Werkvereniging organiseert het Festival voor Modern Werkenden Geplaatst 25 februari 2019 door ZiPredactie Tijdens het festival voor Modern Werkenden op 29 maart in Utrecht draait het om de toekomst van werk. Er zijn workshops, lezingen en ontmoetingen over de moderne arbeidsmarkt en jouw plek daarin. Het gaat over praktische zaken als nieuwe arbeidsvoorwaarden, pensioenen en anders organiseren, maar ook over trends en de toekomst. Zo vertelt VU-onderzoeker en FD-columnist Saskia Nijs over samenwerken met robots. Daarnaast zullen Martijn Aslander en Roos Wouters mensen met een mening over het moderniseren van de arbeidsmarkt interviewen. Denk hierbij aan Pierre Spaninks (ZZP-expert) en Martijn Arets (internationaal platform expert), twee experts die ook regelmatig op ZiPconomy te vinden zijn. Vernieuwing versnellen Het is een festival voor iedereen die wil ontdekken welke oplossingen er zijn voor ‘moderne werkenden’. Dat zijn mensen die werken met flexibele arbeidsverbanden. Zulke Modern Werkenden zijn bijvoorbeeld afwisselend werknemer, zelfstandig ondernemer, opdrachtgever, of werken in een hybride vorm of via uitzend-, interim- en payroll-constructies. Roos Wouters van de Werkvereniging: “Op het Festival kunnen Modern Werkenden in contact komen met vernieuwers, experimenten en met elkaar. Het is ook interessant voor bijvoorbeeld HR-managers of ambtenaren die willen weten hoe zij met hybride werkenden om kunnen gaan.” Oplossingen binnen een verouderde wet Tijdens het festival ontmoet je mensen die oplossingen verzinnen die passen bij mensen die niet (altijd) werken met een vast contract. “Denk bijvoorbeeld aan het Broodfonds of WeAreSure,” vertelt ze. “De initiatiefnemers van deze diensten hebben iets bedacht waardoor moderne werkenden zich kunnen verzekeren. Ze hebben een manier gevonden binnen de huidige wet, terwijl die eigenlijk niet meer past bij de nieuwe werkende wereld.” De huidige wet- en regelgeving past niet bij de moderne wereld van werk, vindt Wouters. “Regels en dienstverlening rondom bijvoorbeeld pensioenen en verzekeren zijn allemaal gericht op mensen met een vaste baan”, vertelt ze. Dat is een probleem, want een vaste baan is al lang niet meer vanzelfsprekend. Vereniging voor moderne werkenden Sinds maart 2017 behartigen zij en de andere deelnemers van de Werkvereniging de belangen van de ‘modern werkenden’, oftewel mensen die werken met flexibele arbeidsverbanden. Volgens de vereniging ging het in 2014 om 2,4 miljoen mensen, bijna een derde van de Nederlandse beroepsbevolking. Lees meer over de Werkvereniging: ‘Nieuw kabinet moet meer recht doen aan modern werkenden’ De Werkvereniging organiseert het festival samen met Seats2meet (S2M). Het Festival voor Modern Werkenden valt samen met de opening van het vernieuwde Meeting Plaza in Utrecht. Daarom trakteert S2M op muziek, eten en drinken. Bekijk hier het hele programma. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags Myler, sourcing, Workforce planning | 1 Reactie
De coöperatie als vakbond 2.0? Geplaatst 25 februari 2019 door Martijn Arets Het coöperatieve model is van oudsher een rechtsvorm dat groepen aanbieders verenigd en laat profiteren van collectieve schaalvoordelen. In een tijd van gevoel van onmacht tegen machtige platformbedrijven, passeert het coöperatieve gedachtegoed regelmatig de revue. De platformcoöperatie Wat als we zelf eigenaar zijn van de platformen waar wij nu afhankelijk van zijn? Met dit gedachtegoed coinden professor Trebor Scholz van de linkse New School in New York en journalist Nathan Schneider in 2014 de term platformcoöperaties. Platformen waar de gebruikers van de platformen eigenaar én bestuurder van het platform zijn. Enkele