“Een alternatief voor Wet DBA gaat nog 3-4 jaar duren”. Kamerleden nog steeds oneens over definitie schijnzelfstandigheid. Geplaatst 9 maart 2017 door Hugo-Jan Ruts “In alle eerlijkheid: geen definitieve oplossing (voor het Wet DBA probleem), die hebben we volgende week niet. Dat kost drie, vier jaar. Die tijd wil ik ook nemen want ik wil niet dezelfde fout maken als bij de deze wet.” Dat stelde Carola Schouten tijdens een debat tussen Kamerleden over de zzp-dossiers, gisteren georganiseerd door The Future Group. Terwijl haar collegae Kamerleden op het podium instemmend knikten, groeide het rumoer in een zaal vol met zelfstandige professionals en hun opdrachtgevers. Langere onzekerheid over de toekomst van de Wet DBA is wel het laatste waar de markt op zit te wachten, zo maakten de aanwezigen duidelijk aan de dames en heren politici. ‘Liever een slechte wet dan een onduidelijke situatie’ zo stelde een opdrachtgever, actief in de onderwijswereld. Dat de onrust ondanks het bevriezen van de handhaving van de Wet DBA niet is verdwenen maakte een nieuwe peiling door ONL duidelijk. Een beeld dat door de reactie uit de zaal bevestigd werd. Compliancy, het voldoen aan wetgeving, is de leidraad bij grote opdrachtgevers. Uitstel van handhaving maakt daar geen indruk. Wat is nu eigenlijk schijnzelfstandigheid? Kamerleden komen er niet uit. Nieuw voor de Kamerleden is dat verhaal niet. Dat maakt nog niet dat ze overeenstemming hebben over wat nu wel te doen. Dat begint al bij een discussie over wat nu eigenlijk het probleem is rond de schijnzelfstandigen. Waar voor Van Weyenberg (D66) schijnzelfstandigen alleen een probleem zijn wanneer mensen aan de onderkant van de arbeidsmarkt gedwongen worden zelfstandige te worden, ziet Pieter Heerma dat er ook aan de bovenkant van de arbeidsmarkt schijnconstructies zijn. Waar Erik Ziengs (VVD) er geen probleem mee heeft als iemand meer dan 10 jaar als zelfstandige bij een opdrachtgever werkt, vinden anderen dat die groep ten onrechte gebruik maakt van fiscale voordelen voor ondernemers. Een interessante discussie. Zeer relevant bovendien. Alleen wel pijnlijk om (wederom) te moeten constateren dat nu net deze discussie in aanloop naar de Wet DBA nooit gevoerd is in de Kamer. En nu? Stemmen, formeren, discussiëren, polderen, nieuwe wetgeving. Schouten heeft gelijk dat dat jaren gaat duren. Ze stelt dan ook voor om tijdelijk terug naar de VAR te gaan. Een onding volgens haar, maar beter dan deze situatie. Ze krijgt daar maar weinig handen voor op elkaar van haar collega’s, en ook in de zaal was daar maar weinig enthousiasme voor te vinden. Wat de collega’s van Schouten bevestigt dat dat misschien niet de beste stap is. Maar wat dan wel? Met alternatieven voor de korte termijn komen die collega partijen niet. Een zelfstandigenverklaring, makkelijker maken om personeel in dienst te nemen, aanpassing van het arbeidsrecht, hervorming van de fiscale voorzieningen. Genoeg plannen die allemaal kunnen helpen om schijnzelfstandigheid aan te pakken. Maar geen van allen helpen ze om op korte termijn opdrachtgevers de benodigde zekerheid te geven om weer zelfstandigen in te huren. Meer weten? Alle standpunten van de partijen over de Wet DBA staan op deze themapagina van ZZPkiest.NU verder uitgewerkt, inclusief korte video clips daarover. Vanmiddag weer een nieuw debat tussen kamerleden over de ZZP-issues. Dit keer georganiseerd door de Bovib. Een verslag daarvan is (vanaf 14.00 uur) live te volgen via het Youtube-kanaal van ZZPkiest.NU Bij wijze van verslag, hieronder het debat samengevat in 22 tweets, met onderaan een link naar een video opname van de volledige bijeenkomst. [View the story “Verkiezingsdebat woordvoerders ZZP-dossier. Snelle oplossing voor Wet DBA lijkt verre van dichtbij. ” on Storify] Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags verkiezingen 2017, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | Laat een reactie achter
