Maandelijkse archieven: mei 2018

De kracht van de introverte interimmer

Ondernemend. Initiatiefrijk. Spraakzaam. Dominant. Een sterke ‘pitch’. Prima in staat zichzelf te verkopen. Het zijn zomaar een aantal kenmerken die al snel op een zelfstandige professional worden geplakt.

Het zijn kenmerken die velen ook al snel als ‘extravert’ bestempelen. En ja, als je het succes van je eenmanszaak mede ervan afhangt of je opdrachten kunt binnenhalen, dat zijn dat soort extraverte karaktereigenschappen natuurlijk best handig.

Maar wat zeg dat over de kwaliteit?

Maar dat je jezelf goed kan verkopen in een selectieproces, zegt voor de opdrachtgever natuurlijk niet zoveel over de daadwerkelijke kwaliteiten van een interimmer. In sommige interim-rollen zal een extravert karakter best van pas komen. Maar dat is lang niet altijd het geval.

Het vraagt wel een extra inspanning om als opdrachtgever de kracht van een introverte interimmer te kunnen zien. De klassieke benadering van het invullen van een interim-positie is dat als je iemand zoekt om door een brandende hoepel te springen, dat je dan in een cv kijkt of iemand al eens eerder door de brandende hoepel heen is gesprongen. Bewezen ervaring, het liefst met precies hetzelfde type opdracht, wordt snel gezien als de sleutel tot succes.

De voordelen van de introverte

Gelukkig kijken we tegenwoordig vaak wat verder. Natuurlijk, kennis en ervaring blijven belangrijk. Maar naast die diepte aan kennis is er ook de breedte aan persoonlijkheid nodig. Samenwerken, verbanden kunnen zien, over grenzen heen kijken. In het vakjargon wordt dat ook wel het T-profiel genoemd.

Juist bij dat soort skills op de horizontale as, zijn we vaak wat al te makkelijk geneigd om te focussen op extraverte eigenschappen. Maar laten we wat nuttige eigenschappen van een introverte interimmer op een rij zetten:

  • Ze zijn goed in luisteren en observeren. De energie die extraverten besteden aan praten, kunnen introverten steken in luisteren, observeren en analyseren.
  • Ze zijn experts binnen hun werkveld en interesses. Minder snel afgeleid, dus meer focus.
  • Ze kennen hun gebreken. Introspectie zorgt voor meer zelfkennis.
  • Ze gaan beter om met conflicten. Het eigen ego speelt meestal wat minder een rol, wat best handig is bij conflicten.
  • Ze denken outside the box. Creativiteit is in essentie misschien toch vooral wel een introvert proces van afstand nemen, concentratie en focus.
  • Ze zijn beter in staat om moeilijke beslissingen te nemen. Ze kunnen bedachtzaam, maar wel doordacht, en minder impulsief een besluit nemen.

Kijk dus eens dieper!

Genoeg aanleiding om in het selectieproces iets dieper te kijken dan de mooie pitches die extraverte interimmers weten neer te zetten. Op hun cv, online en in gesprekken.

Er is niets mis met extraverte mensen, net zoals er niets mis is met introverte mensen. Onder de interimmers kom je als opdrachtgever vanzelfsprekend beide soorten tegen. Het gaat erom dat je de mate van extraversie niet laat meewegen in je beslissing wie je inschakelt.

De taak die ze komen doen, de plek die ze binnen de organisatie innemen en het team waarin ze terecht komen, dat zou bepalend moeten zijn voor wie het meest toegevoegde waarde weet in te brengen. En dat kun dus vaak net zo goed die meer introverte kandidaat zijn…

Meer weten? 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

AVG: Afschuwelijk Veel Gedoe?

Vandaag is het dan zover: de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) is in werking getreden. Althans, de AVG was er al eigenlijk al twee jaar, maar aan de overgangsperiode is nu een einde gekomen. Voor veel bedrijven staat de afkorting AVG voor afschuwelijk veel gedoe. De indruk bestaat ook dat er een groot verschil is met het tijdperk vóór de AVG. Maar is dat ook zo? Verandert er met ingang van vandaag nu echt zoveel?

AVG : weinig nieuws onder de zon

In Nederland kenden we met de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) al een vrij strenge privacywet. Bijna alle privacyrechten uit de AVG stonden al in de Wbp. De extra rechten die de AVG aan betrokkenen toekent (recht op vergetelheid, dataportabiliteit) hebben op veel sectoren, zoals de uitzendbranche, waarschijnlijk geen grote impact. Ook onder de Wbp moesten ondernemingen beschikken over een wettelijke grondslag voor het verwerken van persoonsgegevens. De verplichtingen om datalekken te melden en overeenkomsten te sluiten met bewerkers/verwerkers zijn evenmin nieuw.

