Monthly Archives: mei 2018

ONL wil anti-misbruik-bepaling ter vervanging van Wet DBA

Een anti-misbruik-bepaling in combinatie met een heldere definitie van het begrip ondernemer zou nagenoeg alle mazen in de Wet DBA kunnen

Staatssecretaris Keijzer ontvangt het ONL “MKB 2030 Toekomstplan” van Hans Biesheuvel.

dichten. Dat schrijft Ondernemend Nederland (ONL) in een Toekomstplan dat het vandaag heeft aangeboden aan staatssecretaris Mona Keijzer van Economische Zaken.

In het plan doet ONL uit de doeken hoe het volgens hen verder moet met het sociale stelsel. Voor de zomer komt minister Koolmees met een schets van hoe de toekomst er volgens hem uit komt te zien. ONL geeft in het Toekomstplan daarom alvast zijn visie.

Heldere definities gewenst

ONL vindt dat de problemen rond de Wet DBA snel opgelost moeten worden. Het platform wil de wet daarom vervangen door een anti-misbruik-regeling. “Als er een heldere definitie is van misbruik, kan de Belastingdienst daarop handhaven.” Die definitie van misbruik is er volgens Biesheuvel tot op heden niet.

Als er een heldere definitie is van misbruik, kan de Belastingdienst daarop handhaven.

Daarnaast wil hij een heldere definitie van het begrip ondernemer. “Als iemand is ingeschreven bij de KvK, een btw-nummer heeft en een opdracht waaronder twee handtekeningen staan, dan is hij wat ons betreft ondernemer.” Daarmee denkt Biesheuvel dat ongeveer 95 procent van de ondernemers zich geen zorgen hoeft te maken over het oplopen van boetes of het betalen van naheffingen.

Wildwest-situaties

Ondernemend Nederland vindt de huidige situatie rond de Wet DBA ‘onhoudbaar’. Biesheuvel vindt dat de 850.000 tot anderhalf miljoen zzp’ers te lang in onzekerheid leven. Dat leidt tot ‘wildwest-situaties’ nu de wet is opgeschort. “Nu wordt er niet gehandhaafd. Maar de overheid is door de jaren heen niet altijd de meest betrouwbare partner geweest. Als er geld nodig is, zou de Belastingdienst zo ineens weer kunnen besluiten om te handhaven.”

Derde entiteit gewenst

Biesheuvel loopt met dit DBA-plan vooruit op de herziening van het sociale stelsel zoals hij dat voor ogen heeft. ONL wil graag een derde entiteit toevoegen aan de twee fiscale entiteiten – werknemer en ondernemer – die er al bestaan: namelijk de zzp’er of zp’er.

Die moet volgens ONL kunnen kiezen hoe ‘vast’ of hoe ‘los’ hij werkt en hoe hij zich verzekert. “Een 61-jarige freelancer die lang ergens vast heeft gewerkt, pensioen heeft en zijn hypotheek heeft afbetaald, heeft heel andere behoeften dan iemand van 28 die dat allemaal niet heeft, maar het bijvoorbeeld minder nodig vindt om zich te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid.”

Die verplichte scheiding tussen ondernemer en werknemer is niet meer van deze tijd.

Zzp’ers zouden zelf het risico moeten kunnen bepalen dat ze willen lopen op werkloosheid en arbeidsongeschiktheid en voor hoeveel ze willen meedoen aan pensioenopbouw. “Die verplichte scheiding tussen ondernemer en werknemer is niet meer van deze tijd.”

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , | 2s Reacties

Randstad-topman wil minimumtarief plus verplichte verzekeringen voor onderkant zzp-markt

Een minimumtarief gecombineerd met verplichte deelname aan een vorm van sociale zekerheid voor zelfstandigen in meer kwetsbare delen van de arbeidsmarkt. Bijvoorbeeld in transport en de bouw. Dat antwoordde Randstad-CEO Jacques van den Broek op het OECD Forum in Parijs op de vraag hoe we de arbeidsmarkt inclusief houden.

