NSC wil duidelijkheid over zzp-regels en stelt Kamervragen over beoordeling Belastingdienst Geplaatst 7 november 2024 door Claartje Vogel Per 1 januari 2025 begint de handhaving op schijnzelfstandigheid, maar er is nog veel onduidelijkheid over de regels rondom werken met zzp’ers. Tweede Kamerleden Nicolien van Vroonhoven en Tjebbe van Oostenbruggen (Nieuw Sociaal Contract, NSC) willen meer helderheid. Ze hopen die te krijgen via een hele lijst Kamervragen aan de staatssecretaris van Financiën. 43 gedetailleerde Kamervragen In totaal stellen de NSC-Kamerleden 43 vragen over de beoordeling van arbeidsrelaties en de publieksvoorlichting van de Rijksoverheid en de Belastingdienst. Er zijn namelijk sinds kort twee websites met informatie over de zzp-regels en handhaving daarop: een van de Belastingdienst en een van het Rijk. De informatie op die sites is lang niet altijd duidelijk en soms ook niet in overeenstemming, vinden Van Vroonhoven en Van Oostenbruggen. Lees ook: Handhaving Wet DBA: wat doet de Belastingdienst vanaf 1 januari? Bepaalde criteria om te beoordelen of iemand een opdracht als zzp’er mag uitvoeren staan wel op de de site van de Belastingdienst en niet op de site van de Rijksoverheid. Zo noemt de Belastingdienst bijvoorbeeld de aard van de werkzaamheden, de manier waarop afspraken tot stand zijn gekomen en de mate waarin de opdrachtnemer zich als ondernemer gedraagt. Op de website van het Rijk staat daar niets over. Uitleg over formuleringen en definities Verder vragen de op NSC-Kamerleden om een lijst van feiten en omstandigheden die van belang zijn bij de beoordeling van de arbeidsrelatie. Ook vragen ze om meer uitleg over bepaalde formuleringen. Wat betekent bijvoorbeeld een samenwerking voor “langere tijd” op de site van de Rijksoverheid? Waarom duidt een vooraf afgesproken vergoeding per uur op een arbeidsovereenkomst? En wat betekent “commercieel risico” precies? Ook willen de Kamerleden meer weten over de werkwijze van de Belastingdienst. Hoe zorgt de Belastingdienst dat inspecteurs allemaal op dezelfde manier beoordelen? Is er afstemming met marktpartijen? En wat doet een inspecteur bij grote organisaties die honderden freelancers inschakelen, controleert hij per individu of hanteert hij een soort gemiddeld persona? Versnipperde informatieverstrekking Kortom, NSC wil meer duidelijkheid over de criteria en de werkwijze van inspecteurs. Bovendien willen de Kamerleden dat er één overzichtelijke website komt waar werkgevers en werkenden informatie kunnen vinden. “Bent u bereid […] een einde te maken aan de huidige versnipperde manier van informatieverstrekking?” De Tweede Kamerleden vragen de staatssecretaris om binnen acht weken antwoord te geven. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags arbeidsrecht, Wet VBAR, zzp-debat | 30s Reacties
Katherine Baranova nieuwe CEO Intelligence Group Geplaatst 7 november 2024 door ZiPredactie Katherine Baranova is per 1 november de nieuwe CEO van Intelligence Group, Academie voor Arbeidsmarktcommunicatie en Werf&. Zij neemt het stokje over van oprichter en eigenaar Geert-Jan Waasdorp, die verder gaat in de rol van Directeur Arbeidsmarkt. Internationale groei Als nieuwe CEO brengt de 45-jarige Katherine Baranova strategische en uitvoerende kracht mee. Haar ondernemerservaring als oprichter van Boon & Bliss, en haar trackrecord bij bedrijven als ING, NN Investment Partners en RecruitAgent.ai maken haar volgens Geert-Jan Waasdorp de aangewezen persoon om bij Intelligence Group en haar zusterbedrijven nationale én internationale groei te versnellen. ‘Of het nu gaat om de internationalisering van de Nederlandse en Europese arbeidsmarkt of de snelheid waarmee A.I. de arbeidsmarkt verandert, Intelligence Group is klaar om hierin een bepalende en leidende rol te spelen. De huidige marktontwikkelingen bieden ons de kans om onze data, informatie en kennis toegankelijk te maken voor de markt’, zegt Baranova. Nieuwe fase ‘Ik rol mijn mouwen op om ervoor te zorgen dat onze unieke waardepropositie de kern vormt van de langverwachte revolutie op de internationale arbeidsmarkt’, stelt ze. ‘Het is logisch dat ik nu het stokje overneem om de organisatie door deze nieuwe fase te leiden, terwijl Geert-Jan zich richt op wat hij het beste kan: de markt meenemen in de nieuwste ontwikkelingen en kansen op de arbeidsmarkt.’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags ceo, Intelligence Group | Laat een reactie achter
