2e dringende oproep aan Staatssecretaris Wiebes: Neem de regie over de modelcontracten voor zzp’ers! Geplaatst 18 juni 2015 door Mark Bassie Staatssecretaris Eric Wiebes van Financiën heeft recent een wetsvoorstel ingediend waarmee er een einde komt aan de verouderde papieren VAR voor de inhuur van zzp’ers. Er kan vanaf 2016 worden gewerkt met modelcontracten tussen de opdrachtgevende partij en de ingehuurde partij. In zo’n modelcontract verklaren opdrachtgever en opdrachtnemer dat de laatste partij niet in loondienst komt en dus als zelfstandig ondernemer het werk gaat doen. De opdrachtgever hoeft hierdoor geen loonbelasting en premies in te houden op de afgesproken vergoeding. Lees hier meer over de totstandkoming hiervan in de 1e dringende oproep aan Wiebes. (meer…) Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags VAR, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties, zzp-beleid | Laat een reactie achter
Onderzoek: weinig draagvlak bij zzp’ers voor verplichte verzekering Geplaatst 18 juni 2015 door ZiPredactie Binnenkort zal het Kabinet met de openbaarmaking van het interdepartementaal beleidsonderzoek (IBO) ZZP haar reactie geven op het groot ambtelijk onderzoek naar de positie van zelfstandigen in het sociale en fiscale stelsel. Vooruitlopend op de analyse en op de keuzes van het Kabinet, worden in politiek en polder stellingen ingenomen op onderwerpen als de zelfstandigenaftrek, pensioenopbouw én de vraag op hoe het risico van arbeidsongeschiktheid van zzp’ers zou moeten worden afgedekt. Zes grote belangenbehartigers, FNV zelfstandigen, FNV Kiem, PZO ZZP, ZZP Nederland, NVJ, FNV mooi, die gezamenlijk meer dan 80.000 zelfstandigen vertegenwoordigen, vonden het hoog tijd om de zzp’er zélf aan het woord te laten. Met 6151 respondenten geeft het een duidelijk beeld van de wensen en behoefte van zelfstandigen. Bewust van risico’s Een belangrijke conclusie is dat de zzp’er zich zeer bewust is van het risico op arbeidsongeschiktheid. 31% heeft in geval van arbeidsongeschiktheid een probleem op de korte termijn; 55% op de lange termijn. Om met dit risico om te gaan heeft 86% zich georiënteerd op het afsluiten van een verzekering; toch heeft slechts 30% een verzekering afgesloten. 8% heeft een alternatieve dekking (Broodfonds, UWV). Van de niet-verzekerden geeft 34% aan ook geen verzekering nodig te hebben omdat hij/zij zekerheid aan andere bronnen ontleent (voldoende gezinsinkomen, opgebouwde eigen buffer, deels ook werkzaam in loondienst). Opgeteld heeft ruim de helft een vorm van voorziening. Mismatch tussen aanbod, behoefte en prijs Het feit dat velen zich verdiepen in een verzekering en slechts 30% zich verzekert, wijst op een mismatch tussen het aanbod in de markt, de wensen van de zelfstandige, de toegankelijkheid en de kosten van de verzekering. Immers, slechts 6% van de niet verzekerden geeft aan zich onder geen beding te willen verzekeren. De overigen geven aan dat lagere kosten de belangrijkste factor is om wel tot vrijwillige verzekering over te gaan; daarnaast worden meer transparantie en meer vertrouwen in verzekeraars relatief veel genoemd. Degenen die zich wel verzekeren kiezen veelal voor een ruime dekking, ruimer zelfs dan de dekking die de meeste werknemers hebben. Zo verzekert 57% zich op basis van de uitoefening van het eigen beroep, en kiest daarmee niet voor passende of gangbare arbeid. Conclusie mag zijn dat de balans in het afdekken van risico’s en de prijs die daarvoor betaald moet wordt onvoldoende tot stand komt: men verzekert zich goed, of men verzekert zich niet. Er ligt dan ook een duidelijke uitdaging voor de markt om tot een betere afstemming van verzekeringsbehoefte en aanbod te komen. Een sleutelbegrip daarbij is prijs, maar ook transparantie van producten en (herstel van) vertrouwen in verzekeraars spelen een rol. Verplichtstelling wordt niet als oplossing gezien: kosten niet door te berekenen in tarief. Een meerderheid van de zzp’ers (62%) is tegen een verplichte regeling. Primair speelt hier het argument van de kosten: Zoals men nu het aanbod van de vrijwillige verzekering te duur vindt, ziet men ook geen ruimte om deze lasten verplicht te dragen. Slechts 15% van de zzp’ers verwacht in redelijke mate in staat te zijn het tarief te kunnen verhogen. Naast de kosten is het principiële argument dat een ondernemer staat voor zijn eigen risico het meest genoemd (58%). Het overgrote deel van de zzp’ers (91%) gelooft er absoluut niet in dat verplichtstelling helpt om schijnzelfstandigheid en verdringing tegen te gaan door voor de opdrachtgever een ‘level playing field’ te creëren. Immers, 85% ziet geen mogelijkheid de tarieven ‘eenvoudig’ te verhogen en ook alternatieve suggesties om de opdrachtgever op andere wijze te laten bijdragen (opslag op het tarief, collectieve afspraken) worden niet als relevante oplossing gezien. Tenslotte lijkt de diversiteit in behoeften (omvang en aard van de dekking) niet te passen op een uniforme regeling: de zzp’er heeft behoefte aan keuzemogelijkheden. Bijdrage aan het maatschappelijk debat Wij realiseren ons dat inmiddels diverse partijen hebben aangegeven voorstander te zijn van een verplichte regeling. Daarbij lopen de argumenten uiteen van paternalisme (bescherm het individu tegen zichzelf), solidariteit (het delen van risico), het creëren van een gelijk speelveld, en uitholling van het stelsel van sociale voorzieningen. Dit onderzoek leert dat 62% van de zzp’ers verplichting niet als oplossing ziet voor de eigen situatie noch voor het creëren van een gelijk speelveld; voor de zelfstandige is een beter aanbod van transparante en betaalbare producten, wellicht aangevuld met betere voorlichting over de producten en de risico’s, een meer voor de hand liggende optie. Als argument vóór verplichting wordt het feit dat zzp’ers nu te grote risico’s lopen het meest als argument genoemd (42%). Daarnaast is relevant dat 13% zich wel wil verzekeren, maar problemen ervaart of voorziet met de acceptatie. Deze issues zijn oplosbaar door risicodeling in een grotere groep. Op vragen naar de vormgeving, uitvoering en dekking van een hypothetische verplichte regeling antwoorden zzp’ers zeer verdeeld. Gevraagd naar de voorkeuren voor risicodeling (áls je risico’s deelt, met wie ben je dan solidair?) is de meest genoemde optie “alle werkenden (werknemers, zzp’ers en flexwerkers samen)” (28%). Conclusie Het onderzoek toont aan dat een grote meerderheid van de zelfstandigen zich bewust is van de risico’s op en de gevolgen van arbeidsongeschiktheid en zich verdiept heeft in de mogelijkheden. Meer dan de helft heeft een adequate voorziening. Ook van de zzp’ers zonder voorziening zoekt de meerderheid de oplossing op de private markt. Het lijkt de moeite waard om deze optie een serieuze kans te geven. Zelfstandigen geven overtuigend aan dat een verplichte regeling niet zal bijdragen aan het creëren van een gelijk speelveld tussen zzp’ers en werknemers: de mogelijkheden om het tarief te verhogen zijn zeer beperkt. Verplichtstelling zou voor een forse groep zzp’ers een directe verlaging van het besteedbaar inkomen betekenen. Daarnaast speelt een rol dat verzekeren voor een forse groep niet relevant is, omdat er in geval van arbeidsongeschiktheid andere bronnen beschikbaar zijn; deze groep zal in geval van arbeidsongeschiktheid dan ook geen beroep op de bijstand doen. Tegelijkertijd geeft het onderzoek aan dat er een aantal risico-categorieën bestaat. Een klein deel van de zelfstandigen geeft aan dat acceptatie door een verzekeraar een probleem is. Een fors deel van de zzp’ers die op dit moment geen voorziening hebben, geeft aan dat arbeidsongeschiktheid op lange termijn voor hen een significant probleem met zich mee zou brengen. Dat betekent dat het zoeken naar relevante oplossingen in de markt wel degelijk urgent is. Ten aanzien van alternatieven die zouden gaan over het delen van risico’s van arbeidsongeschiktheid, wijzen wij er op dat dit thema niet louter over zzp’ers gaat, maar over het thema arbeidsongeschiktheid in brede zin. Zo kennen ook andere groepen werkenden (zoals flexwerkers en zelfstandigen met personeel) zeer beperkte faciliteiten ten aanzien van arbeidsongeschiktheid. Aan het actief creëren van oplossingen leveren de belangenorganisaties namens hun achterban graag hun bijdrage. Dit onderzoek is een gezamenlijk initiatief van FNV zelfstandigen, FNV Kiem, PZO ZZP, ZZP Nederland, NVJ, FNV mooi. Het volledig onderzoek is hier terug te lezen Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags aov, zzp-beleid | 2s Reacties
Myler en IT bemiddelaar Jenrick gaan samen Geplaatst 17 juni 2015 door ZiPredactie Myler en IT bemiddelaar Jenrick bundelen hun krachten om door te groeien tot het leidende platform in Nederland voor het zoeken naar en plaatsen van flexibele professionals bij organisaties. Onder leiding van CEO Toon van Bodegom en Geo van der Wilk, de recent aangetrokken COO van Myler, zullen de komende maanden plannen geconcretiseerd worden om de specifieke kracht van zowel Myler als Jenrick zo samen te brengen dat de gecombineerde onderneming nog meer kan betekenen voor haar klanten en zelfstandige ICT professionals. Over Jenrick Jenrick werd in 1986 opgericht als onafhankelijke specialist in het bemiddelen van zelfstandige IT specialisten. Daarmee is het bedrijf een van de eerste IT bemiddelaars uit Nederland met veel kennis en ervaring in de markt. Jenrick kent een aansprekende opdrachtgeversportefeuille met zowel profit als non-profit organisaties. Jenrick heeft een loyale kring van professionals en leveranciers en werkt met een kundig, betrokken en professioneel team. De directie van Jenrick draagt 100% van haar aandelen over aan de nieuwe Myler Holding B.V. Dit vanuit de overtuiging dat voor het borgen en verder uitbouwen van de dienstverlening schaalvergroting en een verregaande samenwerking gewenst is. Het samengaan van Jenrick en Myler vergroot de positie in de markt en voegt onmiddellijk complementaire dienstverlening toe. Ambitie Myler Myler wil de beste oplossing zijn voor ondernemingen om efficiënt passende kandidaten voor een succesvolle uitvoering van hun ICT projecten te vinden en in te huren. Verder heeft Myler de ambitie om het nummer één platform voor flexibele professionals zijn voor het vinden van de leukste en meeste uitdagende opdrachten. Door het samengaan met Jenrick versterkt Myler haar positie binnen de non-profit sector en breidt haar netwerk in de technologie, finance en telecom branche verder uit. Eerder deze maand maakte Myler al bekend dat 2 Equity Partners mede eigenaar van Myler is geworden. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags nieuws, persbericht | Laat een reactie achter
The war for talent is over and talent has won. De toekomst is voor zzp’er volgens ABN AMRO en Fastflex. Geplaatst 17 juni 2015 door Hugo-Jan Ruts ABN AMRO en FastFlex presenteren vandaag hun nieuwe rapport over de markt voor zelfstandige professionals. De derde in een reeks. Waar de auteurs in de vorige rapporten zich met name hebben geconcentreerd op de rol en de toegevoegde waarde van de ZZP’er, richten ze hun blik nu op de toekomst. “Want in een tijd waarin technologische ontwikkelingen elkaar in een rap tempo op blijven volgen is het belangrijk voor organisaties om zich te realiseren dat economische groei de levensduur van hun verdienmodel slechts kunstmatig kan verlengen. Hierdoor wordt het hebben en vinden van de juiste professionals in de toekomst steeds belangrijker”, zo stellen de auteurs Niels Huismans (FastFlex), Frederieke van Oppen en Han Mesters (beiden ABN AMRO). Talent has won De auteurs komen met een stevige stelling. De ‘war for talent’ gaat er niet komen omdat we hem al achter de rug hebben. En het talent heeft de oorlog gewonnen. “Talent laat zich niet meer vast binden maar wil zich verbinden met organisaties. Organisaties die dat niet zien en daar (nog) niet op inspelen zullen de boot gaan.” “Het lot van ZZP’ers lijkt in handen te liggen van de vraag van grote organisaties. Líjkt, want dit is in rap tempo aan het veranderen. Kleinere, meer slagvaardige bedrijven of groepen zelfstandige professionals zullen steeds meer functies van grote bedrijven overnemen. Door technologische ontwikkelingen nemen de schaalvoordelen van grote organisaties af, zij zullen dan ook steeds meer uitbesteden.” “We zien ook steeds meer dat netwerken van zp’ers eerst de projectorganisatie van bedrijven overnemen. Sterker nog: elk bedrijf wordt een projectorganisatie! Snelle wisselingen van strategie zijn broodnodig om te kunnen overleven en een flexibele projectorganisatie is hiervoor perfect geëquipeerd. Misschien is het zelfs zo dat dat netwerken van ZP’ers die nieuwe organisaties van de toekomst zijn. Deze netwerken zijn bij uitstek geschikt voor de hoge toegevoegde waarde creatieve activiteiten. Routinematige activiteiten kunnen het best uitgevoerd worden door traditionele organisaties.” Het is een interessant toekomstbeeld, dat ik in wat andere bewoordingen eerder eens het ‘zelf-organisatie scenario‘ noemde. Al zie je daar wel een groeiende aantal voorbeelden van (die door de aanstekelijkheid ook vaak aandacht krijgen), deze trend stelt kwantitatief nog niet zo heel veel voor. Maar goed, mogelijk wordt het toch mainstream, je moet ergens beginnen. In rapport is ook mooi inzichtelijk gemaakt hoe anders Millenials aankijken tegen zelfstandig ondernemerschap. Millenials die over vijf jaar wereldwijd 75% van de beroepsbevolking uitmaken (zie ook een eerder artikel van Frederieke van Oppen De Millenial: Meer gedreven door identity dan door purpose ). Focus op kosten of op vakmanschap Wat meer in het hier en nu wordt in het rapport geconstateerd dat wereldwijd de nadruk ligt op groei en winst, wat leidt tot een enorme groei van het aantal flexwerkers. Iets wat ook aangewakkerd wordt door wat de auteurs de filiaaleconomie noemen. “Steeds meer bedrijven – en dus ook steeds meer werknemers – in ons land komen in handen van buitenlandse aandeelhouders. Een deel van deze buitenlandse aandeelhouders heeft een grote focus op efficiëntie en kostenbesparingen, een ontwikkeling die de grootte van de flexibele schil stimuleert.” Waar een grotere focus op efficiëntie zorgt voor een grotere flexibele schil, leidt die focus volgens de auteurs ook af van het onderscheidend vermogen van een organisatie. “De toegevoegde waarde binnen een bedrijf ligt steeds meer bij afdelingen als research & development, marketing en design.” Flex puur als kostenstrategie; dat heeft dus geen toekomst. Volgens de auteurs lijkt het deze kant op te gaan: “Binnen de organisatie: management en processen. Buiten de organisatie: meer nadruk op creativiteit en vakmanschap. Zp’ers zijn daarmee voor een groot deel de dragers van vakmanschap. Zowel inhurende organisaties als zp’ers zelf zijn deze mening toebedeeld. 71% van de inhurende managers bij organisaties huurt zp’ers in omdat zij vakmanschap met zich meebrengen. Het zal niet verbazen dat de professionals dit ook vinden. Zo vindt ruim 84% van de zp’ers zelf dat hij een ‘vakman’ is binnen zijn eigen vakgebied. Daarnaast is 88% van mening dat hij zich moet blijven specialiseren om het stempel ‘vakman’ te kunnen behouden. Hoewel de flexibele schil dus in eerste instantie door veel organisaties wordt ingezet om kosten te besparen, zullen in de toekomst juist de kernactiviteiten van het bedrijf zich naar deze flexibele schil verplaatsen.” Al met al een lezenswaardig rapport dat hier in zijn volledigheid te vinden is. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags anders organiseren, recruitment, zzp | 1 Reactie
Waarom discussies over Piketty zo lastig zijn Geplaatst 17 juni 2015 door Bas van de Haterd Piketty is misschien wel de meest invloedrijke wetenschapper / onderzoeker / schrijver van de afgelopen paar jaar. Zijn boek Capital in de 21st century is legendarisch. Veel wordt er over gezegd, iedereen heeft een mening, die vaak recht tegenover elkaar staan. Extreem gepolariseerde discussies, waarbij bijna niemand het boek daadwerkelijk heeft gelezen. Dat is dan ook de reden dat Piketty zo’n onmogelijk onderwerp is om over te discussiëren. Iedereen heeft een mening. Weinig mensen hebben het boek gelezen. En de media hebben een extreem gekleurd beeld van het boek gegeven. De ‘linkse’ media schrijven enkel over de 1%, de ‘rechtse’ media zetten hem weg als een socialist en zelfs communist. Nu ik het boek zelf gelezen (geluisterd) heb kan ik enkel zeggen dat je beide media moet nemen, het gemiddelde moet pakken, en dan kom je in de buurt van de waarheid. (meer…) Geplaatst in Boeken | 1 Reactie
Wiebes beantwoordt kamervragen nieuwe VAR. Positie intermediairs blijft lastig. Geplaatst 16 juni 2015 door Hugo-Jan Ruts Staatssecretaris Wiebes heeft vandaag via een Nota antwoord gegeven op vragen van Kamerleden over zijn voorstel voor de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties. Een nieuwe wet die de VAR moet vervangen. In dat voorstel komen er modelcontracten die vooraf door de belastingdienst goedgekeurd worden. De modelovereenkomst wordt door opdrachtgever en opdrachtnemer (zzp’ers) ondertekent. Bij het niet voldoen aan de voorwaarde in de overeenkomst, wordt de opdrachtgever aangeslagen voor loonheffing. Zoals al eerder hier beschreven is een heikel punt in dit voorstel is de rol van de intermediairs. De veel voorkomende driehoeksrelatie tussen inhurende organisatie, intermediair en zelfstandigen komt niet aan bod in het voorstel van Wiebes. Met name de VVD heeft daar een aantal vragen over gesteld. Wiebes geeft daar nu antwoord op, zonder dat dit punt daarmee overigens opgelost is. “Dienstverlening voor zzp’ers door intermediairs blijft tot de mogelijkheden behoren, hier worden geen drempels voor opgeworpen”. schrijft Wiebes. “Als een intermediair uitsluitend bemiddelt tussen een zzp’er en een onderneming die de zzp’er wil inhuren, is er geen sprake van een dienstbetrekking tussen de zzp’er en de intermediair. De intermediair legt dan het contact tussen de twee partijen en treedt daarna terug.” Beoordeling intermediairs ‘lastig’ Het gros van alle intermediairs doet echter meer. Ze sluiten een contract af met de opdrachtgever en met de opdrachtnemer. De facturering loopt via de intermediair (immers, daar zit vaak ook het verdienmodel: marge per gewerkt uur). De brokers doen al helemaal niets anders, die handelen juist sec het contract af. Hier begint het lastig te worden. Wiebes: “Met name de omstandigheid dat de zzp’er zijn arbeidsbeloning niet van zijn opdrachtgever ontvangt, maar van zijn intermediair, maakt het lastig om het oordeel te geven dat er geen sprake is van een dienstbetrekking of van de fictieve dienstbetrekking voor uitzendkrachten.” De woordkeus ‘uitzendkrachten’ is hier opvallend. Wat hier nu zo ‘lastig’ aan is, dat wordt verder niet uitgewerkt. Punt is dat de beoordeling over er bijvoorbeeld sprake is van ‘persoonlijke arbeid’ en ‘gezagsverhouding’ of ‘instructies’ (criteria die kunnen wijzen op het bestaan van dienstbetrekking) in de praktijk alleen gecontroleerd kunnen worden bij de opdrachtgever, terwijl de intermediair aansprakelijk is. Brancheorganisaties zijn druk in overleg met de Belastingdienst om hier een passend antwoord op te vinden. Voorstellen zijn volgens Wiebes wel ontvangen, maar nog niet in detail besproken. Bovib: plan slecht voor zzp’ers Rob de Laat, voorzitter van de brancheorganisaties van intermediairs en broker de Bovib, stelt in een eerste reactie dat hij vreest dat administratieve lasten en risico voor opdrachtgevers toe nemen. Dat is slecht voor de zzp’ers. “Juist brokers en intermediairs kunnen ervoor zorgen om goede afspraken te maken en deze te beheren/monitoren. Positie brokers en intermediair moet wel beter worden geborgd met afschaffen VAR. Als zij geen schakel in de keten kunnen zijn zonder werkgever te worden, zadel je (grote) inleners met een niet goed te overzien probleem op. Eerste reactie zal zijn: afbouw van de zzp’ers.” Lees voor overzicht recente nieuws over de Haagse plannen voor zelfstandigen en opdrachtgevers ZiPconomy Thema Nieuwsbrief Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties | 14s Reacties