Werving en selectie in coronatijden: werkt dat? Geplaatst 9 april 2020 door Haert Op dit moment is er geen ontkomen aan, het coronavirus grijpt om zich heen en iedereen merkt de gevolgen. Zowel op het gebied van werk als in de persoonlijke sfeer zijn de consequenties aanzienlijk. Maar wat zien we eigenlijk gebeuren als het gaat om werving en selectie van nieuwe medewerkers? Zorgen alle maatregelen en onzekerheden ervoor dat alles on hold wordt gezet? Of lopen sommige procedures toch door? Stand van zaken Laat ik voorop stellen dat het merendeel van de organisaties veel vacatures en procedures (voorlopig) on hold zet. Zeker in Noord-Brabant ligt werving en selectie nagenoeg stil. In de andere provincies gebeurt nog wel het een en ander, maar de vraag is hoe snel de tendens van Brabant zich ook daar aandient. Selectieprocedures die al liepen, worden overigens vaak wel afgerond. Hoewel ik daarbij in de meeste gevallen nagenoeg geen face-to-face gesprekken meer zie, op een enkele uitzondering na. In veel vacatureteksten zien we nu trouwens nog niet specifiek vermeld dat het proces voorlopig uitsluitend bestaat uit online gesprekken en geen face-to-face ontmoetingen. Pas in de vervolgstappen wordt dat aan kandidaten aangegeven, waar iedereen op dit moment vanzelfsprekend begrip voor heeft. Trend: videobellen ‘hotter’ dan ooit Het bestaat natuurlijk al langer, maar als gevolg van de coronamaatregelen zien we het sollicitatiegesprek via videobellen een enorme sprong maken. Of het nu is via Skype, FaceTime of WhatsApp, de voordelen van afspraken via dergelijke videotools worden steeds duidelijker. Zeker nu veel mensen thuis werken en agenda’s niet vol staan met fysieke afspraken, is een online sollicitatiegesprek vrij gemakkelijk ingepland. Kandidaten hoeven niet te reizen en ervaren een videoafspraak in hun eigen omgeving vaak als prettig. Bijkomend voordeel is dat het proces veel vlotter doorloopt, waardoor de time-to-hire vaak afneemt. Tips voor video-sollicitatie Net als face-to-face is in een videogesprek een goede voorbereiding noodzakelijk. Dat geldt zowel vanuit het perspectief van de recruiter als de kandidaat. Waar recruiters waarschijnlijk al meer ervaring hebben met de technische kant, hebben kandidaten dat wellicht niet of niet zoveel. Dat is dus een aandachtspunt waarin de recruiter de kandidaat kan begeleiden. In het gesprek wil je beiden een goede indruk maken. Zorg dus voor een fijne omgeving en achtergrond, beperk achtergrondgeluiden en zorg voor een stabiele (wifi)verbinding. Het nadeel van een video-sollicitatie is het gemis in een stukje ‘gevoel’, non-verbale communicatie en de omgeving. Zoals de sfeer binnen de organisatie. Maak als werkgever daarom gebruik van andere mogelijkheden om een indruk van de organisatie achter te laten. Bijvoorbeeld in de vorm van video’s over de organisatie, die we in het kader van employer branding toch al steeds meer zien. Kansen voor videorecruitment Zoals altijd geldt: elk nadeel heeft z’n voordeel. Zo zal videorecruitment wellicht zijn kans pakken om zijn toegevoegde waarde te laten zien. Naast live interviews via video, kun je met video recruitment, ook op een gestructureerde manier geautomatiseerde interviews afnemen. De kandidaat kan het interview dan afnemen op een moment dat voor hem het beste uitkomt. Deze vorm van videorecruitment is heel nuttig als eerste selectie. Doordat deze video’s worden opgenomen kun je ze ook op een later tijdstip terugkijken met je hiring manager of klant. Veel video recruitment tools, zoals bijvoorbeeld Cammio, bieden ook mogelijkheden voor het inplannen van interviews, live interviews, video assessment, gamification en analytics. Hoe nu verder? Op dit moment merk ik dat veel procedures die bijna