Van den Broek ziet hier een rol weggelegd voor de wetgevers, primair waar het gaat om beroepen met een gemiddeld lager opleidingsniveau. “We hebben in de arbeidsmarkt een systeem ontwikkeld van collectief onderhandelen en tegelijkertijd een systeem waarin we mensen tegen zichzelf beschermen. Door de schaalgrootte kun je dan zaken als sociale verzekeringen goedkoop regelen. We zijn sterke voorstander van zowel minimumtarieven als verplichte deelname aan het sociaal stelsel voor zelfstandigen in sommige sectoren”, zo zei Van den Broek.

Meer zekerheden komt met een prijskaartje

Luca Visentini, de secretaris-generaal van de Europese koepel van vakbonden, wees er tijdens hetzelfde Forum op dat ook de uitzendmarkt aanvankelijk ongereguleerd was, met weinig zekerheden en rechten voor de werkenden. Maar na uitvoerige onderhandelingen is deze markt nu vrijwel overal wel behoorlijk gereguleerd. Die slag moet volgens Visentini nu ook plaatsvinden rondom gig-workers en andere freelancers.

Die regulering in de uitzendbranche is overigens wel met een prijs gekomen. Letterlijk, wat de uitzendmarkt merkt in de marges. Wat dan ook meteen een drijfveer weergeeft van de mening van Van den Broek. De flink gereguleerde uitzendmarkt ervaart de ongereguleerde zzp-markt in sommige opzichten namelijk nu als oneerlijke concurrentie.

De rekening van een meer inclusieve gig-economy, met meer zekerheden, moet uiteindelijk bij de consument komen te liggen, stelt Van Den Broek. “Met de digitale economie gebeurt iets gek. Die is gebaseerd op het idee van gratis services. Maar we weten natuurlijk dat gratis niet bestaat. Als gig-workers meer sociale zekerheden gaan krijgen, dan wordt het duurder. Laten we hopen dat de maatschappij die rekening wil betalen.”

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Randstad-topman wil minimumtarief plus verplichte verzekeringen voor onderkant zzp-markt

PZO-ZZP: ‘Nog geen pensioenakkoord, en geen verplichte deelname voor zzp’ers’

In weerwil van wat enkele media berichten, is er nog géén sprake van een pensioenakkoord dat naar de SER kan worden gebracht. En ook is er geen sprake van dat zzp’ers verplicht kunnen worden om deel te nemen aan een pensioenfonds.

‘Wat is gelekt, is slechts een momentopname’, benadrukt Margreet Drijvers, directeur van PZO-ZZP,  het platform zelfstandige ondernemers, dat via VNO meedoet aan de overleggen en zelf ook aan de SER-tafel zit, waar uiteindelijk de beslissingen vallen. ‘Over zzp’ers staat er volgens mij ook weinig nieuws in de stukken die nu naar buiten komen. Er staat iets in over verplichte deelname in een fonds, zoals bijvoorbeeld de schilders dat nu ook al hebben. Maar dat gaat niet verder dan zoals de huidige wetgeving nu is.’

‘We moeten ook nog naar de achterban. Zonder achterban geen akkoord.’

Wat de onderhandelende partijen wél beogen voor de zzp’ers, kan Drijvers beamen, is versterking van de toegankelijkheid van de zogeheten ‘tweede pijler’: opbouw van pensioen via pensioenfondsen. Er is bijvoorbeeld over gesproken om vrijwillige aansluiting van zzp’ers mogelijk te maken en ook bijvoorbeeld vrijwillige voortzetting met minder beperkingen. Nu mag iemand die het werknemersbestaan verruilt voor het leven als zelfstandige slechts 10 jaar blijven deelnemen in ‘zijn’ eigen pensioenfonds.

Maar hoe die versterking van de tweede pijler verder precies vorm krijgt voor zzp’ers? Dat is voorlopig echt nog even de vraag, aldus Drijvers. ‘Zover zijn we echt nog niet. En we moeten ook nog naar de achterban. Zonder achterban geen akkoord.’

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags | Reacties uitgeschakeld voor PZO-ZZP: ‘Nog geen pensioenakkoord, en geen verplichte deelname voor zzp’ers’

OESO : Nederland moet arbeidsmarkt hervormen voor duurzame, inclusieve groei.

