald

De lange uitbetaaltermijn van facturen is met het zzp-platform ook verleden tijd, zeggen de initiatiefnemers. Door de samenwerking met de Rabobank kunnen facturen binnen 24 uur en tegen lage rente vooruit worden betaald. Freelancers kunnen deze factuurfinanciering op een simpele manier aanvragen op het digitale platform. “Daardoor helpen wij ondernemers te doen waar ze goed in zijn: ondernemen”, zegt Önder Ulucan, Partnership Manager Rabobank.

Deel omzet naar goede doelen

“De zzp’ers achter Eleanor vinden het belangrijk dat geld bij de mensen terechtkomt die dat verdienen”, aldus Philips. Een deel van de omzet gaat daarom standaard naar een goed doel. Ook geeft het platform de verbindende freelancer de keus om zijn of haar passieve inkomsten gedeeltelijk of geheel aan goede doelen te doneren. Volgens mede-initietiefnemer Hans Pruis, voormalig COO/CEO Adecco en CEO Solutions Group is dit dan ook “een uniek en wel doordacht zzp-platform met daadwerkelijke toegevoegde waarde voor alle betrokken partijen. Een mooi pareltje waarin ik alle vertrouwen heb voor een briljante toekomst.”

Een freelancer uit je netwerk koppelen aan een opdrachtgever? Zo werkt platform Eleanor

  1. Als verbinder maak jij een account aan en nodig je de opdrachtgever en freelancer uit. Zij maken ook een profiel aan.
  2. De opdrachtgever en uitvoerende freelancer maken kennis en leggen de voorwaarden van het project vast. Dat kan via de contractentool van Eleanor of met een eigen overeenkomst.
  3. De uitvoerende freelancer registreert zijn uren en/of onkosten via de tijdregistratie tool.
  4. Eleanor regelt de administratie. Zo krijgt de opdrachtgever netjes een factuur en ontvangen jij en je mede-freelancer de afgesproken vergoeding voor het geleverde werk.
Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | 2s Reacties

Leefbaar tarief in de platformeconomie: waarom krijgen platformen het niet voor elkaar?

Geplaatst 26 april 2022 door Claartje Vogel

Meer Nederlandse ondernemers in de platformeconomie willen dat freelancers fatsoenlijk betaald krijgen. Waarom lukt dat nog niet? En wat is eigenlijk een eerlijk tarief?

Om dat te becijferen stelde de WageIndicator Foundation een model op, in samenwerking met het Nederlandse platform Temper. Dat deed de stichting eerder op verzoek van het internationale maaltijdbezorgplatform Glovo. Volgens de stichting moet een gemiddelde fulltime platformwerker in Nederland minstens 18 tot 20 euro per uur verdienen om te overleven. Als hij ook bedrijfskosten heeft, is dat bedrag hoger.

Variabel per situatie

Directeur Paulien Osse benadrukt dat het gaat om de berekening, niet om het bedrag. “Platformwerkers verdienen vaak minder dan minimumloon. Ze zijn niet verzekerd tegen ziekte, werkloosheid of arbeidsongeschiktheid. Deze tool is bedoeld om freelancers te helpen een leefbaar loon te verdienen, in Nederland en de rest van de wereld.”

Wat een minimaal leefbaar uurtarief is, verschilt per persoon en situatie. Het heeft te maken met allerlei factoren, zoals type werk, aantal werkbare uren en locatie. Om in Nederland rond te komen, heb je nu eenmaal meer geld nodig dan in Bulgarije.

Berekening

Edward Belgraver rekende het model na. Zijn bedrijf Verloning.nl verzorgt loon- en arbeidsadministratie voor zzp’ers. “Ik draaide het om: hoeveel geld heeft iemand nodig om te leven?” legt hij uit. “Wat kost een huurhuis? Wat ben je kwijt aan belasting, energiekosten, kleding? Dat heb ik gedeeld door het aantal werkbare uren en ik kwam op ongeveer hetzelfde bedrag uit.”

Er bestaan meer tariefcalculators, maar die zijn vaak sectorspecifiek of gaan uit van een cao-loon voor medewerkers in loondienst. De berekening van WageIndicator is gebaseerd op het minimale bedrag dat iemand nodig heeft om van te leven, niet op het minimumloon. Osse: “Een freelancetarief is nu eenmaal anders dan loon als je voor een baas werkt.”

‘Van minimumloon alleen kun je niet leven’

Een freelancer moet bijvoorbeeld ook geld reserveren voor de tijd dat hij niet kan werken. Denk aan feestdagen, ziekte en vakantie. Ook heeft hij tijd nodig voor zaken als acquisitie, administratie en wachttijd. Voor pensioen reserveert WageIndicator 20% van het loon, voor aov komt er zo’n 50 cent bij. “Al deze zaken horen erbij als je freelancer bent. Als je dat niet optelt bij het loon, kun je niet overleven”, zegt Osse.

