Judoën met de Wet DBA. Hoe het ROC Midden Nederland omging met een nieuwe wet. Geplaatst 6 februari 2017 door Juliette de Swarte Ramon Baijens, directeur P&O van ROC Midden Nederland maakt zich niet snel zorgen. Ook niet toen de Wet DBA werd aangekondigd. “Dat fixen we wel” was zijn eerste reactie. En zo geschiedde, maar niet zonder slag of stoot… Die inhuur van flexwerkers regelden de managers van het ROC MN altijd zelf. Dat ging vaak wat rommelig. Daar bestond volgens Baijens simpelweg nog niet of nauwelijks beleid voor: “Er bestonden geen interne richtlijnen en checks voor de inkoop en inhuur en ook de administratieve vastlegging ontbrak.” Het betekende dat een groot aantal managers (80) dus min of meer zonder veel ‘control’ en eenduidige administratieve vastlegging kon inhuren. Een flexibele schil is voor een ROC onmisbaar Dat veranderde in 2015. Toen werd met Yacht een intern ‘Inhouse’ inhuurdesk voor externen ingericht. Ieder jaar vullen ze zo’n 150 opdrachten in. Van experts uit de beroepspraktijk en projectleiders tot docenten om gaten te vullen in de roosters van de algemene vakken. Baijens: “Een flexibele schil is onmisbaar voor het ROC MN. Er zijn professionals nodig uit het werkveld die de ‘know how’ hebben van actuele ontwikkelingen in hun beroep en branche. En behalve dat docenten met één been in de praktijk moeten staan hebben ze als ROC MN ook te maken met een aantal studenten dat ieder jaar fluctueert en politieke beleid dat steeds verandert wat weer financiële consequenties heeft. Kortom, het MBO heeft zzp’ers nodig.” Wet DBA Maar toen kwam begin dit jaar het bericht dat de Wet DBA werd ingevoerd. Als onderwijsinstituut willen ze niet alleen compliant zijn met wet- en regelgeving maar hebben ze ook sociaal maatschappelijke redenen om zich aan de DBA te houden. Waarom zouden we ons daar tegen verzetten? dacht Baijens. Dus toen de wet kwam maakte hij zich, zo zegt hij zelf, in eerste instantie niet druk. En hij dacht: YACHT regelt dat wel. Het bleek toch iets te simpel gedacht. Er werden risicoscans gemaakt van alle zelfstandigen. Judoën om goede mensen binnenboord te houden In totaal kwamen ze uit op een aanzienlijk bedrag aan fiscale risico’s in verband met mogelijke schijnzelfstandigheid. Om de goede mensen binnenboord te kunnen houden gingen ze met die flexwerkers judoën: in gesprek om te kijken hoe ze eruit konden komen. Uiteindelijk waren er slechts een paar spannende gevallen, voor de meeste zelfstandigen bleken voldoende alternatieve mogelijkheden. Baijens “Voor een aantal was dat op eigen contract met ROC MN, payroll of een arbeidsovereenkomst bij Yacht. Zo konden we al snel de druk van ketel halen.“ Op Koers DBA, of niet. ROC MN ligt, naar eigen zeggen, op de juiste koers. En heeft met de recente DBA ontwikkelingen nu wel net wat meer ruimte om ‘twijfelgevallen’ toe te staan als dat nodig is.” Dankzij de inzet van de “Inhouse” inhuurdesk is 5% op personeelskosten van externen bespaart. Bovendien zijn de managers en de afdeling P&O voor een groot deel ontzorgd; in de sourcing en in de administratieve processen. En ROC MN is 100% compliant met (DBA) wetgeving. Managers kunnen nog steeds gebruik maken van hun netwerk. Baijens: “Dat gebeurt vaak, maar nu in aanvulling op kandidaten van buiten het eigen netwerk”. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Flexibele schil, HR & Flex, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties | 7s Reacties
