Maandelijkse archieven: maart 2020

Werkgevers zetten flexwerkers en interimmers (nog) niet massaal op straat

Geplaatst 27 maart 2020 door ZiPredactie

1 op de tien werkgever heeft het inhuren van flexibel personeel verminderd. Dat meldt werkgeversvereniging AWVN na een onderzoek (zie hier) onder 100 van haar leden. “Dat lijkt mee te vallen ten opzichte van de omzetdaling die zij melden”, zegt AWVN-directeur Raymond Puts in een toelichting in het FD.  Volgens de AWVN heeft het onder andere te maken met het royale vangnet dat de overheid biedt. “We komen ook uit een heel krappe arbeidsmarkt. Bedrijven willen hun personeel vasthouden voor het moment dat het weer beter gaat.”

Ook in een ZiPconomy onderzoek onder zelfstandig professionals blijkt dat de interim professionals, die ingehuurd worden voor wat langere opdrachten, minder geraakt worden dat zelfstandigen die het van korte opdrachten moeten hebben. Een kwart van de interim-professionals geeft in dat onderzoek aan dat opdrachten – al dan niet tijdelijk – stop gezet worden. Een percentage dat dus hoger ligt dat de cijfers uit het AWVN rapport.

Overigens houdt 3 van de 10 bedrijven volgens AWVN de optie open om alsnog te stoppen met het inzetten van extern personeel. Veel zal afhangen de duur van deze crisisperiode. Driekwart van de bedrijven verwacht een lagere omzet in maart (de eerste crisismaand), het merendeel verwacht een gematigde terugval (tot 25 procent minder omzet). Bijna 10 procent verwacht juist een hogere omzet. Voor april zijn de omzetverwachtingen aanmerkelijk pessimistischer.

In een Kamerbrief doet het kabinet doet een oproep aan (uitzend)werkgevers om mensen met flexcontracten en uitzendkrachten in dienst te houden.  Minister Koolmees wijst erop dat de steunregeling ‘NOW’ ook geldt voor mensen met een oproep- of flexcontract. Die regeling geldt niet voor ingehuurde zelfstandigen.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter

HR Horizon verplaatst van 18 juni naar 22 september

Geplaatst 27 maart 2020 door Magnit

Na het doorslaande succes van de eerste editie in 2019 organiseert Brainnet ook dit jaar weer het evenement HR Horizon voor HR en inkoopprofessionals. Maar door de toenemende onzekerheid omtrent de ontwikkelingen rondom het coronavirus heeft Brainnet besloten het evenement te verplaatsen naar 22 september 2020 in plaats van de eerstgenoemde datum van 18 juni.

Brainnet volgt te alle tijde de richtlijnen van het RIVM. Aangezien de maatregelen op dit moment gelden tot en met 1 juni is ervoor gekozen om het evenement te verplaatsen naar september. “HR Horizon is een evenement waarbij het ontmoeten en verbinden van mensen centraal staat. In deze tijd van onzekerheid vinden wij het dan ook niet gepast om HR Horizon door te laten gaan op 18 juni. We kiezen ervoor om het evenement te verplaatsen naar eind september zodat we dan de juiste aandacht kunnen geven aan de kernboodschap van HR Horizon 2020: Together for Talent,” aldus Anne Meint Bouma, directeur van Brainnet.

De locatie van het evenement blijft ongewijzigd en de al aangemelde bezoekers worden op de hoogte gesteld van de wijzigingen. “Ondanks deze wijzigingen zetten wij als Brainnet nog steeds een uitdagend programma neer met inspirerende sprekers. We hopen iedereen te kunnen ontvangen op 22 september.”