Inhuren in 2025: een uitdaging én een kans voor gemeenten Geplaatst 7 november 2024 door ZiPredactie Flextender organiseerde op 3 oktober het event ‘Hoe verandert het inhuurproces in 2025?’ Voor opdrachtgevers en leveranciers van lokale overheden en organisaties die actief zijn in het publieke en maatschappelijke veld. Onrust bij (lokale) overheden. Met de aangekondigde handhaving van de Wet DBA gaat de Belastingdienst handhaven op schijnzelfstandigheid in de hoop dat schijnzelfstandigen in loondienst terugkeren. Of dat in de praktijk zo werkt, is de vraag. “De geest krijg je niet zomaar terug in de fles,” stelt dagvoorzitter Hugo-Jan Ruts. “Veel zelfstandigen willen simpelweg niet terug in loondienst.” Dat merken gemeenten ook. Verschillende overheidsinstellingen vertelden tijdens de bijeenkomst dat ze zelfstandigen graag een contract aanbieden, maar dat de meeste zzp’ers daar geen interesse in hebben. Worsteling Is iemand nu een echte zzp’er of eigenlijk een gewone werknemer? Deze vraag houdt veel gemeenten al enige tijd bezig. Het antwoord daarop was eerder niet heel urgent – de Wet DBA, die al acht jaar geleden werd ingevoerd, werd al die tijd niet gehandhaafd door de Belastingdienst. Lees ook dit overzichtsartikel: Zeven dingen die je moet weten (en mag vergeten) over de handhaving Wet DBA. En de wet VBAR Vanaf 1 januari 2025 vindt er wel handhaving plaats. Het wordt dus nóg belangrijker dat gemeenten samen met zzp’ers bepalen of een opdracht daadwerkelijk door een zzp’er uitgevoerd kan worden. Overigens worden in het eerste jaar geen vergrijpboetes opgelegd aan opdrachtgevers die kunnen aantonen dat ze actief werken aan het tegengaan van schijnzelfstandigheid. Opdracht aanpassen Volgens arbeidsjuriste Petra Kroon betekent het einde van het handhavingsmoratorium dat veel zzp-contracten vanaf 1 januari 2025 niet meer in hun huidige vorm zijn toegestaan. Op de vraag uit het publiek of het nog mogelijk is om zzp’ers in te huren bij ziekte of tijdens piekperiodes, antwoordt Kroon: “Dat wordt gezien als regulier werk en betekent dat er een arbeidsovereenkomst nodig is.” Andere vraag: “Kan je een werknemer met zwangerschapsverlof vervangen voor een zzp’er om in die periode een project te doen? Kroon: “Noem het vooral geen vervanging.” Ook Mariëtte Wendrich, operationeel directeur bij Flextender, benadrukt dat opdrachten moeten worden aangepast. “Die aanpassing moet inhoudelijk zijn, gebaseerd op de feitelijke omstandigheden op de werkvloer, en niet alleen op papier”, zegt Wendrich. “Bij toekomstige opdrachten moet dus goed worden gekeken naar de opdrachtaanvraag en of deze binnen de geldende richtlijnen valt. Flextender biedt voor iedereen een oplossing; voor opdrachtgevers, leveranciers, voor zzp-ers en voor gedetacheerden.” Stoplichtmodel Flextender biedt oplossingen voor alle betrokken partijen: opdrachtgevers, leveranciers, zzp’ers en gedetacheerden en introduceert een zogeheten ‘stoplichtmodel’ om een indicatie te geven welke opdrachten door kunnen gaan. Daarmee wordt getoetst met de uitgangspunten van het Deliveroo-arrest. Elke opdracht valt in een van drie categorieën: Go (indicatie om door te kunnen gaan), No Go (indicatie dat de opdracht niet geschikt is voor een zzp constructie) en Oranje (indicatie dat de opdracht mogelijk moet worden aangepast om er een GO van te maken). “Bij opdrachten die na 1 januari 2025 aflopen kijken we of deze nog in de juiste vorm kan worden uitgevoerd. In het geval van een No Go wordt gezocht