Interim-management: naar transparante transacties

Interim-management: naar transparante transacties

Op 22 mei gaf ik op deze site een analyse van de interim-management markt met als titel “Interim-management: van loyale driehoeksrelatie naar dramadriehoek”. Daarop heb ik veel reacties gekregen. In dit deel een vervolg. Ik geef hierin mijn visie op het herstel van de geschetste vertrouwensbreuk en ga in op de reacties die ik zoal heb gekregen. Vertrouwensbreuk   Interim-management draait om gunnen op basis van vertrouwen en aanbeveling. Tot … [Lees meer...]

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Het denken over hoe om te gaan met al dat personeel dat niet bij je op de payroll staat, ontwikkelt zich internationaal hard. De operationele focus verschuift naar een meer strategische aanpak. Flex is niet meer sec een kostenpost waar door hard ingrijpen fors op bespaard kan worden, maar flex wordt meer en meer een strategisch concurrentievoordeel. Deze ontwikkeling betekent veel voor wie binnen organisaties actief bezig is met het organiseren … [Lees meer...]

Ook GVB Amsterdam start marktplaats voor inhuur personeel (interview)

Ook GVB Amsterdam start marktplaats voor inhuur personeel (interview)

Het Gemeentelijk Vervoer Bedrijf (GVB) Amsterdam schaart zich in een groeiende aantal organisaties met een aparte website voor het inhuren van extern personeel. Vandaag lanceert het GVB haar eigen marktplaats. “We willen iedereen een kans geven om een tijdelijke opdracht te vervullen” GVB in Amsterdam, verantwoordelijk voor al het openbaar vervoer in en rond Amsterdam, heeft regelmatig behoefte aan tijdelijk externe capaciteit op verschillende … [Lees meer...]

Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen?

Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen?

Er zijn positieve redenen om zelfstandig ondernemer te worden. Ongetwijfeld speelt bij velen het ontkomen aan de 'organisatorische beslommeringen' van een loondienstverband een grote rol. Een van die beslommeringen is de jaarlijkse HR Cyclus. Toch zie je nu ook in de flexwereld meer en meer initiatieven rondom dit punt, zoals TruQu. Zitten 'we' daar wel op te wachten dan? Werd je niet zelfstandig om allerlei HR instrumenten te ontlopen? Er … [Lees meer...]

Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

De Fontys Hogeschool in Eindhoven werd vrijdag omgetoverd tot een bruisend pretpark. Geen piraten en sprookjes, maar workshops met wonderlijke titels en enthousiaste studenten met mooie Brabantse accenten. Dit alles in het teken van het congres ‘de arbeidsmarkt van de toekomst’, dat als afstudeerproject wordt georganiseerd door de studenten HRM over de toekomstige uitdagingen van hun vakgebied. Het thema en de opzet van het congres is … [Lees meer...]

Leiderschap gaat om mensen én resultaten

Leiderschap gaat om mensen én resultaten

Uit een interview met Ken Blanchard, in een eerdere uitgave van het maandelijkse magazine van Managementboek, komen een aantal interessante uitspraken naar voren, waaronder de volgende: “De belangrijkste klanten van organisaties zijn niet de aandeelhouders maar de werknemers” De twee oorzaken voor waardebeperkend Leiderschap In het deel dat hoort deze uitspraak, gaat Blanchard in op de link tussen leiderschap en het resultaat van het goed … [Lees meer...]

Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

In een vorig artikel ben ik ingegaan op de vraag wat een ‘employer brand’ is en of er voor ZP’ers een andere benadering nodig is voor het uitdragen van het werkgeverschap dan voor het ‘traditionele’ personeelsbestand. De conclusie: ja, wie zich richt op de flexibele, zelfstandige doelgroep zal kritisch naar de uitgezonden boodschappen moeten kijken. In dit artikel zal het gaan over het ‘hoe’: het is inhoudelijk anders, maar hoe geef je dat … [Lees meer...]