  • Aanmelden voor het evenement kan via deze eventwebsite . Alle aanmeldingen voor 18 juni worden automatisch aangepast naar 22 september.
Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

‘Iedereen moet kunnen innoveren’

Geplaatst 27 maart 2020 door ManagementBoek.nl

Thuis aan het fornuis probeer je vaak maar eens wat. Soms valt het goed uit en eet je heerlijk. Soms valt het recept tegen en mislukt een gerecht. Maar wat maakt het uit. Leuk geprobeerd en de volgende keer anders. In organisaties werkt dat vaak niet zo. Proefondervindelijk iets nieuws proberen, is vaak not done. Daar moet je voor innovatie eerst een plan inleveren, moet er een paraaf onder komen te staan en moet er budget vrijgemaakt worden.

Het is vaak de dood in de pot, weet innovatie-expert en zelfbenoemd innovatiepiraat Kim Spinder. ‘Je moet eigenlijk – net als in de keuken thuis – de ruimte krijgen om te experimenteren. Lukt het, maak je de volgende stap. Probeer eerst eens iets uit samen met een collega. Schaal bij succes op en maak er dan iets groots van. Vaak werken grote en meeslepende ambitieuze plannen bij de start niet.’ Maar de praktijk is dus weerbarstig.

Spinder: ‘Het is vaak paradoxaal genoeg makkelijker om een budget van 50.000 euro vrij te maken, dan 1.000 of 2.000 euro vragen om eens iets uit te proberen. Medewerkers moeten ook altijd ergens op afgerekend worden. Op verkopen. Op bezuinigingen. Op efficiency. Maar we worden zelden afgerekend op innovaties. Directeuren snappen echt wel dat je moet veranderen om relevant te blijven. Medewerkers in organisaties hebben ook talloze ideeën, maar het is vaak middle management dat dwars ligt. Daar krijgen medewerkers vaak de deksel op de neus. Kan niet, mag niet. Het helpt om om dat middle management heen te gaan en support te krijgen van de directie. Dan kan het vaak wel.’

De ‘mom’ test

Spinder vindt ook dat er veel te vaak veel te ingewikkeld wordt gedaan over innovatie. ‘Worden er complete innovatie-afdelingen opgetuigd. Ik snap dat wel, het helpt ook wel om de vaart erin te houden, maar innovatie zou eigenlijk iets van iedereen moeten en mogen zijn.’ In de ideale wereld zou iedereen de ruimte moeten krijgen om uren aan innoveren te besteden. Zoals Google Friday Innovation. Dat kan voor verbetering van interne processen zijn (waar loop jij tegen aan in je dagelijkse werk) maar ook voor compleet nieuwe producten. Spinder: ‘Uiteindelijk heeft het natuurlijk allemaal met cultuur te maken. Is een organisatie bereid om mensen de vrijheid te geven om te innoveren. Om nieuwe dingen uit te proberen. De ervaring leert dat we toch vaak vast zitten in protocollen.’ De truc is om daar uit te breken. Pas daarbij wel op voor de ‘mom-test’, waarschuwt Spinder. ‘Als je je moeder (mom) vraagt of een innovatie leuk is, zal ze uit beleefdheid altijd ja zeggen.

Stel dus andere vragen. Wat ik ook zie is dat we heel veel innovaties doen waarvoor eigenlijk helemaal geen probleem is. Dat zijn vaak top-down opgelegde innovaties. Mensen op de werkvloer en medewerkers die contact hebben met klanten, weten vaak veel beter wat nuttige innovaties zijn. Geef die mensen dan ook de ruimte om te experimenteren. Begin klein en schaal pas op bij enthousiasme en succes. Begin onder de radar in plaats van groot en meeslepend. Want bij dat laatste gaat iedereen op je zitten te letten.’ Toon daarbij ook lef, stelt Spinder.

‘Wil je innoveren, schuurt dat altijd. Immers, je bent de grenzen aan het opzoeken. Je kleurt buiten de lijntjes. Dat kan zeker gaan botsen en een spanningsveld opleveren.’ De kunst is om een goede balans te zoeken tussen lef tonen en niet te ver te gaan. Het raakt aan de geuzennaam van Spinder: innovatiepiraat. De regels een beetje overtreden om een stap verder te komen. Spinder: ‘Je ziet geregeld dat bedrijven een sticker van start-up op een innovatie plakken om van de vaste regels af te komen. Anders botst het met de bestaande regels.’

