Hilde Palland (CDA): ‘Verplichte aov voor zzp’ers is een stap in de goede richting’ Geplaatst 18 mei 2020 door Claartje Vogel Tweede Kamerlid Hilde Palland (CDA) houdt zich op 29 mei precies een jaar bezig met het arbeidsmarktbeleid en zzp-dossier. De Overijsselse is van huis uit aanbestedingsjurist en gaf jarenlang advies aan onder andere gemeenten en schoolbesturen op het gebied van maatschappelijk vastgoed. Toen de wet DBA werd ingevoerd, werkte Palland zelf als zelfstandig ondernemer. “Ik merkte terughoudendheid bij opdrachtgevers”, vertelt ze. “Sommige opdrachtgevers kwamen in eerste instantie tot de conclusie dat zzp’ers inhuren gewoon niet meer kon. Het was heel apart om dat zelf te ervaren.” Punthoofd van veranderende regels Daardoor weet ze ook dat het arbeidsmarktbeleid duidelijker moet worden. “Als het kabinet onzekerheid kan wegnemen, zijn veel partijen daarbij gebaat. Zzp’ers, inhurende bedrijven en de economie als geheel. Tegelijkertijd moeten we de kwetsbare zelfstandige beschermen en bestaanszekerheid bieden.” Het arbeidsmarktdossier is een behoorlijke puzzel, vertelt Palland. Dat heeft meerdere oorzaken: “Ten eerste bestaat ‘de zzp’er’ niet. Zelfstandigen werken in heel veel verschillende sectoren, onder verschillende omstandigheden en met verschillende perspectieven. De kwetsbare groep eruit filteren gaat dus niet zomaar.” Daarnaast is het arbeidsrecht enorm complex, vertelt het Kamerlid. “Door de jaren heen zijn er steeds regels bij gekomen, die later niet bleken te werken en werden gecorrigeerd met nieuwe wetten. Ondernemers krijgen een punthoofd van die continue verandering in regelgeving.” Dat moet eenvoudiger, zodat werkgeverschap en zelfstandig ondernemerschap aantrekkelijk blijven. “De overheid moet opdrachtgevers en zzp’ers dus niet te zwaar belasten met administratieve lasten. Zij hebben ruimte nodig om te ondernemen.” Lees ook: Paul Smeulders: ” GroenLinks heeft niets tegen zelfstandig ondernemers. Maar doe wel mee aan een collectief, sociaal stelsel.” ‘Werknemer, tenzij’ Duidelijkheid is dus belangrijk. Dat vindt ook de commissie Borstlap, die zich afgelopen jaar boog over de vraag hoe de regulering van werk eruit zou moeten zien. De commissie stelt drie ‘rijbanen’ voor: loondienst, flex (uitsluitend via uitzenden) en ondernemen. Als iemand eigen arbeid verricht tegen een beloning, is hij werknemer. Tenzij hij kan aantonen dat hij zelfstandige is. Deze ‘werknemer, tenzij’-benadering die de commissie voorstelt, krijgt veel kritiek van zzp-organisaties. Palland begrijpt de weerstand, maar ze is het er niet mee eens. “Tegenstanders denken: ‘zie je wel, je mag geen zzp’er zijn’. Maar dat zegt Borstlap niet. In de technische briefing heeft hij zich behoorlijk genuanceerd. Het gaat erom dat zzp’er zijn een weloverwogen keuze is. De benadering is erop gericht de kwetsbare groep eruit te halen.” De drie rijbanen zorgen voor meer overzicht, vindt ze. “In de bijlage van het rapport zat een overzicht van alle verschillende contractvormen die nu bestaan. Ontzettend ingewikkeld voor ondernemers. Daar gaan dan weer allerlei partijen tussen zitten, die zogenaamd ontzorgen maar eigenlijk een deel van de winst afpakken. Dat is onwenselijk.” Collectief sociaal stelsel Het CDA is voor een sociaal stelsel voor alle werkenden. In het verkiezingsprogramma heeft de partij het over een basisregeling waardoor alle werkenden bijdragen aan collectieve voorzieningen en er een beroep op kunnen doen. “Dat maakt het speelveld gelijk”, zegt Palland. “Je voorkomt dat een werkgever voor een zzp’er kiest omdat hij dan geen premies hoeft af te dragen. De keuze tussen een zelfstandige of een werknemer moet gebaseerd zijn op de aard van het werk, niet op kosten.” Mensen moeten zelf kunnen bepalen op welke manier ze hun werk doen, vindt het CDA. “De tijd dat