succesvolle voorbeelden van taxi-, schoonmaak- en fotografencoöperaties die succesvol met een eigen platform de (lokale) markt bedienen zijn een feit. Zij zijn de inspiratiebron voor velen, zo ook voor de deels Nederlandse sociale Airbnb variant Fairbnb. Een administratieve coöperatie Een voorbeeld van een platformcoöperatie dicht bij huis is de van oorsprong Belgische coöperatie SMart, wat als missie heeft om de leden (freelancers) in staat te stellen hun economische activiteit te ontwikkelen binnen een veilig kader. Een meer nuchtere Nederlandse versie zou SMart als een payroll of administratieve coöperatie voor freelancers omschrijven. Bij de coöperatie zijn naar eigen zeggen 85.000 freelancers aangesloten. SMart bedient van oorsprong vooral artiesten en kunstenaars: de drempel om in België als freelancer aan de slag te gaan is een stuk hoger dan die in Nederland. Toen Deliveroo en de Belgische equivalent Take Eat Easy op de markt kwamen, heeft SMart de rol van wat van Slooten en Holscher omschrijven als de werkerscoöperatie op zich genomen. Naast de administratieve afhandelingen ontpopte SMart zich als een vakbond en dwong collectieve afspraken voor de maaltijdbezorgers met de twee platformen af. Zo kregen bezorgers per dienst minimaal 3 uur uitbetaald, fietslampjes en een helm en een bijdrage voor het gebruik van de smartphone en fiets. Toen Take Eat Easy failliet ging betaalde SMart uit een eigen waarborgfonds de resterende 340.000 euro aan achterstallige betalingen uit. De coöperatie als vakbond In bovenstaande casus zou je kunnen stellen dat SMart als administratieve coöperatie de rol van vakbond op zich heeft genomen. Niet door contributie te innen, maar door relevante dienstverlening aan haar leden aan te bieden en hier een verdienmodel aan vast te koppelen. De vakbond als werkgever, dat klinkt zo gek nog niet. Dat zou een vakbond als muziek in de oren moeten klinken. Dit inzicht zet de afwijzende reactie van FNV Zelfstandig op het idee van van Slooten en Holscher in een ander daglicht. De werkerscoöperatie is in potentie een directe concurrent van de traditionele vakbond. Belangen borgen via algoritmes Waar de platform strategie van veel vakbonden bestaat uit het toetsen van het model voor de rechter, is het onderzoeker Fredrik Söderqvist van de Zweedse vakbond Unionen die onderzoek doet hoe de unieke kenmerken van platformen kunnen bijdragen aan het welzijn van de werkende. Een van de ideeën is het borgen van collectieve afspraken als minimumloon en werktijden in de algoritmes van het platform. Hoewel Söderqvist veel kansen ziet voor vakbonden om werkers in de platformeconomie te vertegenwoordigen, waarschuwt hij dat bij het uitblijven van een oplossing de aanbieders of een andere partij die rol op zich zullen nemen. Een abrupt einde Toen de Belgische regering in 2017 een fiscaal aantrekkelijk kader optuigde voor platformbedrijven besloot Deliveroo om de samenwerking met SMart stop te zetten. Dit laat ook de kwetsbaarheid van het model van van Slooten en Holscher zien. Hoewel de werkerscoöperatie de krachten van een zwerm aanbieders op een platform bundelt, blijft er een afhankelijkheidsrelatie bestaan tussen de coöperatie en het platform. Een pure platformcoöperatie waar de leden ook daadwerkelijk eigenaar en bestuurder zijn van het platform is dan ook een veiligere optie. En mits goed uitgevoerd de nachtmerrie óf kans voor een vakbond 2.0. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags cooperatie | Laat een reactie achter