De Nederlandse economie groeit met 3,3% in 2018 en bijna 3% in 2019. Mooie cijfers, maar om die groei ‘inclusief’ te maken, zijn hervormingen van de arbeidsmarkt nodig. Dat stelt de OESO in haar Economic Outlook 2018, die vandaag is verschenen. De hervormingen moeten gericht zijn op ‘het verhogen van de mobiliteit en verbeteren van het arbeidsmarktperspectief van kwetsbare groepen’. De OESO (Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling) is vandaag en morgen bijeen in Parijs.

De Nederlandse economie staat er volgens de OESO goed voor. Stevige economische groei met een flink investeringsniveau, aangejaagd door een gezonde mix van uitgaven door consumenten en het buitenland. De lagere werkloosheid en schaarste in de arbeidsmarkt leiden tot meer vaste contracten en een rem op de groei van het aantal zelfstandigen. De schaarste op de arbeidsmarkt zal leiden tot hogere inflatie, maar die zal volgens de economen in Parijs bescheiden blijven.

 

Sneller activeren werklozen, meer transparantie in pensioenstelsel

De OESO heeft nog wel een rijtje ‘verbeterpunten’ in het jaarlijkse beoordelingsrapport van Nederland.

  • Beleid gericht op het activeren van werklozen kan gerichter en de periode tussen aanmelding werkzoekenden en hun toegang tot ondersteuning moet korter.
  • De overheid moet zelf mee-investeren in onderzoek en de mogelijkheden voor onderzoek verruimen voor het MKB, bijvoorbeeld door financiering door de banken te vergemakkelijken.
  • Hervorming van het pensioenstelsel is nodig, voor meer transparantie over wat het individu nu inbrengt en krijgt. Die transparantie moet ook zorgen voor een grotere mobiliteit op de arbeidsmarkt. In het vandaag uitgelekte ‘pensioen-akkoord‘ zetten de sociale partners nu juist een streep door de plannen richting een meer individueel pensioenstelsel in Nederland.

 

Meer aandacht

In de Economic Outlook constateert de OESO dat de economie van de aangesloten landen er prima voor staat en de werkloosheid in de regio sinds tijden niet zo laag is geweest. Wat er ‘eindelijk’ ook voor zorgt dat de inkomens stijgen.

Toch maakt de OESO zich ook zorgen. De huidige economische cijfers mogen niet leiden tot zelfgenoegzaamheid. Structurele hervormingen zijn nodig om deze groei vast te houden. ‘Reforms to boost competition, improve insolvency regimes, reduce barriers to entry in services and cut red tape are also key for making our economies more dynamic, more inclusive and more entrepreneurial.’

Nadat het fiscale en monetaire beleid zijn werk heeft gedaan, moet Nederland er nu voor zorgen dat het economische herstel ook iedereen bereikt. De conferentie rondom het lanceren van deze Outlook staat dan ook in het teken van een ‘inclusieve arbeidsmarkt’.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , | Reacties uitgeschakeld voor OESO : Nederland moet arbeidsmarkt hervormen voor duurzame, inclusieve groei.

Uurtarief vrouwelijke freelancer bijna 10 procent lager

Vrouwelijke freelancers verdienen gemiddeld bijna tien procent minder dan hun mannelijke collega’s, zo blijkt uit onderzoek van Intelligence Group. In sommige sectoren is het verschil in uurtarief wel meer dan € 25,-. Toch zijn er ook een paar positieve uitzonderingen. En is het lang niet zo erg als in de VS.

Dat het loonverschil tussen mannen en vrouwen in Nederland met 7 procent groot is, mag bekend zijn. Maar vrouwen die freelancen hebben een nog grotere gender gap te dichten dan hun seksegenoten in vaste dienst. Onderzoeksbureau Intelligence Group splitste inkomensdata van ZZP’ers uit naar geslacht en vond een verschil van gemiddeld 9,5 procent, in het nadeel van vrouwen.