Per saldo concludeert Spinder dat innovatie te vaak onnodig ingewikkeld wordt gemaakt. ‘Innoveren is bij uitstek iets van doen en leren. Vaak worden er hele strategieën losgelaten op innoveren, terwijl innoveren feitelijk heel gewoon is. In de praktijk werken die strategieën helemaal niet. Innoveren is vaak enthousiasme van mensen losmaken en opschalen. Maar in de praktijk blijft het vaak steken in zaken als werkdruk en het middle management dat innovatie tegenhoudt.’

Auteur: Ronald Buitenhuis

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , | 2s Reacties

70% zelfstandig professionals kan deels doorwerken. Steun voor kabinetsbeleid.

Geplaatst 26 maart 2020 door Hugo-Jan Ruts

Bij 45% van de zelfstandig professionals lopen de opdrachten momenteel gewoon door. Een kwart heeft minder werk. Een derde van de zelfstandig professionals heeft opdrachten die vanwege de corona crisis geheel gestopt zijn. Dat blijkt uit een peiling onder een kleine 700 zelfstandig professionals, uitgevoerd door platform ZiPconomy. Een krappe meerderheid kan zich vinden met het steunpakket dat het kabinet voor zelfstandigen in petto heeft.

Het onderzoek gaat over een specifieke groep zzp’ers: zelfstandig professionals die diensten (‘persoonlijk arbeid) aanbieden aan opdrachtgevers in het bedrijfsleven, (semi)overheid of not-for-profit organisaties. Ze hebben vaak een hogere opleiding. Ongeveer 40% van alle zzp’ers valt in deze groep. De tarieven en inkomens liggen duidelijk boven het gemiddelde van alle zzp’ers.  Maar in deze groep zitten ook meer kwetsbare zelfstandigen, in voorbeeld de creatieve sector.

De groep zp’ers die langere opdrachten doen, vaak bij 1 of 2 opdrachtgevers, blijken minder snel zonder werk te zitten. 55% van die groep, de zelfstandig interim professionals, zegt gewoon door te kunnen werken, 20% werkt door maar met minder uren. De groep zp’ers die vooral korte opdrachten doen, bij veel verschillende opdrachtengevers, merkt meer van de corona-crisis. Een kwart van hen merkt niets, maar bijna de helft zit nu vrijwel zonder werk. Logischerwijs verschilt de totale impact fors per sector en type werkzaamheden. Zelfstandigen in de kunsten, horeca/recreatie/entertainment sector worden veel harder geraakt dat zelfstandigen in andere sectoren.

Van de groep zp’ers die veel verschillende korte opdrachten doet, verwacht 9 op de 10 een omzetverlies van meer dan 30% over geheel 2020. Een kleine 10 procent is bang helemaal geen omzet meer te kunnen maken. De groep die langere opdrachten doet kijkt daar wat minder somber tegen aan. 42% verwacht een omzetdaling van minder van 20%. Een enkeling verwacht meer omzet te gaan maken vanwege de corona-crisis.

Inkomenssteun

Van alle ondervraagden zegt 16% zeker gebruik te gaan maken van de inkomenssteun voor zelfstandigen waar het kabinet mee komt. Een kwart zegt dat wellicht te gaan doen. Het kabinet verwacht dat een kwart van alle zelfstandigen aanspraak gaat maken op de regeling. Een kleine tien procent zegt niet gebruik van de regeling te gaan maken, ondanks dat alle omzet tijdelijk is weggevallen.

42% gaat uitstel van belastingen aanvragen of overweegt dat te doen.

Mening over kabinetsbeleid

Iets meer dan de helft (52%) van de ondervraagden steunt het kabinetsbeleid voor inkomenssteun voor zelfstandigen, de Tozo regeling. 6% vindt de overheidssteun niet passen bij het ondernemerschap. Een kwart vindt het beleid goed, maar is voorstander van een lening in plaats van een gift. 15% vindt het bedrag te laag en 6% wil dat de overheid een compensatie geeft voor het verlies aan omzet in plaats van inkomenssteun.