VNL is voor ondernemers; maar niet voor ondernemers met een inkomen onder de 60.000 euro. Geplaatst 8 maart 2017 door Hugo-Jan Ruts VoorNederland, de partij van ex PVV-ers Bontes en Van Klaveren en nu vooral ook bekend door hun nieuwe lijststrekker Jan Roos, schommelt bij de peilingwijzer zo rond de 0 en 1 zetel. Aanleiding om eens te bekijken wat VoorNederland, die zich positioneert als “de enige klassiek-liberale partij van Nederland”, voor de zelfstandige in petto heeft. “Volle steun voor zzp’ers” “Volle steun voor zzp’ers en het midden- en kleinbedrijf (MKB), de ruggengraat van onze economie en de motor van de werkgelegenheid”, zo zegt VNL is haar beknopte verkiezingsprogramma. In bredere zin zegt VNL dat de partij met betrekking tot de ‘flexibilisering van de arbeidsmarkt’ aansluit bij de ideeën van de lobby organisatie Ondernemend Nederland (ONL). ONL wil dat de zelfstandigen een eigen status krijgen in het fiscale en sociale stelsel. “Binnen de nieuwe grondslag moeten we toewerken naar een model waar zzp’ers op basis van hun risicoprofiel kunnen kiezen op welke elementen van de sociale zekerheid zij zich inschrijven”, zo schrijft ONL, wat concreet betekent dat een verzekering voor sociale zekerheid voor groepen zzp’ers verplicht wordt. Belastingplan nadelig voor zelfstandigen met inkomen onder de 60.000 Met name het ingrijpende fiscaal plan van VNL springt in het oog. VNL wil voor iedereen een vlaktaks van 25 procent. “Over de eerste 10.000 euro hoeft helemaal geen belasting te worden betaald. We stoppen het nodeloos rond-pompen van belastinggeld. Daarnaast verlagen we de BTW naar 15 procent. De vennootschapsbelasting wordt verlaagd naar 20%.” Overigens gaat de partij in de CPB doorrekening van haar belastingplan uit van een belastingvrije voet van 7.500. Dit plan gaat dan wel gepaard met een gefaseerde afbouw van de zelfstandigenaftrek, de MKB vrijstelling en andere fiscale voorzieningen voor zzp’ers, zo licht Van Klaveren op navraag nader toe. Concreet betekent dit wel dat het VNL plan voor (fulltime) zelfstandigen met een belastbaar inkomen van onder de 60.000 per jaar financieel ongunstig uitpakt. En dan heb je al over verreweg de grootste groep van alle zzp’ers die werken met een eenmanszaak. Zo betaalt een zzp’er (indien hij/zij recht heeft op o.a. de zelfstandigenaftrek) met een belastbaar inkomen van 35.000 in 2017 3.677 inkomstenbelasting. Volgens de VNL eigen “Vlaktakscalculator” gaat dezelfde zzp’er (zonder ondernemersaftrekposten) 6.504 inkomsten betalen. Dat is dan nog bij een belastingvrije voet van 10.000 ipv de 7.500 die ze gebruiken voor het CPB. De netto gevolgen van deze vlaktaks voor zzp’ers zullen nog verder nadelig uit kunnen vallen vanwege het vervallen van de aftrek voor pensioen (de FOR). Kortom: VNL draagt ondernemers dan misschien een warm hart toe, maar dan vooral de goedverdienende ondernemer. Overigens is VNL niet de enige partij die (soms wat verdekt) flinke plannen heeft met de fiscale voorzieningen voor zelfstandigen. Zie een totaal overzicht op deze pagina van ZZPkiest.nu Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags verkiezingen 2017 | 1 Reactie