je 40 jaar bij dezelfde baas werkte, is voorbij. Misschien wil je wel zzp’er worden of ondernemerschap met een dienstverband combineren, bijvoorbeeld een paar dagen voor de klas in loondienst en daarnaast freelancen. Mensen hebben behoefte aan autonomie en willen gekend zijn in hun professionele handelen.” Stap voor stap Dat zou volgens haar het beginsel moeten zijn van het arbeidsstelsel. “Op dit moment is ons systeem er nog totaal niet op ingericht om overgangen soepel te laten verlopen. We lopen achter op de ontwikkelingen. Met een collectieve basisregeling kun je soepeler schakelen.” Zo’n hervorming van de arbeidsmarkt kan alleen geleidelijk, weet Palland. “Het kost tijd om een heel sociaal stelsel aan te passen. Op hoofdlijnen hebben we draagvlak voor zo’n verandering, maar het venijn zit hem nou net in de details.” Ze noemt de verplichte aov uit het Pensioenakkoord ‘een stap in de goede richting’. Wat vindt zij van het voorstel voor de aov van de Stichting van de Arbeid? “De randvoorwaarden zijn goed, bijvoorbeeld dat je je huidige verzekering mag aanhouden en kunt bijverzekeren als je dat nodig vindt.” Wet minimumtarief Ze verwacht na de zomer een reactie van het kabinet op het voorstel voor de aov, maar de wet minimuminhuurtarief wordt waarschijnlijk een taak voor na de verkiezingen. CDA is positief over het doel van het voorstel. Palland: “Het doel is schijnzelfstandigen eruit filteren. Als dat kan met zo’n minimuminhuurtarief is dat een goed idee. Een minimum van 16 euro per uur is bovendien voor veel kwetsbare zzp’ers een flinke stap vooruit.” Nadeel: de wet betekent meer administratieve lasten voor ondernemers. “Ik ben er wat dat betreft nog niet helemaal uit”, zegt ze. “Aan de ene kant hebben werknemers ook een minimumloon, daar hebben we ook een modus voor gevonden. Anderzijds zou het mooi zijn als we zo’n extra wet niet nodig hebben, maar via criteria kunnen bepalen wanneer iemand verkapt werknemer is.” Maatwerk per sector In dat geval is maatwerk nodig per sector, denkt het CDA-Kamerlid. “In een aantal sectoren zie je dat zzp’ers vaak afhankelijk zijn van één of twee opdrachtgevers, bijvoorbeeld in de journalistiek”, vertelt ze. “Daar moeten we een oplossing voor zoeken. Hun positie ten opzichte van de inlenende opdrachtgever moet sterker worden.” Zzp’ers in sectoren waar geen problemen zijn, wil ze liever niet lastigvallen. “We zouden dit bijvoorbeeld kunnen oplossen met aan aanvullende criteria per branche, zoals in België. Wellicht kan zo’n branchespecifieke aanpak onderdeel worden van de webmodule.” Coronacrisis De online tool die duidelijkheid moet geven over de inhuur van zelfstandigen zou deze zomer klaar moeten zijn, maar de coronacrisis zorgt waarschijnlijk voor vertraging. Verandert de crisis ook het debat rondom de zzp’ers? Een heel grote verschuiving in het debat verwacht ze niet. Palland denkt dat de crisis vooral laat zien welke ondernemers het meest kwetsbaar zijn. “De vorige crisis liet zien dat banken te weinig buffer hadden, nu zien we dat bij ondernemers in de breedste zin van het woord”, zegt ze. “Het is logisch en belangrijk dat zzp’ers steun krijgen, we helpen werkgevers tenslotte ook. Dit is geen conjuncturele dip maar een situatie die we nooit eerder hebben meegemaakt. Maar ik zag ook ondernemers die vanaf dag één riepen dat ze het niet zouden redden. Als je geen enkele klap kunt opvangen, ben je volgens mij niet zelfredzaam genoeg als ondernemer.” Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, CDA, Commissie Borstlap, Corona, Hilde Palland, Interview Kamerlid, politiek, TK2021, Tweede Kamer, Webmodule | 5s Reacties