Verwerkingsregister cruciaal

De voornaamste verandering die de AVG met zich brengt is de verantwoordingsplicht. Zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens moest al, maar nu moet die zorgvuldigheid nog meer aangetoond kunnen worden. Het verwerkingsregister speelt daarbij een cruciale rol. Iedere organisatie moet een document opstellen en daarin vermelden welke categorieën persoonsgegevens worden verwerkt, maar ook met welk doel, op basis van welke grondslag, welke bewaartermijnen gehanteerd worden etc. Een flinke klus, maar het helpt bij het krijgen van overzicht en dwingt tot nadenken.

Rol toezichthouder

Hoewel de AVG dus op bepaalde punten tot wat wijzigingen leidt, heeft de ‘hype’ rondom de AVG natuurlijk vooral te maken met de handhaving door de toezichthouder. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) deed onder de Wbp ook al onderzoek naar de naleving van de wet, maar tot het opleggen van boetes heeft dit niet geleid.

De AVG gaat daar verandering in brengen. Wel behoudt de AP de mogelijkheid om eerst een lichtere sanctie op te leggen en daarnaast moet de hoogte van een eventuele boete in een redelijke verhouding staan tot de ernst van de overtreding. Terecht, want een (kleine) fout is zo gemaakt. Ook bij organisaties die alles op de rit denken te hebben, kan er nog een bericht met persoonsgegevens in een mailbox zijn achtergebleven, zonder dat daarvoor een grondslag bestaat.

Het wekt geen verbazing dat veel bedrijven en ook overheden vandaag nog niet ‘klaar’ zijn voor de AVG. Als dat ook voor uw organisatie geldt, is er werk aan de winkel. Maar u verkeert in elk geval in goed gezelschap.

Jeroen Brouwer

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | 2s Reacties

Minder dan 20% zelfstandigen verzekert zich tegen arbeidsongeschiktheid

Een verzekering tegen arbeidsongeschiktheid was al niet populair voor zelfstandigen, maar het animo lijkt steeds maar verder af te nemen. Het percentage zzp’ers dat zich verzekert tegen arbeidsongeschiktheid is tot onder de 20% gedaald, blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. In 2011 betaalde nog ruim 23 procent van de zzp’ers (voor wie het ondernemerschap het hoofdinkomen is) premie voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering (aov). Jongere en oudere zelfstandigen zijn het minst vaak verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid.

Tussen 2011 en 2016 daalde ook het aantal zelfstandigen dat een lijfrentepremie betaalt als pensioenvoorziening. In 2016 betaalde 10 procent van de zzp’ers lijfrentepremie. In 2011 was dit nog 13,3%, 4,0% van het ondernemersinkomen werd besteed aan lijfrentepremie.

Bron: CBS

Per sector zijn er flinke verschillen. Zzp’ers in de bouw, met hogere risico’s, verzekeren zich het vaakst tegen arbeidsongeschiktheid (32 procent). 

Politieke zorgen en weerstand onder zelfstandigen

Het geringe aantal zelfstandigen dat een traditionele AOV afsluit baart veel politici zorgen. Al zijn alternatieven als de broodfondsen in dit onderzoek niet meegenomen, deze nieuwe cijfers zullen die zorg waarschijnlijk verder aanwakkeren. De Europese Commissie kwam eerder deze week met aanbevelingen om het verschil in sociale zekerheid tussen werknemers en zzp’ers te verkleinen.

De weerstand onder zelfstandigen ten aanzien van een verplichte AOV neemt volgens sommige onderzoeken misschien iets af, maar hij blijft groot. De ontoegankelijkheid van verzekeringen, de hoge premies en de argwaan tegen commerciële verzekeraars lijken de belangrijkste redenen van die weerstand.

Risico op bijstand en maar uitkeren tot je zestigste

‘Deze trend baart ons zorgen’, reageert bijvoorbeeld Irene van Hest van FNV Zelfstandigen. ‘Een inkomensverzekering zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering zou voor iedereen betaalbaar en toegankelijk moeten zijn. Dit kan alleen als iedereen meedoet ongeacht inkomen, opleiding of risico. Nu lopen zelfstandigen te veel het risico dat ze in de bijstand terechtkomen als hun inkomen wegvalt.’

Ook Maarten Post, voorzitter van Stichting ZZP Nederland, luidt de noodklok. “De arbeidsongeschiktheidsverzekeringen voor zzp’ers zijn zeer ontoegankelijk en dan gaat het echt niet alleen om de prijs”, zegt hij in De Telegraaf. “Veel verzekeraars willen niet in zee met zzp’ers die een risicovol beroep hebben. Dan gaat het bijvoorbeeld om bouwvakkers, loodgieters of metaalarbeiders. Veel zzp’ers zien er daarom maar helemaal vanaf.”