Grote onzekerheid over Wet DBA blijft ondanks opschorting. Opdrachtgevers en zelfstandigen voelen niets voor reparatie wet. Geplaatst 7 maart 2017 door ZiPredactie De Wet DBA kost zelfstandig professionals nog steeds opdrachten en inkomsten. De opschorting van de handhaving heeft dit niet veranderd. Zelfstandig professionals worden nog steeds niet ingehuurd, aldus meer dan de helft van de ondervraagde ondernemers.”De praktijk schreeuwt om een snelle oplossing voor de problemen omtrent de positie van zelfstandig professionals” zo stelt ONL voor Ondernemers. ONL voor Ondernemers deed de afgelopen weken onderzoek onder zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers. Ondernemers vragen volgens ONL het nieuwe kabinet snel duidelijkheid te geven over de handhaving van de Wet DBA. Zo moet de grote onzekerheid en onduidelijkheid op de markt weggenomen worden. Ruim 42% geeft aan dat dit nog in maart 2017 moet gebeuren, 25% zegt dat het uiterlijk mei 2017 moet gebeuren. Voor ruim 85% van de ondernemers betekent dit dat de Wet DBA naar de prullenbak moet om plaats te maken voor een nieuw systeem. ONL roept het komende kabinet op de problematiek omtrent de positie van zelfstandig professionals hun prioriteit te maken. Gevolgen opschorting handhaving DBA Opdrachtgevers dwingen zelfstandig professionals nog steeds in payroll- of detacheringsconstructies. Zelfstandig professionals merken weinig positieve effecten van de opschorting van de handhaving. Door 54% van de ondernemers wordt aangegeven dat zelfstandig professionals nog steeds niet of moeilijk ingehuurd worden. Ook overheden blijken weinig vertrouwen te hebben in de opschorting van de handhaving. Verschillende opdrachtnemers melden dat overheden geen opdrachten verlenen en anders alleen maar dienstverbanden of payroll-constructies willen. Ondernemers willen een nieuw systeem voor zelfstandig professionals en geen reparatie van de Wet DBA. Ruim 85% van de ondervraagden geeft aan dat de Wet DBA in de prullenbak thuishoort en dat er een nieuw systeem moet komen. De politiek is momenteel sterk verdeeld over de Wet DBA, zo blijft uit dit overzicht van de standpunten door ZZPKiest.nu Naar aanleiding van signalen uit de markt heeft ONL onderzocht hoe ondernemers, opdrachtgevers en opdrachtnemers over de toekomst van de Wet DBA en de positie van zelfstandig professionals op de arbeidsmarkt denken. Van de ondervraagden geeft ruim 78% aan dat een systeem van modelcontracten zonder wettelijke en fiscale grondslag niet geschikt is om vooraf zekerheid te bieden aan opdrachtgevers en opdrachtnemers. De voorkeur van ondernemers gaat uit naar een nieuw systeem ter vervanging van de Wet DBA. Behoefte aan eigen positie voor zelfstandigen Opdrachtgevers en opdrachtnemers hebben dringend behoefte aan duidelijkheid omtrent te positie van zelfstandig professionals. Duidelijke criteria moeten het mogelijk maken vooraf te zien of een werkende zowel arbeidsrechtelijk als fiscaal ondernemer of werknemer is. De eigen bewuste keuze door de ondernemer wordt het meest genoemd als criterium. Andere veelgenoemde criteria zijn de kapitaalinvesteringen die een zelfstandige doet in het bedrijf, de mogelijkheid om zelf het tarief te bepalen, acquisitie van opdrachten en de eigen verantwoordelijkheid om zelf verliezen te nemen blijken goede graadmeters. Opvallend is dat de mogelijkheid om zich vrij te laten vervangen of het werken op locatie en met middelen van een opdrachtgever juist niet als onderscheidende criteria worden gezien. Het merendeel van de opdrachtnemers en de opdrachtgevers ziet verder geen heil in