zijn afgerond, op de laatste stap blijven hangen. De startdatum en het onboardingspoces zijn allemaal erg onzeker. Want tot wanneer duren welke maatregelen? Nu bekend is dat de huidige maatregelen ten minste tot en met 28 april duren, verwacht ik dat ook die afrondende fase steeds meer vorm gaat krijgen. Want twee tot drie weken concrete afspraken on hold zetten, dat is te overzien. Maar nu hier nog weken bij komen, wordt dat een ander verhaal. Hoe? Dat is nu nog allemaal nog erg onduidelijk, dus daar zien we weinig voorbeelden van. Maar indiensttreding en onboarding zijn zeker thema’s om bij stil te staan. Zeker nu niet stil zitten! Kunnen we nu dan even niets in recruitmentland? Jazeker wel! De zoektocht door recruiters kan zeker doorgaan. Kandidaten spreken en mensen in het zicht houden is nu wellicht eenvoudiger dan ooit. Want hoewel de arbeidsmarkt nu heel onzeker is, zal deze ellende op enig moment achter de rug zijn. En het is slim om je daar op voor te bereiden. Ik kan mij voorstellen dat mensen juist door deze coronacrisis gaan nadenken over wat ze nu écht belangrijk vinden in hun werk. De kans bestaat dat in de nabije toekomst misschien meer mensen gaan wisselen van baan. Mijn eerste advies is dan ook om alvast verder te kijken, nu is het tijd om de pijplijn te vullen. Ga juist nu door met de werving en selectie, voer de eerste gesprekken en houd contacten warm. Ben daarbij wel eerlijk en transparant over hoe het straks zou kúnnen gaan lopen. Zodat je, wanneer deze crisis voorbij is, meteen de kraan kunt open draaien en niet eerst weer moet opstarten. In de publieke sector is dit natuurlijk gemakkelijker, omdat daar het werk en de diensten veelal gewoon doorlopen. Ik snap dat dit in het MKB natuurlijk echt wel anders is. Maar ook daar is het van groot belang wel zichtbaar te blijven. Een tweede advies. Deze tijd, hoe vervelend ook, biedt je ook de mogelijkheid en tijd om strategisch na te denken over relevante thema’s, zoals candidate experience, onboarding of data analyse. Ook kun je denken aan het optimaliseren van vacatureteksten of je recruitmentsite. Misschien een open deur, maar gebruik deze periode om intern eens goed te kijken wat je kunt oppakken wat normaal blijft liggen. Tekst: Sonja Brouwer (Recruiter) Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags werving en selectie | Laat een reactie achter
Groeiende roep aan kabinet om meer te doen voor zzp’ers. “Trek steun voor werknemers en zelfstandigen meer gelijk.” Geplaatst 8 april 2020 door ZiPredactie Zes belangenorganisaties voor zelfstandige ondernemers doen een dringend beroep op het kabinet elke zzp’er die door de coronacrisis fors omzetverlies lijdt, financieel tegemoet te komen. Nu komen zzp’ers alleen in aanmerking voor financiële steun wanneer hun inkomen tot onder het sociaal minimum komt. “Dat betekent dat zeer veel zelfstandigen met een forse inkomensachteruitgang geen enkele steun kunnen krijgen”, schrijven de organisaties in een brief (zie hier voor de volledige brief) aan het kabinet. De zes organisaties, De Werkvereniging, ONL, Zelfstandigen Bouw, BOK, Solopartners en Zelfstandige Professionals, waarschuwen dat hierdoor het aantal mensen met schulden zal toenemen. Ook voorzien zij nadelige effecten op het economisch herstel na de crisis. “Dat zal worden bemoeilijkt als honderdduizenden mensen hun werkzaamheden t.z.t. niet meer kunnen oppakken omdat ze ‘kopje onder’ zijn gegaan.” Het kabinet heeft een lovenswaardig pakket aan steunmaatregelen op tafel gelegd om de economische gevolgen van de corona-crisis zo veel mogelijk te dempen én om werkenden te beschermen tegen inkomensverlies, zo vinden de opsteller van de brief. Die laatste doelstelling zien de zes organisaties wel terug bij