Belgraver: “Van het minimumloon alleen kun je niet leven, dat kan alleen dankzij alle toeslagen in Nederland.”

Collectieve aov

Tarieven verhogen is niet de enige manier om de bestaanszekerheid van freelancers te verbeteren. Zelfstandige platformwerkers die via Temper bijklussen, zijn per 15 april 2022 automatisch verzekerd voor bedrijfsaansprakelijkheid, ongevallen en tijdelijke arbeidsongeschiktheid.

Meer platformen willen hun freelancers op die manier meer zekerheid geven. Bij Verloning.nl betalen zzp’er een percentage van hun omzet voor een collectieve aov en bij YoungOnes betaalt de opdrachtgever 30 cent extra voor een verzekering tegen aansprakelijkheid en ongevallen. YoungOnes werkt overigens ook met een minimumtarief van 13 euro voor de freelancers. Nuance: de meeste freelancers zijn studenten, geen kostwinners.

Voor een platformwerker die 40 uur per week werkt komt Osse uit op zo’n 18-20 euro per uur, nog los van bedrijfskosten. Osse: “Heb je een fiets, auto of computer nodig om je werk te doen, dan moet het bedrag hoger zijn. Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor wachttijden, ook die zijn nog niet in het bedrag verwekt.”

Garanderen platformen dit minimale tarief ook? Meestal niet, maar er zijn uitzonderingen. Ceo Pavle Beslic van uitzendplatform Staffyou kondigde in februari aan dat freelancers voortaan minimaal 18 euro per uur krijgen.

Ondergrens versus gemiddelde

Maar voor de meeste andere platformen is een ondergrens van 18 euro nog te hoog. Een tijd geleden verhoogde Temper het minimum van 13 naar 14 euro per uur. Dat ging goed, zegt oprichter Niels Arntz. “We zagen kort daarna zelfs meer shifts voor freelancers in de horeca. Al heeft dat waarschijnlijk ook te maken met de krappe arbeidsmarkt. We willen nu naar 15 euro per uur.”

De huidige personeelstekorten bieden ruimte om tarieven te verhogen. Volgens Arntz onderhandelen zijn gebruikers gretig op alles boven het door de opdrachtgever ingestelde uurtarief. “Afgelopen maand maart gebeurde dit ruim 5000 keer met succes”, zegt hij.

Volgens platformexpert Martijn Arets liggen de gemiddelde tarieven bij platformen nu toch een stuk hoger dan het minimum. Zo is het gemiddelde tarief bij Temper nu 21 euro.

‘Te hoog minimum? Geen opdrachten meer’

Maar de bodem ophogen blijkt moeilijk. Arntz streeft naar een minimum van 18 euro, maar zo ver is het nog niet. “Het lastige is dat, als we het minimumtarief te hoog maken, de mensen nu eenmaal geen klussen meer krijgen. Dan zoeken ze hun werk via andere platformen waar tarieven lager liggen. Op die manier heeft niemand er iets aan. We moeten dit stap voor stap doen.”

Dat beaamt Belgraver. Hij stimuleert zelfstandigen minstens 16 euro per uur te vragen. “We willen tarieven verhogen, maar je kunt mensen niet dwingen. Als het niet via ons kan, gaan ze op zoek naar alternatieven”, zegt hij.

‘Niet de schuld van de platformeconomie’

Hij ziet dat de meeste Nederlandse platformondernemers fatsoenlijk willen belonen, maar dat de tarieven nog steeds te laag zijn. “Dat is niet de schuld van de platformeconomie, het komt vooral door de manier waarop wij in Nederland naar werkenden kijken. Het gaat om mensen, de basis en cultuur van je bedrijf. In plaats daarvan zien veel bedrijven hun werknemers en freelancers vooral als kostenpost die ze het liefst zo laag mogelijk houden.”

Volgens hem is de berekening van WageIndicator ook nuttig buiten de platformeconomie. “Dit tarief zouden we moeten gebruiken voor elk uur arbeid, ook in loondienst”, zegt hij. “Maak het loonstrookje transparant, dan zie je namelijk wat er allemaal in zo’n uurloon verwerkt is. Je weet wat het kost om iemand te belonen zodat hij een bestaan kan opbouwen. Zo verminder je ook nog eens de concurrentie tussen contractvormen en zet je de belangen van arbeiders centraal.”

Bedenk wat fatsoenlijk is als opdracht- of werkgever’.

Osse en Belgraver waarschuwen tenslotte om van dit minimumbedrag niet de norm te maken. “Bedenk wat fatsoenlijk is als opdracht- of werkgever. Stijgt de energieprijs? Beknibbel dan niet op loonkosten, want de prijzen stijgen ook voor jouw personeel. Doe je mensen niet te kort en beloon jezelf niet te rijk.”

