Maandelijkse archieven: november 2026

‘De volgende generatie VMS-en zijn AI agents’ | Manfred Vogels (Beeline) in ZiPtalk

Bestaat het VMS zoals we dat vandaag kennen over vijf jaar nog? Volgens Manfred Vogels, Vice President EMEA bij Beeline, wel. Maar de manier waarop we ermee werken gaat ingrijpend veranderen.

AI maakt het mogelijk om kandidaten slimmer te matchen, opdrachten scherper te formuleren en inhuurprocessen te vereenvoudigen. Sterker nog: straks hoeft de eindgebruiker misschien helemaal niet meer in te loggen in het VMS, maar regelt die zijn inhuur rechtstreeks vanuit Copilot, Teams of een andere AI-omgeving.

In deze aflevering van ZiPtalk bespreken we met Vogels hoe AI de VMS-markt verandert. Welke ontwikkelingen zijn nu al zichtbaar? Wat betekent dit voor de samenwerking tussen HR, inkoop en leveranciers? En welke rol krijgen VMS-platformen bij het managen van AI-agents als onderdeel van de workforce?

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | Laat een reactie achter

NOAB-onderzoek: driekwart mkb’ers huurt minder zzp’ers in

De gevolgen van de handhaving op schijnzelfstandigheid zijn volgens administratie- en belastingadvieskantoren duidelijk merkbaar bij hun mkb-klanten. Bijna driekwart van de respondenten (73,3%) ziet dat veel of een deel van de klanten minder zzp’ers inhuurt. Slechts ongeveer een vijfde constateert nauwelijks of geen verandering. Dat blijkt uit onderzoek van NOAB onder 150 administratie- en belastingadvieskantoren.

Ook de onzekerheid onder opdrachtgevers is groot. Ruim acht op de tien respondenten (80,5%) signaleren dat hun klanten veel of enige onzekerheid ervaren bij het inhuren van zelfstandigen. Die onzekerheid kan ook zelfstandigen raken die daadwerkelijk als ondernemer werken. Opdrachtgevers kunnen besluiten af te zien van samenwerking wanneer zij twijfelen of een arbeidsrelatie juridisch als zelfstandig ondernemerschap kan worden aangemerkt.

Voorzichtig optimisme over Zelfstandigenwet

Tegen deze achtergrond kijkt een meerderheid van de ondervraagde kantoren met enige verwachting naar de voorgestelde Zelfstandigenwet. Ongeveer twee derde van de respondenten zegt redelijk bekend te zijn met de hoofdlijnen van het voorstel. De wet moet duidelijker afbakenen wanneer iemand als zelfstandige kan werken en wanneer sprake is van een arbeidsovereenkomst. Daarvoor introduceert het voorstel de zelfstandigentoets en de werkrelatietoets.

Ruim de helft van de respondenten (50,4%) verwacht dat de nieuwe wet meer duidelijkheid zal bieden over het werken met zzp’ers. Ongeveer drie op de tien verwachten dat de duidelijkheid gelijk blijft. Een kleinere groep voorziet juist minder duidelijkheid of kan de gevolgen nog niet beoordelen.

Ook over de bereidheid van opdrachtgevers om zelfstandigen in te huren, zijn de verwachtingen voorzichtig positief. Een derde van de respondenten (33,6%) verwacht een lichte toename van de bereidheid om zzp’ers in te huren. Een vergelijkbaar aandeel voorziet geen verandering.

Aantonen ondernemerschap wordt een uitdaging

Tegelijkertijd zien de kantoren verschillende knelpunten bij de voorgestelde zelfstandigentoets. Het aantonen van daadwerkelijk zelfstandig ondernemerschap wordt het vaakst genoemd. Meer dan de helft van de respondenten (54,7%) verwacht dat dit voor klanten en hun zzp’ers een lastig onderdeel wordt.