naar andere oplossingen, zoals detachering of payrolling”, aldus Wendrich. Kansen voor verandering De handhaving van de wet biedt volgens sommige overheidsinstellingen ook kansen. De Provincie Utrecht stelt dat het hen bewuster maakt dat het niet meer per definitie kan dat voor elke opdracht een zzp-er kan worden ingehuurd. Ook de gemeente Purmerend ziet het als een mogelijkheid om het onderwerp op de agenda te zetten en in gesprek te gaan met leidinggevenden over alternatieven. Marijn van den Goorbergh van Kenonz ziet bovendien dat dit het moment is voor gemeenten om hun aanvraagproces te verbeteren. “Het is een kans om minder ad-hoc opdrachten uit te zetten en meer strategisch op voorhand te plannen.” De belangrijke rol van zzp’ers en flexbureaus Tegelijk dendert de golf van flexibele arbeid – ondanks de onzekerheid op de markt – door, zegt Geert Jan Waasdorp, oprichter van de Intelligence Group. “Er worden nog steeds meer opdrachten uitbesteed.” Wendrich van Flextender: “De afgelopen jaren kozen steeds meer mensen voor het zelfstandig ondernemerschap, aangetrokken door de flexibiliteit en vrijheid die het biedt. Tegelijkertijd zijn er zorgen over de arbeidsvoorwaarden en sociale zekerheid van deze groep. Toch mag het belang van zzp’ers en flexbureaus voor de arbeidsmarkt niet worden onderschat – namelijk een sterkere en flexibele arbeidsmarkt. Daarom is het zo belangrijk zelfstandig ondernemerschap juist te stimuleren, mits in de juiste vorm. Een sterke samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen is daarbij essentieel. Alleen zo kunnen we een toekomstbestendige arbeidsmarkt creëren die zowel ondernemers als de samenleving als geheel ten goede komt.” Flextender: de betrouwbare gids in de veranderende wereld van arbeidsrelaties De veranderde wereld van arbeid vraagt om een nieuwe aanpak. Flextender biedt die aanpak. Ook met de aangekondigde handhaving van de Belastingdienst per 1 januari 2025 blijft Flextender haar opdrachtgevers en leveranciers voorzien van het juiste en rechtmatige flexibele inhuurproces. Met persoonlijke begeleiding zorgt Flextender ervoor dat het flexwerk soepel verloopt. Van het vinden van de juiste kandidaten tot het beheren van de administratie, oftewel: volledige ontzorging. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags flextender, handhaving wet DBA, wet dba, zzp | 7s Reacties
Midlance-achtige modellen worden populairder. ‘Maar het nieuwe zzp’en, dat is het in elk geval niet’ Geplaatst 6 november 2024 door Claartje Vogel Midlance is een alternatief voor werken met zzp’ers. Daarbij hebben werknemers meer vrijheid om hun eigen opdrachten en vakantiedagen te bepalen, plus zekerheden die horen bij vaste dienst. Een soort detachering dus, maar dan met nog iets meer vrijheid voor de zelfstandige om zijn opdrachten te kiezen. De laatste tijd zijn er steeds meer partijen die een vorm van midlance aanbieden. Ze spelen daarmee in op het feit dat de Belastingdienst vanaf 1 januari 2025 strenger gaat handhaven op schijnzelfstandigheid, terwijl er nog geen duidelijkere zzp-wetgeving is. Opdrachtgevers en opdrachtnemers (zzp’ers) die twijfelen of hun huidige manier van werken aan de regels voldoet, zijn op zoek naar alternatieven. Midlance-concept Midlance een mogelijkheid om te werken met flexibele interim-professionals, zonder ze zelf in loondienst te nemen. Wie werkt via midlance is noch zzp’er noch gedetacheerde. Deze zogenaamde ‘midlancers’ bepalen zelf welke opdrachten ze aannemen en wanneer ze vakantie nemen. Hun salaris staat niet vast, maar verschilt per opdracht. Bedrijven mogen de term niet zomaar gebruiken, want ‘midlance’ en ‘midlancer’ zijn beschermde merknamen in Nederland. ‘Midlancer’ is de merknaam van House of Talents. Dit midlance-model is in 1995 ontwikkeld door het echtpaar Jaap Krol en Bertha Oosterhuis, oprichters van House of Talents. Midlancer bij House of Talents Bij House of Talents krijgt de midlancer ongeveer 70% van het uurtarief, de