“Mogelijkheid tariefafspraken veel breder dan ACM suggereert “ Geplaatst 24 februari 2019 door Hugo-Jan Ruts Zelfstandigen mogen niet collectief tariefafspraken maken. Dat gaat tegen de anti-kartelregels in. Maar er zijn – na rechtzaken- uitzonderingen. Zo bepaalde het Europese Hof van Justitie dat er omstandigheden kunnen zijn waarin zelfstandigen wel degelijk collectief prijsafspraken mogen maken. ACM onderzoek Martijn Snoep, bestuursvoorzitter van de Autoriteit Consument & Markt (ACM), verantwoordelijk voor de handhaving van mededingsregels, kondigde onlangs aan te willen laten onderzoeken of kwetsbare zzp’ers zoals pakjesbezorgers, schoonmakers en taxichauffeurs geholpen kunnen worden bij het maken van collectieve tariefafspraken met opdrachtgevers. ‘We bekijken of we binnen de wettelijke regels een uitzondering kunnen maken voor deze groep om sociale dumping te voorkomen’, zo zei Snoep in een vraaggesprek met het FD. Volgens Snoep hanteren deze groepen zulke lage tarieven dat dit leidt tot ‘oneigenlijke concurrentie met werknemers in loondienst’. Met de uitspraak van het Hof van Justitie in de hand denkt het ACM aan gevallen van schijnzelfstandigheid. In dit artikel stelde Pierre Spaninks vast dat je je dan kan afvragen in hoeverre dat dan wel zelfstandigen zijn. Reikwijdte uitspraak Hof van toepassing op veel meer zelfstandigen? Klara Boonstra, hoogleraar internationaal arbeidsrecht en directeur van de Wiarda Boonstra Stichting, vindt dat het ACM de uitspraak van het Hof van Justitie en Europese regelgeving over mededinging echter “willens en wetens veel strakker (interpreteert) dan nodig is, en ook veel strenger dan elders in Europa gebeurt. Dit is niet anders te duiden dan als plat marktfetisjisme, een praktijk die al heel wat jaren desastreuze sporen nalaat op onze arbeidsmarkt. De ACM lijkt (moedwillig?) een vertaalfout te maken In een opiniestuk in het FD, waarin ze reageert op het interview van ACM topman Snoep, schrijft ze: “De ACM lijkt (moedwillig?) een vertaalfout te maken door nu alleen de gedwongen concurrentie tussen ‘schijnzelfstandigen’ af te willen schaffen. Als de ACM de uitspraak van het Hof van Justitie in deze zaak echter beter leest, zou zij zien dat het niet alleen schijnzelfstandigen is toegestaan prijsafspraken te maken (zij zijn immers eigenlijk werknemers), maar dat dit volgens het Hof van Justitie moet gelden voor een veel grotere groep werkenden, namelijk voor die situaties waarin werknemers en opdrachtnemers zij aan zij dezelfde werkzaamheden verrichten in de onderneming van de werkgever/opdrachtgever en daar min of meer in opgaan.” Volgens Boonstra “praten we (dan) niet alleen over pakketbezorgers, maar bijvoorbeeld ook over freelance ict-ers bij banken, over als zelfstandig werkende artsen in ziekenhuizen, over journalisten en fotografen bij dagbladen, over zelfstandige architecten bij architectenbureaus, over heel veel mensen die in de horeca werken en over al die andere professionals die zich als zelfstandige laten inhuren voor hun diensten, en die samenwerken met collega’s die hetzelfde werk doen in loondienst.” Beperkt toepasbaar Een onderzoek over de mogelijkheden en onmogelijkheden van zelfstandigen om collectief over tarieven te mogen onderhandelen, lijkt me nuttig. Net als een discussie over of Boonstra een punt heeft. Een volledig alternatief voor meer bescherming aan de onderkant van de zzp-markt, zoals veel politieke partijen willen, zal de mogelijkheid voor collectieve tarieven mijn inziens niet zijn. Daarvoor is de organisatiegraad van zelfstandigen in veel sectoren veel te klein en daarnaast is de mogelijkheid om die tarieven vervolgens ook af te dwingen te klein. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags ACM, tarief | 1 Reactie