Een ander probleem waar zzp’ers tegenaan lopen is dat de meeste polissen tot een leeftijd van 60 jaar lopen, meent Post. “En daar komt bij dat de AOW-leeftijd wordt verhoogd. Een zzp’er die na zijn zestigste arbeidsongeschikt raakt heeft dus een groot probleem, omdat hij niets meer krijgt uitgekeerd. Waarom zou je nu dan maandelijks honderden euro’s aan premie betalen?”

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags | 2s Reacties

Vrijdag-ondernemerstip: 6 x waarom het handig is om de zzp-boekhouding te automatiseren

Boekhouden: het hoort erbij als je zzp’er bent, maar een pretje is het niet altijd. Zelfs als je houdt van het werken met cijfers, dan nog  ga je het liefst zo snel mogelijk weer aan de slag met werk waarmee je geld verdient. Het is dus zaak om de boekhouding simpel te houden. Dat doe je door de boekhouding te automatiseren, met boekhoudsoftware. Dit kun je er allemaal mee.

1) Debiteurenbeheer automatiseren

Het belangrijkste aspect van een boekhouding is natuurlijk het versturen van facturen naar debiteuren. Met een online boekhoudprogramma of specifieke debiteurenbeheer software kan dat automatisch. Je maakt verkoopfacturen aan, waarna het systeem deze automatisch naar klanten stuurt. Indien nodig gaat er automatisch een herinnering naar de klant. Ook krijg je een seintje als een betaling heel lang op zich laat wachten en je een incassoprocedure moet starten.

Nog makkelijker is zo’n systeem bij abonnementen of andere vaste diensten. Je voert één keer alle factuurgegevens in en daarna doet het systeem alles automatisch.

2) Doe automatisch btw-aangifte

Gewoon razendsnel je btw-aangifte (laten) doen door een stukje software, dat is toch de droom van iedere ondernemer? Door het boekhoudprogramma te koppelen aan dat van de Belastingdienst, ben je met een paar muisklikken klaar. Geen gedoe dus meer met het uitzoeken en invoeren van alle gegevens voor de btw.

3) Koppel je boekhoudpakket met banken

We geven een paar voorbeelden van boekhoudpakketten die je direct met je bank kunt koppelen. Niet alle banken en pakketten koppelen met elkaar, dus check even op de site van de aanbieder of zij ook met jouw (zakelijke) bankrekening koppelen.

 

4) Facturen digitaal opslaan en scannen

Het is erg omslachtig facturen uit te printen en in mappen te bewaren. Daarom hebben bijna alle boekhoudprogramma’s de mogelijkheid om facturen digitaal op te slaan. Die digitale opslag kan ook voor fysieke bonnen en facturen die je zelf ontvangt. Veel boekhoudprogramma’s herkennen scans of foto’s van bonnen.

5) Geef je boekhouder direct toegang

Heb je een boekhouder en wil je voorkomen dat je heel veel tijd (en dus geld) kwijt bent aan het bespreken van de cijfers? Geef de boekhouder dan direct toegang (via de cloud) tot jouw ZZP boekhouding met een meekijk-functie. Dan kan hij meedenken en -indien nodig- direct ingrijpen, vragen stellen en advies geven.

6) Bied digitale betaalopties aan

Met facturatie- of boekhoudsoftware kun je allerlei betaalmogelijkheden toevoegen aan een factuur. Handig voor de klanten, omdat het betaalproces zo een stuk makkelijker wordt. Voor jou betekent het dat het geld sneller binnenkomt. Kortom, goed voor de cashflow.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Hoe #HRTech Review inzicht in de markt van HR-software wil creëren

‘De markt transparant maken’. ‘Inzicht bieden door kennis te delen’. ‘Een online community opzetten rondom HR-technologie.’ De ambities van oprichter Mark van Assema zijn niet mals.

In de Verenigde Staten ontdekte hij naar eigen zeggen ‘de kracht van reviewsites’. En, zo vroeg hij zich meteen af: waarom hebben we zoiets niet in Nederland, als het gaat om technologie die HR-processen kan ondersteunen?

Referenties in het klein

Als ervaren projectmanager op het gebied van HR-technologie wist hij dat die behoefte hier wel degelijk bestond. De HR-manager of MKB-ondernemer die nu op zoek is nieuwe software, of naar vervanging van het bestaande, kan nu eigenlijk nergens terecht. Inhoudelijke (of ‘onafhankelijke’, bij leveranciers zelf is natuurlijk wel info te vinden) informatie is met een lantaarntje te zoeken.