overige 30% gaat naar het bureau. Voor die 30% krijgen de interim-professionals allerlei voordelen die een werknemer ook heeft, zoals bijscholing. Ze hoeven geen administratie te doen en geen opdrachten te werven, maar hebben wel vrije keuze in het werk wat ze aannemen. De businessmanager zoekt opdrachten die passen bij de behoeftes van de medewerker. Gemiddeld werken midlancers één tot drie jaar voor een opdrachtgever. Lees hier alles over het midlance-model van House of Talents. Midlance bij RedBlue De term ‘midlance’ is een merknaam van RedBlue IT Professionals. In dit geval bepaal je eerst een basissalaris. Op grond daarvan bepaalt RedBlue je interne uurtarief. Van het verschil tussen je uurtarief bij de klant en dit interne uurtarief, krijg jij 70% voor elk gewerkt uur als bonus uitbetaald. Je basissalaris wordt dus maandelijks verhoogd met de bonus van vorige maand. Ook in dit geval ben je feitelijk in dienst bij RedBlue. Je krijgt allerlei werknemersvoordelen, zoals pensioen, opleidingen en reiskostenvergoeding. Lees meer over midlance bij RedBlue. Meer vrijheid en variabel salaris Midlance bestaat dus al bijna 20 jaar en is een vrij specifiek concept. De laatste tijd bieden meer partijen een soort midlance aan als alternatief voor zelfstandig ondernemerschap en klassieke detachering. Midlancers zijn feitelijk werknemers. Als werkgever is het bureau verplicht ze minstens het minimumloon te betalen, ook als ze geen lopende opdracht hebben. Bij de meeste bureaus ontvangen de midlancers dan nog steeds een bovenmodaal loon, maar wel minder dan wanneer ze aan een opdracht werken. Ervaringsdeskundigen noemen bedragen tussen de 3000 en 4000 euro per maand. Op het eerste gezicht lijkt midlance op detachering, maar volgens de aanbieders is dat echt anders. Het grote verschil is dat midlancers meer vrijheid hebben om te bepalen voor wie ze werken. Verder staat het salaris bij detachering meestal vast, bij midlance varieert het loon per opdracht. Nieuwe concepten De laatste tijd bieden meer bureaus constructies aan die lijken op midlance. ‘Midlance’ en ‘midlancer’ zijn beschermde merknamen, dus deze bedrijven gebruiken bewust andere termen. Pluslance van Compagnon Het Pluslance-concept van HR-specialist Compagnon is vergelijkbaar met midlance en detachering. Het idee: een professional voelt zich zelfstandige, maar is in loondienst. Volgens Compagnon is het een mix van detachering en ondernemerschap. Je werkt minimaal 32 uur per week met een vast contract voor onbepaalde tijd. Je valt dus niet onder de Wet DBA. Je krijgt een basissalaris en Compagnon zorgt voor acquisitie en opdrachten. Van de omzet die je maakt, ontvang jij 70% bruto. Als je meer uren werkt of een hoger tarief krijgt, merk je dat direct in je portemonnee. The Next.Gen 70/30 van Elevation Group IT-recruitmentspecialist Elevation Group heeft een tussenoplossing: het The.NextGen 70/30-model. Daarbij zijn IT-professionals formeel in dienst en ze hebben meer zeggenschap over het type klussen en opdrachtgevers waar ze voor werken. Deze IT-professionals krijgen 70% van het uurtarief als ze voor een opdrachtgever werken, 30% gaat naar Elevation Group. Ze hebben een contract voor onbepaalde tijd, een basisinkomen en pensioen. Tegelijkertijd hebben ze meer vrijheid om hun eigen projecten te kiezen. Maatwerkgeverschap van Loyal Interim In oktober presenteerde Loyal Interim het concept Maatwerkgeverschap. Ook dit lijkt sterk op detachering en midlance. Je komt bij Loyal in loondienst en ontvangt 70% van de omzet uit de opdracht. Zzp’ers die hun eigen opdracht aandragen, krijgen meer: 85% van de omzet. Als je geen opdracht hebt, ontvang je een basissalaris. Verder val je onder de ABU-cao en krijg je pensioen, betaald verlof en doorbetaling bij ziekte. Niet voor iedereen Kortom, midlance is een soort detachering met meer keuzevrijheid en variatie in beloning. Het is vooral geschikt voor interim-kennisprofessionals met hogere uurtarieven. Net als