Intelligence Group onderzocht de tarieven van 2.028 freelancers in diverse sectoren. Tussen de sectoren zijn de verschillen groot. Zo krijgen mannen in de communicatie, PR en journalistiek gemiddeld € 10,- per uur meer dan hun vrouwelijke collega’s en verdienen vrouwen in de (para)medische dienstverlening maar liefst € 28,58 per uur minder dan mannen. In de verpleging, verzorging en welzijn zijn vrouwen € 20,- in het nadeel ten opzichte van mannen.

Toch zijn er ook uitzonderingen waarbij de vrouwen wel meer verdienen. Bijvoorbeeld in de ICT. Geert-Jan Waasdorp van Intelligence Group denkt dat dit verschil is te verklaren uit het feit dat vrouwen in deze sector veel schaarser zijn en die schaarste beter wordt beloond.

Jonge vrouwen doen het juist beter

Een groep waarbinnen de loonkloof positief uitvalt in het voordeel van vrouwen, is die bij zelfstandigen tussen de 30 en 35 jaar, met 5 tot 10 jaar ervaring. Volgens Waasdorp komt dat doordat onder deze jongere, meer onervaren freelancers de beloningen transparanter zijn. “Naarmate freelancers meer ervaring krijgen, wordt de waarde van de ervaring minder zichtbaar. Daardoor vergroten de verschillen in tarieven.”

Als de tarieven niet transparant zijn, kunnen mannen blijkbaar dan toch beter onderhandelen dan vrouwen. Maar Waasdorp vermoedt niet dat het inkomensverschil tussen mannen en vrouwen komt door een gebrek aan onderhandelingsvaardigheden bij vrouwen. Hij denkt dat freelancende vrouwen -net als vrouwen in loondienst- eerder andere dingen belangrijk vinden dan mannen. “Ze hebben eerder de wens dichter bij huis te werken, of minder uren. Ze nemen dan genoegen met een lager tarief en ruilen dat uit tegen andere voorwaarden.”

Freelance loonkloof in VS is 28 procent

Overigens valt het met die gender gap bij freelancers in Nederland nog wel mee. In de VS is de loonkloof onder zelfstandige professionals bijna drie keer zo groot. Mannen die freelancen verdienen 28 % meer dan vrouwen, zo meldde zakenplatform Forbes onlangs, op basis van een onderzoek onder 40.000 zelfstandigen.

De Amerikanen verklaren de gender gap tussen mannen en vrouwen uit het verschil in leeftijd tussen de zelfstandig werkende seksen. Ook hebben vrouwen vaker jongere bedrijven, waardoor ze minder hoge tarieven kunnen vragen. Deze onderzoekers hebben hun populatie ook gevraagd hoe ze de loonkloof konden verklaren. Twintig procent gaf aan dat ze lager gaan zitten dan mannen omdat ze bang zijn klanten te verliezen. Opvallend is trouwens dat ook de Amerikaanse vrouwelijke freelancers in de ICT meer verdienen dan hun mannelijke collega’s.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , , , | Reacties uitgeschakeld voor Uurtarief vrouwelijke freelancer bijna 10 procent lager

Techniek wint het nooit van ‘persoonlijke’ recruiter

Het einde van de recruitmentbureaus is al regelmatig voorspeld. Toch bestaan ze nog steeds. Hays geeft een kijkje in de meest recente ontwikkelingen van recruitment en ontwikkelde een tool waarmee je kunt voorspellen hoe graag een kandidaat zou willen switchen van baan.

Het is meerdere keren voorspeld: recruitmentbureaus zouden binnen afzienbare tijd overbodig worden. Eerst zouden vacaturewebsites werving en selectie door een bureau overbodig maken. Vraag en aanbod zouden immers via internet naadloos op elkaar worden afgestemd. Daarna zouden sociale platforms als LinkedIn als vanzelf regelen dat werkgevers online de ideale kandidaat zouden vinden. 

Toch bestaan recruitmentburaus nog steeds. Hays legt in het rapport De Transformatie van Recruitment uit hoe het kan dat noch LinkedIn, noch de online vacaturebanken de hooggespannen verwachtingen nooit hebben kunnen waarmaken.

