Maandelijkse archieven: november 2025

Aantal zzp’ers groeit minder hard dan aantal vaste werknemers

Het aantal zzp’ers eigen arbeid is sinds 2013 in absolute aantallen minder hard gegroeid dan het aantal werkenden met een vast contract. Dat schrijft Wim Davidse in een analyse van de CBS-cijfers over de arbeidsmarkt. In de periode 2013–2025 nam het aantal zzp’ers toe met 322.000, terwijl er 858.000 werknemers met een vast contract bij kwamen. 

Procentueel is de groei van zzp’ers nog steeds indrukwekkend, maar in absolute aantallen blijft deze achter bij de groei van vaste werknemers. Binnen de verschillende beroepsgroepen zijn de verschillen groot. Vooral in bedrijfseconomisch-administratieve beroepen, zorg- en welzijnsberoepen en ICT-beroepen is de groei sterk, zo blijkt uit recente cijfers. Samen met technische beroepen zijn deze vier groepen goed voor ongeveer driekwart (73,3%) van de toename van het aantal zzp’ers.

Sinds 1 januari dit jaar daalde het aantal zzp’ers licht: met 7,3 procent, naar 1,01 miljoen personen in het derde kwartaal. Vergeleken met begin 2013 ligt het aantal nog steeds 46,7 procent hoger, waarmee zzp’ers veruit de sterkst gegroeide groep binnen de werkkring vormen. De piek werd bereikt in het vierde kwartaal van 2024, toen het aantal zzp’ers op 1,09 miljoen lag, een groei van 58,3 procent sinds 2013.

De totale werkgelegenheid groeide dit jaar licht, met 0,4 procent. Die groei kwam volledig voor rekening van werknemers met een vast contract (+2,2%) en de interne flexschil, bestaande uit werknemers met een tijdelijk contract en oproepkrachten (totaal +1,3%). Tegelijkertijd nam het aantal uitzendkrachten en gedetacheerden met 3,6 procent af sinds eind 2024.

 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , | Laat een reactie achter

Verschil tussen freelance en zzp: hoe noem jij jezelf?

Hoe je jezelf noemt, mag je helemaal zelf bepalen. Maar wij helpen je je opties te overwegen. Want misschien noem je jezelf toch liever een interimmer of resultaatsgenieter dan een freelancer of zzp’er.

Wat is een freelancer?

Een freelancer is iemand die zelfstandig werkt en tijdelijke opdrachten uitvoert voor opdrachtgevers. Geen dienstverband, geen vaste uren. Maar wel vrijheid om zelf je tarief, opdrachten en werktijden te bepalen.

In de praktijk wordt de term vooral gebruikt in de kennismarkt: denk aan ontwerpers, tekstschrijvers, developers, marketeers en fotografen. Daar klinkt ‘freelancer’ vaak losser en creatiever dan ‘zzp’er’, terwijl er juridisch geen verschil is. Het is geen beschermde titel of officiële status: iedereen die zelfstandig werkt, mag zichzelf zo noemen. Ook als je (nog) niet staat ingeschreven bij de KvK of geen ondernemer bent voor de Belastingdienst.

Toch betekent freelancen ook verantwoordelijkheid: je regelt je eigen administratie, bepaalt je eigen koers, en moet zelf zorgen voor een goede stroom aan opdrachten.

Wat zijn typische sectoren voor freelancers

Veel bedrijven huren freelancers in als ze tijdelijk kennis, advies of creatief talent van buiten nodig hebben, zonder meteen iemand in dienst te nemen. In de zakelijke dienstverlening vind je daarom vooral freelancers die specialistisch werk doen, zelfstandig kunnen opereren en snel van waarde zijn. De meestvoorkomende sectoren zijn:

  • Consultancy
  • IT
  • Marketing
  • Creative & design
  • Interim management

Herkomst van de term ‘freelancer’

De term ‘freelancer’ dook voor het eerst op in het jaar 1819, in de roman Ivanhoe, waarin het stond voor een huurling: een “vrije lans” die niet trouw was aan één heer. In de moderne tijd kreeg het woord een nieuwe lading. Vanaf de jaren 90 groeide freelancen wereldwijd, mede dankzij digitalisering, internet en flexibeler werk. Vooral in creatieve en kennisgedreven sectoren werd het een gangbare werkvorm, en inmiddels kiezen honderdduizenden Nederlanders bewust voor het vrije freelance-leven.