iedere andere contractvorm, is het niet voor iedereen geschikt. Volgens Alexander Kist van W&RK Advies is het midlance-concept niet zo uniek als het klinkt. “Eigenlijk is midlance gewoon uitzenden”, zegt hij. “Wettelijk gezien is het een uitzendconstructie met een heel hoge variabele beloningscomponent gebaseerd op omzet. Er zijn tal van uitzenders en detacheerders waarbij dit mogelijk is.” Midlance en de WAADI Midlance-constructies vallen dus ook onder de Wet Allocatie Arbeidskrachten Door Intermediairs (WAADI). “Dit kan in de toekomst een probleem worden voor wie werkt met midlance”, zegt Kist. Volgens de WAADI moet het bureau namelijk het loonverhoudingsvoorschrift toepassen. Dit betekent dat de werknemer hetzelfde loon en dezelfde vergoedingen moet krijgen als de inlener betaalt aan eigen medewerkers in gelijke of gelijkwaardige functies. Kist verwijst naar het recente Dosign-arrest. Daarin bepaalde de Hoge Raad dat ook variabele beloningscomponenten onderdeel uitmaken van het loon, ook als ze prestatieafhankelijk zijn. Daardoor zal het steeds vaker voorkomen dat de inlenersbeloning hoger uitkomt dan het percentage (vaak 70%) van het tarief bij de midlance-constructie. Hij ziet midlance-constructies vooral als een tijdelijke oplossing. “Via midlance kunnen zelfstandig interim-professionals hun werk blijven doen, zonder dat ze onder de Wet DBA vallen”, zegt hij. “Maar uiteindelijk verschilt het nauwelijks van detachering of uitzenden. Het nieuwe zzp’en, dat is het in elk geval niet.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags midlance, Waadi, wet dba, zzp | Laat een reactie achter
CDA wil zelfstandigenaftrek verlagen en zo 100 miljoen extra binnenhalen voor innovatiesubsidie Geplaatst 5 november 2024 door ZiPredactie Het CDA wil jaarlijks 100 miljoen euro extra investeren in een subsidieregeling voor bedrijven, de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO). Om dat te bekostigen, wil de partij twee aftrekposten verlagen: de zelfstandigen- en de startersaftrek. Daarvoor dient het CDA samen met ChristenUnie en Volt een amendement op het Belastingplan 2025 in. “De economie vraagt om gerichte investeringen om het verdienvermogen van ons land op lange termijn overeind te houden”, zegt Inge van Dijk (CDA) tegen ZiPconomy. Ze noemt de zelfstandigenaftrek en de startersaftrek ‘ongerichte fiscale maatregelen’. “Ze komen niet positief uit evaluaties. Daarom is het verstandig om deze regelingen deels in te wisselen voor gericht fiscaal beleid om innovatief ondernemerschap te stimuleren.” Innovatie stimuleren voor een sterkere economie Het CDA wil de Nederlandse economie toekomstbestendig maken door meer te investeren in innovatieve projecten. Volgens de partij is de WBSO daar een goed middel voor. Om dit moment is het de belangrijkste subsidieregeling voor bedrijven die investeren in innovatie. Volgens het WBSO-jaarverslag maakten 18.351 bedrijven en 1.041 zelfstandig ondernemers er gebruik van in 2023. Het CDA stelt dat de regeling niet alleen bijdraagt aan productiviteitsgroei, maar ook aan het verdienvermogen van Nederland op lange termijn. Zzp’ers kunnen ook profiteren van de WBSO, benadrukt Van Dijk. PZO-ZZP: ‘Alleen maar nadelig voor zzp’ers’ Zzp-organisaties denken juist dat zzp’ers er slechter vanaf komen. Sylvia Huydecoper, directeur van Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO-ZZP): “Op dit moment maken slechts 1000 zzp’ers gebruik van de regeling en dat gaat niet snel veranderen. Om in aanmerking te komen voor de subsidie, moet een zelfstandige namelijk minimaal 500 uur aan innovatie besteden. Dat is ruim een kwart van een arbeidsjaar.” Voor de meeste zzp’ers is dat niet haalbaar, zegt Huydecoper. “Daarnaast zijn er de afgelopen jaren al meerdere maatregelen genomen die nadelig uitpakken voor zelfstandigen, zoals de vermindering van de MKB-winstvrijstelling en de verplichting voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering. Nog meer korten op de