Persoonlijke relaties

Bij online vacatureplatforms werd júist duidelijk dat bij bemiddeling persoonlijke relaties een belangrijke rol vervullen. En terwijl de kracht van social media natuurlijk is dat kandidaten zichzelf kunnen aanprijzen, is dat tegelijkertijd ook hun zwakte. Wie een nieuwe baan wil, denkt dat werkgevers hem wel kunnen vinden en is dus veel minder actief op zoek naar ‘een nieuwe uitdaging’.

Zelfs na de opkomst van de sociale media steeds kwam de doodsteek voor de recruitmentbureaus dus toch niet. Zelfs niet toen zogenaamde aggregators alle vacatures gingen verzamelen op een plek, zodat banen nog makkelijker vindbaar werden. Solliciteren was nog nooit zo makkelijk, dus werkgevers kregen een enorme hoeveelheid reacties, maar vaak niet de juiste reacties. Met name werkgevers die gespecialiseerde mensen zoeken, zien zo door de bomen het bos niet meer. Bovendien: die getalenteerde professional die ‘iedereen’ wil hebben, die zitten meestal in die enorme berg sollicitanten. 

Find & Engage

Hays noemt deze ‘oude’ manier van zoeken het Advertise & Apply-model. Het recruitmentbureau ontwikkelde een nieuw model: Find & Engage. Het betekent onder meer actief zoeken naar talenten in online communities en het gebruiken van data science tools. Maar vinden alleen is niet genoeg, er is meer nodig om de juiste kandidaten op de juiste plek te krijgen. Recruiters moeten ook een relatie opbouwen met hun kandidaten via sociale media en andere kanalen. Hebben kandidaat en recruiter een goede band, dan zal de kandidaat de recruiter zelf ook sneller opzoeken op het moment dat hij een carrièrestap overweegt.

Een van de manieren waarop Hays dat doet, is de kandidaten verleiden met waardevolle content op de verschillende platformen. Komt de kandidaat vaak ‘voorbij’, dan weet de recruiter hem ook sneller te vinden op het moment dat er zich een mooie kans voordoet.

Approachability Index

Hays investeerde veel in dergelijke contentplatformen, maar ook in data-technologie en ontwikkelde op basis hiervan de Hays Approachability Index. Hiermee is inzicht te verkrijgen in de mate waarin kandidaten open staan om benaderd te worden voor een nieuwe baan, zonder dat ze dat expliciet hebben aangegeven.

De voordelen hiervan zijn, volgens Hays, dat er gezocht en gevonden kan worden in een pool van kandidaten, die passen in de index.  Daar komt dan geen tijdrovende procedure aan te pas volgens het Advertise & Apply-model. Want daarmee is volgens Hays een interne recruiter een volle week tijd kwijt.

Meer lezen over De Transformatie van Recruitment? Download hier het rapport van Hays.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Reacties uitgeschakeld voor Techniek wint het nooit van ‘persoonlijke’ recruiter

De kracht van de introverte interimmer

Ondernemend. Initiatiefrijk. Spraakzaam. Dominant. Een sterke ‘pitch’. Prima in staat zichzelf te verkopen. Het zijn zomaar een aantal kenmerken die al snel op een zelfstandige professional worden geplakt.

Het zijn kenmerken die velen ook al snel als ‘extravert’ bestempelen. En ja, als je het succes van je eenmanszaak mede ervan afhangt of je opdrachten kunt binnenhalen, dat zijn dat soort extraverte karaktereigenschappen natuurlijk best handig.

Maar wat zeg dat over de kwaliteit?

Maar dat je jezelf goed kan verkopen in een selectieproces, zegt voor de opdrachtgever natuurlijk niet zoveel over de daadwerkelijke kwaliteiten van een interimmer. In sommige interim-rollen zal een extravert karakter best van pas komen. Maar dat is lang niet altijd het geval.

Het vraagt wel een extra inspanning om als opdrachtgever de kracht van een introverte interimmer te kunnen zien. De klassieke benadering van het invullen van een interim-positie is dat als je iemand zoekt om door een brandende hoepel te springen, dat je dan in een cv kijkt of iemand al eens eerder door de brandende hoepel heen is gesprongen. Bewezen ervaring, het liefst met precies hetzelfde type opdracht, wordt snel gezien als de sleutel tot succes.