Met #HRTech Review wil Van Assema daar verandering in brengen. Hij heeft de afgelopen maanden al een flink aantal experts om zich heen verzameld die hun kennis willen delen in deze community. Het is duidelijk het begin, zegt hij, want de grote massa aan reviews moet van gebruikers zelf komen. Als die hun ervaringen willen delen, kan dat anderen weer helpen bij hun oriëntatie. Zo kan een platform ontstaan waar eindgebruikers informatie kunnen halen, maar waar ook open discussies plaatsvinden, waarmee aanbieders hun producten weer kunnen verbeteren, denkt hij.

‘Beslissers zijn altijd op zoek naar referenties’, stelt Van Assema. ‘Eigenlijk zijn reviews een soort referenties in het klein. Maar als je er een boel hebt, is het ineens een factor van belang.’

Aanbiedersgids

Van Assema is momenteel gestaag aan het bouwen aan een handig doorzoekbare ‘aanbiedersgids’, een overzicht van alle lokale en internationale partijen die software aanbieden voor HR-processen, plus de specificaties die met die software meekomen.

Daarnaast komt hij in juni met een nieuw woord voor het woordenboek: een debinar. De hele maand juni organiseert hij gratis toegankelijke webinars, waarin bezoekers een demo kunnen krijgen van bepaalde software, een demo-webinar dus, afgekort: debinar.

De eerste Debinar Maand ooit

Zo kun je in deze eerste Debinar Maand bijvoorbeeld een indruk krijgen van een declaratie-app, maar ook kennismaken met een softwareoplossing om personeel te screenen of om medewerkers te matchen op basis van kennis en expertise. De 9 debinars vinden steeds plaats tijdens de lunchpauze, van 12.30 tot 13.00, en wie er eentje live volgt kan meteen vragen stellen tijdens de chat.

Alles voor het grote doel: HR-organisaties transparantie in de softwaremarkt bieden. Zodat ze uiteindelijk de beste keuze kunnen maken om hun organisatie vooruit te helpen. De TripAdvisor van de HR-technologie? ‘Zo zou je het wel kunnen noemen, ja.’

Inschrijven voor 1 van de 9 debinars? Dat kan hier

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Brussel wil snellere hervorming Nederlands zzpstelsel

‘Wacht niet tot 2020 met nieuwe regels rond schijnzelfstandigheid.En hervorm de fiscale regels voor zzp’ers.’ Dat schrijft de Europese Commissie aan de Nederlandse regering aan in haar  aanbevelingen. Dit zijn niet-bindende adviezen die elk land jaarlijks krijgt

De Commissie ziet dat de groei van de werkgelegenheid in ons land vooral naar zelfstandigen en werknemers met flexcontracten gaat en maakt zich daar zorgen over. Dat het vorige kwartaal voor het eerst het aantal vaste banen harder is gegroeid dan het aantal flexcontracten, kwam waarschijnlijk te laat aan in Brussel.De Commissie wijst op  grote verschillen in arbeidsrechtelijke bescherming, fiscale behandeling en sociale zekerheid tussen werknemers in loondienst en zzp’ers.

Neem financiële prikkels zzp weg

Dat Rutte III daar via bijvoorbeeld de Wet Arbeidsmarkt in Balans en de aangekondigde verandering van de Wet DBA wat aan wil doen, wordt door de Commissie erkend. Maar het is niet genoeg, zo stelt ze:  “Although some measures have been taken and additional ones have recently been announced, some of these factors still create financial incentives for employees to start working as self-employed or favour hiring them under a temporary contract.”

De Commissie wil dus dat ook de zelfstandigen- en startersaftrek wordt aangepast . Die zelfstandigenaftrek is een heet hangijzer in Den Haag. Veel partijen willen die aanpassen, maar die voorstellen haalden het regeerakkoord niet.

Dat door de hervorming van de Wet DBA een actieve aanpak van schijnzelfstandigheid tot 2020 blijft liggen, zint de Commissie ook niet. Minister Koolmees heeft toegezegd nog voor de zomer met zijn nieuwe plannen voor de hervorming van de Wet DBA te komen.Tot slot wijst de Commissie  er nog op dat zelfstandigen onderverzekerd zijn voor arbeidsongeschiktheid, werkloosheid en pensioen.  “This could affect the sustainability of the social security system in the long run.”

Concreet beveelt de Commissie Nederland aan om de prikkels om tijdelijke contracten af te sluiten of zzp’ers in te huren te verminderen, actief sociale zekerheden voor de zzp’ers te promoten en schijnzelfstandigheid aan te pakken.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | 1 Reactie