KvK: 47.000 extra zzp’ers in 2016. Groei vlakt wel af. Geplaatst 16 januari 2017 door Hugo-Jan Ruts Het aantal zzp’ers in is 2016 verder gegroeid. Er zijn nu in totaal 882.694 fulltime zzp’ers, een toename van 4% ten opzichte van 2015. De groei vlakt vanaf juni wel iets af. Volgens de KvK mogelijk als gevolg van de Wet DBA. Het aantal parttime zzp’ers groeit in 2016 wel harder: met 5% ten opzichte van 2015 tot in totaal 219.079. De groei van het aantal zzp’ers komt vooral door startende zzp’ers onder de 40. Voor het eerst is de meerderheid (52%) van de parttime startende zzp’ers vrouw. Van alle zzp’ers is 34% vrouw, vorig jaar was dat nog 30%. Een en ander blijkt uit het “Jaaroverzicht Ondernemend Nederland” van de Kamer van Koophandel dat vandaag wordt gepubliceerd. Minder starters, meer stoppers. Door Wet DBA? Het aantal startende zzp’ers ligt lager dan in 2015. Tegelijkertijd ligt het aantal ‘stoppers’ hoger dan in 2016. Met name vanaf de zomer is er een trendbreuk zichtbaar in de cijfers. Relatief veel stoppers en iets minder starters vanaf juni. In augustus zelfs een absolute daling van 253 zzp’ers en 663 parttime zelfstandigen. In september gaat de groei door. In 2016 zijn 69.728 zzp’ers gestopt, fors hoger (+16%) dan in 2015. In de sector ‘zakelijke dienstverlening’ stopten zelfs 21% meer zelfstandigen. Het aantal starters is ook gedaald, maar overtreft nog steeds ruim het aantal ‘stoppers’ waardoor netto het aantal zzp’ers dus blijft stijgen. De afvlakking van de groei van het aantal zzp’ers vanaf juni (en kleine absolute daling in augustus) kan volgens de KvK een effect zijn van de wet DBA. Dat de groei zich later weer iets herstelt, kan ook te maken hebben met het feit dat de handhaving van de wet DBA is opgeschort tot 1-1-2018. Maar zekerheid kan de KvK daar niet over geven omdat de KvK geen exact zicht heeft op welk type dienstverlening de zzp’ers heeft en dus ook niet of dat type dienstverlening gevoelig is voor de effecten van de Wet DBA. Wel kunnen we zien dat in de categorie ‘zakelijke dienstverlening’, waarin met name de groep zelfstandige interim professionals zich bevinden, achter blijft qua groei, 2% groei ten opzichte van 4% over alle sectoren gemeten. De relatie leggen met de Wet DBA, zoals de KvK voorzichtig doet, ligt voor de hand. Toch blijft dat lastig te concluderen uit deze algemene cijfers. Een afname van het aantal starters kan ook prima te verklaren zijn door een aantrekkende arbeidsmarkt (dus minder gedwongen zzp’ers). Een stijging van het aantal stoppers door de Wet DBA zal waarschijnlijk pas later in de cijfers terug te zien zijn. Een zzp’er die in de afgelopen maanden bijvoorbeeld gedwongen werd om via een payroll constructie te werken, zal zich niet direct uitschrijven bij de KvK. Datzelfde geldt voor zzp’ers die nu zonder opdracht zitten. Meer jongeren, meer part-time, meer vrouwen, meer ‘niet-in Nederland geboren’ zzp’ers De gemiddelde leeftijd van de zzp-starter is 37 jaar. De groei van het aantal zzp’ers zit vooral in de leeftijdscategorieën onder de 40. De daling van het aantal startende zzp’ers (4.421 minder in 2016 tov 2015) werd goedgemaakt door veel meer (6.636) parttime starters in 2016 dan in 2015. De KvK vermoedt dat meer mensen een parttime onderneming starten omdat ze die met andere activiteiten, zoals een parttime baan en vrijwilligers- of huishoudelijk werk, kunnen combineren. Steeds meer vrouwen gaan ondernemen: het percentage vrouwen dat onderneemt is gestegen van 