Welke partij komt écht op voor de zelfstandig opdrachtnemer? Geplaatst 3 februari 2017 door Wessel van Alphen De verkiezingsgekte is losgebarsten. Je zult zien dat in de komende maanden politici over elkaar heen struikelen om aan te geven hoe belangrijk de zzp’er is voor de Nederlandse economie en voor de dynamiek op de arbeidsmarkt. Wat moeten we toch zonder ónze zzp’ers? Maar als het puntje bij paaltje komt wordt er een compromis gesloten waarbij de zzp’er slachtoffer is. De zzp’er verwordt van subject tot object. Een object ter verhandeling in de politieke arena. Waar hebben we dat eerder gezien? In de Eerste Kamer bij de behandeling van de wet DBA. Vooraf overschreeuwden de politici elkaar over het belang van een goede oplossing, het belang van de zzp’er voor Nederland, om vervolgens in de Eerste Kamer vóór de wet DBA te stemmen met ondersteunende, nietszeggende, kreten als: er moet doordacht mee omgegaan worden, laten we vooral niet overhaast te werk gaan en zorgvuldigheid is de moeder van de porseleinkast. De zzp’er als schaakstuk in het politieke spel, maar wel een stuk dat geofferd mag worden. Tuurlijk zijn er nog vele zzp-moties ingediend, maar heb je een concreet amendement of wetsvoorstel gezien? Ik niet. Moties zijn er om een punt te maken, maar worden ook gebruikt om de achterban te laten zien dat men actief bezig is met het onderwerp en – vooral – om de media te halen. De zelfstandige als schaakoffer Het zzp-vraagstuk is over de verkiezingen getild. Mij is wel duidelijk wat de bedoeling is: de zzp’er wordt gebruikt als uitruil middel om tot een formatie te komen. De zzp’er als schaakstuk in het politieke spel, maar wel een stuk dat geofferd mag worden. Als je de verkiezingsprogramma’s voor de komende verkiezingen goed doorleest dan zie je dat men ogenschijnlijk erg begaan is met de zzp’ers, maar er wordt geen enkele concrete oplossing geboden op de belangrijkste vraag: wie is er nu wel en wie is geen zzp’er? De Gezag-Arbeid-Loon-regel blijft van kracht en domineert de essentiële vraag: ben ik nu wel of niet zzp’er? Niemand weet het. In de wet staat immers wél gedefinieerd wanneer iemand werknemer is, maar niet wanneer iemand zelfstandige is. Dat is ook erg gecompliceerd omdat er zoveel vormen zijn. De politiek moet de stofdoek ter hand nemen Die tweedeling, werknemer versus ondernemer, heeft in de vorige eeuw goed gewerkt. Er waren ook genoeg goede aanleidingen om deze tweedeling te handhaven. Was het niet om sociale redenen, dan wel om technische redenen. Het is voor de belastingdienst nu eenmaal makkelijker incasseren bij een beperkt aantal grote werkgevers, dan bij een legioen van eenmanszaken. Dat wás zo. Nieuwe technieken bieden nieuwe mogelijkheden én nieuwe inzichten. Zelfstandig zijn is een keuze, net als werknemer zijn een keuze is. Waarom kijken we niet naar de arbeidsmarkt als geheel, met werk-nemers en met opdracht-nemers? Het oude paradigma ‘werknemer of ondernemer’ kan een afstofbeurt gebruiken en het is aan de politiek om de stofdoek ter hand te nemen. Er is zoveel gaande in de maatschappij, er zijn zoveel mensen die niet willen of kunnen werken als werknemer, er zijn zoveel organisaties die naast vaste medewerkers behoefte hebben aan variabele inzet van arbeid om de wisselende vraag naar hun producten en diensten het hoofd te bieden. Waarom ontkennen we dat toch steeds? Waarom kijken we niet naar de arbeidsmarkt als geheel, een arbeidsmarkt met werk-nemers en met opdracht-nemers? Aanpassing aan het arbeidsrecht Voor beide groepen geldt dat kwetsbaren beschermd worden. Bescherming krijg je door een drempel op te werpen tegen ongewenste zelfstandigheid en door een van overheidswege te faciliteren persoongebonden vangnet: een variabele vrijwillige verzekering tegen inkomstenderving. Een vangnet dat tevens kan dienen als opstap voor bescherming