Ook het vereiste aantal opdrachtgevers roept vragen op. Ruim een derde (35,1%) noemt dit als aandachtspunt. Dat kan bijvoorbeeld spelen bij zelfstandigen die langdurig voor één grote opdrachtgever werken, maar daarnaast wel degelijk als ondernemer opereren. Verder maakt 31,8% zich zorgen over het treffen van voorzieningen voor ondernemersrisico’s, zoals bescherming tegen arbeidsongeschiktheid en voorzieningen voor de toekomst.

Behoefte aan zekerheid vooraf

Over de praktische uitvoerbaarheid van de voorgestelde regels zijn de respondenten verdeeld. Ongeveer een derde neemt hierover een neutraal standpunt in. Een kwart verwacht dat de regels moeilijk uitvoerbaar zullen zijn. Een kleinere groep is positief en bijna een vijfde kan de uitvoerbaarheid nog niet goed beoordelen.

Vooral de vraag hoe de criteria in concrete situaties moeten worden toegepast, speelt daarbij een rol. Administratie- en belastingadvieskantoren willen hun mkb-klanten kunnen adviseren over de vraag of een samenwerking met een zelfstandige mogelijk is. Daarvoor zijn concrete criteria en duidelijkheid over de benodigde informatie nodig.

De grootste wens van de respondenten is dan ook een instrument waarmee opdrachtgevers en zelfstandigen vooraf zekerheid kunnen krijgen over hun arbeidsrelatie. Ruim de helft (55,7%) geeft dit de hoogste prioriteit bij mogelijke aanpassingen aan het wetsvoorstel. Daarmee staat zekerheid vooraf boven andere gewenste aanpassingen, zoals meer flexibiliteit bij het aantal opdrachtgevers en concretere criteria voor zelfstandig ondernemerschap.

NOAB pleit ervoor dat de wetgever niet alleen oog heeft voor het tegengaan van schijnzelfstandigheid, maar ook voor ruimte voor verschillende vormen van ondernemerschap. Daarnaast moeten de regels geen onnodige administratieve lasten opleveren voor ondernemers en hun adviseurs.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 1 Reactie

Tariefgrens rechtsvermoeden arbeidsovereenkomst stijgt per 1 januari 2027 naar 39 euro

De tariefgrens voor het rechtsvermoeden van een arbeidsovereenkomst komt per 1 januari 2027 uit op 39 euro per uur. Dat volgt uit de indexatie van het wettelijk minimumloon die minister Hans Vijlbrief (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) eind oktober bekendmaakte. Per 1 januari 2027 stijgt het minimumuurloon naar € 15,29, en – al moet dat nog formeel worden vastgesteld – de tariefgrens van het rechtsvermoeden beweegt daarin mee.

Hoe het tarief wordt berekend

In de wettekst staat een grens van € 36 per uur, het bedrag met peildatum 1 januari 2025. Dat bedrag wordt geïndexeerd op dezelfde manier als het minimumloon en daarna naar boven afgerond op hele euro’s.

De rekenmethode komt uit de memorie van toelichting. Uitgangspunt is 120 procent van het minimumuurloon. Daar komen twee opslagen bij: 25 procent voor de kosten van arbeidsongeschiktheidsverzekering en pensioen en 15 procent voor algemene kosten die niet aan een opdracht zijn toe te rekenen. Omdat een zelfstandige niet al zijn uren kan declareren, wordt het resultaat daarna nog met de helft verhoogd. 

Bron: memorie van toelichting, Stb. 2026, 158 | Bewerking: ZiPconomy

 

Wet gaat op 31 december in

De wet treedt volgens het inwerkingtredingsbesluit op 31 december 2026 in werking. Een ongebruikelijke datum, maar dat heeft te maken met de Nederlandse belofte aan de Europese Commissie om de wet voor 2027 in werking te laten treden. 

Op 31 december geldt nog het minimumloon van 1 juli 2026, en daarmee een grens van 38 euro. Vanaf 1 januari 2027, het moment waarop de wet in de praktijk gaat werken, komt daar de nieuwe indexatie bij.