Diepgaande kennis, en als het kan ook nog een teamspeler: dit zijn de nieuwe uitdagingen bij IT-sourcing Geplaatst 22 februari 2019 door ZiPredactie De IT is het grootste domein binnen de inhuur van externe (zelfstandig) professionals. Dat er veel vraag is naar IT-professionals ligt misschien voor de hand, maar waar hebben organisaties nou echt behoefte aan? Wat zijn de uitdagingen voor een outsourcingstrategie? Onderzoek De vergt dieper onderzoek, vond IT-broker Myler. Myler liet daarom een studie uitvoeren door de TIAS Business School. “We wilden weten waar onze klanten nu echt tegen aanlopen. Met die resultaten kunnen we echt goed in gesprek met HR-professionals die verantwoordelijk zijn voor de sourcing van IT’ers.” In het onderstaand webinar “Leer het klappen van de zweep bij IT Sourcing” presenteert Friso van de Kolk van Myler de uitkomsten van dat onderzoek. Gevraagd profiel verandert Wat het meest opvalt is dat het profiel van de IT-professional verandert. Bedrijven vragen niet meer sec de superspecialist, maar iemand die diepgaande vakkennis kan combineren met vaardigheden die te maken hebben met samenwerken. Daarbij moeten IT-professionals ook inzicht hebben in de bedrijfsprocessen waarbinnen hun automatiseringsprojecten lopen. Strategisch plannen maken Een ander belangrijk inzicht is dat bedrijven de stap moeten maken naar Strategic Workforce Sourcing. “Zelf zien we een noodzaak tot de stap maken van ‘skills naar soft-skills’ en van ‘ad hoc naar pre-emptive sourcing”, zo legt Van de Kolk uit. Bang voor concurrentie Verder bespreekt Van de Kolk de schaarste op de arbeidsmarkt en wat dat betekent voor zijn klanten. “Respondenten geven aan dat het lastiger is om aan de juiste mensen te komen”, zegt hij. “Ze maken zich vooral zorgen dat de concurrentie de positie van hun organisatie ondermijdt.” In het laatste blok bespreek Van de Kolk de uitdagingen binnen IT-sourcing: het veranderde IT-landschap, de ontwikkeling in de relatie met leveranciers en thema’s rond het vinden en behouden van professionals. Bekijk hieronder het webinar met Friso van der Kolk van Myler. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags HeadFirst Group, Myler, sourcing, Workforce planning | Laat een reactie achter
Aangifte Inkomstenbelasting (deel 2): optimaal gebruikmaken van aftrekposten voor freelancers met een eenmanszaak Geplaatst 22 februari 2019 door Jellow Je kan sommige kosten onder bepaalde voorwaarden aftrekken van je inkomen. Op deze manier verlaag je jouw belastbaar inkomen. Met een lager belastbaar inkomen betaal je minder inkomstenbelasting. Als freelancer mag je gebruik maken van een aantal extra aftrekposten, bovenop de algemene aftrekposten. Deze zetten we hier samen met de belangrijkste voorwaarden op een rij. Alle genoemde bedragen gelden voor het belastingjaar 2018. Voldoe aan het urencriterium en maak aanspraak op van belastingvoordeel De overheid stimuleert ondernemerschap met verschillende regelingen. De ondernemersaftrek is zo’n regeling. Je komt hiervoor in aanmerking als onder meer je voldoet aan het urencriterium. De ondernemersaftrek bestaat uit verschillende vormen van aftrek: Zelfstandigenaftrek: maximaal €7.280 Het loont om als freelancer met een eenmanszaak goed je uren bij te houden. Wanneer je voldoet aan het urencriterium mag je over belastingjaar 2018 een bedrag van maximaal € 7.280 aftrekken. Je voldoet aan het urencriterium als je over een belastingjaar 1225 uren als ondernemer hebt gewerkt. Een goede urenregistratie is daarom essentieel. Je moet namelijk aannemelijk kunnen maken dat je deze uren ook gewerkt hebt. In principe tellen alle directe en indirecte werkzaamheden die je voor jouw bedrijf doet mee. Je mag reistijd en het bijhouden van administratie of je website dus gewoon meetellen. De zelfstandigenaftrek