De voordelen van de introverte

Gelukkig kijken we tegenwoordig vaak wat verder. Natuurlijk, kennis en ervaring blijven belangrijk. Maar naast die diepte aan kennis is er ook de breedte aan persoonlijkheid nodig. Samenwerken, verbanden kunnen zien, over grenzen heen kijken. In het vakjargon wordt dat ook wel het T-profiel genoemd.

Juist bij dat soort skills op de horizontale as, zijn we vaak wat al te makkelijk geneigd om te focussen op extraverte eigenschappen. Maar laten we wat nuttige eigenschappen van een introverte interimmer op een rij zetten:

  • Ze zijn goed in luisteren en observeren. De energie die extraverten besteden aan praten, kunnen introverten steken in luisteren, observeren en analyseren.
  • Ze zijn experts binnen hun werkveld en interesses. Minder snel afgeleid, dus meer focus.
  • Ze kennen hun gebreken. Introspectie zorgt voor meer zelfkennis.
  • Ze gaan beter om met conflicten. Het eigen ego speelt meestal wat minder een rol, wat best handig is bij conflicten.
  • Ze denken outside the box. Creativiteit is in essentie misschien toch vooral wel een introvert proces van afstand nemen, concentratie en focus.
  • Ze zijn beter in staat om moeilijke beslissingen te nemen. Ze kunnen bedachtzaam, maar wel doordacht, en minder impulsief een besluit nemen.

Kijk dus eens dieper!

Genoeg aanleiding om in het selectieproces iets dieper te kijken dan de mooie pitches die extraverte interimmers weten neer te zetten. Op hun cv, online en in gesprekken.

Er is niets mis met extraverte mensen, net zoals er niets mis is met introverte mensen. Onder de interimmers kom je als opdrachtgever vanzelfsprekend beide soorten tegen. Het gaat erom dat je de mate van extraversie niet laat meewegen in je beslissing wie je inschakelt.

De taak die ze komen doen, de plek die ze binnen de organisatie innemen en het team waarin ze terecht komen, dat zou bepalend moeten zijn voor wie het meest toegevoegde waarde weet in te brengen. En dat kun dus vaak net zo goed die meer introverte kandidaat zijn…

Meer weten? 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor De kracht van de introverte interimmer

AVG: Afschuwelijk Veel Gedoe?

Vandaag is het dan zover: de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) is in werking getreden. Althans, de AVG was er al eigenlijk al twee jaar, maar aan de overgangsperiode is nu een einde gekomen. Voor veel bedrijven staat de afkorting AVG voor afschuwelijk veel gedoe. De indruk bestaat ook dat er een groot verschil is met het tijdperk vóór de AVG. Maar is dat ook zo? Verandert er met ingang van vandaag nu echt zoveel?

AVG : weinig nieuws onder de zon

In Nederland kenden we met de Wet bescherming persoonsgegevens (Wbp) al een vrij strenge privacywet. Bijna alle privacyrechten uit de AVG stonden al in de Wbp. De extra rechten die de AVG aan betrokkenen toekent (recht op vergetelheid, dataportabiliteit) hebben op veel sectoren, zoals de uitzendbranche, waarschijnlijk geen grote impact. Ook onder de Wbp moesten ondernemingen beschikken over een wettelijke grondslag voor het verwerken van persoonsgegevens. De verplichtingen om datalekken te melden en overeenkomsten te sluiten met bewerkers/verwerkers zijn evenmin nieuw.

Verwerkingsregister cruciaal

De voornaamste verandering die de AVG met zich brengt is de verantwoordingsplicht. Zorgvuldig omgaan met persoonsgegevens moest al, maar nu moet die zorgvuldigheid nog meer aangetoond kunnen worden. Het verwerkingsregister speelt daarbij een cruciale rol. Iedere organisatie moet een document opstellen en daarin vermelden welke categorieën persoonsgegevens worden verwerkt, maar ook met welk doel, op basis van welke grondslag, welke bewaartermijnen gehanteerd worden etc. Een flinke klus, maar het helpt bij het krijgen van overzicht en dwingt tot nadenken.