van kwetsbare groepen. Iemand moet zich compromisloos hard maken voor alle zelfstandigen Een zelfstandige valt niet onder de werking van het arbeidsrecht, maar heeft wel vergelijkbare rechten en plichten. Daarvoor hoeft het gehele arbeidsrecht niet op de schop, maar er moet wel duidelijkheid komen wie niet onder de werking van die wet valt. Zolang het arbeidsrecht niet wordt aangepast blijven de opdrachtnemers en opdrachtgevers namelijk in het ongewisse en lopen het risico dat zelfstandigen gezien worden als werknemer. Niet nog meer versplinteren Er zijn al ruim 80 politieke partijen. We zitten niet te wachten, althans ik niet, op nog een partij; een Partij voor Zelfstandigen zou leuk zijn maar is zinloos. Iemand moet zich wel compromisloos hard maken voor alle zelfstandigen, een partij die niet doet aan politieke uitruil op dit dossier. Kortom: we zitten te wachten op een politiek partij die de zelfstandige écht omarmt en pleit voor verankering van de zelfstandig opdrachtnemer in de wet. Een partij die standvastig is op dit dossier en niet meegaat in de formatiegekte om aan de macht te komen. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags ITStaffing, overheid, verkiezingen 2017, zzp-beleid | Laat een reactie achter
De Vrijzinnige Partij: vrije keus om zelfstandige te zijn centraal. Geplaatst 3 februari 2017 door Juliette de Swarte De Vrijzinnige Partij vindt dat iedereen de vrije keuze moet hebben om als zelfstandig ondernemer te werken. De Wet DBA moet daarom van tafel geveegd worden. Sterker, nummer 3 op de lijst, Maarten Wienbelt, klaagt de staat aan voor de Wet. Lijsttrekker van de Vrijzinnigen is Norbert Klein. Klein kwam in de Tweede Kamer via 50Plus. Na het tijdelijke vertrek van Henk Krol was hij zelfs even lijsttrekker maar stapt later zelf uit die partij. Met de Vrijzinnige Partij probeert hij in de Tweede Kamer te blijven. Volgens alle peilingen is die kans klein. Behoud zelfstandigenaftrek De partij draagt zzp’ers een warm hart toe. In het verkiezingsprogramma staat: “De Vrijzinnige politiek gaat uit van de positieve gedachte, dat ieder vrij mens zelf zijn economische waarde optimaal wil inzetten. De vrije keuze van mensen om als zelfstandig ondernemer te werken wordt door de Vrijzinnige Partij sterk gesteund.” Basisinkomen voor iedereen, ook voor de zzp’er Het idee dat iedereen een vaste baan zou moeten hebben betekent volgens de partij terug naar 50-60 jaren politiek van de vorige eeuw. Als reactie op de DBA zeggen ze: “Helaas worden zelfstandigen zonder personeel steeds meer weggezet als asociale werkers, omdat door hen minder sociale verzekeringspremies betaald worden. Of omdat zij werknemers uit hun baan zouden verdringen.” Verschillen in sociale solidariteit tussen inkomen uit dienstbetrekking of uit zelfstandig ondernemerschap moeten volgens de partij worden opgeheven. ‘Iedere werknemer kan zijn baan immers verliezen.” Verder pleit de partij voor behoud van de zelfstandigenaftrek. Ook willen ze een basisinkomen voor iedereen, dus ook voor zzp’ers. “ZZP-ers, bij voorkeur met het basisinkomen, geeft meer toekomst voor de maatschappij. De hoeveelheid werk blijft of wordt zelfs door creativiteit, ondernemerschap en innovatie meer.” Tegen de DBA De Vrijzinnigen zijn fel tegenstander de DBA. Nummer 3 op de lijst Maarten Wienbelt wil met een groepje advocaten een zaak aanspannen tegen de overheid. Naar eigen zeggen zag hij de bijl al hangen met de Wet Aanpak Schijnconstructies, waardoor volgens Wienbelt zelfstandigen al onnodig geraakt werden. Met de DBA ging het volgens Wienbelt helemaal mis: “In onze beleving is deze wet onzorgvuldig tot stand gekomen. De