bedraagt niet meer dan het bedrag van de winst vóór ondernemersaftrek. Tip: je mag de uren die je maakt om je bedrijf op te starten ook meetellen voor het urencriterium. Je moet dan wel een goede urenregistratie bijhouden. Startersaftrek: maximaal € 2.123 Je mag gedurende de eerste 5 jaar van het bestaan van je onderneming, maximaal 3 keer de startersaftrek toepassen. Je mag de zelfstandigenaftrek dan verhogen met € 2.123. De voorwaarden zijn eenvoudig: – je was in 1 van de 5 voorafgaande jaren geen ondernemer; – je mag dit maximaal 3 keer toepassen Als de zelfstandigenaftrek en startersaftrek hoger zijn dan je winst, heb je een verlies. Tip: Je mag het verlies verrekenen met andere inkomsten uit winst en woning. Als je geen andere inkomsten hebt, mag je dit verrekenen in een ander belastingjaar. Let op: vanaf je 6e jaar als ondernemer geldt er een aanvullende voorwaarde voor je recht op ondernemersaftrek. Je kan vanaf dat moment alleen nog gebruik maken van ondernemersaftrek als je méér dan 50% van je werktijd besteedt aan je onderneming. Let dus goed op als je ook nog in loondienst bent. Je hoeft niet aan deze voorwaarde te voldoen als je in 1 van de 5 voorafgaande jaren geen ondernemer was. Investeringaftrek De investeringsaftrek helpt ondernemers om te investeren in hun onderneming. Onder bepaalde voorwaarden mag je de kosten van investeringen gedeeltelijk aftrekken. Voor freelancers zijn met name de volgende aftrekposten interessant: -kleinschaligheidsinvesteringsaftrek: een aftrek voor investeringen in een jaar van boven de € 2.301 (Bedrijfsmiddelen met een investeringsbedrag van minder dan € 450 komen niet in aanmerking voor de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek.) – energie-investeringsaftrek, vanaf € 2.500 per bedrijfsmiddel Zakelijke kosten Je mag zakelijke kosten aftrekken van je opbrengsten. De btw mag je niet aftrekken, maar kun je aftrekken bij de omzetbelasting. Het is van belang dat je wel aannemelijk kunt maken dat je deze kosten hebt gemaakt voor de zakelijke belangen van je onderneming. Sommige kosten mag je over één belastingjaar aftrekken, andere kosten moet je spreiden over meerdere jaren. Tip: voor duurzame uitgaven lager dan € 450 exclusief btw of € 544,50 inclusief btw, geldt dat je deze in één keer mag aftrekken. Er zijn behoorlijk wat kosten die op deze manier mag aftrekken. Zo kun je direct invloed uitoefenen op de verlaging van de belastbare winst uit je onderneming. Duurdere zaken, zoals bijvoorbeeld een laptop van € 1500, moet je spreiden over meerdere jaren (afschrijven). In principe tellen alle zakelijke kosten mee, zoals: inschrijving bij de Kamer van Koophandel jaarlijkse afschrijvingen van je bedrijfsmiddelen – huur van een ruimte abonnementen kantoorinrichting zakelijke rekening reiskosten bankkosten en verzekeringen Tip: kosten die je hebt gemaakt voor de start van je bedrijf kun je ook aftrekken, zoals kosten voor marktonderzoek of een laptop. Vergeet niet om de facturen te bewaren en rekening te houden met de afschrijving. Registreer alle zakelijke reiskosten, borrels en diners Per reiscategorie gelden er verschillende percentages die je mag aftrekken als aftrekpost, waarbij het maximum van € 1.500 geldt en je altijd het zakelijke karakter moet kunnen aantonen: – 100% aftrekbaar: openbaar vervoer, incl. vluchten en taxi- 80% aftrekbaar: kosten voor hotel, zakendiners, borrels en congressen – € 0,19 per kilometer: met eigen of gehuurde auto. De autohuur mag je volledig aftrekken, mits de btw vermeld wordt op de factuur en je de auto uitsluitend zakelijk gebruikt. Let op: maak je meer dan € 18.000 aan zakelijke reis- en verblijfskosten op jaarbasis? Dan bestaan er vormen