Wat is een zzp’er?

Een zzp’er is iemand die zelfstandig werkt en tijdelijke opdrachten uitvoert voor opdrachtgevers. Geen dienstverband, geen vaste uren. Maar wel vrijheid om zelf je tarief, opdrachten en werktijden te bepalen. Klinkt bekend? Logisch. Er is namelijk geen verschil tussen een zzp’er en een freelancer. Althans, niet officieel.

Zowel ‘freelancer’ als ‘zzp’er’ zijn geen beschermde titels of rechtsvormen, en bij de KvK kun je jezelf als beide profileren. Het verschil zit ’m vooral in taalgebruik en sector. In de zakelijke dienstverlening hoor je vaker ‘freelancer’, terwijl mensen in meer technische of traditionele beroepen meestal over zichzelf spreken als zzp’er. Ook opdrachtgevers gebruiken de termen anders, afhankelijk van de branche.

Lees ook: einde van de daling? De vraag naar zzp’ers groeit in het laatste kwartaal

Wat zijn typische sectoren voor zzp’ers?

Zzp’ers kom je vaak tegen in sectoren waar extra handen nodig zijn, zonder dat een organisatie direct iemand in loondienst wil nemen. Het gaat dan vrijwel nooit om advies, maar om uitvoering. Zzp’ers worden ook regelmatig ingehuurd door particulieren. Denk bijvoorbeeld aan een schilder of een elektricien. De meestvoorkomende sectoren zijn:

  • Bouw en installatie
  • Zorg en welzijn
  • Logistiek en transport
  • Personenvervoer en pakketbezorging
  • Techniek en onderhoud

Herkomst van de term ‘zzp’er’

De term ‘zzp’er’ (zelfstandige zonder personeel) was al in de jaren 60 bekend in Nederland. Zo duikt hij op in de krant ‘Nieuwsblad van het Noorden’ uit 27 april 1967. In de jaren 80 gebruikte de Belastingdienst de term actief, vaak voor bouwvakkers die tijdelijk werk deden als zelfstandige. In de jaren 90 en 2000 zwol het gebruik aan, mede dankzij fiscale regelingen zoals de VAR-verklaring. Tegenwoordig hoort iedereen de term dagelijks, ook buiten de bouw en zorg, ingeburgerd in onze economie en taal.

Eerste vermelding van de term ‘zelfstandige zonder personeel’ uit 1967.

Wat is het verschil tussen freelance en zzp?

Het verschil tussen freelance en zzp zit niet in de regels, maar in het taalgebruik en de sector waarin je werkt. Freelancers en zzp’ers zijn allebei zelfstandig, voeren tijdelijke opdrachten uit en werken meestal voor meerdere opdrachtgevers. Juridisch is er geen verschil: beide vallen onder zelfstandig ondernemerschap zonder personeel.

In de kennismarkt hoor je vaker ‘freelancer’, terwijl ‘zzp’er’ gangbaarder is in de zorg, bouw of logistiek. Ook de perceptie verschilt: ‘freelance’ klinkt creatief en flexibel, ‘zzp’ klinkt zakelijk en zelfstandig. Welke term je gebruikt, hangt dus af van je vakgebied én hoe je jezelf positioneert. Maar je mag jezelf noemen wat je wilt.

Freelancer of zzp’er voor de belastingdienst?

Voor de Belastingdienst maakt het geen verschil of je jezelf freelancer of zzp’er noemt. Waar het wél om draait, is of je volgens hun criteria een zelfstandig ondernemer bent. Dat bepaalt of je recht hebt op aftrekposten zoals de zelfstandigenaftrek. Je moet daarbij onder andere meerdere opdrachtgevers hebben, zelf je tarief bepalen en ondernemersrisico lopen. Voldoe je daar niet aan? Dan mag je jezelf nog steeds freelancer of zzp’er noemen, maar ben je officieel geen ondernemer.