een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering en de verplichting om een pensioen op te bouwen in een collectieve voorziening voor zelfstandig professionals. Uit een analyse van de verkiezingsprogramma’s door ZZPKiest.nu blijft overigens dat een meerderheid van de partijen wel neigt naar enige vorm van verplichting. Woensdag 8 maart zullen de resultaten van de poll besproken worden bij het debat over de arbeidsmarkt van de toekomst, geïnitieerd door ondernemers en expertisecollectief The Future Group, in Nieuwspoort. Aan dit debat zullen de volgende politici deelnemen: Erik Ziengs (VVD), Steven van Weyenberg (D66), Bram van Ojik (GroenLinks), Ad Meijer (SP), Pieter Heerma (CDA), Mei Li Vos (PvdA), Teun van Dijck (PVV), Carola Schouten (ChristenUnie). Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags verkiezingen 2017, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | Laat een reactie achter
Flexibel contract geeft meer werkgeluk in publieke sector. Geplaatst 7 maart 2017 door ZiPredactie Mensen die in de publieke sector werken met een flexibel contract zijn gelukkiger in hun werk dan mensen met een vast contract. Ze komen na een dag werken met een meer voldaan gevoel thuis, zijn trotser op de organisatie waarvoor ze werken en ervaren minder hiërarchie. Ook vinden ze de organisatiecultuur prettiger en zijn meer tevreden over hun werkdruk dan medewerkers met een vast contract Tot die conclusie komt Kantar TNS, dat in opdracht van Driessen HRM, onderzoek deed onder 682 werkenden in de publieke en private sector. Hoger geluksgevoel, meer onzekerheid Medewerkers in de publieke sector met een flexibel contract beoordelen hun werkgeluk met een 7,4, medewerkers met een vast contract geven een 7,2. Verder geven flexibele medewerkers vaker aan dat, als ze opnieuw konden kiezen, ze weer voor hun huidige baan zouden gaan (68%). Onder de vaste medewerkers ligt dit met 58% beduidend lager. Volgens de auteurs van het boek Werkgeluk is een mogelijke verklaring voor dit hoger cijfers dat flexwerkers vaak kort cyclisch werken. “Wellicht is het geluksgevoel bij het starten aan een nieuwe uitdaging hoger dan het geluksgevoel na een aantal jaren?” Naast het hogere cijfer voor werkgeluk geven flexwerkers aan vaker in hun privé-tijd te werken en ervaren meer onzekerheid over het behouden van hun baan. Als het gaat om gevoel van gelijkheid hebben flexibele medewerkers het gevoel dat hun arbeidsvoorwaarden (incl. salaris) minder in verhouding staan tot hun werkzaamheden dan medewerkers met een vast contract. VERSCHILLEN TUSSEN MEDEWERKERS MET EEN VAST EN FLEXIBEL CONTRACT IN DE PUBLIEKE SECTOR (bron: Werkgeluk, 2017) Werken in publieke sector geeft meest geluk Wie geluk zoekt in het werk, kan zo overigens het best gaan werken in de publieke sector. Werkenden in de publieke sector zijn namelijk gelukkiger in hun werk dan werkenden in de private sector. Niet alleen beoordelen ze hun werkgeluk én hun algehele geluk hoger, ook scoren ze op diverse waarden die bepalend zijn voor werkgeluk beter dan hun collega’s in het bedrijfsleven. Werkenden in de publieke sector beoordelen hun geluk met een 7,8 en hun werkgeluk met een 7,2. In de private sector wordt voor algeheel geluk een 7,6 en voor werkgeluk een 7,0 gegeven. Als we verder inzoomen op de verschillen, zien we dat werken voor het publieke belang op tal van punten tot meer geluk leidt. Waardevoller werk Misschien wel de belangrijkste pijler van werkgeluk in de westerse samenleving is zingeving. Mensen willen het gevoel hebben dat ze waardevol werk doen dat bijdraagt aan de