Freelancers inhuren op afstand, hoe doe je dat? 7 Tips uit de praktijk. Geplaatst 18 mei 2020 door Jellow Gelukkig is het nog niet in alle vakgebieden nodig om de expertise internationaal op te zoeken. Maar toch zorgt de huidige situatie ervoor dat ook het inhuren of aannemen van freelancers of vaste werknemers in andere vakgebieden vaak remote gebeurt. Enfin, je hebt een opdracht en je wil hiervoor een freelancer remote inhuren, dan moet je wel weten hoe je dat goed kan doen! Inmiddels heb je wellicht al een of meerdere freelancers uitgenodigd voor een (video)gesprek. Dan geef ik je hierbij 7 tips die je kunnen helpen bij het hebben van een remote sollicitatiegesprek en het kiezen van beste freelancer. Van te voren Zorg dat je goed voorbereid bent Klinkt logisch, maar toch hebben we het voorbij zien komen: onvoorbereide, chaotische sollicitatiegesprekken. En niets is zo onpraktisch als dat. Een online gesprek voelt misschien wat minder ‘officieel’ dan een gesprek op kantoor, maar dat betekent niet dat dit een ‘minder officiële’ voorbereiding nodig heeft. Juist bij remote is het belangrijk dat je duidelijk weet wie erbij aanwezig moet zijn, wie welke vragen gaat stellen en zorg je dat je belangrijke informatie paraat hebt. Check de technologie Kies een tool zoals (Skype, Google Hangout, Zoom, etc.) die jullie gaan gebruiken en informeer de sollicitant hiervan, zodat hij/zij een mogelijke app kan downloaden. Belangrijk is dat je technologie test: Werkt de link? Kan je ook met een ‘niet Google/Gmail-account’ inloggen? Kan mogelijk een document gedeeld worden? Werkt de microfoon? Kan ik overschakelen op een ander netwerk/mobiel netwerk als de WIFI uitvalt. En belangrijk: zorg ervoor dat je altijd een back-up mogelijkheid hebt, als de technologie toch niet mee werkt. Stel duidelijke criteria op Schrijf de voor jou belangrijk criteria op die van belang zijn om wel of niet te gaan samenwerken met de freelancer. Deel deze met je collega(‘s) wanneer je het video sollicitatie gesprek niet alleen voert, om chaos en verwarring te voorkomen. Het is verstandig om over minimaal drie potentiële freelance kandidaten te beschikken. Zo kan je ook de uurtarieven en vaardigheden goed met elkaar vergelijken. Lees ook: “Daling online opdrachten voor interim-professionals is voorbij de dip. ” Het videogesprek Wees bewust van je lichaamstaal Voor je laptop zit je vaak net even wat anders dan in je kantoor. Check van te voren hoe je erbij zit, wat je achtergrond is en zorg dat je recht voor de camera zit. Een camera van de zijkant, waardoor het niet lijkt alsof je naar je gesprekspartner kijkt, kan namelijk ongeïnteresseerd overkomen. Jouw lichaamstaal draagt een steentje bij aan de persoonlijkheid van het gesprek. Probeer daarom de camera van je laptop gebruiken, of om eentje boven je scherm te installeren. Houd je focus bij het videogesprek Face-to-face maak je vaak een moment van de sollicitatie: de telefoon gaat uit, je hebt even alleen een pen en een notitieblok en je spreekt met de freelancer(s) over de opdracht, de expertise van de freelancer, het bedrijf, etc. Zorg online ook dat je mogelijke afleiding vermijdt, even je slack/mail/etc. uit en houd je aandacht bij het gesprek en zorg dat je niet in een lawaaierige omgeving bent. Gebruik een (duidelijke) structuur Videogesprekken kunnen soms chaotisch verlopen. Natuurlijk wil je dat een gesprek zo natuurlijk mogelijk verloopt, maar voor de efficiëntie en professionaliteit is het handig om een bepaalde structuur aan te houden. Je kan deze eventueel ook van te voren delen. Bijvoorbeeld: Neuzen dezelfde kant op. Bespreek de opdracht, de rol die de freelancer mogelijk gaat spelen, wat de verwachte resultaten zijn en de visie van jouw organisatie op de opdracht. Ervaring. Vraag wat de achtergrond is van de freelancer, of hij/zij al eerder remote heeft gewerkt; of hij/zij reeds vergelijkbare opdrachten heeft uitgevoerd; of hij/zij met de opgedane ervaring mogelijk al een idee/beeld/visie heeft op jouw opdracht. Kennis & vaardigheden. Ga in op de vaardigheden die de freelancer nodig had voor de vergelijkbare opdrachten en hoe hij/zij jouw opdracht zou aanpakken. Benodigdheden. Bespreek met de freelancer welke ‘producten’ en welke ‘collega’s’ hij/zij nodig heeft. Zo kan je een duidelijk inschatting maken hoeveel de freelancer zelfstandig kan doen, aan welke collega’s hij/zij gekoppeld moet worden en van welke producten hij/zij moet worden voorzien. Afspraken. Bespreek duidelijk het uurtarief, communicatiemiddelen, duur van de opdracht, opgeleverde resultaten, mogelijk feedback momenten, werkdagen, etc. Zo weet de freelancer wat hij/zij kan verwachten en ook besluiten of hij/zij met jou wil samenwerken. Stel een deadline Geef jezelf en de freelancer een deadline voor het nemen van de beslissing om samen te gaan werken. Geef dit maximaal 3-5 dagen. Vergeet natuurlijk ook niet te reageren op de freelancers waarmee je niet gaat samenwerken! Dat is niet alleen fatsoenlijk, maar ook belangrijk voor jouw naam als organisatie en voor potentiële samenwerkingen in de toekomst. En dan? Eigenlijk heel simpel, na het gesprek kan de freelancer aan de slag. De eerste werkdagen zijn de belangrijkste om te zorgen voor een efficiënte samenwerking. Een goede onboarding hoort hierbij, inclusief de koppeling van de freelancer aan de juiste mensen. Zorg er uiteraard voor dat iedereen hiervan op de hoogte is. De eerste dagen zullen het meest intensief zijn, omdat de freelancer wellicht nog niet volledig zelfstandig aan de slag kan. Veel informatie zal uitgewisseld worden. Zorg er daarom voor dat de freelancers op tijd toegang of een account krijgt waar nodig. Dan zit je nog wel met het (kleine) probleem van de contracten. Als het echt nodig is, kan je natuurlijk altijd contracten per post versturen. Maar er zijn ook genoeg tools waarbij je contracten online kan ondertekenen. Veel succes! Geplaatst in Professioneel inhuren | Laat een reactie achter
Moet je als interimmer van de daken schreeuwen dat je beschikbaar bent? En zo niet, wat dan wel? Tips van drie experts. Geplaatst 17 mei 2020 door Magnit Wanhoop op LinkedIn Als je als zzp’er op zoek bent naar een nieuwe klus is er een ding wat je vooral wel moet doen; luidkeels aangeven op LinkedIn dat je beschikbaar bent, zo leren we van Aaltje Vincent. “Ik help mensen in het veroveren van nieuwe klussen en ben expert op het gebied van solliciteren en LinkedIn.” De vraag is: Moet je op LinkedIn aan geven dat je beschikbaar bent? “Ja, maar je moet laten zien wat voor een oplossing je bent voor een opdrachtgever. In je titel op LinkedIn benoem je eerst je functietitels en daarna dat je beschikbaar bent. Vroeger was het wanhopig als je aangaf dat je beschikbaar was. Nu accepteert iedereen dat je plotseling beschikbaar kan zijn, we leven in een andere wereld.” Koen Maas deed precies dat, zonder Aaltje Vincent ooit gesproken te hebben. Hij is nu 1,5 jaar zzp’er en verloor door het coronavirus een grote klus bij een theater impresariaat. Hij zette een hele duidelijke boodschap online: hij is beschikbaar. En dit werkt. De post is meerdere malen gedeeld en hij heeft nu een uitnodiging voor een gesprek. “Ik schaamde me niet om dit te plaatsen, ik vind dat LinkedIn hier te weinig voor wordt gebruikt.” Onderhandelen George van Houtem begeleidt onderhandelingen als partner Holland Consulting Group bekijkt het vanuit het perspectief van de onderhandeling: “Ik vind het niet wanhopig. Je moet mensen duidelijk maken dat je beschikbaar bent om te helpen met de bedrijfsvoering. Je moet vervolgens alleen niet je drift laten zakken in het gesprek. Als je wanhopig bent, ben je je onderhandelingspositie kwijt.” En hoe pak je dan vervolgens die onderhandelingen aan? “Het begint bij niet meteen ja zeggen. Neem initiatief! Probeer de ander voor te zijn met je