Het rechtsvermoeden is geen minimumtarief. Wie onder de grens werkt, mag gewoon zzp’er blijven. Doet een zzp’er wel een beroep op het rechtsvermoeden, dan moet de opdrachtgever aantonen dat er geen sprake is van een arbeidsovereenkomst. Alleen de werkende zelf of een vertegenwoordiger, zoals een vakbond, kan zich op het rechtsvermoeden beroepen. De Belastingdienst, de Arbeidsinspectie en UWV kunnen dat niet.

Wat betekent dit voor zzp’ers en opdrachtgevers?

Voor opdrachtgevers is 39 euro vanaf januari de grens waaronder ze bij een geschil zelf de bewijslast dragen. Zij doen er goed aan de opdrachten rond die grens nu al door te lichten en vast te leggen waarom er sprake is van zelfstandig ondernemerschap. Dat geldt niet alleen bij uurtarieven: ook bij een stukprijs of totaalprijs kan het rechtsvermoeden gelden, al moet de zzp’er dan zelf aantonen dat het omgerekende uurtarief onder de grens ligt.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | 2s Reacties

Iedereen wil een veilige haven

De eerste drie delen van deze artikelreeks introduceerden de substantietoets als kader om de substantie van de onderneming achter een zzp’er te beoordelen. Deel 1 stelde dat het zzp-debat de verkeerde vraag stelt. Deel 2 zocht een werkbaar kader en deel 3 zette het neer: de substantietoets, vijf dimensies en een dossier op drie niveaus. Nu het conceptvoorstel voor de Zelfstandigenwet er ligt, kijkt Paul Oldenburg naar de vraag hoe opdrachtgevers, intermediairs en zelfstandigen vooraf meer zekerheid kunnen krijgen. Dit vierde deel gaat over wat alle spelers in het werkveld bindt, want we willen allemaal een veilige haven.

De minister wil dat opdrachtgevers weer durven inhuren. De opdrachtgever wil zekerheid voordat hij opdracht geeft. De intermediair wil de beste kandidaat. En de zzp’er wil gewoon aan het werk, met directe toegang tot opdrachten. Het goede nieuws is dat die veilige haven er bedrijfskundig al is, nog voordat de wet rond is. Wie het dossier over zijn contractpartij vooraf goed opbouwt en tijdens de opdracht actueel houdt, staat sterk op de vraag die er het meest toe doet: wordt er gecontracteerd met een echte onderneming? Dat biedt geen honderd procent juridische garantie, maar wel een beheerst risiconiveau waarop een bestuurder een inhuur kan goedkeuren, net als bij bijvoorbeeld een kredietbeoordeling.

In gewoon Nederlands: wie de substantietoets toepast, brengt het dossier van een ingehuurde zzp-onderneming met aantoonbare substantie nu al in een bedrijfskundig veilige haven. De echte zzp’er kan gewoon aan het werk. Voor de twijfelgevallen blijft de holistische toets, zoals altijd.

Waarom de haven nu nog niet vanzelf werkt

De wet belooft het bereiken van de veilige haven met zeven criteria: drie uit de zelfstandigentoets en vier uit de werkrelatietoets. Voldoet u aan alle zeven, dan mag u de haven in. En zo niet, geen paniek, zegt de wet, dan geldt gewoon de holistische toets die we al kennen. Volgens die redenering wordt het alleen maar beter. Althans, dat was de bedoeling. Het probleem is dat niemand vooraf te horen krijgt of aan die zeven criteria is voldaan. Niels van der Neut noemde het op de NOS (2 oktober 2026) een haven waar je elke dag opnieuw doorheen moet varen. Ik noem het een haven waar de havenmeester u elke dag alsnog kan wegsturen, ook al heeft u netjes gereserveerd en betaald.