maatschappij. En precies op dit punt scoren mensen die werken in de non-profit sector duidelijk beter dan hun collega’s in de private sector. Ze komen met een meer voldaan gevoel thuis na een dag werken, hebben meer het gevoel dat hun werk ertoe doet, zien duidelijker hoe hun werk bijdraagt aan de maatschappij en hebben meer het gevoel in hun werk iets voor anderen te betekenen. Meer respect en uitdaging op het werk Werkenden binnen de publieke sector voelen zich over het algemeen meer gerespecteerd op het werk dan werkenden in de private sector. Ze hebben meer het gevoel dat ze zichzelf kunnen zijn en dat ze de kleding kunnen dragen die ze willen. Opvallend resultaat is dat (semi-)ambtenaren zich meer uitgedaagd voelen in hun werkzaamheden en vaker het gevoel hebben dat ze de ruimte krijgen om zichzelf en hun kennis en vaardigheden te ontwikkelen. Dit betekent niet per definitie dat er meer uitdaging in de publieke sector is, maar wel dat de mensen die er werken meer uitdaging ervaren. Geluksfactoren publieke sector (bron: www.werkgeluk.nl) Aantrekkelijke werkgever Een logisch gevolg van deze resultaten is dat de meerderheid van de medewerkers in de publieke sector direct opnieuw voor hun baan zou kiezen en geen andere functie wil. In de maatschappij waarin geluk een steeds belangrijkere rol speelt, heeft dit onherroepelijk effect op de aantrekkelijkheid van de publieke sector als werkgever. Het onderzoek van Intelligence Group naar favoriete werkgeversmerken onderstreept dit. De overheid doet het goed in deze lijst. Maar liefst drie werkgevers uit de publieke sector staan in de top-tien: het Rijk, de Belastingdienst en de Politie, waarbij het Rijk zelfs op de 1e plaats staat. Binnen de top-25 doet de non-profit sector het ook goed met Defensie, Rijkswaterstaat, het ministerie van Veiligheid en Justitie, GGZ en het UWV. Het complete onderzoek is uitgegeven in het hardcover boek ‘Werkgeluk’. Dit kan kosteloos aangevraagd worden op www.werkgeluk.nl. Geplaatst in Professioneel inhuren, Toekomst van Werk | Tags Driessen | 2s Reacties
Alles over ‘Total Workforce Management’. Terugkijken op vijf webinars. Geplaatst 7 maart 2017 door Hugo-Jan Ruts Total Workforce Management. Het bij elkaar brengen van ‘recruitment van vast’ en ‘inhuur van flex en zelfstandigen’. Vanuit één visie, één afdeling, één werkproces en één systeem. De droom van velen. De werkelijkheid bij enkelen. Het is in ieder geval een ‘hot topic’ in zowel de wereld van ‘vast’ als ‘flex’. Immers: uiteindelijk gaat het om het juiste talent binnen halen voor de juiste taken en op het juiste moment. Tijdens de WebinarWeek van Werf& en ZiPconomy was total workforce management dan ook een van de meest voor de hand liggende onderwerpen. Vijf sprekers gingen, vanuit geheel ander perspectief, in op dit onderwerp. The MSP/VMS Ownership Battlefield: Is it HR and/or Procurement? Peter Reagan van Staffing Industry Analyst gaat in het eerste deel van zijn webinar ruim in op internationale trends rond de verschuiving van ‘vast’ naar ‘flex’. Met de nodige relevante data weet hij de onomkeerbaarheid van die beweging te beschrijven. Plus de daar aan gekoppelde noodzaak – althans volgens hem – dat HR een grotere rol moet spelen bij inhuur. Mits ze dat weten te doen vanuit een strategische en extern gerichte positie. Niet de contractvorm is leidend, maar de beschikbare kandidaat Maurice Roy van Hays gaat in op de blended workforce. De grenzen tussen vaste medewerkers en ingehuurd personeel verdwijnen. Belangrijkste drijvende kracht is dat binnen organisaties de vraag naar