schade die bij kleine ondernemers is komen te liggen is onevenredig groot.” Omdat wetten in Nederland niet aan de Grondwet getoetst mogen worden beroepen ze zich op de vrijheid van ondernemerschap conform Artikel 16 uit het Europees grondrecht. Wienbelt en advocaten zien zeker kansen om de wet van tafel te vegen. Wienbelt: “ VVD en PvdA liegen burgers bewust voor. 70.000 opdrachten van zzp’ers zijn beëindigd. Zij hebben geen recht op een uitkering en tellen niet mee bij de werkloosheidscijfers.” De politiek geeft volgens Wienbelt een rooskleuriger beeld van de economie. “Zzp’ers zijn vervangen voor mensen uit de bakken van het UWV en de sociale diensten. Hierdoor lijkt het of de economie floreert en de werkloosheid daalt.” Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags verkiezingen 2017 | 7s Reacties
Waarom een RPO de kans biedt om eindelijk strategisch te gaan recruiten (en in te huren) Geplaatst 2 februari 2017 door ZiPredactie Noem het gerust een stap naar een meer strategische rol, zegt Marieke van Heek, RPO-manager bij Compagnon. Niet meer even een vacature invullen. Niet meer even wat capaciteit verhogen met interimmers. Maar het gehele resources-vraagstuk van een organisatie oplossen. Dat is waar het bij RPO, recruitment process outsourcing, om draait. En vaak in combinatie met een MSP voor de tijdelijke functies, van flex tot interim. ‘Professioneel recruitment gaat niet om ad hoc oplossingen. Het gaat er niet om 1 kandidaat voor 1 functie te leveren. Een klant mag van een RPO-leverancier verwachten dat hij dat proces onder de knie heeft. Maar waar de RPO-partij zich volgens mij echt kan onderscheiden is in de strategie: nadenken over wat voor mensen de organisatie nu en in de toekomst nodig heeft, en daar vervolgens de goede invulling aan geven.’ Begrip ‘baan’ verandert Van Heek ziet nu al in de praktijk het begrip ‘baan’ veranderen, zegt ze. ‘Het is nu al nauwelijks meer relevant of iemand vast of flex in dienst komt. Het gaat erom: wat is passend voor organisatie? Als jij mensen zoekt voor je IT-afdeling kun je wel van ze eisen dat ze vast in dienst komen, maar als ze dat niet willen, heb je toch een probleem. Dan kun je twee dingen doen: of verder zoeken, of de mensen flexibel in dienst nemen. Een goede RPO-leverancier kent de arbeidsmarkt voldoende om je te adviseren wat in die keuze verstandig is.’ Bedrijven challengen op bredere blik Er ligt het komende jaar ook zeker een kans voor RPO-partijen om bedrijven op zulke vraagstukken te ‘challengen‘, zegt Van Heek. ‘Hoe gaan we de behoefte van de organisatie matchen met de arbeidsmarkt? Ik zie dat nog te veel RPO’s bezig zijn met vullen van vacatures, met de actuele wervingsbehoefte. Maar als professionele RPO-leverancier denk ik dat je breder moet kijken. Kun je mensen opleiden, als je ze niet in de markt kunt vinden? Of kun je de behoefte invullen met een combinatie van vast en flex? Al dat soort oplossingen moet je afwegen.’ Het failliet van Strategische Personeelsplanning Lange tijd stond dit proces bij organisaties op de agenda als ‘Strategische Personeelsplanning’ (SPP). Maar de resultaten daarvan zijn tot nu toe op zijn zachtst gezegd mager te noemen. Dat komt aan de ene kant omdat de horizon daarvoor meestal te lang was, en het te veel ging om vaste krachten, zegt Van Heek. Maar ze ziet ook een andere oorzaak: ‘Het ging vaak om de naam en toenaam van de mensen, die verbonden werden aan rollen. Die en die moest daar en daar komen te werken. Maar het gaat erom: wat is nodig voor het bedrijf? Welke rollen zijn cruciaal? En hoe vul je die vervolgens in? Dus eerst al je benodigde resources plannen, en dan vandaar uit verder gaan werken.’ Recruitment wordt steeds strategischer Het is een ontwikkeling die nog niet breed in gang is gezet, geeft Van Heek toe. ‘We staan echt aan het begin ervan. Maar het is wel de kant die het opgaat, daar ben ik van overtuigd. Recruitment wordt steeds strategischer van belang. Het gaat steeds meer om alle stappen vóórdat de vacature ontstaat. HET GAAT STEEDS MEER OM ALLE STAPPEN VÓÓRDAT DE VACATURE ONTSTAAT Vacatures invullen, de stap erna, dat is een kwestie van uitvoeren en slim organiseren. Daar maak je het verschil niet mee. Maar in het strategisch meedenken met de klant zit volgens mij de groei. Ik denk dat dat juist dé reden is dat organisaties met een RPO in zee gaan.’ Schaarste aan chauffeurs Ze noemt het voorbeeld van Picnic, de boodschappenbezorgdienst, die kampt met de schaarste aan chauffeurs. ‘Die markt is vrijwel verzadigd. Dan heb je meer creatieve oplossingen nodig.’ ALS DE MARKT VERZADIGD IS, HEB JE CREATIEVERE OPLOSSINGEN NODIG Zelf opleiden bijvoorbeeld, maar ook vanuit een ander perspectief kijken kan helpen, zegt Van Heek. ‘Vraag je bijvoorbeeld af wat nodig is voor die chauffeurs. Op tijd zijn, maar ook mensen die een praatje kunnen maken met klanten. Als je daar op die manier naar kijkt, openen zich vaak nieuwe doelgroepen voor je. Dat is een heel andere manier van de markt benaderen dan maar blijven leuren met die vacature.’ Twee mogelijke problemen Haar bedrijf, Compagnon, wordt vaak ingeschakeld bij klanten met twee mogelijke problemen. ‘Of ze hebben te maken met lastig bereikbare doelgroepen, of ze willen een andere kwaliteit mensen binnen hebben.’ DIT WERKT VOOR ORGANISATIES DIE HUMAN CAPITAL HOOG OP HUN PRIORITEITENLIJSTJE HEBBEN STAAN Beide problemen zijn in de huidige krappe arbeidsmarkt inderdaad een uitdaging, erkent Van Heek meteen. De meer strategische RPO-invulling kan daarbij helpen, denkt ze. ‘Dit werkt voor organisaties die hun Human Capital hoog op het prioriteitenlijstje hebben staan. Organisaties die weten dat ze anders niet de juiste mensen aan boord halen, kunnen hier zeker hun voordeel mee doen.’ Onderzoek RPO aanbieders & Vast én Flex, in een workforce desk Marleen Deleu (van het The Flex Academy) en Mark Bassie (Flex-Beheer) hebben een vergelijkend onderzoek uit naar alle bekende RPO-aanbieders in de lage landen gedaan. Ze vertellen meer over de uitkomsten tijdens de WebinarWeek van ZiPconomy en Werf& (14/2, 13:00 uur) Marieke van Heek van Compagnon geeft tijdens diezelfde WebinarWeek een presentatie over ‘Vast en Flex, in een workforce desk‘. Over het integreren van recruitment van vast en inhuur van tijdelijke personeel. (14/2: 14:30 uur) Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags RPO, Total Workforce Management | Laat een reactie achter
Vraag naar uitstervende beroepen stijgt in 2016 Geplaatst 2 februari 2017 door Bas van de Haterd De vraag naar beroepen met een grote kans op automatisering volgens het onderzoek van Osborne & Frey van Oxford zijn in 2016 het hardst gestegen volgens onderzoek van Intelligence Group op basis van cijfers van Jobfeed. De belangrijkste groeier in aantal vacatures in 2016, ondanks alle faillisementen, was die van de winkelmanager. (meer…) Geplaatst in Uitstervende beroepen | Laat een reactie achter