offer maar kom niet gelijk met een corona korting want dan is je offer niks waard. Een ander optie is het voorstellen van varianten waar de opdrachtgever uit kan kiezen.” En als de opdrachtgever vraagt om een prijsverlaging? Stel dan vragen en onderzoek waar de pijn zit. Zo kom je samen tot een passende oplossing. Netwerken, netwerken netwerken Maar, als zzp’er moet je nog steeds je best doen om klussen binnen te halen. Aaltje Vincent kan het niet vaak genoeg zeggen: “Netwerken, netwerken, netwerken. Online of op LinkedIn.” Voor de corona tijd was een kopje koffie de meest belangrijke weg naar de sollicitatietafel, maar nu moet dat anders. Haar tip? Mensen praten graag over hun vak. Houd het informeel ook al zit je achter een scherm. Maar geef niet aan dat je aan het netwerken bent voor een nieuwe baan. Praat over het werk, over wat iemand bereikt heeft. George van Houtem bedankt voor dat koffie drinken. “Ik wil gezelligheid, en dan wil ik niet mijn werk meenemen. Ik zoek het meer langs de inhoud: Boeken schrijven, je werk goed doen, af en toe op het podium staan. Maar ik heb een broertje dood aan die netwerkborrels.” Luister hier de uitzending terug: Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Brainnet, personal branding, werkverkenners | 1 Reactie
Werknemers: liever de zzp’ers eruit, dan minder bonus of later vakantiegeld Geplaatst 15 mei 2020 door ZiPredactie Als jouw organisatie moet bezuinigen vanwege de coronacrisis, welke maatregel wil jij dan dat de directie neemt? Deze vraag stelde HR-dienstverlener Visma | Raet aan 1112 werkenden in loondienst. Een meerderheid van 39% heeft een voorkeur voor afscheid nemen van zzp’ers. Pas daarna volgen het schrappen van de bonus (31%), later uitbetalen van vakantiegeld (22%) en een tijdelijke loonkorting in ruil voor een baangarantie (5%). Ontslag voor vaste medewerkers, dat zien ze in elk geval niet zitten. ‘Wat makkelijk gedacht’ De meeste werknemers willen dus liever eerst van de flexibele schil af, voordat zij zelf offers brengen. Dat verbaast de experts van Visma | Raet wel, vertelt woordvoerder Anouska van der Veen. “Er wordt misschien wat te makkelijk over gedacht. Zzp’ers zijn belangrijk voor onze economie en spelen een grote rol in sommige bedrijven. Denk maar aan de pakketbezorgers. Afscheid nemen van de zzp’ers gaat in het ene bedrijf makkelijker dan in het andere.” Leidinggevenden lijken zich daar meer van bewust. Visma | Raet vroeg ook 207 leidinggevenden om hun mening en zij schrappen juist het liefst de bonusregelingen (38%). Daarna volgt pas afscheid nemen van zzp’ers (33%), later betalen van vakantiegeld (13%) en een tijdelijke loonkorting in ruil voor een baangarantie (10%). Van der Veen benadrukt dat aan iedere maatregel haken en ogen zitten. “Dit is wat werkend Nederland zelf aangeeft, niet per se wat er staat te gebeuren”, licht ze toe. “Vaak is een maatregel ingewikkelder door te voeren dan het lijkt door wet- en regelgeving. Zo kan de werkgever de uitbetaling van het vakantiegeld niet zonder toestemming van de medewerker uitstellen.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Corona, onderzoek, raet, Visma, zzp | 5s Reacties
“Toets inkomen partner bij TOZO 2” Geplaatst 15 mei 2020 door ZiPredactie De voorwaarden om een Tozo aan te vragen worden strenger. Vanaf volgende maand wordt het inkomen van de partner toch weer meegenomen in de beoordeling of een zelfstandige de tijdelijke inkomensondersteuning krijgt. Dat meldt het FD vanochtend op basis van Haagse bronnen. Staatssecretaris van Sociale Zaken Tamara van Ark (VVD) wil volgens het FD zo een rem op het aantal aanvragen. Sinds de invoering van de regeling hebben ruim 440.000 zelfstandigen een Tozo aanvraag gedaan bij hun gemeente. In een eerder vraaggesprek met ZiPconomy deed Van Ark “moreel appèl” op de