die fiscaal aantrekkelijker zijn. Dit komt overigens niet heel vaak bij freelancers voor. Maak gebruik van mkb-winstvrijstelling Nadat je alle aftrekposten hebt toegepast en winst maakt met je onderneming, kun je gebruik maken van mkb-winstvrijstelling. Misschien had je het zelf nog niet door, maar je bent als freelancer namelijk ook mkb’er. Je krijgt met deze aftrekpost een vrijstelling over 14% van de winst uit je onderneming. Je betaalt hier dus geen belasting over. Er geldt geen urencriterium, dus iedere freelancer met winst kan dit toepassen. Tip: kosten voor zakelijk gebruik van persoonlijke bezittingen We hebben om af te sluiten nog één tip voor je. Soms maak je gebruik van je persoonlijke bezittingen ten diensten van je zaak. Dat is natuurlijk geen probleem, maar vergeet niet dat je deze kosten soms gedeeltelijk mag aftrekken. Denk bijvoorbeeld aan telefoonkosten of als je thuis werkt en je woning is opgesplitst in een particulier en zakelijk gedeelte. Check de exacte voorwaarden altijd even bij de Belastingdienst. Wil je meer informatie, tips en voorbeelden over hoe je als freelancer optimaal gebruikmaakt van aftrekposten? Download dan hier de JellowPages: Inkomstenbelasting, zo doe je aangifte als freelancer met een eenmanszaak. Let op: dit artikel is geen belastingadvies en je kunt er geen rechten aan ontlenen. Neem altijd contact op met je belastingadviseur of de Belastingdienst om te checken welke tarieven en voorwaarden er gelden voor jouw persoonlijke situatie. Door: Stenfinn Deguelle Specialist ondernemerschap & belastingen Knab, de bank voor zzp’ers Klik hier als je wil beginnen bij Aangifte inkomstenbelasting als freelancer: zo zit het, deel I Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags freelancer, inkomstenbelasting, Investeringaftrek, Mkb-vrijstelling, Reiskosten, Startersaftrek, Zakelijke-kosten, zelfstandigenaftrek | Laat een reactie achter
Inhuur uitbesteden of zelf doen? “De vraag stellen is belangrijker dan hem beantwoorden” Geplaatst 21 februari 2019 door ZiPredactie Kostenbesparing, wetgeving, schaarste: er is genoeg reden om je inhuur professioneel in te richten. Hoe doe je dat? Paul Oldenburg van StaffingMS laat in een webinar zien hoe je tot de juiste oplossing komt. Vragen stellen Op enig moment komt de vraag naar boven ‘moeten we die inhuur nu zelf doen of uitbesteden?’ Een fundamenteel vraagstuk dat je niet zo maar even met ‘ja’ of ‘nee’ kunt beantwoorden. De manier waarop je de inhuur inricht hangt af van de volwassenheidsfase van een organisatie. Is alles nog decentraal georganiseerd? Zijn er al vaste afspraken met leveranciers? Is er al een centraal aanspreekpunt? SMP of MSP De vraag stellen is misschien nog wel belangrijker dat hem beantwoorden, vindt Oldenburg. Hij is co-auteur van het boek ‘Professioneel inhuren van flexibele arbeid’ en binnen de MSP dienstverlener StaffingMS verantwoordelijk voor business development. Volgens hem lijkt zelf inhuur organiseren, ook wel het self managed program genoemd (SMP), aan populariteit te winnen. Die afweging tussen een MSP of een SMP staat en valt bij een goed afwegingstraject. Er zijn namelijk grote verschillen tussen de twee vormen. Voor- en nadelen Oldenburg heeft geen voorkeur. Als MSP-dienstverlener weet hij als geen ander wat er komt kijken bij het opzetten van een programma. Die inzichten gebruikt hij als hij organisaties adviseert bij het opzetten van een eigen inhuurdesk. Oldenburg laat zien wat de voor- en nadelen zijn van uitbesteden of zelf doen in zijn webinar. Dat doet hij aan de hand van een overzichtelijke set vragen. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags MSP, Self Managed Program | Laat een reactie achter