de steun aan bedrijven mét personeel, maar “die komt volstrekt onvoldoende tot uiting in de maatregelen voor zelfstandigen.” Zij roepen het kabinet op dit recht te trekken. Meer nodig Het Platform Zelfstandig Ondernemer (PZO) wijst op groepen zelfstandigen die tussen wal en schip dreigen te raken omdat ze net niet voldoen aan een aantal voorwaarden van het huidige steunpakket. “Het eerste steunpakket is opengesteld, is het nu tijd voor fase twee. Alle ondernemers die nu buiten de boot vallen, verdienen ook ondersteuning” schrijft Margreet Drijvers, directeur van PZO, in deze column. Ook Marjan van Noort van FNV Zelfstandigen stelt dat er meer nodig is: “Het gaat hier om een uitkering tot bijstandsniveau, terwijl het ook zelfstandigen betreft die gewend zijn aan een flink hoger inkomen met daarbij behorende vaste lasten. Je kunt je in zo’n korte tijd niet aanpassen aan de nieuwe situatie. Daarom is het belangrijk dat zzp’ers in gesprek gaan met verhuurders van woningen en hypotheekverstrekkers. Wij roepen deze partijen daarbij op, coulant te zijn met huurders en huiseigenaren en te kijken naar mogelijkheden van betalingsuitstel.” Geplaatst in ZP en Politiek | 2s Reacties
De overgang naar een nieuwe periode ligt deels bij onszelf Geplaatst 8 april 2020 door Joke Twigt De wereld van bemiddeling in (tijdelijk) personeel is 180 graden veranderd. Als iets duidelijk is geworden in deze periode van afstand houden en digitaal contact, is dat mensen flexibel en inventief kunnen zijn als de noodzaak daartoe groot is. Toch is het de vraag of de nieuwe werkwijzen een blijvende verandering teweegbrengen. “Thuiswerken moet wel bij je passen”, zegt Albert Allmers. Hij bemiddelt finance professionals met zijn bureau Finance Factor. “Zelf vind ik het niet makkelijk om alles digitaal te doen. Voor mij speelt fysiek contact waarbij ik mensen in de ogen kan kijken een belangrijke rol in mijn manier van ondersteuning bieden met coaching en advies. Ik weet goed van mijzelf wat wel en niet werkt, maar merk dat dit niet voor iedereen geldt. In deze vreemde tijd zie ik mensen zich ondoordacht op innovatieve concepten storten om beteuterd te constateren dat deze niet bij ze passen.” Anticiperen op een volgende crisis Onze leefwereld is drastisch veranderd. Nu pas realiseren we ons hoe geordend en overzichtelijk het altijd was. Alles was in te delen in categorieën of te sorteren in porties die we ‘gelabeld’ konden opbergen. En ineens stranden plannen en voornemens of verdampen de inkomsten. We hebben te maken met grote onzekerheid en zoeken houvast bij het nieuws en de media. Maar hoe we het nieuws ook najagen, niemand waagt zich aan de voorspelling hoe het er over vier weken vanaf nu zal uitzien. Deze crisis leert ons dat je maar beter voorbereid kunt zijn dan overvallen worden door de snelheid waarmee omstandigheden veranderen. Als het je overkomt dat je van de een op andere dag je opdracht en omzet verliest of je baan kwijtraakt, wat doe je dan? “Het gevaar is dat je vanuit angst gedreven gaat zoeken naar mogelijkheden en daardoor verkeerde keuzes maakt. En een verkeerde keuze is nooit een duurzame keuze” meent Allmers. Hij adviseert professionals om nu het moment te benutten en te investeren in jezelf. Voor hem maakt de corona-crisis duidelijk dat het omzet gedreven systeem en overwegend anderen tevreden stellen niet meer van deze tijd is. De overgang naar iets nieuws en hoe de periode na Corona eruit zal zien, ligt deels bij onszelf. “Durf te reflecteren op je existentiële bestaan en welke bijdrage je levert aan de samenleving. Versterk jezelf, vergaar kennis, desnoods online. Gebruik deze periode om na te denken over hoe je wereld er nu en straks uitziet” betoogt Allmers vurig. “Ik hoop dat we