Brief Wiebes over Wet DBA aan zelfstandigen bevat geen nieuwe informatie. Geplaatst 2 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts Staatssecretaris Wiebes is druk bezig om 600.000 zelfstandigen die vroeger een VAR hadden deze weken een brief te bezorgen over de Wet DBA. Een deel van die groep heeft hem ontvangen. Ter volledigheid van ons dossier over de Wet DBA (zie ook hier), en omdat niet iedereen deze brief al heeft ontvangen of zal ontvangen (bijvoorbeeld startende zelfstandigen) de brief hieronder integraal ‘afgedrukt’. Niet dat de brief – voor wie het onderwerp een beetje volgt – iets nieuws bevat. Dat zou ook vreemd zijn. Driek Kamps, Landelijk directeur MKB van de Belastingdienst, herhaalt namens Wiebes nog maar eens zat zzp’ers en opdrachtgevers hebben niets te vrezen van eventuele boetes en naheffingen in verband met de Wet DBA. Mist… ze niet kwaadwillend zijn. Wat kwaadwillend in de ogen van de Belastingdienst is, staat in de bijlage uitgelegd. Op 16 februari geeft Tjako Streefland namens Brainnet tijdens de Werf&/ZiPconomy WebinarWeek een (gratis) webinar met de titel : “ZZP’ers bestaan niet! Welke ondernemers kunt u als opdrachtgever (nog) wel inhuren?” Tjako, fiscaal jurist, gaat in dat webinar dieper in op de juridische thematiek rond inhuur van zelfstandigen. Een (oplossingsgericht) webinar, met name voor opdrachtgevers, maar zeker ook interessant voor zelfstandige professionals die meer inzicht willen hebben op dit onderwerp. Zie hier voor meer info. De Brief Uitstel handhaving wet DBA Geachte heer/mevrouw, Vorig jaar stuurden wij u een brief over afschaffing van de VAR per 1 mei 2016 en de invoering van de Wet Deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA). Vanwege de onrust en onzekerheid bij opdrachtgevers en opdrachtnemers, is besloten om de handhaving van de Wet DBA uit te stellen tot in ieder geval 1 januari 2018. Over deze periode zullen wij geen naheffingen, boetes en correctieverplichtingen loonheffingen opleggen. In deze brief leest u wat dit voor u als zzp’ er betekent. Onderzoek criteria uit arbeidswetgeving Het afschaffen van de VAR heeft bij opdrachtgevers en zzp’ers voor onrust en onzekerheid gezorgd. Opdrachtgevers zijn niet meer – zoals in de tijd van de VAR – gevrijwaard van het betalen van loonheffingen als achteraf sprake was van loondienst. Uw opdrachtgever is nu samen met u verantwoordelijk voor de manier waarop u voor hem werkt. De regels (arbeidswetgeving) die bepalen of u in loondienst bent of niet zijn niet veranderd. Wel is veel zichtbaarder geworden wanneer er volgens deze regels sprake is van loondienst. Veel zzp’ers en opdrachtgevers ervaren dat de arbeidswetgeving niet meer past bij het huidige maatschappelijke beeld van een arbeidsverhouding. Dit is een belangrijke oorzaak van de onrust die is ontstaan sinds de invoering van de Wet DBA. Daarom gaat het kabinet samen met onder meer sociale partners de arbeidswetgeving onder de loep nemen. Het kabinet gaat onderzoeken hoe de criteria die belangrijk zijn bij het bepalen of er sprake is van loondienst concreter of anders ingevuld kunnen worden. Het kabinet wil haast maken met het onderzoek en hoopt nog vóór een volgend regeerakkoord met resultaten te komen. Geen naheffingen, boetes en correctieverplichtingen loonheffingen tot in ieder geval 2018 Zolang het kabinet met het onderzoek bezig is, maar in ieder geval tot 1 januari 2018, wordt de handhaving van de Wet DBA uitgesteld. Het uitstel wordt verlengd als het kabinet op 1 januari 2018 nog bezig is met het onderzoek. Als een opdrachtgever u in deze periode inhuurt en wij achteraf constateren dat er sprake is van loondienst, zullen wij geen naheffingen, boetes en correctieverplichtingen loonheffingen opleggen. In dat opzicht kunnen uw opdrachtgevers dus met een gerust hart zaken met u doen. Wel gaan we optreden tegen kwaadwillenden. Wat wij hieronder verstaan, leest u in de bijlage. Als wij na 1 januari 2018 wel gaan handhaven, geven wij dit op tijd en duidelijk