Rol toezichthouder

Hoewel de AVG dus op bepaalde punten tot wat wijzigingen leidt, heeft de ‘hype’ rondom de AVG natuurlijk vooral te maken met de handhaving door de toezichthouder. De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) deed onder de Wbp ook al onderzoek naar de naleving van de wet, maar tot het opleggen van boetes heeft dit niet geleid.

De AVG gaat daar verandering in brengen. Wel behoudt de AP de mogelijkheid om eerst een lichtere sanctie op te leggen en daarnaast moet de hoogte van een eventuele boete in een redelijke verhouding staan tot de ernst van de overtreding. Terecht, want een (kleine) fout is zo gemaakt. Ook bij organisaties die alles op de rit denken te hebben, kan er nog een bericht met persoonsgegevens in een mailbox zijn achtergebleven, zonder dat daarvoor een grondslag bestaat.

Het wekt geen verbazing dat veel bedrijven en ook overheden vandaag nog niet ‘klaar’ zijn voor de AVG. Als dat ook voor uw organisatie geldt, is er werk aan de winkel. Maar u verkeert in elk geval in goed gezelschap.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | 2s Reacties

Minder dan 20% zelfstandigen verzekert zich tegen arbeidsongeschiktheid

Een verzekering tegen arbeidsongeschiktheid was al niet populair voor zelfstandigen, maar het animo lijkt steeds maar verder af te nemen. Het percentage zzp’ers dat zich verzekert tegen arbeidsongeschiktheid is tot onder de 20% gedaald, blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS. In 2011 betaalde nog ruim 23 procent van de zzp’ers (voor wie het ondernemerschap het hoofdinkomen is) premie voor een arbeidsongeschiktheidsverzekering (aov). Jongere en oudere zelfstandigen zijn het minst vaak verzekerd tegen arbeidsongeschiktheid.

Tussen 2011 en 2016 daalde ook het aantal zelfstandigen dat een lijfrentepremie betaalt als pensioenvoorziening. In 2016 betaalde 10 procent van de zzp’ers lijfrentepremie. In 2011 was dit nog 13,3%, 4,0% van het ondernemersinkomen werd besteed aan lijfrentepremie.

Bron: CBS

Per sector zijn er flinke verschillen. Zzp’ers in de bouw, met hogere risico’s, verzekeren zich het vaakst tegen arbeidsongeschiktheid (32 procent). 

Politieke zorgen en weerstand onder zelfstandigen

Het geringe aantal zelfstandigen dat een traditionele AOV afsluit baart veel politici zorgen. Al zijn alternatieven als de broodfondsen in dit onderzoek niet meegenomen, deze nieuwe cijfers zullen die zorg waarschijnlijk verder aanwakkeren. De Europese Commissie kwam eerder deze week met aanbevelingen om het verschil in sociale zekerheid tussen werknemers en zzp’ers te verkleinen.

De weerstand onder zelfstandigen ten aanzien van een verplichte AOV neemt volgens sommige onderzoeken misschien iets af, maar hij blijft groot. De ontoegankelijkheid van verzekeringen, de hoge premies en de argwaan tegen commerciële verzekeraars lijken de belangrijkste redenen van die weerstand.

Risico op bijstand en maar uitkeren tot je zestigste

‘Deze trend baart ons zorgen’, reageert bijvoorbeeld Irene van Hest van FNV Zelfstandigen. ‘Een inkomensverzekering zoals een arbeidsongeschiktheidsverzekering zou voor iedereen betaalbaar en toegankelijk moeten zijn. Dit kan alleen als iedereen meedoet ongeacht inkomen, opleiding of risico. Nu lopen zelfstandigen te veel het risico dat ze in de bijstand terechtkomen als hun inkomen wegvalt.’