stoppen met jakkeren en het materiële najagen en gelukkig worden met ons leven en onze intrinsieke passie (her)vinden” Hij klinkt zelf gedreven en gepassioneerd als hij benadrukt dat hij met de begeleiding die hij biedt niet alleen impact wil maken op de loopbaan van mensen, maar op hun hele bestaan. Jezelf centraal stellen Het credo van Finance Factor is ‘vinden, volgen, verbinden en versterken’. Dat klinkt alsof er geen opdrachtgever aan te pas komt. “Dat is natuurlijk niet zo, licht Allmers toe, maar in onze dienstverlening stellen we de carrièrewensen en behoeften van de executive finance professional centraal. We zijn een impresario van degene die we bemiddelen en werken vanuit diens drijfveren profiel.” Dat verklaart waarom hij hamert op investeren en zelfreflectie. Niet alleen nu, maar gedurende een hele loopbaan. Als we dat doen, zijn we beter voorbereid op een tegenslag. De vraag hoe een goede wereld eruit ziet begint bij onszelf. En misschien als straks alles weer ‘normaal’ is, hebben we de oude systemen van ons af geworpen en ingeruild voor dat wat beter bij ons past en antwoord geeft op de vraag ‘waar ligt mijn uniciteit en hoe zet ik deze het liefst in?’ Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags FinanceFactor, ontwikkeling, post-corona, reflectie | Laat een reactie achter
Kwart minder nieuwe vacatures Geplaatst 8 april 2020 door Intelligence Group Er zijn in de laatste week van maart/begin april substantieel minder nieuwe vacatures online gepubliceerd dan in het begin van 2020. In de laatste week van maart ging het om 53.772 unieke online vacatures, een daling van 24% ten opzichte van de eerste week van januari. Zou je het seizoen effect meerekenen dan zou het gaan om een daling van 25% ten opzichte van deze week in maart 2019. Het bedrijfsleven laat de grootste daling zien in de nieuw gepubliceerde vacatures ten opzichte van het begin van dit jaar, met een daling van 43%. Bureaus (uitzend- en W&S bureaus) hebben daarentegen slechtst 10% minder vacatures, met in de laatste week van maart zelfs een kleine groei ten opzichte van een week daarvoor. Dit blijkt uit gezamenlijke analyses van Jobdigger en Intelligence Group. Grote regionale verschillen De daling van nieuwe vacatures per opleidingsniveau is voor alle niveaus nagenoeg gelijk. De vraag naar academici is met 26% gedaald ten opzichte van het begin van het jaar, voor hbo’ers met 25% en voor mbo’ers met 23%. Regionaal zijn de verschillen wel groot. In Groningen is de daling maar liefst 44%, gevolgd door Drenthe met 39%, Zeeland 36% en Overijssel 33%. In Friesland is opvallend genoeg nog nauwelijks sprake van een daling in nieuwe vacatures. “Ten opzichte van het begin van het jaar krijgt de arbeidsmarkt een enorme klap, zelfs zonder het meenemen van de seizoenseffecten. Je kunt ook zeggen dat na de afgekondigde maatregelen in Nederland (12 maart) er ruim 153.000 nieuwe online vacatures bij zijn gekomen. Dat impliceert zeker niet dat de arbeidsmarkt tot stilstand is gekomen. Op dit moment vervullen met name uitzendbureaus een enorm belangrijke rol om de piek-en-ziek-vraag in de arbeidsmarkt op te vangen. Er is derhalve nog genoeg dynamiek, maar de richting van de beweging is wel sterk dalende.” Aldus Geert-Jan Waasdorp, directeur Intelligence Group. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags arbeidsmarkt, Intelligence Group, vacatures | Laat een reactie achter