aan. Meer informatie? Meer informatie vindt u bij de vragen en antwoorden in de bijlage. Ook kunt u kijken op onze internetsite: belastingdienst.nl/dba. Met vriendelijke groet, H.P.M. Kamps RA Landelijk directeur Midden- en kleinbedrijf Bijlage bij brief over het uitstel van de handhaving van de Wet DBA: vragen en antwoorden 1. Wat betekent het uitstel voor het werken met modelovereenkomsten? Als u en uw opdrachtgever al naar tevredenheid met elkaar werken volgens een modelovereenkomst, kunt u daar gewoon mee doorgaan. Werkt u nog niet volgens een modelovereenkomst? Maar wilt u wel al goede afspraken maken, omdat u bijvoorbeeld al met een opdrachtgever in gesprek bent? Dan kunt u natuurlijk altijd de modelovereenkomsten op onze internetsite gebruiken. 2. Is het nog nodig om mijn eigen overeenkomst te laten beoordelen? In afwachting van het onderzoek naar de criteria uit de arbeidswetgeving is het niet nodig om nu uw overeenkomst aan ons voor te leggen. Als u dit wilt, zijn wij natuurlijk wel bereid om uw overeenkomst te beoordelen. Wij beoordelen dan aan de hand van de huidige wetgeving of uw overeenkomst leidt tot werken buiten loondienst (dienstbetrekking). 3. Wat verstaan wij onder kwaadwillenden? Kwaadwillend is de opdrachtgever of opdrachtnemer die opzettelijk een situatie van evidente schijnzelfstandigheid laat ontstaan of voortbestaan, omdat hij weet – of had kunnen weten – dat er feitelijk sprake is van een dienstbetrekking (en daarmee een oneigenlijk financieel voordeel behaalt en/of het speelveld op een oneerlijke manier aantast). Wij richten de handhaving nu eerst op de ernstigste gevallen: situaties waarin partijen evident buiten het wettelijk kader treden. Het gaat daarbij dus niet om een zelfstandige professional bij wie er ruis is over de gezagsrelatie. Het gaat wel om gevallen waarin opdrachtgevers opereren in een context van opzet, fraude of zwendel. Daarbij kunt u denken aan situaties waarin sprake is van listigheid, valsheid of samenspanning en situaties die leiden tot ernstige concurrentievervalsing, economische of maatschappelijke ontwrichting of waarin het risico aanwezig is van uitbuiting. Bij kwaadwillenden zullen wij handhavend optreden. Wij kunnen aan kwaadwillenden dus naheffingsaanslagen, boetes en correctieverplichtingen voor de loonheffingen opleggen. 4. Is iemand van wie een eigen overeenkomst is afgewezen kwaadwillend? Nee. Iemand is kwaadwillend als hij aan onze definitie van kwaadwillend voldoet (zie vraag 3). 5. Betekent uitstel van de handhaving van de Wet DBA automatisch dat ik ondernemer ben? Nee, de Wet DBA zegt niets over uw ondernemerschap voor de inkomstenbelasting. Ook het uitstel van de handhaving verandert dat niet. De Wet DBA gaat over de arbeidsrelatie tussen de opdrachtgever en de zzp’er voor een specifieke opdracht: bent u in loondienst of niet? Als er geen sprake is van loondienst, hoeft de opdrachtgever geen loonheffingen in te houden en te betalen. De Wet DBA zegt niets over de vraag of u ondernemer bent voor de inkomstenbelasting en of u recht hebt op bijvoorbeeld zelfstandigenaftrek en startersaftrek. Of u ondernemer bent voor de inkomstenbelasting beoordelen wij, zoals gebruikelijk, bij uw aangifte inkomstenbelasting. Hiervoor beoordelen wij het totaal van uw opdrachten: we kijken onder andere naar uw winst, de tijd die u aan uw onderneming besteedt en of u ondernemersrisico loopt. Wilt u een indicatie of u ondernemer bent voor de inkomstenbelasting? Doe dan de OndernemersCheck op belastingdienst.nl/ondernemerscheck (bron: Belastingdienst-in-Beeld) Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | Laat een reactie achter