De Kamer van Koophandel heeft ook eigen criteria voor wanneer je je moet inschrijven als ondernemer. Voor de officiële telling van het aantal zzp’ers in Nederland, worden alleen zzp’ers die zijn ingeschreven bij de KvK meegerekend.

Wanneer gebruik je welke term?

In principe mag je jezelf noemen wat je wilt. Freelancer, zzp’er, zelfstandige, levensgenieter, ondernemer, digital nomad… Alles mag! Maar welke term je gebruikt, maakt wel uit voor hoe je overkomt. In de creatieve of digitale sector klinkt ‘freelancer’ vaak flexibeler en losser. Werk je in de zorg, bouw of techniek? Dan voelt ‘zzp’er’ vaak passender.

Ook richting opdrachtgevers helpt het om de taal van je branche te spreken. Opdrachtgevers in zakelijke dienstverlening gaan over het algemeen op zoek naar een freelancer. Dus als je freelancet in de zakelijke dienstverlening en jezelf zzp’er noemt, loop je misschien wel opdrachten mis. Kies dus wat logisch is binnen jouw vakgebied én bij je manier van werken past. Dat maakt communiceren en profileren een stuk makkelijker.

Wat is een interimmer?

Een interimmer is iemand die tijdelijk wordt ingehuurd om een specifieke rol of functie binnen een organisatie op te pakken. Meestal gaat het om opdrachten op hoger niveau. Denk aan een interim-manager, HR-adviseur of financieel directeur. Interimmers worden vaak ingezet als er iemand uitvalt, er een reorganisatie plaatsvindt of als tijdelijke versterking nodig is bij grote projecten.

Het woord komt van ‘interim’, Latijn voor ‘tussentijds’ of ‘voorlopig’. Een interimmer werkt dus ergens tijdelijk, maar met een duidelijke verantwoordelijkheid en doelstelling. Het is geen beschermde term, maar in de praktijk wordt ‘interim’ vooral gebruikt voor ervaren professionals die zelfstandig complexe opdrachten uitvoeren binnen het bedrijfsleven of de overheid.

Verschil tussen interim en zzp

Een interimmer is iemand die tijdelijk een functie vervult op management- of projectniveau. Een zzp’er is iemand die zelfstandig werkt zonder personeel. In de praktijk kan een interimmer dus gewoon een zzp’er zijn, maar de termen betekenen niet hetzelfde. Het verschil zit vooral in het soort werk, de context en de uitstraling van de termen. Hieronder de belangrijkste verschillen:

Rol en niveau: Interim verwijst naar tijdelijke functies, vaak op management- of strategisch niveau. Zzp is breder en wordt ook gebruikt voor uitvoerend werk.

  • Opdrachtduur: Interim-opdrachten duren vaak maanden, zzp-klussen zijn vaak korter
  • Werklocatie: Interimmers werken vaker fulltime op locatie; zzp’ers zijn vaker flexibel of hybride
  • Perceptie: ‘Interim’ klinkt formeler en zakelijker. ‘Zzp’er’ roept sneller een praktisch of uitvoerend beeld op.

Wat is een eenmanszaak?

Een eenmanszaak is de meest gekozen rechtsvorm onder zzp’ers en freelancers. Het klinkt misschien alsof je in je eentje alles moet doen, maar dat hoeft niet: zelfs met personeel kun je nog steeds een eenmanszaak hebben.

Bij deze rechtsvorm ben jij persoonlijk verantwoordelijk voor je bedrijf. Je schrijft je in bij de Kamer van Koophandel, kiest een bedrijfsnaam en kunt direct aan de slag. Je inkomsten vallen onder jouw privévermogen en je doet belastingaangifte als ondernemer. Simpel, overzichtelijk, en in veel gevallen een logische eerste stap richting zelfstandig ondernemerschap.