32 in 2010 naar 36 in 2016. In 2016 zijn er voor het eerst meer vrouwen (52%) dan mannen die starten als parttime zelfstandige. In 2015 waren de mannen nog in de meerderheid (51%) in dit segment. Inmiddels is het aandeel vrouwen bij de parttime zelfstandigen gestegen tot 46%. Het aantal ondernemers (inclusief zzp) dat niet in Nederland is geboren neemt nog steeds toe. Van de gevestigde ondernemers is in 2015 en 2016 respectievelijk 13,1% en 13,4% in het buitenland geboren. Van de starters was in 2015 19% niet in Nederland geboren en in 2016 21%. 58% van de zzp’ers is dat na vijf jaar nog steeds, een percentage dat iets lager ligt dan bij andere MKB bedrijven. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags cijfers, onderzoek | 12s Reacties
KvK Connect app moet leven zzp’er gemakkelijker maken Geplaatst 16 januari 2017 door ZiPredactie De Kamer van Koophandel lanceert vandaag haar nieuwe app voor zzp’ers: ‘KvK Connect’. Zzp’ers krijgen daarmee de mogelijkheid zichzelf te presenteren aan andere zzp’ers en met elkaar contact te zoeken via chat of mail. Ze ontvangen nieuws dat op hun profiel is afgestemd. Op termijn wil de KvK ook benchmarks rond onder andere tarieven gaan leveren. KvK Connect past in strategie van KvK om diensten en producten steeds meer digitaal aan te bieden en daarmee ook beter maatwerk voor de ondernemer te kunnen leveren. De app is ontwikkeld na een testfase met zzp’ers en wordt ondersteunt door verschillende zzp-belangenorganisaties. De KvK wil netwerken en kennisdelen makkelijker, sneller, meer op maat en persoonlijker maken met een app die 24/7 beschikbaar is, uitgebreider en met een groter bereik voor zzp’ers. De app is beschikbaar voor zzp’ers die ingeschreven staan in het Handelsregister en is hier te vinden. De KvK mikt op 60.000 actieve gebruikers in het eerste jaar. Etalage, nieuws, berichten en vergelijk je bedrijf KvK Connect heeft vier onderdelen: Mijn etalage, waarmee de zzp’er zich op een professionele manier kan presenteren, netwerken en relaties onderhouden. De zzp’er kan zelf bepalen in hoeverre anderen zijn profiel mogen zien en welke informatie hij wil ontvangen en delen. Daardoor wordt het eenvoudiger om samen te werken met andere zzp’ers om bijvoorbeeld grotere opdrachten te kunnen aannemen; Mijn nieuws: hier vindt de zzp’er op zijn ondernemersprofiel gerichte informatie, zoals nieuws, webinars, evenementen en veranderende wet- en regelgeving. Berichten: zzp’ers kunnen via de berichtendienst eenvoudig contact met elkaar opnemen. Dat kan in een een-op-een chat en ze kunnen in groepen met elkaar chatten om bijvoorbeeld informatie over het ondernemerschap of opdrachten met elkaar te delen. Vergelijk je bedrijf (op termijn, bij voldoende deelnemers): hier vindt de zzp’er benchmarks gericht op zijn profiel, zoals een overzicht van hoeveel zzp’ers een vergelijkbaar profiel in hun markt en regio hebben en o.a. een vergelijking van inkomsten, het gemiddelde aantal opdrachten en gemiddelde uurtarief. De KvK maakt deze benchmarks op basis van anonieme analyses van de profielen. Daardoor worden veranderingen in de zzp-markt zichtbaar, waar de zzp’ers weer van kunnen profiteren omdat de benchmarks de keuzes van de zzp’ers een beter fundament geven. Niet toegankelijk voor bureaus en corporates De app’s is alleen toegankelijk voor andere zelfstandigen. Op verzoek van de zzp’ers die deelnamen aan de proef krijgen opdrachtgevers en bijvoorbeeld bemiddelingsbureaus geen toegang tot de gegevens. Zzp’ers kunnen de etalage die ze kunnen bouwen in de app wel zelf openbaar maken. Samenwerking met zzp-organisaties De KvK werkt bij de ontwikkeling van de app samen met FNV Zelfstandigen, PZO-ZZP en ZZP Nederland. De KvK vindt dat de samenwerking met belangenorganisaties de app beter maakt. De belangenorganisaties kunnen ook hun informatie delen via de app en suggestie doen voor verdere ontwikkeling. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags nieuws | 3s Reacties