Kijk naar de drie criteria uit de zelfstandigentoets. Het eerste gaat over de voorzieningen die een zzp’er moet hebben getroffen, het tweede over de basisvoorwaarden waaraan hij moet voldoen, het derde over minimaal drie opdrachtgevers. En nu komt ie. Zelfs het ogenschijnlijk eenvoudigste criterium wordt het moeras van twijfel in getrokken. Drie opdrachtgevers, even tellen? Nee, schrijft de regering, dit is op voorhand niet vast te leggen (§4.2.1.2 MvT). Hoezo veilige haven? Voor de twee andere criteria verwijst zij naar een Algemene Maatregel van Bestuur die er nog niet is. En in de werkrelatietoets vragen twee criteria u om vooraf aan te tonen dat iets áfwezig is: geen sturing, en geen tijd- en plaatsbinding. Iedereen snapt dat je onmogelijk vooraf kunt bewijzen dat iets er niet is of niet gaat zijn.

De criteria dreigen de nieuwe ondergrens te worden

Juridisch verandert de grens niet, buiten de haven geldt gewoon de holistische toets. In de praktijk werkt het anders. Een bestuurder vertrouwt er niet op dat zijn organisatie elke dag opnieuw een holistische toets foutloos uitvoert. De bestuurder wil een dossier met groene vinkjes. Zo wordt die afvinklijst de facto de ondergrens, terwijl ze de beloofde zekerheid niet geeft. Een adviseur met eigen verzekeringen, eigen administratie en een debiteurenrisico, maar met twee langlopende opdrachten, haalt de drie opdrachtgevers niet. Aan zijn juridische positie verandert niets, maar bij de inkoopafdeling willen ze het risico niet lopen en staat het sein ineens op rood. Einde opdracht, of in loondienst.

De partijvraag komt eerst

Er gaat een vraag vooraf aan de kwalificatievraag, en die kunnen opdrachtgevers wél vooraf beantwoorden. U zet een persoon in en u contracteert daarvoor een entiteit. Uw risico (een naheffing, een boete of een loonvordering) komt voort uit dat contract. U beheerst het door de partij te beoordelen met wie u de overeenkomst sluit. Het conceptvoorstel legt nu nog de nadruk op de persoon, de zelfstandigentoets ziet immers op de persoon (§4.4.1 MvT). Bij een eenmanszaak valt dat samen, maar bij een vennootschap zijn het twee partijen, en uw risico komt uit het contract met de vennootschap. Joost van Ladesteijn liet zien dat die partijvraag aan de kwalificatievraag voorafgaat. En juist die voorvraag laat zich vooraf met een goed opgebouwd dossier beantwoorden. Daar ligt de opening.

Wat werkt: een dossier dat vooraf zekerheid biedt

De substantietoets maakt die voorvraag bedrijfskundig toetsbaar, langs vijf dimensies: autonomie, markt, organisatie, continuïteit en gedrag. Elke dimensie vraagt positief bewijs uit stukken, zoals polissen, de jaarrekening, contracten op naam van de onderneming, facturen en de inschrijving. Het dossier kent drie niveaus, A basis, B uitgebreid en C diepgaand. U bouwt het op voordat u de inhuurbeslissing neemt en u stelt het tijdens de opdracht opnieuw vast, bijvoorbeeld elk half jaar, zodat het meebeweegt met de werkelijkheid.

Hier zit de kern van mijn claim. Waar de contractpartij aantoonbaar substantie heeft, geeft de rechter in alle door mij onderzochte zaken het ondernemerschap in de holistische weging de doorslag. Ook als er sturing is, ook als het werk is ingebed. Neem de waarnemend huisarts (RBMNE:2023:6072): de rechter stelt de inbedding uitdrukkelijk vast en oordeelt tóch geen arbeidsovereenkomst, omdat alle overige gezichtspunten de andere kant op wijzen. Of de Uber-chauffeurs (GHAMS:2026:163): het hof overweegt dat het ondernemerschap, ondanks de elementen die op een arbeidsovereenkomst wijzen, zo zwaar weegt dat het de balans doet omslaan. Natuurlijk kan een rechter een keer anders beslissen, of heeft hij dat ergens al gedaan; ik heb er alleen geen voorbeeld van gezien, en ik heb gezocht.