To

 

Doelgroep

Van alle zelfstandigen zonder personeel wordt iets meer dan de helft ingehuurd door overheid of bedrijfsleven. De rest werkt voor particulieren of verkoopt producten.

Dit onderzoek door ZiPconomy is gedaan onder de groep zzp’ers die ingehuurd worden. Soms voor een korte opdracht of dienst (bijv. advies, coaching, maar bij ook optredens), soms voor langere tijd, voorbeeld als interim manager of interim professional . 

Het gros van deze groep heeft minimaal HBO opleiding en had in 2019 een gemiddelde netto omzet (omzet minus kosten) van € 78.000. Dat bedrag komt overeen met gegevens uit de Zelfstandigen Arbeid Enquête van het CBS/TNO. Daarin staat vermeld dat het gemiddeld uurtarief van deze groep zelfstandigen iets boven de € 60,- per uur ligt. De spreiding qua omzet is wel groot. Dat wil zeggen dat in deze peiling ook  zelfstandigen zitten met flink lagere jaaromzet. Hun financiële buffer is ook significant lager dan het gemiddelde.

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags , , | 4s Reacties

Inschatting kabinet: Kwart zelfstandigen gaat beroep doen op inkomensondersteuning

Geplaatst 25 maart 2020 door ZiPredactie

Het kabinet verwacht dat ongeveer driehonderdduizend zelfstandigen een aanvraag zullen gaan doen voor inkomensondersteuning. Dat schrijft minister Koolmees in antwoord op Kamervragen.

Deze Tozo regeling (Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers) vervangt tijdelijk de bijstandsregeling voor zelfstandigen (BBZ) . Zelfstandigen bij wie het inkomen onder het sociaal minimum komt, kunnen voor drie maanden een inkomensondersteuning bij hun gemeente aanvragen.

Naar verwacht worden binnen enkele dagen de definitieve voorwaarden bekend.

In hoofdlijnen

  • Aanvulling op inkomen, dus geen compensatie omzetverlies.
  • Duur: drie maanden
  • Uitkering voor op sociaal minimumniveau (voor alleenstaanden boven 21 jaar is dat ongeveer € 1.000 per maand, voor gezin € 1.500).
  • Geen toets op vermogen of inkomen partner (zoals bij de BBZ)
  • Een gift en geen lening (zoals bij BBZ)
  • Zeer waarschijnlijk geldt de voorwaarde dat er minimaal 1.225 uur per jaar in de onderneming gewerkt wordt (het ‘urencriterium’) en iemand inschreven moet staan bij de KvK.

Veel zzp’ers hebben naast het zzp-schap ook een andere inkomstenbron. Daarbij werkt ongeveer twintig procent minder dan 20 uur per week als zzp’ers. Verder blijkt uit onderzoek van ZiPconomy dat ongeveer  70%  van de zelfstandigen die ingehuurd worden voor kortere of langere opdrachten momenteel minstens voor een deel kan doorwerken. Mocht een zelfstandige een flink omzet verlies hebben maar toch een inkomen overhouden van boven dat sociaal minimum, dan komt hij niet in aanmerking voor deze steun.

Minister Koolmees heeft eerder een moreel appèl gedaan op de zelfstandigen om deze steun alleen aan te vragen als dat ook echt nodig is.

De regeling zal worden uitgevoerd door gemeenten. Ook zij zijn nog niet geïnformeerd over de exacte voorwaarden. Veel gemeenten hebben wel alvast een loket voor getroffen zzp’ers geopend.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , | 1 Reactie

8 coronacrisis-tips voor Zelfstandig Professionals

Geplaatst 25 maart 2020 door HeadFirst Group

Nederland is in de ban van het coronavirus. Voorzorgsmaatregelen van de overheid om het virus in te dammen raken zzp’ers hard. Opdrachten worden verzet of geannuleerd, wat maakt dat jij minder gewerkte uren kunt factureren. Het paradox: deze chaotische en onzekere periode biedt ook kansen. Het vergt van jou als Zelfstandig Professional creativiteit en doorzettingsvermogen. Om jou een steuntje in de rug te geven, vind je hier een enkele tips en tricks.