Column Pieter Omtzigt: Lastig hoor, die lastendruk. Geplaatst 13 januari 2017 door Pieter Omtzigt Sinds de jaren negentig neemt vrijwel elk kabinet zich voor de lastendruk te verlagen. Trots rekent minister Kamp voor hoe zijn ministerie daarin geslaagd is. Waaronder 10 miljoen lastenverlichting door de afschaffing van de VAR. Maar klopt dit rekensom wel? Een column van CDA-Kamerlid Pieter Omtzigt. De administratieve lasten zijn alweer enorm gedaald. Nou ja, in de modellen dan en volgens minister Kamp. Sinds begin jaren 90 neemt elk kabinet zich voor de administratieve lasten te verlagen. Eerst met 10 of 15% per kabinetsperiode, maar zeker sinds 2002 moet die druk met 25% per kabinetsperiode dalen. Kloppen die modellen wel? Bewindslieden beweren tegen het einde van hun zittingstermijn dat ze die doelstelling ook echt gaan halen. Zou dat inderdaad zo zijn of zijn geweest, dan zouden er bijna geen administratieve lasten meer zijn in ons land. Dat lijkt toch niet helemaal het geval en dat zou op zichzelf ook weer niet goed zijn, denk ik. Het is natuurlijk goed dat een kabinet bij elk voorstel tot regulering tevoren stil staat bij de afweging of het extra administratieve lasten oplevert en of deze prohibitief zullen werken. Maar als je achteraf nooit checkt of de modellen, die men vooraf daartoe benut, ook echt kloppen kun je er lelijk naast zitten. Minister Kamp laat dat zien. Hij komt met een blije brief en rapportage naar de Kamer, waarin hij stelt dat ook dit kabinet er weer in geslaagd is de administratieve lasten te verlagen en dat dit liefst €2,5 miljard oplevert. Maar liefst zeventig pagina’s lang wordt gekeken of op papier en in geduldige modellen een dergelijke kostenvermindering gehaald is. Nu weet ook u: modellen en paper zijn geduldig. Mooie winst, of toch niet? Laten we beginnen bij de grootste van die vermeende opbrengsten. De administratieve lasten – die de overheid zelf heeft veroorzaakt – bij de politie zijn teruggebracht met maar liefst €440 miljoen. Dat is het equivalent van meer dan 7500 fte’s aan agenten en zoiets leidt tot meer op blauw op straat, meldt het kabinet. Het gaat hier alleen niet om minder administratieve lasten voor de burger (bijvoorbeeld gemakkelijker aangifte kunnen doen), maar om vlottere interne processen binnen de politie. Als je deze omrekent per agent, bespaart hij dik een uur administratie per dag. Mooie winst toch? Helaas. Dit zegt namelijk korpschef Akerboom erover: Kort en goed: zijn collega’s merken de resultaten niet direct. Hoe hebben de bewindslieden dit nu feitelijk berekend? Mocht u dat willen weten, is er een probleem. De link naar de data hierover werkt namelijk niet. Bovendien is de site waarop de Kamerbrief wijst ten aanzien van de modellen en dergelijke niet meer in de lucht. Een tweede voorbeeld van de administratieve lastenverlaging mag er ook zijn: de afschaffing van de VAR-verklaring. Dat zou voor het starten van een bedrijf gunstig zijn, dus ook voor startups vanuit innovaties