Mijn zoektocht is per definitie beperkt, niet alle zaken worden gepubliceerd en ik ken niet alle gepubliceerde zaken. Ik bied geen honderd procent juridische garantie, maar wel een beheerst risiconiveau: een patroon in de gepubliceerde rechtspraak dat consistent is, met de open uitnodiging om het te weerleggen. Mijn claim: “Contracteert u met een onderneming met aantoonbare substantie, dan ligt u bedrijfskundig in een veilige haven”.

Hopelijk ten overvloede: dit is niet terug naar de VAR. De regering wijst terecht een verklaringenstelsel af vanwege de papieren werkelijkheid (§4.3.1 MvT). Echter, een dossier is veel meer dan een verklaring. De VAR was een mededeling over de werkelijkheid; hier is het bewijs zelf het instrument.

De substantietoets die het dossier levert, is van niemand. Juist dat maakt hem sterk. Een standaard die niemand bezit, dient geen eigen belang, en iedereen kan hem narekenen, corrigeren en verbeteren. Zijn gezag komt niet van wie hem maakt, maar van het feit dat iedereen hem kan controleren. En zoals elke standaard wint hij aan waarde naarmate meer partijen hem gebruiken: wie hem toepast, automatiseert of aanscherpt, maakt de haven voor alle anderen steviger.

Twee zaken, twee uitkomsten

Twee uitspraken laten zien waar de grens ligt. In de zaak van een intensivist (ECLI:NL:RBZWB:2024:4597) bestond het ondernemerschap uit een inschrijving bij de Kamer van Koophandel, een LinkedIn-profiel en eigen werkkleding. Dat was te dun, en de herkwalificatie slaagde. De zaak Humby (ECLI:NL:RBLIM:2025:11921) wijst de andere kant op. Daar werkte een bv feitelijk voor één opdrachtgever, en toch nam de rechter geen arbeidsovereenkomst aan. Spreiding is dus een indicator en geen drempeleis. Dunne spreiding leidt tot meer onderzoek, niet tot afwijzing.

De uitnodiging

Juist omdat de substantietoets van niemand is, kunnen de partijen die met hun inhuurovereenkomst in de veilige haven willen liggen er samen op vertrouwen. Niemand hoeft op een ander te wachten; iedereen kan direct beginnen.

De opdrachtgever begint met één lopende inhuur, bouwt daar het dossier over de contractpartij, en ziet of hij de inzet met een gerust hart voortzet. De intermediair biedt dat dossier aan als dienst aan haar klanten. Dat is meer dan enkel het overnemen van risico, het is werk: het dossier opbouwen, actueel houden en de juiste zelfstandige vinden. De zzp’er legt zijn eigen dossier aan en wordt daarmee de makkelijke, veilige keuze in plaats van een risico. Van kritische juristen verwacht ik dat zij de openbare dataset bestuderen en de codering nalopen. Kent u een uitspraak waarin een onderneming op vier of meer dimensies aantoonbaar op substantie scoorde en toch een arbeidsovereenkomst werd aangenomen, meld hem dan via paul@pauloldenburg.nl. Die zaak gaat met bronvermelding de dataset in. Niets maakt een kader geloofwaardiger dan de uitnodiging om het onderuit te halen.

Tot slot de wetgever. De wet reikt zelf het idee van dossieropbouw aan, maar laat het vervolgens oningevuld. De voorgenomen derdenverklaring heeft geen wettelijke status (§4.3.2 MvT) en verklaart zonder genormeerde onderlegger over niets. Mijn oproep aan de wetgever: “Erken een genormeerd, vooraf uit stukken op te bouwen dossier als onderbouwing van onderdeel a van de zelfstandigentoets, en publiceer de concept-AMvB alvast. Dan weet wie nu begint waaraan hij straks moet voldoen, en helpt hij meteen bepalen hoe de standaard eruit komt te zien.” Aan VZN en FNV Zelfstandigen, aan de SER en aan SZW: de toets ligt er, openbaar en vrij om te gebruiken, te bekritiseren en te verbeteren.