Verschil tussen eenmanszaak en zzp

Een zzp’er heeft vaak een eenmanszaak, maar het is niet hetzelfde. ‘Zzp’er’ zegt iets over hoe je werkt: zelfstandig, zonder personeel. ‘Eenmanszaak’ zegt iets over je rechtsvorm: hoe je bedrijf juridisch is ingericht. De belangrijkste verschillen:

  • Zzp’er is een werkvorm, geen rechtsvorm: Het geeft aan dat je zelfstandig werkt zonder personeel, maar zegt niks over je inschrijving
  • Eenmanszaak is een officiële rechtsvorm: Daarmee sta je ingeschreven bij de KvK en ben je persoonlijk aansprakelijk voor je bedrijf
  • Elke zzp’er heeft een rechtsvorm: Meestal een eenmanszaak, maar soms ook een bv. Andersom geldt: niet elke eenmanszaak is automatisch een zzp’er.

Wat is een resultaatgenieter?

Een resultaatgenieter is iemand die zelfstandig werkt, maar geen ondernemer is volgens de Belastingdienst. Je voert dan tijdelijke opdrachten uit, zonder een eigen onderneming te starten of je in te schrijven bij de KvK. De inkomsten die je daarmee verdient, vallen onder resultaat uit overige werkzaamheden, en dus niet onder winst uit een onderneming.

De term wordt zelden gebruikt in het dagelijks taalgebruik, maar is fiscaal wél belangrijk. Vooral als je ergens tijdelijk werkt, weinig opdrachtgevers hebt of net begint met freelancen, kan de Belastingdienst je als resultaatgenieter zien in plaats van als zzp’er of freelancer.

Verschil tussen resultaatgenieter en zzp

Een resultaatgenieter is iemand die incidenteel opdrachten uitvoert, hooguit een paar keer per jaar en met korte duur. Een zzp’er of freelancer voert structureel opdrachten uit. De belangrijkste verschillen met een zzp’er

  • Geen zelfstandig ondernemer: Je voldoet niet aan de eisen voor zelfstandig ondernemerschap
  • Geen eenmanszaak of inschrijving: Je hebt geen KvK-nummer of eigen onderneming
  • Geen fiscale regelingen: Je mist aftrekposten zoals de zelfstandigenaftrek of mkb-winstvrijstelling
  • Beperkte opdrachten: Je werkt meestal voor één opdrachtgever en loopt weinig risico
  • Andere belastingaangifte: Je inkomsten vallen onder overige werkzaamheden, niet onder freelance werk.

Dus, wat is nu écht het verschil tussen freelance en zzp?

Zzp’er, freelancer, interimmer, resultaatgenieter… de Nederlandse arbeidsmarkt kent allerlei verschillende termen voor zelfstandig werk. De ene klinkt creatief, de ander zakelijk of tijdelijk. En hoewel veel van die woorden door elkaar gebruikt worden, zit er wel degelijk verschil tussen.

De term ‘freelancer’ zie je vooral in de zakelijke dienstverlening, bij mensen met specifieke vaardigheden die aan tijdelijke opdrachten werken voor verschillende opdrachtgevers. Een zzp’er zit vaker in uitvoerend of praktisch werk. En waar zzp’ers meestal ondernemer zijn met een eigen eenmanszaak, zijn resultaatgenieters dat juist níét.

Kortom: het verschil tussen freelance en zzp zit vooral in de praktijk, en in hoe je jezelf positioneert. Welke term jij gebruikt, hangt af van je vakgebied, je fiscale situatie en de manier waarop je werkt. De tabel hieronder helpt je om de belangrijkste verschillen in één oogopslag te zien:

Term Ondernemer volgens Belastingdienst? Inschrijving KvK? Meerdere opdrachtgevers? Fiscale voordelen? Waar gebruikt?
Zzp’er Ja Ja Vaak Ja Praktisch werk, bouw, zorg, transport
Freelancer Ja Ja Vaak Ja Creatieve sector, zakelijke dienstverlening
Interimmer Ja Ja Meestal niet tegelijkertijd Ja Tijdelijke management- of adviesfuncties
Eenmanszaak Ja Ja Vaak Ja Juridische vorm, waar ‘zzp’er’, ‘freelancer’ en ‘interimmer’ onder vallen.
Resultaatgenieter Nee Nee Soms Nee Starters, bijverdieners, testfase

 

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , , , | 17s Reacties

Shifter: de dirigent van de flexibele werkvloer

Wie in de praktijk met meerdere pools, systemen en leveranciers werkt, weet hoe vaak data en verantwoordelijkheden tussen wal en schip vallen.

Shifter biedt twee dingen: overzicht en inzicht in de hele workforce. Én het maakt van de flexibele schil een strategische kracht.

Dat noemen ze Workforce Orchestration: het slim samenbrengen van verschillende datastromen tot één goed werkend geheel. Want: echte flexibiliteit ontstaat niet door losse systemen aan elkaar te knopen, maar door ze te orkestreren. “Net als in een orkest,” zegt Gijs-Jan van het Kaar, medeoprichter van Shifter. “Iedereen speelt zijn eigen partij, maar alle musici samen vormen wel één geheel.”

Van Roompot tot Booking

Shifter begon in 2009 met het ontwikkelen van software voor strategische, dynamische teams. Oprichter Gijs-Jan hielp daarvoor organisaties als Roompot Vakanties en Booking met complexe vraagstukken. Zoals: hoe plan je duizenden medewerkers in meerdere landen, elk met hun eigen wetgeving en verschillende contractvormen? Hoe behoud je overzicht in een woud van portals voor planningen, uren en contracten?

Want overzicht over je flexibele, strategische workforce is belangrijker dan ooit.

Van organisaties wordt steeds meer wendbaarheid gevraagd: klanten willen tot het laatste moment kunnen wijzigen, terwijl medewerkers juist nu al hun zomervakantie van 2026 willen vastleggen, of pas op het laatste moment weten of ze kunnen werken.

Tegelijkertijd worden fouten genadeloos afgestraft. Eén slechte review kan al reputatieschade betekenen. En dan zijn er nog de regels: WAB, Wtp, DBA, cao-wijzigingen, AVG en ketenverantwoordelijkheid. Gijs-Jan: “Kortom, het pad is smal en de eisen worden steeds hoger.”

Iedereen werkt in hetzelfde systeem

In dat complexe landschap moest Shifter vooral géén extra laag bovenop bestaande tools worden, maar juist de ruggengraat waarop alle betrokken rollen op elk moment kunnen inpluggen. Gijs-Jan: “Planners, uitzendbureaus, teamleiders, met Shifter werken ze allemaal in hetzelfde systeem, van planning tot uitbetaling. In één overzicht zie je realtime wie er werkt, ingepland is of nog ingepland moet worden: vaste krachten, flexwerkers, zzp’ers en uitzendkrachten.

Ter illustratie: ook de intercedent van het uitzendbureau heeft een eigen login met de relevante diensten en kan mensen direct plaatsen. Zo elimineert Shifter alle handovers, waardoor het proces één vloeiende beweging wordt. Dat schept tijd en ruimte voor stap twee: verder kijken dan uren, oftewel Total Talent Management (TTM).

Van uren naar inzicht

Een van de klanten waar Shifter TTM ondersteunt, is RAI Amsterdam. Bij evenementen zet de RAI honderden tijdelijke krachten in.

Volgens Jeroen Leuven, coördinator flexmanagement bij de RAI, is het kennen van de vaardigheden van hun flexkrachten essentieel:

“Flexkrachten zijn onmisbaar voor het succes van onze evenementen. Door precies te weten wat hun vaardigheden en voorkeuren zijn, verbeteren we niet alleen de samenwerking, maar ook de ervaring van het publiek.”