in HBO en WO. Dit levert volgens Kamp 10 miljoen aan lastenverlichting op. Mooi toch? Toen ik dit op twitter vermeldde, zocht Pierre Spaninks het spontaan uit. Daaruit bleek dat het toch wat anders zat. Verschillende expert komen volgens Spaninks op tientallen, zo niet meer dan 100 miljoen, aan lastenverzwaring (los nog van de kosten en inkomensderving van zzp’ers). Het naleven van de modelcontracten kost heel veel moeite, maar omdat ze zijn niet wettelijk verplicht heten, hoef je ze niet mee te wegen bij de lastendruk. En zo levert het in de modellen van het ministerie een lastenverlichting op. Ik hoor u denken: hier hebben we ACTAL toch voor? Dat klopt. ACTAL bracht op verzoek van de Kamer een spoedadvies uit over deze wet en schreef ons het volgende: “Ook brengt het alternatief inhoudelijke nalevingskosten en toezichtlasten met zich mee voor opdrachtgevers en opdrachtnemers. Deze nalevingskosten en toezichtlasten zijn niet in beeld gebracht.” Een snoeihard advies Dat mondde uit in een snoeihard advies aan het kabinet: “Wij adviseren u het wetsvoorstel nu nog niet in te dienen.” Het kabinet negeerde dit en blijft nu doodleuk beweren, dat de nieuwe modelcontracten minder administratieve lasten opleveren. De oplossing voor het probleem tilt men overigens wel nu even over de verkiezingen heen. Overigens werd dat probleem nog erger dan ACTAL voorzag en waar men voor waarschuwde. Er kwamen duizenden modelcontracten en dat levert ontzettend veel extra kosten op. Nog een derde voorbeeld? Vooruit dan maar: het kabinet blijft melden, dat de PGB’s bij de gemeentes minder administratieve lasten opleveren. Technisch klopt dat. Formeel veroorzaken de gemeentes die lasten zelf. Maar de chaos in het proces van overdracht naar die gemeentes heeft PGB-houders wanhopig gemaakt en na veel debatten erkende ook het kabinet dit. Nu keert men zelfs tientallen miljoenen compensatie uit. Maar in de modellen blijft het een lastenverlichting heten en meetellen voor die €2,5 miljard die Kamp beweert te hebben waargemaakt. Ik zou nog wel even kunnen doorgaan in deze lijn. De minister rekent zowel honderden miljoenen administratieve lastenverlichting mee die het vorige kabinet bij wet regelde, als honderden miljoenen die een volgend kabinet nog moet doorvoeren. Allebei tegelijk naar jezelf toerekenen, is wel een beetje een gotspe. Blijft nog één ding staan. Ik ben eigenlijk heel benieuwd of ACTAL zelf nog reageert. Zo niet, dan mogen wij Kamp toch hartelijk feliciteren. Met dat rapport vol modelletjes heeft hij de NRC overtuigd dat deze lastenverlichting echt bestaat. Dat is dan toch weer knap. (deze column is ook verschenen op ScienceGuide) Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties | Laat een reactie achter
Aantal bijstandsaanvragen zzp’ers groeit door Wet DBA opvallend hard. Geplaatst 13 januari 2017 door ZiPredactie Volgens het IMK, Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf, is het aantal bijstandsaanvragen door zelfstandige ondernemers met vijf procent toegenomen in het vierde kwartaal. Dat na een daling in de afgelopen jaren. De groei komt vooral voor rekening van zzp’ers. Volgens Han Dieperink, algemeen directeur van het IMK, is een logische verklaring daarvoor de Wet DBA. De index is gebaseerd op het aantal ondernemers dat een beroep doet op bijstandverlening voor zelfstandigen in de vorm van krediet en/of uitkering bij gemeenten in Nederland. De Bbz-regeling (Besluit bijstandverlening zelfstandigen 2004) is als