Hoe kan HR toegevoegde waarde tonen in het flexibiliseringsvraagstuk?

Hoe kan HR toegevoegde waarde tonen in het flexibiliseringsvraagstuk?

Leo Witvliet, Nyenrode Business Universiteit, stelt in de paper ‘De flexibilisering van arbeid’ dat we door de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt flexibele oplossingen nodig hebben. Met name daar waar het gaat om het opbouwen van een ‘strategische arbeidsvoorraad’. Hiermee bedoelen we een ‘flexpool’ of marktplaats met potentieel talent dat we graag aan onze organisatie willen verbinden, om tijdelijk in te zetten zodra het nodig is. Door … [Lees meer...]

Waarom neemt HR geen verantwoordelijkheid voor de flexibele schil?

Waarom neemt HR geen verantwoordelijkheid voor de flexibele schil?

In Nederland heeft de afgelopen twintig jaar een aardverschuiving plaatsgevonden op de arbeidsmarkt, zowel voor werkgevers als voor werknemers. Sinds 1996 is het aantal zzp’ers in Nederland verdubbeld van bijna 400.000 tot 800.000 in 2013. Een corresponderende trend is dat organisaties steeds meer werken met een flexibele schil; één van de vele namen die wordt gebruikt voor het geheel van flexibele arbeidskrachten die de taken van vaste … [Lees meer...]

Tijd voor meer trots bij ZP’ers

Tijd voor meer trots bij ZP’ers

Goed nieuws hebben we inmiddels wel verdiend: na een aantal moeilijke jaren komen er steeds vaker berichten voorbij over voorzichtig economisch herstel. Goed nieuws dus, hoewel het ook steeds duidelijker wordt dat we niet meer teruggaan naar hoe het ooit was. Dit is de nieuwe realiteit en organisaties zijn daarom heel hard bezig met het bedenken van manieren om innovatiever en wendbaarder te worden. Het is belangrijk dat ze mee kunnen bewegen met … [Lees meer...]

Hoe bepaal ik de ideale flexibele schil voor mijn organisatie?

Hoe bepaal ik de ideale flexibele schil voor mijn organisatie?

Deze vraag wordt mij regelmatig gesteld. De vraag lijkt simpel, maar is niet eenvoudig te beantwoorden. Er bestaat geen standaard om de ideale flexibele schil te bepalen. Het blijft maatwerk. Elke organisatie moet de juiste balans zien te vinden tussen de vaste kern en de flexibele schil. Een ideale situatie zou zijn als uw organisatie in staat is om de vaste kern optimaal te flexibiliseren en de flexibele schil aan zich weet te binden. Wat … [Lees meer...]

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Het denken over hoe om te gaan met al dat personeel dat niet bij je op de payroll staat, ontwikkelt zich internationaal hard. De operationele focus verschuift naar een meer strategische aanpak. Flex is niet meer sec een kostenpost waar door hard ingrijpen fors op bespaard kan worden, maar flex wordt meer en meer een strategisch concurrentievoordeel. Deze ontwikkeling betekent veel voor wie binnen organisaties actief bezig is met het organiseren … [Lees meer...]

Hybride organiseren: De mix tussen zelf doen en uitbesteden.

Hybride organiseren: De mix tussen zelf doen en uitbesteden.

Dit is deel 1 in een reeks van 4 artikelen over hybride organiseren. Hybride organiseren is bijvoorbeeld geschikt voor het organiseren van een vast-flexschil en het opzetten van communities. Hybride organiseren is een kruising tussen zelf doen en uitbesteden, het is én schaalbaar én flexibel. In dit eerste deel de vraag: waarom we steeds meer gaan hybridiseren? Het oude denken werkt niet meer In de VS wordt per jaar 1200 miljard dollar … [Lees meer...]

Inhuur Externen. HR is wakker. Nu de managers nog!

Inhuur Externen. HR is wakker. Nu de managers nog!

Lang was het aantrekken van externen bij grote organisaties een ‘inkoop-feestje’. Langzaam wint HR & recruitment terrein terug. Maar waar blijven de ‘hiring’-managers? Kan je het inhuren van jouw ‘flexible workforce’ wel volledig aan stafafdelingen overlaten? Is HR verantwoordelijk voor inhuur flex, of zijn de managers dat? Van inkoop naar inhuur “Wanneer gaat HR zich nu ook eens bemoeien met al die mensen die wel in en voor een organisatie … [Lees meer...]