Total Talent Management – talent herkennen, ontwikkelen en binden, ongeacht contractvorm – werkt alleen als je inzicht hebt in de prestaties van je mensen.Shifter maakt dat mogelijk: de app registreert elke dienst als datapunt. Medewerkers en leidinggevenden vullen na afloop een korte evaluatie in.

“Zo verzamel je over tientallen diensten data over prestaties en ontwikkeling van al je medewerkers.”

Die data levert inzichten op die voorheen onzichtbaar bleven. Twee voorbeelden:

  • Persoonlijke groei wordt zichtbaar. Een uitvoerend kok die bovengemiddelde beoordelingen krijgt, wordt sneller opnieuw ingezet en groeit uiteindelijk uit tot chef de partie binnen het flexteam.
  • Talent vroeg herkennen. Van duizenden krachten wordt al na enkele diensten duidelijk wie erbovenuit steekt: wie bovengemiddeld presteert, langer blijft en sneller groeit.

Zo kun je strategisch naar je workforce kijken: in wie investeer je, wie zet je vaker in? En ook: waar liggen de risico’s: dalende beoordelingen, veel afzeggingen of teams waar structureel iets misgaat?

Omdat de realtime dashboards patronen voor iedereen zichtbaar maken – van planners tot intercedenten – kan er tijdig worden bijgestuurd in plaats van achteraf.

Dat is werken op één gezamenlijke maat. Net als in een orkest:

“Een dirigent weet wie wanneer speelt, houdt het overzicht en zorgt dat iedereen op dezelfde lijn zit. Dat doet Shifter, maar dan op de werkvloer.”


Kijk hier het webinar terug:

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | Laat een reactie achter

Het SNA-keurmerk in beweging: wat verandert er en waarom het nu tijd is om in actie te komen

De arbeidsmarkt staat nooit stil? Dat klinkt bijna rustig vergeleken met nieuwe spelregels rondom de WTTA, gelijkwaardig belonen en de intensivering van handhaving op zzp’ers. En waar het SNA-keurmerk jarenlang hét kwaliteitslabel was voor uitleners en aannemers van werk, wordt het de komende periode verder doorontwikkeld. Niet alleen om aan te sluiten bij de komst van de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA), maar ook om bestaande vormen van dienstverlening een stevigere plek te geven in het normenkader. Denk aan ZZP bemiddeling en tussenkomst bij zzp’ers.

De WTTA-module als voorbereiding op de toekomst

De WTTA stelt vanaf 2027* een toelatingsstelsel verplicht voor bedrijven die arbeidskrachten ter beschikking stellen. Voor ondernemingen is het SNA-keurmerk straks hét entreeticket. Om bedrijven hierop voor te bereiden, is er een speciale WTTA-module ontwikkeld die inmiddels beschikbaar is. 
Deze module is samen met het SNA-keurmerk een 0-meting op het gepubliceerde normenkader van de verplichte normen in het toelatingsstelsel. U kunt deze controle gelijktijdig laten uitvoeren met uw reguliere SNA inspectie. De uitkomsten van deze inspecties hebben geen gevolgen voor het behoud van het SNA-keurmerk. Ze worden enkel gebruikt om u inzicht te geven waar u staat en voor ons om input te verzamelen m.b.t. de toetsbaarheid van het gepubliceerde normenkader. De normen bestaan o.a. uit de uitbreidingen rondom het loonverhoudingsvoorschrift en de arbeidsovereenkomst

Gelijkwaardig belonen

Een belangrijke wijziging die eraan komt in de markt is de nieuwe cao voor Uitzendkrachten waarin gelijkwaardig belonen moet worden toegepast. Uitzendondernemingen die lid zijn van de ABU, NBBU of VVDN moeten aantoonbaar maken dat hun medewerkers minimaal dezelfde arbeidsvoorwaarden ontvangen als medewerkers van de inlener met een vergelijkbare functie. Dit vraagt om een aanpassing van de SNA normen en onze controlemethodiek. Vanaf 1 januari 2026 moeten deze uitzendondernemingen aantonen dat zij een procedure hebben die de gelijke waarde van de beloning kan bepalen. Dat deze procedure niet alleen op papier bestaat, maar ook in de praktijk aantoonbaar werkt is iets wat wij straks expliciet zullen toetsen. 