vangnet in het leven geroepen voor ondernemers die tijdelijk niet beschikken over voldoende middelen om in hun bestaan te voorzien en/of behoefte hebben aan bedrijfskapitaal, maar hiervoor geen financiering kunnen krijgen. De regeling wordt uitgevoerd door gemeenten en draagt direct bij aan continuïteit van ruim de helft van de betrokken ondernemingen. “Vanaf 2013 daalde het aantal bijstandsaanvragen door ondernemers gestaag”, zegt Han Dieperink, algemeen directeur van het IMK, “maar nu blijkt dat niet alle zzp’ers profiteren van de economische opleving. Voor sommigen is de stap naar ondernemerschap wellicht te groot geweest”. In een nadere toelichting in het FD legt Dieperink een relatie met de Wet DBA. De onzekerheid rond die wet leidt tot minder opdracht voor zzp’ers, een terugval die blijkbaar niet door iedereen kan worden opgevangen. Omdat er nog geen structurele oplossing is gevonden voor het arbeidsmarktdossier, kan het aantal uitkeringsaanvragen door ondernemers verder oplopen. ‘Alleen de handhaving van de wet is uitgesteld. Opdrachtgevers vertonen nog steeds risicomijdend gedrag’, zegt Dieperink. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | 2s Reacties
Winnaar Interim Challenge 2017 gets the job done. Met vakinhoud, veranderkracht en vertrouwen. Geplaatst 12 januari 2017 door Hugo-Jan Ruts Niek Bloemendaal is de winnaar van de Interim Challenge 2017. Hij mag zich Supply Chain Interim Manager 2017 noemen. Volgens de jury wist hij als beste van de 26 deelnemers zijn vakinhoud te combineren met zijn expertise rond verandertrajecten. En – last but nog least – wist hij het vertrouwen van de jury te winnen. De Interim Challenge wordt georganiseerd door het BLMC, een bureau voor supply chain optimization, recruitment en interim management. Vakmanschap, veranderkracht en vertrouwen Prof. Dr. Robert Jan Blomme Nyenrode Business Universiteit en voorzitter van de vakjury, legde tijdens het congres dat BLMC rond de prijs organiseert, nog eens uit welke kwaliteiten een interim-manager moet beschikken en waar de jury dus op heeft gelet: kan hij/zij de kennis van het vakdiscipline combineren met veranderkracht. Veranderkracht die dan weer bestaat uit zowel consultancy-vaardigheden als executiekracht. Met oog voor de harde kanten (structuur, procedures, macht) en de zachte kanten (verhalen, rituelen, symbolen) van verandertrajecten. De jury legde ook een extra accent op de rol van de opdrachtgever. Blomme: “Allereerst hebben wij als jury geprobeerd de rol van de raad van bestuur, en de daarbij behorende ‘boardroom dynamics’ na te bootsen. Dat verraste de kandidaten. Daarnaast zijn we dieper ingegaan op de materie en kon de kandidaat zijn plan van aanpak verdedigen. De kandidaat die gewonnen heeft gaf ons als raad van bestuur zoveel vertrouwen dat wij hem de klus zouden laten uitvoeren.” Een essentiële vaardigheid van de interim professional: een relatieve buitenstaander blijven en de belangen en verhoudingen van de opdrachtgever(s) kunnen doorgronden. “Het succes van een interim manager hangt, in tegenstelling dat wat veel opdrachtgevers denken, niet alleen af van kennis en ervaring” Winnaar Niek Bloemendaal, met aan zijn zijde BLMC directeur Michel van Buren en Juryvoorzitter Robert Blomme (foto: Guus Pauka) Niek Bloemendaal wint de titel Supply Chain Interim Manager 2017. Hij wordt lid van de BLMC Interim Community en ontvangt een BCademy trainingspakket ter waarde van € 2.500,-. “Ontzettend leuk en leerzaam om de