zelfstandigen. “Maak alleen van de regeling gebruik als dat echt nodig is. Als dat niet zo is, denk dan twee keer na of je er gebruik van wilt maken.” Blijkbaar vindt Van Ark dat die oproep onvoldoende gewerkt heeft. € 1.500 per maand Bij de Tozo-regeling kunnen zelfstandigen, van wie het inkomen onder het sociaal minimum is gekomen, een inkomensondersteuning aanvragen. Afhankelijk van de gezinssituatie is dat maximaal € 1.500 per maand. Bij de huidige Tozo-regeling, die voor drie maanden geldt, wordt niet naar het inkomen van de partner gekeken. Net als bij de NOW, de steun aan werkgevers, kijkt het kabinet nu naar de voorwaarden voor de verlenging van de corona-regelingen met drie maanden. Deze aanpassingen worden waarschijnlijk vrijdag in de ministerraad besproken en volgende week bekend gemaakt. Ook de NOW regeling wordt waarschijnlijk aangepast. Lees meer over de Tozo-regeling Geen vermogenstoets Naast de inkomenstoets wordt bij de bijstandsregeling voor zelfstandigen, waar de Tozo een vereenvoudigde versie van is, ook getoetst op het vermogen. Nu invoeren van een vermogenstoets maakt de Tozo volgens Peter Heijkoop, voorzitter van de commissie Participatie, Schuldhulpverlening en Integratie bij de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG), ‘onuitvoerbaar’, zo zegt hij in het FD. Een vermogenstoets doen kost te veel tijd. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Corona, tozo, Tozo2 | 9s Reacties
CBS: Sterkste afname van vacatures ooit gemeten. Daling met 60 duizend in eerste kwartaal, vooral in uitzendbranche. Geplaatst 15 mei 2020 door ZiPredactie Aan het einde van het eerste kwartaal van 2020 waren er 60 duizend vacatures minder dan een kwartaal eerder, een afname van 21 procent. De eerste afname in zeven jaar tijd. Toch staan er nog steeds 226 duizend vacatures open. Dit meldt het CBS op grond van nieuwe cijfers. Spanning arbeidsmarkt Het gemiddelde aantal banen groeide met 23 duizend, aanzienlijk minder dan in de voorgaande kwartalen. Toch nam ook het gemiddelde aantal werklozen af en wel met 39 duizend. Door de afname van het aantal openstaande vacatures liep de spanning op de arbeidsmarkt terug naar gemiddeld 82 vacatures per 100 werklozen. In het vierde kwartaal waren dat er nog 91. De cijfers staat nu na het eerste kwartaal op hetzelfde niveau als eind 2018. De cijfers gaan over het eerste kwartaal. De aangescherpte maatregelen tegen de verspreiding van het coronavirus gingen medio maart van kracht. De volle impact van de maatregelen zijn dus nog niet zichtbaar in deze cijfers. Grootste daling aantal banen bij uitzendbureaus In het eerste kwartaal ontstonden 266 duizend nieuwe vacatures. Daartegenover stond een record aan vervulde (inclusief vervallen) vacatures, namelijk 331 duizend, 19 duizend meer dan een kwartaal eerder. Het aantal vervallen vacatures was met 55 duizend betrekkelijk groot. Doorgaans is dit minder dan 20 duizend in een kwartaal. Met name in de detailhandel en horeca vervielen veel vacatures. In de handel werden de meeste vacatures vervuld. Het aantal banen bij de uitzendbureaus daalde met 27 duizend van het vierde op het eerste kwartaal. Zo’n grote daling is na het eerste kwartaal van 2010 niet meer voorgekomen. Over heel 2019 daalde het aantal banen in deze branche al met 28 duizend. In de jaren 2018 en 2017 was nog sprake van een flinke stijging met 26 duizend en 75 duizend banen. Andere bedrijfstakken groeiden in het eerste kwartaal nog wel vergeleken met het vierde kwartaal van 2019. In de zakelijke dienstverlening kwamen er 18 duizend banen bij. Andere bedrijfstakken met een grote banengroei waren de zorg (10 duizend), cultuur, recreatie en overige diensten (7 duizend), en de informatie en communicatie (5 duizend). Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags CBS | Laat een reactie achter