Nieuwe modules ZZP dienstverlening: bemiddeling en tussenkomst

Naast de bestaande modules (uitzenden, aanneming van werk) komen er zoals het er nu uitziet twee nieuwe modules bij: 

  • Module Bemiddeling: voor ondernemingen die zzp’ers en opdrachtgevers bij elkaar brengen, maar zelf geen contractpartij zijn. Hier ligt de nadruk op transparantie, correcte overeenkomsten en zorgvuldige dossiervorming, met extra eisen voor bemiddeling in de zorg. 
  • Module Tussenkomst: voor intermediairs die zowel met de opdrachtgever als de zzp’er een overeenkomst sluiten. Deze ondernemingen dragen meer verantwoordelijkheid, bijvoorbeeld voor de juiste identificatie van de zzp’er, gebruik van modelovereenkomsten en het informeren over fiscale en juridische risico’s. 

Voor bedrijven die straks onder de module ZZP-bemiddeling en/of ZZP-tussenkomst vallen, geldt dat deze normeisen verplicht worden. Voldoet een onderneming niet, dan kan dit directe gevolgen hebben voor het behouden van het SNA-keurmerk. En dat blijft niet zonder consequenties: verlies van het keurmerk kan óók impact hebben op andere modules, zoals uitzenden of aanneming van werk. Voor uitzenders betekent dit bovendien dat zij hun toelating tot het WTTA-stelsel op het spel zetten als hun keurmerk komt te vervallen. 

De nieuwe modules zijn nog in de maak en er komt een overgangstermijn om iedereen de tijd te geven. Zodra ze officieel zijn vastgesteld, delen we natuurlijk een uitgebreide toelichting zodat je precies weet waar je aan toe bent. De verwachte ingangsdatum van deze modules is 1 januari 2026. 

Waarom je nu in actie moet komen

Het klinkt allemaal nog ver weg, maar voor bedrijven die straks onder het toelatingsstelsel vallen, is de tijd korter dan je denkt. Ondernemingen kunnen tussen 1 november 2026 en 1 januari 2027 een aanvraag indienen voor de overgangsregeling. Mis je dat moment of voldoe je niet aan de criteria, dan kan je tussen wal en schip belanden. 

Daarom is het verstandig voor niet SNA-gecertificeerde ondernemingen om nu al het SNA-keurmerk aan te vragen. Niet alleen omdat het straks een harde voorwaarde is, maar ook omdat capaciteit bij inspectie-instellingen schaars zal worden. Wachten tot het laatste moment is dus geen goed idee. 

Tot slot

Per 1 januari 2026 zullen de eerste wijzigingen in de SNA-normen officieel ingaan. Zodra de normen definitief zijn, brengen we daarover een uitgebreide toelichting. Tot die tijd is de boodschap simpel: bereid je goed voor, neem de WTTA-module mee in je inspecties en zorg dat jouw onderneming straks zonder haperingen het nieuwe stelsel binnenkomt. Vergeet daarbij niet dat ook de ZZP-dienstverlening onder een vergrootglas komt te liggen. Bedrijven doen er verstandig aan nu al beheersmaatregelen te organiseren rondom de risico’s van schijnzelfstandigheid, zodat zij straks niet voor verrassingen komen te staan. Alleen wie zijn processen nu goed op orde brengt, kan straks met vertrouwen het toelatingsstelsel en de aangescherpte SNA-normen ingaan. 

Bij Bureau Cicero volgen we de ontwikkelingen op de voet en informeren we hier op heldere en overzichtelijke wijze over.   

*De beoogde ingangsdatum van de WTTA is 1 januari 2027. Het wetsvoorstel wordt op 7 oktober behandeld in de Eerste Kamer. 

Lees ook: wat betekent het toelatingsstelsel voor brokers en zzp’ers?

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , , , , | 1 Reactie