supply chain interim challenge, samen met mijn tegenstanders, te spelen. Het was een pittige en complexe case, maar juist daarom is het gaaf dat de deskundige jury mijn uitwerking als winnend ontwerp verkiest!” “Interim management is een vak” aldus BLMC– directeur Michel van Buren. “Het succes van een interim manager hangt, in tegenstelling dat wat veel opdrachtgevers denken, niet alleen af van kennis en ervaring, maar voor een groot deel van zijn of haar persoonlijkheid. Die bepaalt of men ook in staat is de voorgestelde veranderingen te realiseren”. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags interim management, recruitment | Laat een reactie achter
Topambtenaar pleit voor experimenten met verplichte zzp-verzekering Geplaatst 12 januari 2017 door Hugo-Jan Ruts Experimenten met zzp-verzekeringen moeten de patstelling rond het wel of niet verplicht stellen van die verzekeringen doorbereken. Dat bepleit Maarten Camps, directeur generaal van het ministerie van Economische Zaken, in zijn nieuwjaarsartikel in economenblad Economisch Statistische Berichten (ESB). Complexe thema’s moeten met durf worden benaderd, zo luidt de kern van zijn gehele betoog. De discussie rond sociale verzekeringen zit volgens Camps muurvast. “De wil om deze problematiek op te lossen is groot. De praktische moeilijkheid is echter dat we niet weten welke werkenden afhankelijk zijn en welke juist zelfredzaam. Deze vraag krijgt vooral aandacht bij de zelfstandigen. Sommigen stellen voor om simpelweg alle zelfstandigen te verplichten zich te verzekeren. Anderen vinden dat veel te ver gaan. Het gevolg is een patstelling. Die patstelling zou doorbroken kunnen worden door, al lerend, beter inzicht te krijgen in hoe afhankelijke zelfstandigen kunnen worden herkend. Maar dan moeten we wel durven te experimenteren. De kernvraag is dan: waar ligt de grens tussen de afhankelijke en de zelfredzame zelfstandige?” Experiment met opt-out of via sectoren Camps denkt aan bijvoorbeeld aan een verplichte AOV verzekering, maar met een opt-out mogelijkheid boven een bepaald inkomensniveau. Om zo te zien wat de behoefte aan die een opt-out is en wat een de juiste inkomensgrens dan is. Of om anders te starten met een bepaalde sector, bijvoorbeeld de bouw. Met dergelijke experimenten wil Camps inzicht verkrijgen om wat nu precies de individuele voorkeuren zijn van zelfstandigen. “Als we verzekeringen beter kunnen laten aansluiten bij de persoonlijke omstandigheden en voorkeuren van zelfstandigen, dan moet het ook mogelijk zijn om hetzelfde te realiseren bij werknemers.” Veel partijen pleiten voor verplicht stelsel Mies Westerveld, hoogleraar Sociaal Verzekeringsrecht aan de UvA, bepleitte hier op ZiPconomy onlangs dat de overheid haar verantwoordelijkheid moet nemen rond het grote aantal onderverzekerde zzp’ers, waarbij ook zij pleit voor eigen keuzemomenten. In veel verkiezingsprogramma’s pleiten politieke partijen overigens voor een collectief stelsel van arbeidsongeschiktheid waar ook zelfstandigen verplicht aan mee moeten doen. Geen van die partijen maken daarbij overigens het bovenstaand onderscheid tussen afhankelijke en de zelfredzame zelfstandige. Partijen aan de linkerkant van het politiek spectrum zijn vaak geen voorstander van een opt-out regeling vaak omdat dat volgens hen de solidariteitsgedachte en draagkracht onder het stelsel ondermijnd. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags aov, verkiezingen 2017, zzp-dossier | 5s Reacties