Ook Maarten Post, voorzitter van Stichting ZZP Nederland, luidt de noodklok. “De arbeidsongeschiktheidsverzekeringen voor zzp’ers zijn zeer ontoegankelijk en dan gaat het echt niet alleen om de prijs”, zegt hij in De Telegraaf. “Veel verzekeraars willen niet in zee met zzp’ers die een risicovol beroep hebben. Dan gaat het bijvoorbeeld om bouwvakkers, loodgieters of metaalarbeiders. Veel zzp’ers zien er daarom maar helemaal vanaf.”

Een ander probleem waar zzp’ers tegenaan lopen is dat de meeste polissen tot een leeftijd van 60 jaar lopen, meent Post. “En daar komt bij dat de AOW-leeftijd wordt verhoogd. Een zzp’er die na zijn zestigste arbeidsongeschikt raakt heeft dus een groot probleem, omdat hij niets meer krijgt uitgekeerd. Waarom zou je nu dan maandelijks honderden euro’s aan premie betalen?”

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags | 2s Reacties

Vrijdag-ondernemerstip: 6 x waarom het handig is om de zzp-boekhouding te automatiseren

Boekhouden: het hoort erbij als je zzp’er bent, maar een pretje is het niet altijd. Zelfs als je houdt van het werken met cijfers, dan nog  ga je het liefst zo snel mogelijk weer aan de slag met werk waarmee je geld verdient. Het is dus zaak om de boekhouding simpel te houden. Dat doe je door de boekhouding te automatiseren, met boekhoudsoftware. Dit kun je er allemaal mee.

1) Debiteurenbeheer automatiseren

Het belangrijkste aspect van een boekhouding is natuurlijk het versturen van facturen naar debiteuren. Met een online boekhoudprogramma of specifieke debiteurenbeheer software kan dat automatisch. Je maakt verkoopfacturen aan, waarna het systeem deze automatisch naar klanten stuurt. Indien nodig gaat er automatisch een herinnering naar de klant. Ook krijg je een seintje als een betaling heel lang op zich laat wachten en je een incassoprocedure moet starten.

Nog makkelijker is zo’n systeem bij abonnementen of andere vaste diensten. Je voert één keer alle factuurgegevens in en daarna doet het systeem alles automatisch.

2) Doe automatisch btw-aangifte

Gewoon razendsnel je btw-aangifte (laten) doen door een stukje software, dat is toch de droom van iedere ondernemer? Door het boekhoudprogramma te koppelen aan dat van de Belastingdienst, ben je met een paar muisklikken klaar. Geen gedoe dus meer met het uitzoeken en invoeren van alle gegevens voor de btw.

3) Koppel je boekhoudpakket met banken

We geven een paar voorbeelden van boekhoudpakketten die je direct met je bank kunt koppelen. Niet alle banken en pakketten koppelen met elkaar, dus check even op de site van de aanbieder of zij ook met jouw (zakelijke) bankrekening koppelen.

 

4) Facturen digitaal opslaan en scannen

Het is erg omslachtig facturen uit te printen en in mappen te bewaren. Daarom hebben bijna alle boekhoudprogramma’s de mogelijkheid om facturen digitaal op te slaan. Die digitale opslag kan ook voor fysieke bonnen en facturen die je zelf ontvangt. Veel boekhoudprogramma’s herkennen scans of foto’s van bonnen.

5) Geef je boekhouder direct toegang

Heb je een boekhouder en wil je voorkomen dat je heel veel tijd (en dus geld) kwijt bent aan het bespreken van de cijfers? Geef de boekhouder dan direct toegang (via de cloud) tot jouw ZZP boekhouding met een meekijk-functie. Dan kan hij meedenken en -indien nodig- direct ingrijpen, vragen stellen en advies geven.

6) Bied digitale betaalopties aan

Met facturatie- of boekhoudsoftware kun je allerlei betaalmogelijkheden toevoegen aan een factuur. Handig voor de klanten, omdat het betaalproces zo een stuk makkelijker wordt. Voor jou betekent het dat het geld sneller binnenkomt. Kortom, goed voor de cashflow.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Reacties uitgeschakeld voor Vrijdag-ondernemerstip: 6 x waarom het handig is om de zzp-boekhouding te automatiseren