Verantwoording

De partijvraag als voorvraag is een inzicht van Joost van Ladesteijn. Voor de empirische onderbouwing heb ik uit een set van zestig kwalificatie-uitspraken er twintig volledig gelezen en op de vijf dimensies laten coderen met een taalmodel, onder mijn verantwoordelijkheid, met per cel de rechtsoverweging waar die beschikbaar was, in vijfennegentig van de honderd cellen. Een juridische tweede lezer is er niet. In die twintig vond ik geen zaak waarin met een onderneming van aantoonbare substantie werd gecontracteerd en toch een arbeidsovereenkomst werd aangenomen. Die bevinding heeft een smalle basis en een voorbehoud van publicatiebias. En een beperking die ik zelf vond: de vijf zaken waarin een onderneming de herkwalificatie afwendde, gaan allemaal over iemand met een financieel belang in de opdrachtgever, dus de dimensies staan daar niet los van die variabele. De dataset, de methodeverantwoording en twee onafhankelijke hercoderingen zijn openbaar te raadplegen onder de Creative Commons-licentie CC BY 4.0: https://doi.org/10.5281/zenodo.23943182.

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags , , | 1 Reactie

Detacheringsmarkt kruipt uit het dal, maar aantal gedetacheerden blijft dalen

In het derde kwartaal van 2026 is de omzet van Nederlandse detacheerders nagenoeg gelijk gebleven. Dit betekent dat er een einde is gekomen aan de jarenlange krimp van de detacheringsbranche. “Het zijn mooie cijfers, waarmee we de flexibiliteit van de BV Nederland in stand kunnen houden. Wel jammer dat de implementatie en uitvoering van het toelatingsstelsel zoveel kost. Wij investeren dat liever in onze professionals.” Dat zegt Edwin van den Elst, voorzitter van de Vereniging van Detacheerders Nederland (VvDN), in een toelichting op de uitkomsten van de nieuwste MarktMonitor.

De gemiddelde omzet van de Nederlandse detacheringsmarkt is in het derde kwartaal van 2026 met 0,4% gedaald ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Het is de kleinste omzetkrimp sinds eind 2023. Daarmee zet de verwachte afvlakking van de omzetdaling door. De zeer lichte daling in het afgelopen kwartaal volgt op een omzetdaling van 2,6% in het tweede kwartaal en 3,2% in het eerste kwartaal van 2026. De omzetcijfers zijn daarmee aanzienlijk beter dan vorig jaar. “Na een moeilijke periode klimt de detacheringsbranche uit het dal. De eerder verwachte nullijn hebben we hiermee gehaald, we hopen nu op een plusje in het laatste kwartaal van dit jaar”, zegt Van den Elst.  

Grote verschillen tussen sectoren

Opnieuw zijn er grote verschillen in omzetontwikkeling tussen sectoren. In de qua omvang belangrijkste sector waarin detacheerders actief zijn – engineering – groeide de omzet in het derde kwartaal licht (+0,4%) ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Veel minder goed ging het in de financiële sector, met een omzetkrimp van 12%. Dat geldt in mindere mate ook voor de ICT, dat de omzet in het afgelopen kwartaal met 5,8% zag dalen.

De sector Legal kende in het afgelopen kwartaal ook forse omzetkrimp (-11%). Ook in de HRM (-4,6%), Marketing & Communicatie (-9%) daalde de omzet van detacheerders het afgelopen kwartaal ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Positieve uitschieters zijn het sociaal domein (+5,9%) en Inkoop en Logistiek (+4,9%). De sector. De sector secretarieel is ook fors gegroeid (+15,5%).