FNV: minstens 25 euro

Volgens Irene van Hest van FNV Zelfstandigen is 18 tot 20 euro per uur nog veel te laag. “Dit is een minimumtarief op bijstandsniveau. Met zo’n bedrag kunnen zelfstandigen geen ondernemersrisico afdekken. Het moet 25 tot 30 euro zijn, afhankelijk per sector.”

Wie voor heel lage tarieven via platformen werkt, is volgens de vakbond bovendien geen zelfstandige. “Er zijn inmiddels genoeg uitspraken van rechters tegen platforms waaruit blijkt dat in deze gevallen sprake is van werknemerschap”, zegt ze. “Een zzp’er moet zelf kunnen onderhandelen over een eerlijk tarief.”

Hoger segment

Het ene platform is het andere niet. Bij marktplaats voor interim-professionals van Planet Interim liggen de tarieven bijvoorbeeld sowieso hoger. Oprichter Niels van Berkel werkt al jaren met meerdere tools om een fair uurtarief te berekenen. “Dit garandeert een levensstandaard en concretiseert tot hoe ver een tarief redelijkerwijs kan zakken. Dit is per situatie en per persoon verschillend”, zegt hij. “Aangevuld met onze benchmarktarieventool geeft het een goed beeld van wat een fair en marktconform tarief is.”
Platform Jellow hanteert sinds juni 2021 een minimaal uurtarief van 35 euro. Lees hier waarom.

 

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , | Laat een reactie achter

Aantal vacatures stabiliseert. Alleen in HR en recruitment neemt krapte nog toe.

Geplaatst 26 april 2022 door ZiPredactie

Het aantal openstaande en geplaatste vacatures in Nederland is de afgelopen maand stabiel gebleven, mede door de economische en geopolitieke onzekerheden. Dat blijkt uit de maandelijkse analyse van Indeed, wereldwijd en in Nederland de grootste vacaturesite. Op dit moment ligt het landelijke vacatureniveau 42 procent boven het niveau van voor de pandemie, in februari 2020.

“De groei van de arbeidsmarkt lijkt daarmee definitief te stabiliseren”, zegt Arjan Vissers, Senior Manager Employer Insights bij Indeed, verantwoordelijk voor data-inzichten om werkgevers en werkzoekenden te helpen. “In de afgelopen maanden nam het niveau steeds heel lichtjes toe, slecht met een of twee procentpunt. Ten opzichte van vorige maand is het niveau twee procentpunt gedaald.”

In maart lag het vacatureniveau op 43 procent boven het niveau van voor de pandemie, in februari was dit ruim veertig procent. Een jaar geleden lag het niveau nog ruim acht procent onder het niveau van voor de pandemie. “De arbeidsmarkt blijft dus ontzettend krap, al neemt die krapte op dit moment niet verder toe”, zegt Vissers.

Tijden van onzekerheid

De oorlog in Oekraïne en de economische onzekerheden die daaruit volgen zijn medeverantwoordelijk voor de stabilisatie, denkt Vissers. “Toch is de invloed van de oorlog nog niet te vergelijken met de impact van de pandemie op het vacatureniveau. Gedurende de pandemie zagen we dat de vacaturetrend sterk beïnvloed werd door berichtgeving over bijvoorbeeld de laatste besmettingscijfers. De huidige en mogelijk toekomstige economische problemen leiden tot nu toe tot wat terughoudendheid bij werkgevers bij het plaatsen van vacatures”, zegt Vissers.

Toename van krapte in HR-sector

Waar de krapte nog wel duidelijk toeneemt, is de recruitment- en HR-sector. Hier ligt het vacatureniveau 89 procent boven het niveau van voor de pandemie. Vissers: “Bedrijven zijn naarstig op zoek naar specialisten die nieuw personeel kunnen rekruteren. Daarnaast gaat human resource natuurlijk over veel meer dan alleen werving. Wanneer nieuw personeel wordt aangenomen, moeten allerlei zaken geregeld worden, van inwerken tot ondersteuning.”

Horecasector krimpt voor het eerst sinds lange tijd

Ook in de horeca en de hospitality-sector ligt het niveau ver boven het niveau van voor de pandemie, al is het aantal vacatures in de horecasector afgelopen maand voor het eerst sinds lange tijd gedaald. “De afgelopen periode is er relatief meer interesse voor een baan in de horeca. Ook is het mogelijk dat het personeel dat tijdens de sluiting van de horeca in een andere sector hun geld verdiende, weer terugkomen of terug willen”, aldus Vissers.

Veel openstaande vacatures in zorgsector, groei gestut

Al jaren is sprake van een tekort aan zorgpersoneel, de laatste cijfers tonen echter enige stabilisatie. “Het aantal vacatures voor verpleegkundige steeg afgelopen maand minimaal met slechts twee procentpunt. Het aanbod van vacatures voor artsen en chirurgen nam zelfs iets af”, zegt Vissers.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter