Eind 2017 stonden we in de publicatie Hoe haal ik toptalent binnen? stil bij het gedachtegoed van Frédéric Laloux. In zijn boek ‘Reinventing Organizations’ pleit hij voor de ‘holacratische’, ofwel zelfsturende organisatie. Hierin nemen medewerkers twee belangrijke managementtaken over: Collega’s aanspreken op freeriden Door het ontbreken van directe leidinggevenden zet niet iedereen zich even hard in. Conflicten … [Lees meer...]
Waarom het fenomeen ‘baan’ steeds zeldzamer wordt.
Op de site van de BBC staat een mooi verhaal, waarin Alina Dizik de wereldwijde verandering duidt. ‘Om ons op de toekomst voor te bereiden, moeten we niet meer denken in termen van (loop)banen, maar in termen van uitdagingen en problemen’, schrijft ze. Ze haalt daarbij de Canadese loopbaancoach Jean-Philippe Michel aan, die leerlingen nu al niet meer voorbereidt op de functie die ze later zullen gaan uitoefenen. Hij vraagt hen ook niet wat ze … [Lees meer...]
Het succes van ondernemen draait niet alleen om innovatie.
In deze tijd is innovatie het toverwoord, toch is er voor een succesvolle onderneming meer nodig. Dat 99% van de start-ups het niet redt heeft niet alleen met een gebrek aan innovatie te maken. En zit innovatie niet vooral in een compleet nieuwe organisatiestructuur? Het jaarlijkse The Future Group Innovation Event wierp een blik op de toekomst van het ondernemen. “We hebben een hoop kennis in huis en daar wilden we wat mee.”, … [Lees meer...]
“Bah verenigen. Maar als we het niet doen wordt er voor ons besloten.”
Ze werken afwisselend als zelfstandige, flexwerker, werknemer en werkgever. De ‘Modern Werkenden’. Maar dat werken in wisselende constructies wordt ze, volgens Roos Wouters, steeds lastiger gemaakt. Met de Werkvereniging roept ze de modern werkenden op zich te ‘verenigen’. Een woord waar ze een hekel aan heeft. Hoe ontstond het idee voor de Werkvereniging? “Uit frustratie. Er zijn zoveel veranderingen op de arbeidsmarkt. … [Lees meer...]
5 aanleidingen waarom HR een rol moet pakken bij flex en inhuur.
Met een groeiend aantal mensen dat actief is binnen organisaties, maar geen traditioneel vast contract heeft, stijgt de noodzaak dat de afdeling HR zich met dat onderwerp bezig gaat houden. Zowel bij inhuur/recruitment als tijdens de periode dat ze actief zijn binnen de organisatie. Een open deur wellicht. In de praktijk blijkt toch nog steeds dat HR een meer strategischere rol kan en moet pakken. Het thema HR & Flex lag dan ook voor de … [Lees meer...]
De 4e Industriële Revolutie en de gevolgen voor flex/werk
Het is oktober, en we laten de late, fraaie zomer van 2016 langzaam maar zeker achter ons. Maar op de arbeidsmarkt is ’t hoogseizoen: het aantal werkzame personen is al 7 kwartalen op rij gegroeid, na een krimpperiode van maar liefst 10 kwartalen. De werkloosheid is daarom alweer gedaald van 7,9% begin 2014 naar 5,9% afgelopen zomer. Inmiddels ontstaat er zelfs alweer krapte op delen van de arbeidsmarkt. Onder hoogopgeleiden is de werkloosheid … [Lees meer...]
Gary Hamel: Nog nooit werkten zo veel mensen in grote organisaties.
Nog nooit werkten er zo veel mensen in grote, bureaucratische, organisaties. En nog nooit hebben zo veel mensen een management- of staffunctie. Tot die conclusie komen managementguru Gary Hamel en Michele Zanini na nieuw onderzoek. "Despite all of the hype around alternatives — the gig economy, the sharing economy, holacracy, lean –bureaucracy has been growing, not shrinking", schrijven Hamel en Zanini. Tussen 1983 en 2014 is het aantal … [Lees meer...]
Gebalanceerde Flexibiliteit: Ondernemerschap door loslaten van vast functies.
Je bedrijf flexibeler maken? Er is veel meer mogelijk dan een flexibel contract! Met dat uitgangspunt zette TNO in het digitale boek ‘Gebalanceerde Flexibiliteit’ tien voorbeelden van organisaties op een rij die innovatieve alternatieven hebben ontwikkeld voor flexibel organiseren. Dat boek en het conclusies daarin, zijn dit artikel al eerder op ZiPconomy besproken. Hierbij een van de besproken cases: het accountantskantoor FMS, dat meer … [Lees meer...]
Je bedrijf flexibeler maken? Er is veel meer mogelijk dan een flexibel contract
Organisaties op zoek naar manieren om mee te bewegen met de omgeving kiezen al snel voor flexibele contracten. Maar dat is slechts één van de vele mogelijkheden. TNO laat in haar boek ‘Gebalanceerde Flexibiliteit’ tien voorbeelden uit de praktijk zien. Innovatieve alternatieven voor flexibel organiseren. Jonge Honden Een voorbeeld: JongeHonden. De jonge honden zijn hoogopgeleide professionals die aan het begin van hun loopbaan staan. … [Lees meer...]
Nieuwe benadering van veranderen: het Transformatiewiel
Organisaties verkeren continu in onbalans en worden geconfronteerd met nieuwe technologie en nieuwe sociale uitdagingen. De tijd van volgordelijke veranderstappen (Lewin, Kotter) en stabiele periodes is voorbij. Uit onderzoek blijkt dat belangrijke valkuilen bij managen van veranderingen zijn (1) het wegebben van momentum, (2) uitblijven van benefits, (3) motivatie op pijl houden en (4) leren van veranderingen. Het is de hoogste tijd om … [Lees meer...]