Hogere tarieven zijn de nieuwe norm

De tarieven van detacheerders zijn in het derde kwartaal met 5,5% gestegen. Het gemiddelde uurtarief ligt nu op € 80,63. De tariefstijging is daarmee nog altijd lager dan de gemiddelde tariefstijging in de flexbranche. De hogere tarieven zijn deels te verklaren door de komst van de detacherings-cao die op 1 januari dit jaar is ingegaan. De toepassing van het principe van gelijkwaardige beloning werkt kostenopdrijvend. Deze kostenstijging is in het eerste en tweede kwartaal van dit jaar slechts beperkt in de tarieven verwerkt. Dit heeft vertraagd doorgewerkt in het derde kwartaal. Volgens Van den Elst raakt de markt hier inmiddels aan gewend. “De kostenverhoging door de toepassing van gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden is de norm geworden, de nieuwe werkelijkheid die de markt nu ook accepteert.”

___________________________________________________________________________

Meest opvallende resultaten van de VvDN MarktMonitor over het derde kwartaal 2026 (ten opzichte van het derde kwartaal van 2025):

  • Totale omzet detachering: -0,4% 
  • Aantal medewerkers (gedetacheerden) in loondienst: -8,6%
  • Percentage medewerkers in vaste dienst: 79,9%
  • Percentage leegloop (gedetacheerden zonder opdracht): 5,6% (-13%)
  • Gemiddelde tarief: € 80,63 (+5,5%)

Aantal gedetacheerden blijft dalen

Qua omvang is de detacheringsmarkt verder gekrompen. Er werken weer minder gedetacheerden dan voorheen. Het aantal gedetacheerden (FTE) in loondienst is in het derde kwartaal van 2026 namelijk opnieuw fors gedaald ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar (-8,6%). Dat is vergelijkbaar met de daling in het tweede kwartaal (-8,3%). Het aantal gedetacheerden neemt dus kwartaal op kwartaal af. Het percentage medewerkers in vaste dienst is weliswaar licht gedaald, maar blijft hoog (79,9%). Vier op de vijf gedetacheerden hebben dus een vast contract bij hun detacheringsorganisatie.

Minder bankzitters

Het percentage leegloop (het aantal gedetacheerden zonder opdracht, ook wel bankzitters genoemd) is in het derde kwartaal uitgekomen op 5,6%. Dat is nog altijd niet heel laag, maar wel een forse daling ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar (-13%). Deze daling is nog veel groter dan het tweede kwartaal, toen de daling ook al aanzienlijk was (-7,7%). Deze ontwikkeling is gunstig voor detacheerders. Van den Elst: “Dit duidt erop dat zij er beter in slagen hun mensen op opdrachten te plaatsen. En het geeft aan hoe wendbaar detacheringsorganisaties zijn. Zij zijn zo flexibel dat zij hun strategische personeelsplanning goed laten aansluiten op de marktvraag.”

Door de daling van het aantal medewerkers (-8,6%) bij een vrijwel gelijkblijvende omzet, is de omzet per gedetacheerde (FTE) navenant gestegen (+7,9%). “Deze mooie cijfers voor detacheerders zijn goed nieuws.”

Nog meer investeren in professionals

Uit de MarktMonitor blijkt dat negen op de tien detacheerders komend jaar minstens evenveel blijven investeren in opleiding en ontwikkeling van hun professionals (41%) of zelfs aanzienlijk meer gaan investeren in up- en reskilling (51%). Van den Elst: “Het up-to-date houden van expertise is de kern van onze dienstverlening. Wij zorgen dat onze mensen duurzaam en flexibel inzetbaar zijn. Zo is en blijft de detacheringsbranche de motor van de arbeidsmarkt.”

Alarmbellen gaan af vanwege Wtta

De VvDN luidt de alarmbel vanwege het aanstaande toelatingsstelsel. De Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (Wtta) die per 1 januari a.s. in werking treedt, schrijft voor dat alle uitleners die arbeidskrachten ter beschikking stellen – dus ook detacheerders – moeten zijn toegelaten tot het stelsel.