zelfstandigenaftrek maakt het voor veel zelfstandigen lastiger om geld opzij te zetten voor opleiding en pensioen.” VZN: ‘Dit maakt het lastiger een buffer op te bouwen’ Dat denkt ook Cristel van der Ven, voorzitter van Vereniging Zelfstandigen Nederland (VZN). “Wij zijn niet tegen hervormingen van fiscale voorzieningen voor zelfstandigen, maar dit voorstel helpt zelfstandigen niet om hun sociale en ondernemersrisico’s beter af te dekken”, zegt zij. “Zonder de huidige fiscale faciliteiten wordt het voor zelfstandigen lastiger om bijvoorbeeld een bedrijfsbuffer op te bouwen. De WBSO zou echt innovatief zijn als ook die mogelijkheid zou worden opgenomen.” ONL voor Ondernemers: ‘Vreemde combinatie van maatregelen’ Ook voorzitter Erik Ziengs van ONL voor Ondernemers vindt het een slecht plan. Volgens hem worden vooral kleine ondernemers met personeel geraakt, zoals bakkers, groenteboeren en detaillisten. “Niet alleen zzp’ers maken gebruik van de zelfstandigenaftrek, ook vele kleine ondernemingen met personeel maken er gebruik van. Deze ondernemers zijn vaak al kwetsbaar.” De combinatie van deze maatregelen is vreemd, vindt hij. “Je haalt geld bij de ene ondernemer weg om het aan de andere te geven”, zegt hij. “Natuurlijk is er innovatiesubsidie nodig. Maar de realiteit is dat veel bedrijven die heel innovatief zijn, na een paar jaar weer stoppen. Of als ze succesvol zijn, vertrekken ze naar het buitenland.” Wordt vervolgd op 14 november Het is nog niet zeker of deze maatregel wordt doorgevoerd. Op 14 november praat de Tweede Kamer verder over het Belastingplan 2025. Dan dienen CDA, CU en Volt het amendement in en zal de Tweede Kamer erover stemmen. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags CDA, innovatie, subsidie, zelfstandigenaftrek | 8s Reacties
Brunel neemt Equals over Geplaatst 4 november 2024 door ZiPredactie Detacheerder Brunel heeft een strategisch belang van 50,1 procent genomen in Equals, dat vrouwen ondersteunt in tech en ondernemerschap. Om in te kunnen spelen op de groeiende behoefte aan gekwalificeerde IT-professionals wil Brunel het aantal vrouwen in de IT verdubbelen. Met trainingen, mentorshipprogramma’s en netwerkmogelijkheden biedt Equals vrouwen de kans zich te ontwikkelen op technologisch gebied en passende posities te bekleden. En dat is nodig, want vrouwen zijn nog steeds sterk ondervertegenwoordigd in de technologische industrie. Zo was in 2023 slechts 16 procent van alle werknemers in de IT-sector vrouw. “Onze inspanningen zijn erop gericht de arbeidspositie van vrouwen in de technologische sector te verbeteren. Het is onze missie om in de aankomende jaren het aantal vrouwen in IT te verdubbelen”, zegt Ricardo van Loenen, co-founder van Equals. “Door de samenwerking met Brunel krijgen we nog meer slagkracht om dit doel versneld te bereiken.” Aandeel vrouwen vergroten De investering in Equals sluit goed aan bij Brunel’s doelstellingen op het gebied van inclusiviteit. Xavier Hardy, Managing Director van Brunel Nederland, vult aan: “We werken al een aantal jaren samen met Equals en met succes. We zijn dan ook verheugd om het strategische partnerschap met Equals aan te kondigen en hiermee onze samenwerking te intensiveren. Een samenwerking die bijdraagt aan oplossingen voor de krapte op de arbeidsmarkt voor technisch hoogopgeleide specialisten en aan een meer inclusieve technologische sector.” Over Equals Equals, opgericht in 2021, is een organisatie die zich inzet voor gendergelijkheid in de tech- en ondernemerschapswereld. Equals biedt trainingen, ondersteuning en een netwerk van mentoren om vrouwen te helpen hun carrière in technologie te starten of verder te ontwikkelen. Over Brunel Nederland Brunel levert flexibele en structurele (personeels)oplossingen voor klanten. Dit doen zij binnen de vakgebieden Engineering, Finance & Risk, IT, Legal en Marketing & Communicatie. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Brunel, IT, Vrouwen | Laat een reactie achter