D66 pleit voor versoepeling van het urencriterium voor zzp’ers Geplaatst 7 april 2020 door Claartje Vogel In Kamervragen aan de minister en staatssecretaris van Financiën verzoekt Kamerlid Steven van Weyenberg (D66) om soepel om te gaan met het urencriterium van zelfstandig ondernemers. Van Weyenberg vreest dat zzp’ers tijdens de coronacrisis te weinig uren kunnen werken en op die manier niet in aanmerking komen voor aftrekposten. Urencriterium en zelfstandigenaftrek Eén van de voorwaarden voor zelfstandigenaftrek (7.280 euro per jaar) en startersaftrek (2123 euro, voor beginnende ondernemers), is het urencriterium. Dit houdt in dat zelfstandig ondernemers minstens 1.225 uur per jaar aan hun onderneming moeten besteden. Niet alleen betaalde uren, ook acquisitie en administratie tellen mee. Meer dan de helft van alle zelfstandigen maakt jaarlijks gebruik van de zelfstandigenaftrek. Het urencriterium wordt trouwens ook gehanteerd om te bepalen of iemand in aanmerking komt voor TOZO, de inkomensondersteuning voor zelfstandigen die door de coronacrisis in acute financiële problemen komen. Stoppen of uitstellen Veel zelfstandigen kunnen niet of nauwelijks werken tijdens de coronacrisis. Een aantal maanden geen werk, betekent voor een deel van de zelfstandigen dat ze lastiger aan de 1225 uur komen. En dus dreigen zij een behoorlijk fiscaal voordeel mis te lopen. De Werkverenging stuurde vorige week een tweet naar Van Weyenberg: @svanweyenberg hoe gaat de Belastingdienst om met de misgelopen uren van zzp’ers i.r.t. het urencriterium? Stel dat je de 1225 uur niet haalt door de crisis dan loop je € 7030,- zelfstandigenaftrek mis en € 2123,- startersaftrek. Denk dat dit al snel 250.000 zzp’ers raakt. — Werkvereniging (@werkvereniging) April 3, 2020 Aanpassen of versoepelen Van Weyenberg vraagt de minister of het mogelijk is het urencriterium voor 2020 aan te passen. Bijvoorbeeld door de uren over de maanden waarin het noodpakket geldt, niet mee te tellen. Hij refereert aan het besluit van de toenmalig minister van Financiën over de crisisjaren 2009 en 2010. Die besloot dat de Belastingdienst soepel moest omgaan met het urencriterium. “Bent u bereid om ook nu soepel om te gaan als er twijfel mogelijk is over de aannemelijkheid van de uren die niet direct te koppelen zijn aan een opdracht? Tot slot vraagt hij of het mogelijk is het urencriterium aan te passen in de vooraangifte voor 2020. Hij wil hierop voor 14 april antwoord. Van Weyenberg is ruim op tijd met zijn vragen, want dit gaat over de aangifte die ondernemers in het voorjaar van 2021 indienen. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags D66, zelfstandigenaftrek | 1 Reactie
#odeaandefreelancer : Hart onder de riem voor freelancers Geplaatst 7 april 2020 door Claartje Vogel ‘Blijf inventief! Jullie zijn de motor van de economie.’ Met die tekst richt online marktplaats Jellow zich maandag tot freelancers. Met een paginagrote, knalgele advertentie in De Telegraaf brengt het bedrijf een ode aan alle freelancers. Met nadruk op alle. Lars Evers, directeur van Jellow: “Ik vind dat je in deze tijd wat minder naar jezelf moet kijken en meer naar de markt als geheel. Ook freelancers kunnen nu een hart onder de riem gebruiken. Met deze advertentie willen we ze opbeuren.” Positieve boodschap voor freelancers De campagne bestaat uit drie krantenadvertenties en een socialmediacampagne. Jellow roept iedereen op freelancers te taggen met #odeaandefreelancer. “Ik zie nu al leuke reacties van opdrachtgevers op Linkedin”, vertelt Evers. “De gemeente Assen bijvoorbeeld, die met een positieve boodschap mensen in het zonnetje zet.” Dat is precies de bedoeling, vertelt hij. Hij hoopt dat opdrachtgevers hun freelancers niet vergeten. “Houd contact. Nu moet je misschien opdrachten uitstellen, maar straks heb je je freelancers weer hard nodig . Vergeet ze dus niet, help waar je kunt en uit je waardering.” Lees ook: 70% zelfstandig professionals kan deels doorwerken. Steun voor kabinetsbeleid. Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags jellow | 1 Reactie