De VvDN begrijpt de wens om malafide bureaus te weren van de markt, maar dit raakt ook detacheringsorganisaties. Van den Elst: “Zoals het er nu naar uitziet wringt de uitwerking van de Wtta op een aantal punten met de dagelijkse praktijk van de VvDN-leden. En voor veel kleinere detacheringsorganisaties is het überhaupt de vraag of zij de middelen hebben om dit uit te voeren.” Toelating kost tijd en geld en er is nog veel onduidelijk. Dat blijkt ook uit de MarktMonitor: driekwart van de detacheerders verwacht dat de komst van de Wtta een negatieve impact heeft op de bedrijfsvoering. Van den Elst: “Wij investeren die tijd en energie liever in innovatie en ontwikkeling van onze professionals dan in bureaucratie. Daar heeft de BV Nederland veel meer aan.”

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , | 1 Reactie

KVK: aantal zzp’ers groeit vooral in kennisintensieve sectoren en steden

Het aantal zzp’ers blijft groeien, ondanks de maatschappelijke discussie over schijnzelfstandigheid. Tussen 1 januari 2025 – de datum dat het handhavingsmoratorium controle arbeidsrelatie verliep – en 1 oktober 2026 nam het aantal zelfstandigen landelijk met 3 procent toe. Dat blijkt uit een analyse van de Kamer van Koophandel (KVK) van gemeenten met meer dan 10.000 zzp’ers. Vooral gemeenten met een sterke kenniseconomie groeien bovengemiddeld. In enkele grote steden stagneert de groei of slaat die om in een lichte daling.

Amstelveen en Maastricht groeien het hardst

Amstelveen staat bovenaan met een stijging van 7,0 procent. Daarna volgen Maastricht (+6,4%), Enschede (+6,0%), Haarlemmermeer (+5,7%) en Eindhoven (+5,4%).

Aan de andere kant van het spectrum staat Den Haag. Dat is de enige grote gemeente waar het aantal zzp’ers afneemt, met 0,3 procent. Rotterdam (+0,4%), Arnhem (+1,3%), Delft (+1,5%) en Dordrecht (+1,7%) laten slechts beperkte groei zien.

In de gemeenten Leiderdorp, De Wolden, Lopik, Sliedrecht en Alblasserdam daalde percentueel het aantal zzp’ers het hardst (tussen -0,3 en -1,5 procent). Rijswijk, Pekela, Ameland, Schiermonnikoog
en Hengelo (OV) zijn de gemeente met de hardste groei (tussen 11 en 8 procent)

Groei in ICT en zakelijke dienstverlening, krimp in de zorg en tuinbouw

In de gemeenten met de sterkste groei komt die vooral uit kennisintensieve sectoren, zoals informatie- en communicatietechnologie (ICT), specialistische zakelijke dienstverlening en onderwijs. In Eindhoven kwamen er 271 zzp’ers bij in de ICT en 205 in de specialistische zakelijke dienstverlening.

Freddie Kesteloo, ondernemersadviseur bij de KVK: “Over de groei in de ICT zegt hij dat buitenlandse talenten een rol spelen. Het gaat onder meer om Amerikanen met een DAFT-visum en studenten aan de TU Eindhoven en de Universiteit Twente die naast hun studie bijverdienen.

In de gezondheids- en welzijnszorg daalt het aantal zzp’ers in meerdere gemeenten. Dat geldt onder meer voor Den Haag (-996), Rotterdam (-1.451) en Arnhem (-333). De grootste daling van zzp’ers in Den Haag komt uit de sector land en tuinbouw. Bekend is dat veel arbeidskrachten die werkzaam zijn in het Westland in Den Haag wonen. Het aantal zzp’ers actief in die sector ging in Den Haag met 23 procent omlaag, dat is een daling van 953. Ook in Rotterdam is deze groep percentueel de hoogste daler.

Anders dan de KVK ziet het CBS het aantal werkende die (voornamelijk) als zzp’er werken, in dezelfde periode juist flink dalen. Ook in het derde kwartaal van 2026 nam het aantal weer verder af (- 11.000) daardoor de daling sinds 1 januari 2025 op 13% uit komt. De KVK registeert het aantal ingeschreven zzp-bedrijven; het CBS meet de daadwerkelijke (hoofd)activiteit.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags | Laat een reactie achter