personeel niet meer aanbod gedreven is, maar vraag gedreven. Maurice gaat vooral in op de praktijk. Hij loopt met de kijker zes processtappen door, van plannen tot offboarding. Om zo te komen tot een ‘one stop sourcing’. Waarmee HR als strategische business partner een antwoord kan geven op de vraag van het lijnmanagement naar een hoogwaardige en flexibele inzet personeel. Uitbesteden van je recruitment doe je zo! Mark Bassie bracht met Marleen Deleu in een serie rapporten in beeld wat verschillende leveranciers in de Nederlandse en Belgische markt op het terrein van VMS, MSP en RPO tool te bieden hebben. Daarin zitten nog al wat verschillen. Welke leverancier het best past, hangt natuurlijk primair af van wat je als organisatie wil bereiken en wat de reden is van een (mogelijk) besluit om recruitment (van vast en/of van tijdelijk personeel) uit te besteden. In zijn webinar gaat Mark dan ook dieper in op deze vraag en zet daarna de verschillende opties van uitbesteden op een rij. (de presentatie van Mark Bassie start op 3:10 min) Vast én Flex, in een workforce desk Naast praten over vast en flex in één hand gebeurt het ook al bij sommige organisaties. Marieke van Heek van Compagnon laat zien wat haar ervaringen in de praktijk zijn. Compagnon en Staffing Management Services trekken hierin samen op. Een unieke combinatie omdat ze alle twee werken vanuit hun eigen expertise, namelijk respectievelijk RPO en MSP of te wel het voor een klant organiseren van het recruitment van vast personeel en het organiseren van tijdelijk personeel. Marieke laat in haar webinar zien wat cruciaal is voor organisaties om op een goede manier de vast en flex in een workforce desk onder te brengen. Een andere, strategische blik van HR is cruciaal. (de presentatie van Marieke van Heek start op 2:35 min) Hoe kom je van flexibele schil naar dynamische spil Vast en flex in een hand. Het klink eenvoudig. Maar hoe kom je inderdaad van de flexibele schil (met een wat negatieve klank) naar een dynamische spil? Jeroen Moerenhout gaat in zijn webinar in op hoe je een geïntegreerd personeelsbeleid voor vast en flex kan creëren. Namelijk door je workforce op een andere manier te organiseren: circulair in plaats van lineair. Een continu proces van in-, door- en uitstroom. Met een focus op doorstroom, in de vorm van permanente ontwikkeling en hergebruik van professionals, om duurzaam te kunnen anticiperen op verandering. Een transformatie dus van flexibele schil naar een dynamische spil. (de presentatie van Jeroen start op 2:58 min) De vijf webinars over het thema ‘HR & Flex’ kan je hier terug kijken De webinars over Candidate Experience en Employer Branding staat hier bij onze collega’s van Werf& Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags hays, Total Workforce Management, TTA, WVN | Laat een reactie achter
Arbeidsmarkt belangrijkste ‘non thema’ in verkiezingen Geplaatst 6 maart 2017 door Bas van de Haterd De arbeidsmarkt is volgens een onderzoek van banensite Indeed voor bijna de helft van de Nederlanders een heel belangrijk thema in de verkiezingen 15 maart. Dat klinkt best logisch toch? Helaas heb ik gisteren in het Carre debat geen enkele lijsttrekker kunnen betrappen op ook maar iets van visie op dit thema. En ik ben niet de enige. Zo’n 55% van de ondervraagden in het Indeed onderzoek geeft aan dat de politiek de huidige problemen niet serieus neemt. Zo’n 42% geeft aan geen idee te hebben welke partij een programma heeft dat bij zijn of haar positie past op de arbeidsmarkt. (meer…) Geplaatst in Beleid | Laat een reactie achter