  1. Volg coronabeleid Opdrachtgever

    Zorg ervoor dat je constant op de hoogte bent van het door de Opdrachtgever bepaalde coronabeleid. Volg intranet op de voet. En vanzelfsprekend: volg het beleid nauwkeurig op.

  2. Controleer voorwaarden

    Het is verstandig de algemene voorwaarden voor jouw lopende opdracht te controleren op afspraken over beëindiging of annulering. Dit verschilt per overeenkomst.

  3. Voorkom beëindiging

    Kun jij jouw werkzaamheden thuis voortzetten? Stuur bij jouw Opdrachtgever dan aan op thuiswerken. Hint jouw Opdrachtgever naar beëindiging van de opdracht? Ga in gesprek en probeer een werkwijze te vinden waarin jullie beide geholpen zijn, bijvoorbeeld met een tijd-voor-tijd overeenkomst. Jij werkt nu minder uren. Zodra de coronacrisis voorbij is, werk je meer uren ter compensatie.

  4.  Voorkom digitaal virus

    Ook wanneer je thuis aan het werk bent, kun je een ‘virus’ oplopen. Juist nu zijn online criminelen actief. In deze blog krijg je zeven cyber security tips. Ook slim: sluit een Cyberclear verzekering af. Jij – en zo ook de Opdrachtgever – bent dan verzekerd tegen hacking, systeeminbraak, verloren data, gegevensdiefstal en cyber-aanvallen.

  5. Vraag belastinguitstel aan

    Tijdens de persconferentie van zondag 15 maart kondigden de Ministers Koolmees, Hoekstra en Wiebes enkele ondersteuningsmaatregelen voor zzp’ers aan. Een daarvan is de optie om als Zelfstandig Professional uitstel van inkomsten-, vennootschaps-, loon- en omzetbelastingen (btw) aan te vragen. De invordering door de fiscus stopt dan direct en bewijs dat je door het coronavirus in de problemen bent gekomen hoeft pas later aangeleverd te worden. We hopen niet dat het nodig is, maar je kunt ook sneller toegang krijgen tot de Bijstand voor zelfstandigen (BBZ) regeling. De regeling geldt voor drie maanden en vult het inkomen van zzp’ers aan tot het sociaal minimum (bijstandsniveau).

  6. Grijp corona aan als opportunity

    Wellicht is er vanuit huis meer mogelijk dan je van tevoren had gedacht. Ook Opdrachtgevers werken vanuit huis, waardoor vaste overlegstructuren wegvallen. De ruimte in zijn of haar agenda geeft jou de mogelijkheid relevante contacten te leggen en zo jouw netwerk uit te breiden.

  7. Blijf ontwikkelen, juist nu

    Verder is kennis verkrijgen onverminderd belangrijk. Hoewel fysieke evenementen zijn afgelast, is er voldoende aanbod aan online opleidingen, cursussen en interessante webinars. Leg jezelf op minimaal eenmaal per week een webinar, tutorial of online opleiding te volgen.

  8. Blijf gezond!

    Tot slot, het belangrijkste en momenteel veelgehoord: blijf gezond. Zorg dat je op de hoogte bent van de laatste ontwikkelingen, volg het advies van het RIVM op en maak op basis daarvan – zowel zakelijk als privé – verstandige keuzes. Niet alleen moet je voorkomen dat je het coronavirus oploopt, het is ook belangrijk dat je geen klachten krijgt door jouw nieuwe werkplek thuis. Creëer daarom een rustige werkomgeving, neem een goede houding aan achter jouw ‘bureau’ en breng structuur aan in jouw dag.

    Natasja Spooren

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | 1 Reactie